观摩会上的讲话[模版]

第一篇：观摩会上的讲话[模版]

在全市保障性住房建设工程质量现场

观摩会上的讲话

（2011年9月23日）

同志们：

为了进一步提高我市保障性住房的工程质量，以样板引路，把这项市委、市政府的重点工程打造成优质工程、放心工程和民心工程，更好地体现服务市民、保障民生的根本要求，今天，我们在这里召开“唐山市高各庄保障性住房工程质量观摩会”。这个工程是经过筛选确定作为今天观摩现场的，可以讲是我市建筑工程质量管理的典范，大家要通过这次现场观摩，虚心学习好的经验和做法，认真查找差距和不足，并采取有针对性的措施，进一步加强和改进质量管理工作。下面我讲三个方面的意见。

一、以本次观摩活动为契机，提高思想认识，进一步增强保障性住房建设的社会责任感

保障性住房建设是一项民生工程。我们要提升站位，从全局和战略的高度，从保民生、促和谐的高度，深刻认识确保保障性住房质量的重要意义，不断增强社会责任感，把好工程质量关，为百姓提供优质、放心的产品。

本次观摩工程质量控制的新工艺和节点处理的先进做法，不需要太多的成本投入，却真正保证了工程质量，集中体现了保障性住房建设“造价不高水平高，面积不大功能全，占地不多环境美，材料普通质量好”的要求；充分反映了建设和施工单位的认真态度和高度的社会责任感，以及内部的管理制度、人员的责任到位和精细的过程控制；有力证明了只要狠下功夫，依靠科技进步，攻坚克难，质量通病是能够逐步被克服的。

确实，做到这些很不容易，高各庄工程项目为全市保障性住宅工程建设作出了示范。我们要以该项目为标杆，认真对照学习，借鉴好的做法，提高工程质量。同时，要增强“三个意识”：一是增强大局意识，充分认识保障性住宅建设的重要意义，担当起服务民生、构建和谐社会的光荣使命，真正做到“建房人想到住房人”；二是增强质量意识，严格把关，特别是严把建筑材料的质量关，为百姓提供优质的产品；三是增强精品意识，做到精心施工、精细管理，特别要注重质量通病的防治，全面提升我市保障性住宅工程的质量水平。

二、创新思路，加强监管，夯实我市保障性住房建设工程质量基础

1.进一步加大对保障性住房工程建设的质量监管。

5月2日，温家宝总理在视察北京市保障住房建设工程时提出：“所有建筑都要重视质量，保障性住房更要重视，要确保每根钢筋的使用、每块混凝土的浇注、每个门窗的安装都要达到安全要求，这是百年大计。”

6月8日，住建部召开了保障性安居工程质量管理电视电话会议，会上，姜伟新部长就质量管理重点强调：一是保障性安居工程建设任务既是经济任务又是政治任务，必须不折不扣地完成好；二是在保障性安居工程建设中，一旦出了质量问题，要严格追究责任，决不姑息。郭允冲副部长强调了五点：一是加强组织领导；二是建立健全层层负责的工程质量责任制；三是严格执行基本建设程序和质量管理制度；四是强化工程质量监督管理，此处郭副部长用了“要在工程建设全过程实施最严格的质量监督管理”这样一句话；五是开展保障性安居工程质量执法检查。

保障性住房更要重视质量，这不仅是一般性的工作要求，而且还是对我们的

1一种提醒，切不可在保障房建设中因认识等不到位而忽视保障房建设的质量要求。我在此提及温总理的讲话和两位部长的要求，就是为了引起大家的足够重视。

今年我市确定的保障性住房建设任务是_______套，已全部落实到各县（市）区，其中市中心区________套，比去年增加了_______%。建设数量和开工面积均位居全省前列，保质保量的超额完成了省政府下达的任务。

今后,保障性住房的规模将逐年增加，保障性住房建设是关系民生、关系社会和谐与稳定的一项重要工程，任务重、责任大。抓好质量监管，让受益的群体切实对保障性住房质量满意、放心，是我们的责任。质量监督机构针对保障性住房项目，在工作内容、工作方式方法与其他工程是有所区分的，对保障性住房项目要增加督查频次，更加强化规范参建各方的行为和对工程质量的监督检查，及时形成检查报告，使质量问题得到及时地整改。

关于该项工作，我讲了这么多，目的和上级要求是一致的，就是“要把好事办好”。

2.进一步落实分户验收制度，深入开展住宅质量通病治理活动。

建设单位严格全面落实住宅工程质量分户验收制度。严格按照《唐山市住宅工程质量分户验收管理暂行办法》执行，分户验收不合格的保障性住房工程，建设单位不得组织主体分部和竣工验收。

认真贯彻落实《唐山市住宅工程质量通病防治指南》。强化保障性住房建设工程质量通病整治工作。施工单位要结合目前住宅工程存在的质量通病，制定有效的防治措施。

通过严格落实分户验收制度和住宅工程质量通病的治理活动，达到使住户满意率逐年提高，质量投诉率不断下降，最终实现“零投诉”的目标。

3.严格落实见证取样送检制度。建材质量是工程质量的基础，钢筋、商品混凝土这两大主材是工程主体质量的重要保障。今年以来，市质监站加大了保障房项目工程现场材料的监督抽检力度，重点对钢材、砼试块、外保温材料、防水材料、水电暖安装材料等进行监督抽检。抽检不合格的，严禁在工程上使用并责令退场。

