区商业总公司工作完成情况报告

第一篇：区商业总公司工作完成情况报告

区商业总公司工作完成情况报告

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，商业系统广大干部职工坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神和科学发展观为指导，按照“认真、专业、务实”的要求，围绕我区建设以“富裕、生态、文化、幸福、平安为标志的活力**、魅力山城”的总体目标，突出重点，破解难点，抓好项目建设和固本强基维稳工程，强化管理、监督、协调、服务职能，抓好“五项工作”，为实现“指标任务完成好、作风效能建设好、协调服务职能好、信访安全稳定好、团结和谐形象好”的商业工作目标，明确责任，狠抓落实，全面完成了区委、区政府下达的年度工作目标任务，各项工作取得了较好的成绩。我代表领导班子述职述廉如下，请评议：

一、主要工作情况

1、抓学习，强素质，深入推进党的建设、机关作风建设和党风廉政建设。

一是在创先争优活动中开展“基层组织建设年”活动，深入实施“形象亮化、素质提升、惠民利民、品牌塑造”四项工程，组织开展公开承诺，选树特信商城和清梅居公司为先进典型。二是在基层组织中大力开展“星级评定、晋位升级”活动，通过自查剖析、走访入户、个别了解的形式，评定出四星级党组织6个、三星级党组织12个、二星级党组织8个。三是根据区委要求，把实施“十百千”工程作为重要抓手和活动载体，总公司班子成员分别挂包帮扶6名困难党员群众，走访慰问困难户，每户送去面粉、食用油及现金300元；选派一名中层干部到池上镇韩庄村担任“第一书记”，一名中层干部继续挂包**镇尹家峪村，扶持村里水泥100吨，修建进村道路。帮助基层群众谋划思路，增加收入；协助调解矛盾纠纷，努力化解不稳定因素，全面推进基层党组织的各项工作开展。四是切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为推动商业系统实现新的发展提供坚强保障。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把反腐倡廉融入班子建设、干部队伍建设之中，以教育为基础、以制度为保障、以预防为关键、以监督为重点，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度。总公司党委认真贯彻落实中央和省、市、区纪委全会精神，把弘扬雷锋精神、焦裕禄精神融入到反腐倡廉教育学习之中，进一步加强反腐倡廉宣传教育工作。认真落实党风廉政建设责任制。研究制定了《2012年党风廉政建设责任制工作目标》和反腐倡廉学习教育工作计划，从党风廉政责任主体、责任内容、责任目标、责任制度等方面提出了明确要求。坚持“一把手”负总责，班子成员及中层干部“一岗双责”的责任制，在抓好业务工作的同时，对分管范围的党风廉政建设工作负责。健全完善廉政风险防控责任体系，并逐级签订责任书，确保廉政风险防范管理工作扎实推进。在全系统重点开展“廉政文化进机关”、“廉政文化进企业”、“廉政文化进商城”三项示范点建设，促进系统廉政文化建设深入开展。认真落实领导班子议事决策规则，认真执行重要情况通报和报告、情况反映等制度，推进决策科学化、民主化、规范化，防止权利失控、决策失误、行为失范。以大力实施党务公开、依法行政、效能监督为重点，建立政府信息公开部门网站，实行电子政务，优化办公资源，开展作风效能公开承诺，接受社会舆论监督。强化“服务基层、服务人民”的意识，在机关开展争当服务标兵活动，从根本上提高了总公司的整体形象。

2、抓项目，创品牌，深入拓展商业发展空间。

一是充分发挥“清梅居”中华老字号品牌优势，加快项目建设，清梅居投入600万元打造地处神头的清梅居宴宾楼，全面实现了城区、城北、城南清梅居餐饮全覆盖。为壮大企业发展，注册资金198万元，投资500万元成立清梅居商贸公司，加快餐饮配送现代化物流。

