第一篇：供电 汇报片
【镜头：胜坨景观，油田，企业，供电所】
【字幕+音乐】这里是共和国最年轻的土地
这里是胜利油田的发祥地
这里是新型工业区的主战场
绚丽彩虹：风景这边正好
（油区供电铁军）
----创建标准化示范供电所塈建设一流工作纪实
十九世纪中叶，黄河发生历史上第六次入海流路大迁徙，以现在的胜坨宁海为顶点演绎沧海桑田，塑造了近代黄河三角洲。
四十多年之前，上世纪六十年代，胜利油田在胜坨镇胜利村附近打出了我国第一口日产逾千吨的油井，我国第二大油田由此得名。
进入新世纪，站在实施黄蓝两大国家战略的新起点上，胜坨镇正在凝聚发展热情，实施二次创业，向着建设新胜坨、打造山东强镇、名镇的目标阔步迈进。
服务于这片热土的胜坨供电所是一个典型的站所合一的油区所，下设抄表队、线路队、抢修队和客户服务室，管理人员49人，担负着胜坨镇和董集镇72个行政村、19000余户居民、327个企事业单位以及100余口油井的供电任务，年供电量1.6亿kWh。
坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，胜坨供电所强化供电所基础管理，不断创先争优，近年来先后获得度集团公司先进集体、集团公司先进党支部、东营市“群众满意的基层站所”、市总工会模范职工小家、工人先锋号，团市委青年文明号，县委基层党建工作示范点、县总工会工人先锋号、胜坨镇党委政府科学发展突出贡献奖等四十多
1项荣誉称号，连续多年被垦利县供电公司评为线损管理先进单位、电费回收先进单位，连续九年保持当地行风测评第一名。
快马加鞭扬蹄奋，总有繁花似锦时。借势创建标准化示范供电所
与建设一流工作，胜坨供电所吹响“站在新起点、冲击新目标”的激昂号角，打造胜坨供电品牌，锻造油区供电铁军，构建胜坨发展的电力通途。
【字幕+音乐】抓安全固根本延续安全生产长周期
胜坨所有三难，即“服务环境差、油区村难管、最难是安全”。
面对特殊的油区环境和严峻形势，他们首先从剖析思想入手，查找不安全因素，针对地域特点和事故教训，明确安全责任，完善管理制度，强化监督执行。
扭住关键，解决难题。与地方党委政府、各村委加强沟通，在处
理违章设施、树障清理、“吃地盘”等问题上取得有力支持，“拨钉治痞”富有成效，安全环境得以优化。
强化设备巡视与维护管理，全方位、拉网式排查各类隐患，设备健康水平不断提升；台区管理盯住保护器管理这一关键防线，不讲情面重惩严治违规行为；强化标准化作业，严格执行工作票制度，杜绝人为事故发生。
充分利用“ 安全月”、“迎峰度夏”、“安全生产一万天”等活动
载体，进行反事故演习和事故预想，提高应急处置能力，不断刷新安全生产无事故的纪录。
【字幕+音乐】抓标准 促规范 构建标准化新机制
胜坨供电所走的是一条“先接管、后规范”的发展之路。面对新
形势和创建标准化供电所的要求，他们将精益化管理作为重点，以班组为单位，从规范基础资料、完善工作流程和精益化工作考核为切入点，建设起了比较全面的精益化管理体系。深化专业化改革，使抄表队、线路队、抢修队、服务室职能更加明晰，运转更加灵活。按照集团公司对供电所基础设施建设要求，强化包括窗口建设、备品备件、服务工具配备等方面的规范化管理，从小到一个标签，一盒档案，大到整体部局、服务人员礼仪风范，以更加严细的要求，精工细雕，处处立足于打造标准化供电所基础工作。
配套完善练兵室、练兵场设施，发挥基地作用，承办了公司的多
次培训与比武活动。完善职工小家，建起了小浴室、洗衣间，蓝球场、乒乓球室、图书室，丰富了员工业余生活，进一步进行院落绿化，实现了室外菜园苗圃化、温室大棚园艺化，所容所貌添新彩，员工和谐，环境温馨。
【字幕+配音】抓营销拓市场永葆电力发展活力