二是“聚乐村”公司利用“四四席”非物质文化遗产传承人和山东省评选的100种“不得不吃”食品成立“餐饮文化博物馆”，挖掘整理“四四席”餐饮与文化的有机结合。

三是特信商城总投资3000万元建设的6000平米特信商厦和8000平米特信新天地，均已顺利开业运营，同时，特信集团经省工商局核准升格为省级集团，下设四家子公司：山东**五金交电化工股份有限公司、**特信餐饮文化有限公司、**特信农业发展有限公司、****福增电器销售有限公司，从而壮大了企业规模，为企业实现经济效益和社会效益双丰收奠定了基础。

3、抓重点、破难点，全面盘活第五季玩库商业中心。

一是通过招商引资，投资1800万元的全球通影城项目入驻**第五季玩库商业中心。该项目面积近4000平方米，八个高档功能厅，其中4个数字3D功能厅，可容纳近1100人，设施配套，同步放映。

二是全面启动盘活第五季地下停车场。与交警部门联合清理整顿新建一路、沿河路车辆乱停乱放现象，加强停车场管理，为第五季商业中心做好功能配套服务，同时改善环境，提升城市形象。

三是第五季商业中心威海“家家悦”超市项目即将开业运营，后期准备工作正在如火如荼地进行中，届时又将为我区增加一大型便民利民超市。

4、抓管理，强服务，深入促进企业健康发展。

深入企业，搞好协调服务，积极为企业创造良好的发展环境，为企业做大做强提供有力支持。为使项目尽快投产达效，我们实行领导班子成员挂包项目责任制，对项目进行跟踪服务。总公司领导深入企业，搞好协调服务，积极为企业创造良好的发展环境，为企业做大做强提供有力支持。组织各企业认真分析研究面临的生产经营形势，立足各自实际，找准定位，扬长避短，实现新的经营发展。特信百货商城充分发挥规模优势，发挥系统龙头带动作用，坚持主业和多业态并举，实现最大效益；清梅居依靠中华老字号品牌优势，大力开展以品牌为核心的营销模式创新和营销渠道建设，不断加大包装、推介、管理和维护等方面力度，努力提升品牌知名度和市场占有率；正堂酿造有限公司加快新产品研发力度，进一步提高生产经营档次，积极拓展区内外市场；久久连锁有限公司突出便民、利民优势，加大网点建设经营，更好地扩大生存空间；聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴，走内涵发展与外延发展相结合的路子，打造餐饮名牌，实现更大效益；宝虹针纺织品有限公司、锦万佳商厦等不断创新经营理念，积极应对市场竞争，努力拓展新的经营空间。

5、抓稳定、促和谐，深入实施固本强基维稳工程。

继续深入推进全系统固本强基维稳工作，坚持工作重心下移，深入基层，多措并举。一是五金交电公司多年一直拖欠职工工资、养老保险，仅养老保险一项就欠1000余万元，形成了极大的不稳定因素，为了解决这一矛盾，总公司党委积极与企业一道想办法、出主意，最终以特信百货商城为龙头，实现与五金交电股份有限公司的重组和股权转让。通过重组兼并，既解决了五金交电面临的种种问题和矛盾，保障了职工、股东利益，维护了企业稳定，又盘活了资产，膨胀了势力，实现了名牌带动；二是五龙百货破产后资产未能全部变现，现有资产不能满足安置需要，总公司积极争取土地变现，以保障职工的合法权益；三是妥善安置物资企业近百名职工，总公司积极想方设法筹集资金，每月为其购买五险并按时发放生活费；四是破解福门广场存在的巨大矛盾，经过不懈努力，近几年已与90%以上近400户购房户签订退房协议并已退款，与工行、建行等相关金融部门妥善解决了以职工个人名义贷款问题近千万元，拖欠的货款、工程款正在逐步支付，保持了稳定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，实行一把手负总责，进一步落实安全责任制，做好事故隐患排查和整改，建立了安全消防事故应急预案，警钟长鸣，确保了安全无事故；六是开展“走基层、访民情、化纠纷、促和谐”活动，举办了全系统走、访、化、促工作会议暨基层信访联络员培训班。认真梳理排查矛盾纠纷，着力解决重点信访案件及上访积案化解工作，积极主动为困难职工排忧解难，把矛盾化解在基层。采取有效措施，“转变观念抓作风，明确目标抓责任，突出重点抓突破，夯实基础抓基层，畅通渠道抓苗头，保证安全抓管理”，切实做到“真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，真心解决群众困难”，努力建设和谐平安新商业。

存在的主要问题和不足：一是商业系统企业规模普遍较小，形不成规模效应；二是个别企业开拓创新意识不强，不能有效地应对激烈的市场竞争；三是部分企业历史遗留问题多，存在不稳定因素，信访压力依然很大。

二、明年工作打算

2013年商业系统的工作思路和目标是：在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，按照区委、区政府提出的加强项目建设，推动科学发展的方针，遵循“发展发展再发展，实干实干再实干”的创业精神，认真贯彻落实科学发展观，把工作着力点落实到抓好项目建设上来，通过项目建设推动效益升级，努力打造“指标任务完成好、作风效能建设好、协调服务职能好、信访安全稳定好、团结和谐形象好”的全新商业。

（一）学习好、领会好、贯彻好党的十八大精神，全面推进党的建设、机关作风建设和党风廉政建设。

一是抓好党的十八大精神的学习、贯彻和落实。党的十八大是在全面建设小康社会和改革开放攻坚时间召开的一次十分重要的会议，十八大报告和中国共产党章程（修正案）是我们行动的指南，全系统广大党员干部要掀起学习党的十八大精神热潮，要制定学习计划，通过民主生活会、基层组织生活会、“三会一课”等形式，集中学习贯彻科学发展观的实质与内涵，以理论学习推动思想解放，增强干事创业的凝聚力和向心力。

二是全面抓好党的建设，在学习贯彻十八大精神上，以“基层组织建设年”为抓手，发挥创先争优长效机制作用，保持党的基层建设常态化、长效性。发挥基层党组织“五个好”的典型作用和党员“五带头”的模范作用，进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设，通过抓基层打基础、书记抓、抓书记，落实党建工作目标责任制，全面加强和改进党的队伍管理、基层组织管理、非公有制企业党建管理，扩大党组织和党的工作覆盖面，真正发挥党建工作围绕中心、服务大局、推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用，使商业系统党建工作再上新台阶。

三是抓好机关作风建设，深入贯彻落实学习实践科学发展观活动和“认真专业务实”机关作风效能建设活动，继续开展创先争优、争做**先锋活动，同时认真抓好和推进党务政务公开工作，以活动为平台，促进工作不断深入开展，在不断总结、借鉴中加以创新，形成一系列行之有效的长效机制。

四是抓好党风廉政建设，继续深入开展廉政风险防范管理工作，进一步完善局党政领导班子民主决策机制，坚持“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，加强节约型机关建设，严格执行廉洁自律各项规定，以廉洁勤政的实际行动取信于民，树立和维护机关的良好形象。积极推进惩治和预防腐败体系“六项机制”建设，坚持从严教育、从严管理、从严监督。坚持群众利益高于一切，多办顺民心、解民忧、惠民生的实事好事。

（二）指导好、协调好、服务好项目建设，推动重点项目建设优化升级，促进企业健康发展。

重点项目、重点工程实现重大突破，商业企业通过重组兼并联合形成规模效应。充分发挥特信百货商城商业龙头作用，进一步增强商业企业的竞争力和市场占有率，形成规模效应。清梅居依靠中华老字号品牌优势，加强食品生产、餐饮服务等行业的基础建设，实现食品生产规模、餐饮服务功能的升级，同时加快市场网络建设，提升品牌知名度和市场占有率；聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴，扩大连锁效应，在全国范围内推介打造**餐饮文化品牌，全面提升知名度和影响力，实现新的发展。第五季商业中心积极运作，全面盘活运营，二层家家悦超市力争春节前开业运营；