胜坨供电所一手抓营销，一手拓市场，坚持向市场、向管理要效益。在线损管理上，分管所长、抄表队长、台区管理人员层层把关，通过细化指标，分层考核，高低压线损同比分别降低1.31%、1.69%。电费回收模式多元化，实施营业厅收费、手持机流动收费、批量代扣、网上缴费相结合，“村村有收费点”工作稳步推进，对大企业实行电费缴纳信誉等级制，全部实行了预购电制或分次划拨、分期付款方式，严格催收时间及停电程序，地方、油田电费保持每月按时“双结零”。峰谷分时电价、力调电费全面实施，促进了电力能源的合理利用与客户节能措施的采用。
节流还要开源。2010年与油田部门协作完成28个台区，配变5540kVA的升压改造，并全部转接到地方电网。2011年以来，与油田部门协作完成31个台区，配变6860kVA升压改造，接管油井12口。主动为区域内的垦利县精细化工园区等企业发展提供可靠电力保障
和优质服务，全所电量增势强劲。今年1-4月份完成供电量4966.51万kWH，同比增长17.18%，特别是4月份同比增长达81.41%，创历史最高水平。
【字幕+配音】抓网改 上台阶续写坚强电网新篇
电力设施建设与标准化是管理的基础。在电气化村建设中，胜坨供电按照集团公司新标准、新工艺开展作业，进行全程监管，确保施工安全有序和工程质量可靠。目前，全所已完成66个用电村88个台区整改，所有整改台区全部实现远程集抄。加大了6kV电网建设与网络优化力度，2010年以来整改线路5条33公里，调整线路布局3条，有8条线路实现了手拉手供电。抓住新农村建设的有利时机，超前进行电力配套规划，着眼于探索更加合理的整改模式，打造样板台区。通过实施网改，胜坨供电所线路与台区建设进入到健康发展的新阶段，智能化电网步伐不断加快。
【字幕+配音】创标杆 当先锋确保“彩虹”更绚丽
充分发挥基层党建示范点作用，坚持开展“塑文化、强队伍、铸
品质”系列活动，利用培训基地良好的硬件设施，强化技能培训，苦练基本功，努力打造一支素质高、作风硬的电力铁军。在公司组织的技术比武中，胜坨供电所获得团体第一，本所两名同志作为主要成员的公司代表队在市公司技术比武中获团体第一名，一名同志获市公司
装表接电技能大赛第一名，一名员工获得集团公司“青年岗位能手”称号。
“为民服务、创先争优”不断深入。他们开展“两动、三找、四提高”活动提升服务水平，实行“延伸服务”、“超前服务”，设立流动服务车，方便农村老年人等特殊群体缴纳电费，班子成员经常与企业负责人进行座谈，了解用电负荷及线路运行情况，确保企业生产用电平稳。以“巾帼文明岗”担纲的窗口人员接听电话更加规范，95598工单处理的时效性不断增强，业扩流程实现报装、报修、咨询、投诉、业务费收取“一柜通”，达到了“营业零差错、抢修零超时、服务零投诉”的目标。特事特办、急事急办，客户至上，无论是重大政治活动，还是农忙季节，“彩虹.共产党员服务队”总是冲峰在前，在旱情严峻时刻，黄河岸边、引黄闸畔处处闪现着保电服务人员的身影，“只准电等水，不准水等电”是他们对地方政府、对人民群众最朴实的承诺。
【配音】全新的工作标准，打造出一流的服务业绩；过硬的服务质量，赢得群众的万千口碑。在创建标准化供电所的历程中，“创先争优”永无止境，“追求卓越、努力超越”的理念已深深植根于胜坨供电所全体员工的内心深处。扬帆疾行舟，大道畅通衢。胜坨供电所明天的“彩虹”将更加绚丽！
注意修改片尾的时间
第二篇：汇报片
了解（企业对政府）汇报片的定义
在某段时期内，对指定人群制作的企业形象“摘要片”；是在政府环境下满足领导需求、达到企业自身目的的特殊形象片。
它强化的是企业形象片中的发展成果、政策背景、地方贡献、重大业绩、荣誉，弱化的是企业文化、产品设备、经营管理。