三、四层餐饮娱乐项目加快建设进度，倾力打造商企名牌。

（三）目标好、措施好、落实好固本强基维稳工程，确保系统和谐稳定。

确保全系统信访维稳工作落到实处，保持系统的和谐稳定。一是抓好领导包案制度，再落实、再严格。严格落实党委领导成员分工挂包企业制度和全员责任制。按照“一岗双责”的要求，尽心竭力，全力化解各种矛盾，实施领导成员每日公开接访制度，分管挂包的企业做到心中有数，把握工作的主动权。二是做好矛盾纠纷不稳定因素排查，再加强、再深入。成立信访稳定工作小组，由分管领导为组长，联合具体联系人、基层信访联络员进一步排查矛盾纠纷信访安全隐患因素，及时解决，及时汇报，及时研究，确保不出现任何问题。同时把握好工作的“度”，做到外松内紧。三是针对上访问题采取措施方面，再强化、再具体。对一时解决不了不合理诉求上访人员要盯死看牢，对一时解决不了但诉求合理的上访人员要耐心解释，列出时间，争取早日解决。四是信访信息渠道方面加强沟通，再拓展、再畅通。及时掌握信访信息，充分发挥信访联络员作用，坚决杜绝出现越级上访事件。五是值班组织纪律方面加大力度，再强调、再要求。无条件服从指挥安排，加强周六周日值班制度，值班期间对上访事件及时处理，及时汇报，全体人员24小时保持通讯畅通，随叫随到，确保不出现到市、赴省、进京信访案件。

（四）发挥好、打造好、壮大好商业龙头企业，形成以特信集团为龙头，清梅居公司、好客管理公司、第五季公司为骨干的四位一体商业新格局

发挥山东特信集团龙头企业作用，实现大跨越、大发展。特信集团经省工商局成功注册后，构建起以**特信百货商城有限公司为母公司，**五金交电化工股份有限公司、特信餐饮文化有限公司、特信农业发展有限公司、**福增电器销售有限公司为子公司的集团架构。餐饮文化得到长足发展，农业有机食品健康运营，企业集团快速膨胀。

第五季经贸有限公司以第五季玩库商业中心为平台，成功引进全国强势品牌企业威海家家悦集团入驻**，成立**家家悦超市有限公司，确保二层投资1200万元，使用面积近9000平方米的“家家悦”超市旗舰店春节前后开业运营。五龙、后峪、山头、凤凰新村四处分店，明年“五一”节前后启动开业。三层、四层加大招商力度，引进品牌、名牌，建设成以餐饮、娱乐为主题的大型休闲场所，全面实现整个项目的良好运营。

清梅居食品有限责任公司依托清梅居老字号，规划实施强基工程，利用2至3年时间，投资3亿元打造清梅居中华老字号民族品牌，提高整体实力，增强社会竞争力，弘扬中华文化。2013年作为强基工程的第一年，累积投入5500万元，加强食品生产、餐饮服务等行业的基础建设，创立清梅居涮苑、清梅居食府宴会厅，同时改建升级回民饭店，治理清梅居生态园，将清梅居打造为“基础设施优良，服务功能齐备；经营多元并举，发展潜力雄厚；品牌影响显着，经济效益突出”，在全国有较高知名度的中华老字号民族品牌。

成立山东好客管理有限公司。“聚乐村”作为中华老字号和非物质文化传承人，把握餐饮文化内涵，挂牌成立全国第一家餐饮文化博物馆。山东好客管理有限公司以“聚乐村”中华老字号无形资产为投资方式走出**，分别在济南大明湖畔和北京西哈努克公馆附近开连锁分店，传承并光大**“四四席”饮食文化。

正堂酿造有限公司预计投资200余万元，新上液态发酵食醋及高盐稀态发酵酱油设备，提高品牌运作包装，不断开发研制新的产品，扩大市场占有份额。

加大力度确保企业改制成功。年内五龙百货、八陡百货全面实现破产终结。水产公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切实保障职工权益，保持企业稳定。

第二篇：区医保办工作目标完成情况报告（推荐）

区医保办工作目标完成情况报告

年即将结束，回顾近一年的工作，在市、区各级领导的关心支持下，我们区医保办根据年初与市、区政府签订的目标责任书要求，紧紧围绕市局“和谐劳动，保障民生”的主题，以“微笑服务”活动的要求为依据，以全面完成上级下达的目标任务为主线，有针对性的开展工作，现将有关工作汇报如下：

一、市、区责任目标完成情况

二、日常工作进展情况

三、特色工作开展情况

医保工作是关系到千家万户幸福的重大民生工程，为保证各项工作的顺利开展，我们在总结以往工作经验的基础上，深入剖析，积极开展了许多有富有成效的工作。

2、继续大力推行“微笑服务”，打造医保服务新品牌。作为市优质服务示范窗口，我们始终大力推行“微笑服务”，在医保大厅的显著位置张贴了“微笑服务”标识，并配备了医保政策电子滚动屏与触摸查询机，设立了办事指示牌和工作流程示意图板，在柜台配备了升降式吧椅、等候排椅、纸笔、花镜、应急药品等便民服务设施和用具，还专门为残疾人设置了咨询台，以满足他们的特殊需要，从而拉近了与外来办事人员的心理距离。在日常工作中，要求所有工作人员挂牌上岗，同时从服务用语、仪容仪表等细节入手，做到着装整洁得体、服务热情细致，对办事群众实行“四个一”服务，即露一张笑脸、递一把椅子、端一杯热水、给一个满意答复，使“微笑”和“舒适”贯穿于整个业务XX与政策咨询的过程，受到了参保单位及社会各界的广泛好评。

3、审核与管理并重，努力提升工伤保险经办能力。勇于创新，不断加强工伤保险经办能力建设，做到规范化管理，严格工伤待遇审核，努力提高企业和职工的满意度。

4、统筹兼顾，加强管理，确保公费医疗合理运转。起草并下发了《区公费医疗管理暂行办法补充规定》，为我区离休干部及退休二类保健人员在定点医院实行了记账管理，极大地方便了老干部就诊就医，提高了我区公费医疗报销待遇，满足了离休人员及公费医疗人员的就医需求。

四、下一步工作打算及措施

1、继续抓好宣传工作，使医疗保险这项惠民政策落到实处。不断创新宣传手段，统筹规划，加大宣传力度，进一步增强职工、居民的参保意识。对已参保人员，加强待遇享受及就医流程的宣传，保证参保人及时享受医保待遇。

2、寻找新的突破口，全力以赴扩大医保覆盖面。根据工作目标任务，我们将再添举措，再鼓干劲，采取划分重点扩面区域、动员村居及学校整体参保的办法，力争圆满完成市政府下达的目标任务。

3、勇于创新，突出特色，努力提升经办单位窗口的服务新形象。进一步加强服务型窗口建设，强化日常管理，改进工作作风，增强自觉服务的意识，提高服务热情，努力提升经办单位窗口公众形象。用我们热情温馨的服务，耐心细致的讲解，提高医保参保率，减少停保率，增加满意率。在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，进一步理清思路，针对薄弱环节，完善工作方法，不断开创工作新局面，圆满完成各项工作目标任务，为构建和谐医保和推动全区的发展做出新的贡献。