明确（企业对政府）汇报片的两个特点
1、定向
政府汇报片，收缩了目标受众群体，由大众变小众，由客户与市场转向了政府与领导；
2、定位
政府汇报片，是下级向上级、企业对政府的工作成果汇报，视角从平视到仰视。
怎么样做好汇报片：
1、背景分析：企业（项目）与政府的关系，企业定位
2、分析政府的关注点（招商引资、地方创收、解决就业、科技创新）
3、分析领导的关注点
4、引用政策和领导的部署和指示
5、先解决包装形式的问题，再定义片子内容
6、数据决定结果
7、针对不同领导，控制片长
8、赋予受众应有的期待值
汇报片的分类
1、项目汇报片
2、年终汇报片
3、成果汇报片
4、招商汇报片
共性
1、基调务实、开篇名义
2、片子风格激昂、大气
3、段落感明晰，每段展示一个成果
4、都有背景分析、企业发展历程、项目介绍和成果展示
5、有比较详尽的数据和图表分析、对比
6、因为缺乏了创意表现手段，更多是数据和资料，普遍比较乏味。
《南方电网汇报片》——年终汇报 项目背景
成果展示（全方位）社会责任
《民生百货汇报片》——招商汇报 项目介绍 建设进程
发展规划和目标 成果展示 社会责任
《亚布力项目汇报片》——旅游项目汇报 环境分析 项目介绍 项目展望
《中广核区域总部项目介绍》——工程项目汇报 项目背景 项目意义 项目介绍
汇报片的结构
1、区域环境背景
2、企业（或项目）概况
3、政府与领导关怀
4、企业（或项目）发展建设进程
5、企业（或项目）取得的成果和重大成绩
6、展望
第三篇：汇报片解说词
键盘打击（红屏黄字黑体）：
谨以此片，献给尊敬的各位领导及所有支持新星事业发展的朋友们！
（片头音乐起：在蒲翁、淄川、新星大楼、魏华祥、丁晓军背景中）这是一片物华天宝、耕耘希望的热土，这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台，聊斋故里，孝妇河畔，一支能征善战、勇于开拓的商务铁军正在昂首阔步，奋勇向前——
片头：3d城市漫游，高楼建筑上有新星的标志和片中比较有代表性的画面。虚拟摄像机穿梭在城市的楼层中间。结尾落版为3d表现的logo字体。
盘点2011，我们铿锵跨越！
——新星集团工作汇报
豪情绘美景，汗水筑辉煌。2011年元月3日，区委书记、区人大常务会主任杨洪涛、区长李新胜莅临新星，对集团的发展提出要求。2月25日，集团党委隆重召开“创先争优 富民强企”工作会议，对新一年工作进行全面部署。自此，“创先争优夺红旗，富民强企争第一”的号角，化作新星人铿锵奋进的脚步，以磅礴的气势向优秀发起冲锋。
3月18日，集团党委书记、董事局主席魏心东赴济南参加全省商务形势分析座谈会，汇报集团工作，得到商务部部长陈德铭、山东省省长姜大明的充分肯定。3月30日，省商务厅巡视员王德福一行，来集团调研满意消费惠万家活动开展情况。10月25日，省商务厅魏华祥副厅长、市商务局丁晓军局长莅临新星视察指导工作，对集团的工作给予了肯定，为集团的发展指明了前进的方向。
元月8日，茅台山东片区经销商联谊会在新星会堂隆重召开，国酒茅台山东联谊会会长、集团董事局魏心东主席作主题报告。3月20日，魏主席率队赴全国春季糖酒会，为全年酒水业务拓展打下了坚实基础。4月7日，新星婚庆公司举行开业盛典。5月30日，新星典当有限公司隆重开业，在“转方式、调结构”上迈出新步伐。
5月12日，驻淄省人大代表第二、三小组会议在新星集团召开。魏心东主席作为第二小组召集人主持会议；7月13日，市人大常委会第一副主任侯法生，副主任吴明君莅临新星，高度评价新星集团“党的建设、文化建设、开拓创新”三大特色！