第三篇：商业总公司领导班子考核材料

商业总公司领导班子考核材料

一、班子基本情况：

共有科级干部人，其中领导班子成员人，分别是（局长），（副局长）。

班子成员中年年龄最大的岁（），年龄最小的岁（），平均年龄岁。

班子成员中大学学历人（分别是），大专学历人（分别是），女干部人（分别是）。

非领导职务人，分别是副主任科员，其中年龄最大的岁（），年龄最小的岁（），平均年龄岁。大学学历人，大专学历人

二、对领导班子的总体评价：团结务实，开创意识、进取精神强的班子

三、主要特点

1、班子团结，有处理棘手问题的能力。商业总公司在领导班子的带领下，组织商业系统党员干部开展创优争先主题活动，改进了干部作风，加强了公司班子的自身建设，提升了商业形象，心往一处想，劲往一处使，班子团结进取。一是团结一心保稳定。成立专门组织、制定相应措施，适时进行疏导，消除不稳定因素，努力做好全系统信访、安全保卫、军转干部工作，与各企业签订了综合治理责任书，实行 1

领导包案和领导接待日制度，将各企业信访案件进行全面的复核和梳理，实行“台帐式”管理，做到件件有回音，事事有答复，不厌其烦，反复诠释政策，做好耐心细致的解释工作，有效地化解或缓解企业的遗留问题。二是一心为职工谋利。把关心职工和关爱弱势群体作为一项重点工作，在经济困难情况下，千方百计集中有限财力，用于扩大职工养老金和医疗保险金覆盖面，为 x名职工免除了滞纳金、利息，完成了其养老金的缴纳工作，为x名困难职工办理了住房补贴，申报廉租住房手续。春节、中秋节前夕，组织对系统贫困家庭进行走访慰问，发放帮扶款物，送去了党的温暖。三是集中精力抓好创建工作。投入资金x元，粉刷墙壁x平方米，开展义务劳动x人次，进一步完善了“创建”责任机制，在系统倒闭企业、经济困难的家属楼院开展创建，实行门前“三包”、背街小巷治理，“门前三包”等项工作得到了市创建办的多次表彰。

2、工作方法多，能够创造性工作。一是扎实推进商业

企业改制工作。认真贯彻落实x纪（xxx）xx号文件精神，结合xx公司实际情况，深化企业体制改革，解决了职工无钱入股、注册新公司困难等问题。实行领导、科室分包制度，做好职工思想、政策引导、民主决策等工作，解决改制过程中遇到的诸多难题，完成了土地招拍挂手续。二是积极完善国有资产管理工作。强化资产管理中心职能，对企业资产收

益、支出进一步规范化、公开化，使所属企业现有资产的增值潜力得到了充分发挥，资产承包租赁收入增长x%，确保了在养老金基数逐年加大的情况下能及时足额上缴养老金，维护了广大职工的切身利益。同时加大了国有资产监督力度，严防利用企业改制之机随意处置、贱卖国有资产等违纪违法行为。三是积极推进项目建设。加大招商引资力度，一把手亲自过问，寻求商机，与x实业发展有限公司达成意向协议，投资x亿元，在x建设x家集xx于一体的x购物广场及商贸x配送中心，已进入项目用地计划审批阶段。xx总公司综合楼x期工程如期建设，项目建设进展顺利。

不足之处：有时开展批评不够。

民主测评及座谈情况：应参加民主测评人，实参加

民主测评人，有效票张，得优秀票票；应参加座谈

人，实参加座谈人，对班子评价好的人。

考核组成员：xxxxxxx xxx

xxxx年x月 x 日

第四篇：工作完成情况报告

人劳科2010年工作责任目标完成情况报告

2010年人劳科按照县局（分公司）工作目标管理要求，在上级领导的关心下，在兄弟部门的配合支持下，圆满完成了本单位的工作计划。现将2010年工作责任目标完成情况报告如下：

责任目标之一：完善系统工作考勤制度和工资审批制度，确保工资全额按时发放

工作完成情况：认真制定好工资发放计划，对职工工资的发放统一实行一支笔审批制度，确保在市局下达的工资计划内管理好，使用好工资。截止2010年12月25日，系统2010年工资已全额兑现，内退人员生活费和离退休人员的自建补贴也已全额发放结束。

责任目标之二：确保系统养老金、医保金、住房公积金、计算准确，个人账户足额到户，并定时公示

工作完成情况：圆满完成了养老金等的缴纳工作，全年缴纳各项资金共计1091.6万，其中养老金454万，失业保险金14.7万，医疗保险金179.2万，住房公积金424.7万，在职职工工伤保险金5.8万，离休人员医药费13.2万。

责任目标之三：加强对离退休人员的管理工作

工作完成情况：遵照上级有关文件精神要求，加强对离退休人员的管理工作。截止2010年12月底，共办理职工退休20人。

近年来，我们行业的退休和内退人员逐年增多，截止2010年12月底，系统共有离退休人员380人，内退人员81人，计461人。为了充分体现企业对老干部、老同志的关怀，2010年以来，我们在做好系统老干部工作方面投入了大量的精力。2010年春节前，人劳科按照县局（分公司）安排，积极组织人员，备足了慰问品，冒着风雪寒冷，县内县外，走村串户，亲切的把公司党委和干部职工的美好祝福和爱心及时送到了每个老干部、老同志的家中，使他们过上了祥和愉快的节日。并与建军节前夕对18名退休军转干部进行了慰问。通过春节慰

问我们了解到，在系统内还有部分老干部、老职工家庭存在着特困现象。对此党委领导非常重视，及时研究决定，分别对系统40多户困难职工进行了救助，同时县局（公司）一把手亲自带领班子成员，对个别特困老同志进行了重点慰问。对帮扶的以及大学生驻村地的5位特困农户进行了救助，送去了食品和慰问金。使特困职工家庭度过了难关，过上了祥和快乐的春节。

责任目标之四：建立后备人才库，完善后备人才选拔、培养、考核机制。

工作完成情况：加强职工干部队伍建设，严格对中层干部的考核、提拔和任用。2010年新提拔中层干部1人，调整中层干部10人，新接收安置大学生2人，为行业工作的顺利开展提供了有力的保障。

责任目标之五：制定行业员工培训计划和实施方案，建立完善全员教育档案，监督教育计划实施

工作完成情况：按照省局、市局有关职工培训要求，认真制订系统职工教育培训计划，按照行业特点分战线量化组织培训。截止12月底，已经顺利完成了全年培训任务，其中上级指令性教育培训共计19期38人次，县局（分公司）培训共计19期。

责任目标之六：落实好“四好”班子创建工作

目标完成情况：按照上级有关加强和改进领导班子思想政治建设的总体要求，积极地把人劳科的领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。

责任目标之七：贯彻落实国家计划生育政策、规定。无计划外生育

目标完成情况：积极宣传和贯彻落实国家相关的计划生育服务政策和规定，全年没有发生违反国家计划生育政策的事件。

责任目标之八：完成月重点工作任务

目标完成情况：在积极完成重点工作的同时，对于县局（分公司）分配的月度工作，人劳科也是认真对待，圆满完成了各项工作任务。

人劳科2010工作责任目标已经全部完成，但在工作中，我们也发现了一些缺点与不足，在新的一年里，人劳科将发扬成绩，纠正不足，以更加饱满的热情投入到各项工作中去。

人 劳 科

二Ο一Ο年十二月二十七日

第五篇：工作完成报告

工作完成报告

布老师：

您好。手提电脑上的数据已经修改完毕，请您查看。现将修改过程中的相关事宜汇报如下。

1.小学部、初中部和离退休人员的独生子女津贴已经全部加进去。

2.小学部56名人员的“保留地区补贴”和“岗位津贴补贴”也已经一一核对，错误的部分已经按照您给我的纸质版材料修改过来。

3.小学部夏世燕老师的名字有错别字，请将“霞”更正为“夏”。

4.您的U盘没有退出，任然留在手提电脑里。手提电脑和修改所使用的纸质材料一并放在办公桌上。

杨帆

二〇一三年十一月十七日