6月27日，新星红歌团参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会，一举夺得特等奖第一名。市委书记、市人大常委会主任刘慧晏称赞，新星红歌唱出了新星人的风采，走出了新星人的豪迈，充分体现了新星人的精气神！红歌演练期间，济南军区副军长韩志庆，山东铝业党委书记尹雪春，区委常委、宣传部部长白相房等领导先后观看了新星红歌团演出。
9月17日，新星集团多喜临门：时值集团成立21周年纪念日，投资1800万的新办公大楼落成启用，新星经济适用房胜利奠基。新星名酒城威海店、临淄店、济南店，新星农产品加工中心同日盛大开业。
9月27号，全市党建带团建工作会议在新星集团召开，市委组织部副部长段铭玉，团市委书记马召琴，区委常委、组织部部长闫炳义等领导出席，标志着集团的党团共建工作走在了全市前列。今年以来，集团全面加强党的建设，先后组织建党90周年庆祝大会等一系列活动，魏心东主席带头赴清华学习并荣任班长。集团荣获山东省理论宣教基地、中央五四红旗团委等众多荣誉称号。海南省委宣传部副部长张作荣，济南市政府秘书长许强，市检察院副检察长靳承家等领导也先后到集团考察调研，对集团的发展给予高度评价。回首过去，我们无怨无悔；展望未来，我们信心满怀：发展新星事业，给力商务腾飞！在千帆竞发，百舸争流的新形势下，新星人将以十七届六中全会精神为指导，持续打造诚信文化，把满意消费带给千家万户，抢抓机遇，科学发展，提升素质，跑步前进，为商务事业发展再做新贡献！
由于此片中的时间数字比较多，这些日子又是我们所要表达的重点，所以片中所有的年份月份时间 均用3维立体文字特效，加光效，呈现在影片的左下角。
第四篇：汇报片《表率》解说词[定稿]
电视专题片
表率
——承德市开展“树组工干部形象”活动纪实
[解说]：迎着学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，伴着“两步走，翻两番”建设经济强省，实现承德跨越式发展的主旋律，从2003年7月开始，我们在全市开展了以“公道正派”为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。按照中央和省委组织部的统一部署，今年我市的学教活动以深化和拓展为切入点，在去年已经延伸到市直各部门的基础上，努力做到“四突出”，即突出新意、突出深度、突出特色、突出实效，牢牢把握住再动员再部署、深入学习教育、深入整改提高、深化整章建制四个关键环节，进一步创新了活动思路和举措。总的看，我市深化和拓展“树组工干部形象”活动进展顺利，效果明显。
[字幕]加强领导、统一思想
[解说]：为深化和拓展学教活动的组织领导，我市把老干部局、人事局有关领导纳入领导小组成员，成立了市委常委、组织部长宋立民同志为组长的领导小组。领导小组明确了职责分工，进一步完善了请示汇报、工作调度、情况通报、督导检查等项工作制度。各县区和市直部门也分别成立了相应的领导小组和工作机构。
[解说]：市委领导同志多次对我市深化和拓展学教活动作出批示，要求全市组织部门和组工干部进一步加大整改力度，以实际行动树立起组工干部的新形象。文鹤书记还亲自召集组织部、人事局主要领导和负责干部工作的科长学习中央新颁布的5个有关干部人事制度改革 1的法规性文件，对贯彻落实提出明确要求。市委常委、组织部长宋立民在活动中亲自做再动员讲话，多次召集领导小组会议研究部署工作，我们先后两次召开再动员会，教育引导组织、人事和老干部部门的干部深刻领会胡锦涛等中央领导的批示精神，牢固树立“扎扎实实再抓一年”的决心和信心，增强了开展好深化和拓展学教活动的责任感和紧迫感。
[解说]：市“树形象”活动办公室加强了对活动开展情况的调度和督导检查，实现了上下联动，整体推进。同时，加强舆论宣传，制定下发了《关于加强组织系统舆论宣传工作的通知》和考评办法，设立了“树形象”活动专刊，不断营造浓厚的活动氛围。
[字幕]创新载体 突出特色
[解说]市委组织部机关结合干部思想和工作实际，按照全市优化经济发展环境建设年的有关要求，以“再教育、强素质、转观念、改作风，为优化全市经济发展环境服务，促进组织工作开展”为主线，加强对机关干部的政策理论再教育、党性党风再教育、革命传统再教育和“两个务必”再教育，深入开展 “四项主题活动”，对新调入的13名工作人员进行了“入门”教育。机关干部查找自身在宗旨意识、群众观念、廉洁自律、克己奉献、个人修养等方面存在的差距和不足，对自己的言行、小节以及日常工作、生活中的具体表现进行“回头看”，认真纠正偏差，努力开展争创“五型”部门、争做“五好”干部活动，推动机关工作再上新台阶。
市人事局、老干部局也分别制作了宣传橱窗，加大了宣传力度。市人事局还通过开展“坚持以人为本，优化人才服务”为主题的阳光服务活动，由局长带头，机关各科室人员参加，利用双休日时间走上
街头开展宣传活动，扩大了“树形象”活动的社会影响。
承德县实行“三卡一信”制度深化和拓展学教活动；兴隆县以开展“创五好支部、建文明单位、当人民公仆”为活动目标，依托“六个一”活动开展“树形象”活动；双桥区以“四抓一树”为主体，开展了“六个主题月”活动，大力解决思想保守、观念滞后、求稳怕乱、思路狭窄、方法落后等影响组织工作深入开展的突出问题。市委老干部局在机关开展了“讲作风、比作风”活动，努力培树精品意识，切实使各项工作达到老干部的满意。
市委组织部机关结合学习贯彻中央一号文件精神，集中组织机关干部利用5--10天时间深入农村、企业、学校等基层单位，广泛开展调查调研，体察群众疾苦，自觉接受群众教育。平泉县坚持部领导每人包扶一个乡镇、联系一个示范园区，每个科室联系一个村、培树一个示范点，每名组工干部包扶一个贫困户、培树一个典型户，切实做到调查研究在一线，示范服务在一线，解决问题、锻炼提高在一线，督促落实在一线，通过深入基层 “一线” 工作，培树组工干部形象。双滦区要求每名机关干部联系一名农村党员，帮助他们成为致富能手，带动贫困户脱贫治富。市委老干部局针对老干部三项保障机制，先后21次到市内各大医院和医疗门诊部了解情况，深入到老干部家中进行了调查走访，使我市老干部保障机制逐步规范完善。市人事局在活动中，为加大对企业的服务力度，与全市30余家重点企业建立了紧密的联系制度，对这些企业建立了人才台帐，定期调查走访、沟通信息，及时为企业提供全方位的人才服务。
[字幕] 强化学习提高素质
市委组织部实行了周五集中学习、双休日党校学习、跟班培训学习以及学习考勤、考试等项制度，加强对机关干部学习培训的检查考
核。认真学习了胡锦涛总书记在河北考察工作时的重要讲话，中央和省委领导同志的批示和中组部、省委组织部有关文件精神，《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，切实提高机关干部的廉政意识、宗旨意识和服务意识。邀请了离退休老干部来机关作辅导报告，聘请了3名有关专家或市直综合部门领导到部内举办专题讲座；分3期组织16名机关干部到市委党校进行了跟班培训，全体机关干部参加了为期3天的《行政许可法》培训，到承德县帝贤公司、乾隆醉酒业公司进行了学习考察，增强了学习效果。
[字幕] 查找问题，深入整改
我市各级组织人事部门对去年开展活动情况集中进行了“回头看”，并通过召开专题民主生活会、座谈走访、公布专线电话、设置征求意见箱和电子信箱等途径，继续向社会各界广泛征求意见。市委组织部结合深入整改，进一步规范了干部工作流程，重新修订了市委管理干部职务名称表，完善县处级、市直科级干部的管理办法和公务员考试录用办法等，实行推荐干部署名制，改进、完善了干部考察和党政机关干部考核工作，实行了干部考察持证上岗制度，在对机关干部进行系统培训的基础上，组织了考察员资格考试，重新修订了信访工作规范。
丰宁县在学中查、查中改、改中树，解决好存在的突出问题。围场县把2月份作为“思想纪律作风整顿月”。营子区建立以“座谈走访”和“开门评部”为主要方式的征求意见机制和以目标责任制和“回头看”为主要依托的整改提高机制。市委老干部局在科级以上干部中开展了看干部是否廉洁公正、看领导班子及下属科室是否团结、看领导班子是否民主、看领导干部是否勤政为民，全面深入地查找局机关和全体干部存在的问题和不足。市人事局着力解决的四方面突出问题，即思想观念滞后、大局意识不强、纪律观念淡薄、工作作风懒散等问题。宽城等县组织部门对去年制定的整改方案和整改措施认真进行了“回头看”，实行了责任制度，明确了时间进度，确保整改取得实效。
[解说]：市委组织部修订完善了《机关工作制度汇编》和组工干部行为规范，完善了部风。平泉县制定出台了《组工干部一线工作制度》等多项制度。老干部局完善了理论学习等5方面的规章制度。市人事局出台了10多项制度，使机关工作规范化、制度化建设达到新水平。
[字幕]统筹兼顾，扎实推进
活动中，市委组织部对制定整改措施、干部、人才、基层组织建设等项工作进行了专题研究，提出了抓好五项重点工作，办好十件要事，实施七项措施，遵循四项基本要求的工作思路。按照我市优化经济发展环境建设年的有关要求，下发了《关于为全市优化经济发展环境提供组织保证的通知》，要求各级党组织切实解决本地本部门影响经济发展的各类问题。在“五一”长假前夕，部机关干部职工纷纷走上街头清理垃圾，清除各类小广告，受到市民的称赞。在今年宣讲中央一号文件中，我们结合农村生产实际，创造性地开展了“春耕助农”活动，协调市县100多名党员干部和医疗、科技人员在农村大集上现场宣讲，现场解答群众在春耕生产中的疑难问题，并送去各类农技光盘1000多盘，深受基层干部群众欢迎。在基层组织建设中，专门下发了通知，在全市开展了建造党员示范林、开通党员示范车活动。活动中，市委组织部与市林业局联合营造了一片50多亩的党员示范林，与交通局联合开通了30辆党员示范车。
[同期声]市委常委、组织部长、市委组织部“树组工干部形象”集中学习教育活动领导小组组长
[解说]：我市学教活动虽然取得了一定的成绩，但与上级组织部
门的要求相比，仍然存在一些不容忽视的问题和不足，今后，我们要在十六大精神的指引下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，按照全省组织工作会议的部署，以更加旺盛的斗志，更加顽强的作风，更加扎实的工作，为承德的物质文明、政治文明和精神文明建设提供坚强的组织保证。
第五篇：K片区汇报材料
西藏自治区2018年日喀则市
农村公路建设项目K片区全一标段
汇报材料
河南豫通盛鼎工程建设有限公司日喀则分公司
2018年07月20日
汇报材料
一、工程概况
1.工程概况
本项目承建日喀则市农村公路建设项目K片区管段为1.仲巴县吉玛乡至久贡村公路26.722公里；2.隆格尔至萨如公路8.11公里；3.帕江乡s302至龙果村公路50.26公里；4.帕江乡s302至夏布村公路26.54公里；5.S302至康马村公路18.791公里；6.帕江乡s302至如嘎村公路11.85公里；7.s302至夏弱村公路；路基、桥涵、水稳结构层、青路面工程及附属工程；桥涵主要工程为：中桥53.04延长米1座，小桥165.26延长米/7座，涵洞1181.65横延米/154座，（需用钢筋240.542吨，砼3142方，浆砌防护导流工程2360.2方），沥青路面工程74.6413万平，砼路面1.1951万平，硬化路肩2.0957万方，路基填土方82.0128万方，挖土方24.8503万方，路基防护支挡工程8984.2方。施工内容为桥梁钻孔桩基础、扩大基础、桥墩、U型桥台、预制空心板、桥涵附属工程等。
2.工程特点及重难点
本工程点多线长，结构各异，自然条件复杂，施工管理跨度大；路基以填方为主，换填、借土数量大，特殊岩土多；地质构造较为复杂，施工安全风险高；有效施工工期短，人员和施工设备需求量大，配套要求高，施工指挥压力较大。
二、前期工程进展情况
（一）人员到位情况
项目由领导层和职能部门组成，经理1人，总工程师1人。项目设置五部二室（工程部、工经部、安质环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室）7个职能部门。管理人员到场82人，后勤支援人员25人。
（二）施工用电 施工全部采用自发电。
（三）、施工、生活用水
各工区均有选定适合施工需要水源，生活用水采用固定水源水车运输。
（四）通信通讯 手机讯号能覆盖大部分工区，信号较弱工区加装信号放大器，项目部你配置无线网络，以便上联下通。
（五）材料、机械情况
临建所需的水泥、砂石料、板房、办公设备等材料已经进场，采石场、采砂场、取土场已经选址到位。
（六）驻地临建及大临便道
1、驻地建设：驻地基本完成标准化建设，食堂板房已经搭设完成，正在地平整理，挖排水沟，炊具已经采购完成、办公用品基本采购到位，各工区驻地全部搭建完成，地平已硬化，人员已进驻。各工区搭建板房715平米，租赁房屋500平米。
2、大临建设：拟建砼拌合站7座、水稳拌站4座、沥青砼站3座、钢筋场7处、预制场7处。
3、便道建设：纵向便道全部打通，至取土场、驻地、拌站等横向便道全部打通。
4、内业建设：
（七）机械设备进场情况
新进场设备：砼搅拌机进场1台900型、5台750型，水稳站600型4台、沥青拌站3000型3台、钢筋加工机具7套、桥梁模板正在统计、500型发电机3台，150型2台、200型10台。实验仪器已经全部进场、装载机26台、挖机25台、平地机7台、水车7台、压路机14台、自卸车84台。
三、施工准备工作进展
（一）施工现场准备
各工区人员机械都已准备到位，技术文件已下发，人员已经进行进场前培训，施工班组已经进场到位。
（二）技术准备 1.复测情况
导线点复测及原地面复测已全部完成，加密桩埋设完成。等待复测，复测前的各项准备已经完成。
2.平面图规划已经完成，进度图已经全部完成，图纸审核完成正在汇总成册，施组编制完成，材料已送外委，分部分项划分完成，专项方案，应急预案，管理制度编制完成，组织机构划分完成。
四、对外沟通情况
正在与地方政府对接拌合站大临用地及红线用地。
五、存在的主要问题及解决建议
技术文件上报需用的标准表格，前期预付款的具体要求没有对接，需尽快解决进场费用问题。
六、2018生产计划形象进度安排和产值计划
计划2018完成全部路基工程，砼路面工程全部完成，桥涵工程主体完成，大临建设全部完成。水稳油面备料30%。
七、2018年7月份生产计划形象进度安排和产值计划
计划完成经理部及工区驻地建设，便道建设、完成导线复测、及原地面清表工作。完成填方3万方、完成挖方2万方。
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