4.进一步加大保障房工程创优，特别是创建国家级、省级优质工程奖项的力度。

5月18日，副省长宋恩华到我市进行调研时强调，唐山市保障性安居工程建设要全省争先全国创优。他强调，保障性安居工程建设是一项严肃的政治任务，是标志性民生工程和约束性指标，必须坚定不移地向前推进。

下一步，我们将按照宋恩华副省长的指示，继续研究破解各种难题，尽快落实各项建设条件。各县（市）区要加大创优力度，超前建立项目储备库，搞好技术指导和跟踪服务，引导和帮助企业创优。同时，大家也要充分认识到，精品工程是企业进入市场、承揽工程的重要砝码。希望广大建筑企业牢固树立“精品引路”理念，明确目标、加大投入、多建精品，真正做到“创一项精品、树一面旗帜，占领一方市场”。

三、以依靠科技进步为根本，树立创新理念，大力推进我市保障性住房建设工程质量的提升

1.确立以人为本的科学发展理念。保障性住宅不仅要符合节能环保要求，而且要满足百姓对住宅使用功能、质量等需求。因此，对保障房建设单位选择怎样的设计单位，以及怎样满足保障房的开发要求，要有更加严谨的态度予以评估，要有更加科学的态度加强全过程管理，并在保障性住房建设过程中使参建各方真

正做到“建房人想到住房人”。

2.以确保质量，提高功能，降低资源消耗，提高经济、社会、环境效益为目标，在标准化的基础上努力实现建筑材料、制品、设备的工业化生产和市场化供应，完善建筑结构与工艺体系，优化建设全过程的组织管理，推广应用信息技术，走建筑工业化、现代化道路，提高施工专业化和机械化水平。

3.开展技术创新，推广应用先进适用技术，特别要推广量大面广、对改善施工现场状况和提高建筑工业化、现代化水平有积极作用的新技术、新工艺，开展保障房住宅的品牌建设。

4.积极应用信息技术，提高建筑企业的施工技术水平和管理水平。通过应用信息技术、现代管理技术，带动企业经营管理模式创新，企业生产进度、质量、安全、成本控制等管理模式创新，以及企业间协作关系创新，以此带动工程质量水平地不断提高。

同志们，从现在开始到年底，我市大量保障性住房将陆续开工建设，这段时间的质量监管任务很繁重，也更加重要。希望各级建设主管部门牢牢抓住质量这条生命线，认真履行质量监管职责，不断加大质量监管力度。让我们一起努力，扎扎实实地开展工作，努力开创工程质量工作的新局面。

最后，希望大家把今天会议所展示的先进做法、质量控制办法，学习好、应用好、推广好，在市委、市政府正确领导下，全面提升全市保障性住房工程的质量控制水平。

谢谢大家！

第二篇：在年终重点工作观摩会上的讲话

在年终重点工作观摩会上的讲话

刘晓

同志们：

按照年初安排，经过研究，我们利用一个上午的时间，对各村重点工作、重点项目进行了全面地观摩，这次观摩检查评比是对我们对整个全年各项工作的一次大盘点，也是对我们年初三级干部会所提出工作目标落实情况的一次大检验，通过观摩检查评比，更是对乡村干部工作能力、工作作风、工作水平的一次衡量、展示和检验，通过看工作、看重点、看成绩，更是对党员干部的鞭策和激励。通过观摩，深有感受，应该说，今年以来，我乡的班子、队伍、作风过得硬、靠得住，通过观摩检查评比，达到了预期目的，对于进一步取长补短，互相促进，推动全乡各项工作全面完成、全面开展起到了很好的作用，观摩之后，我们要全面总结工作，认真分析所面临的形势，积极谋划明年的工作，进一步动员全乡上下，统一思想，坚定信心，苦干实干，全面推进，确保今年整个各项工作全面完成，为明年工作奠定一个坚实而良好的基础。下面，根据观摩情况，我大致总结一下观摩呈现出的特点：

第一个特点是多，新上项目多，数量多，资金使用多。今天我们看的观摩点，都是后半年新上的项目，每个村都有多个观摩点，像岳沟、余关等村，都有4个以上的观摩点，而根据我掌握了解的情况，余关等村甚至可以拿出5个，5个甚至更多的观摩点，当然，像麦山等村也都有多个点，比如麦山的烟叶大方，也很值得一看，但是，麦山的新农村非常有特色，其设计获得了县评选一等奖，多次受到县委政府的表彰，建成后将成为内乡的精品，可以说，其中浸透着支部书记谢德贵的大量心血，据我知道，光是为了征地，就召开过几十次会议，像这样务实的干部，是很值得大家学习的。再一个就是招引项目多、利用资金多，像我们看到的超市、猪场、核桃基地、村部建设、口粮田整理、科瑞源等等，呈现出多点开花的局面，都是投资上百万千万的项目，更有像黄楝村牧原十七分厂项目，投资超亿元，并且依托这个项目，衍生出占地千亩的生态农业示范园项目，拉长了产业链条，这与黄楝村支部书记王建国的锲而不舍密不可分，可以说招商引资是个系统工程，前期需要跑、找、要，引进来之后需要切实为企业解决难题，需要与业主培养感情，一旦取得信任，那就是一笔财富，老板认识的老板，老板下一个投资项目，都将成为我们招商引资的宝贵资源，这方面我希望大家多学习黄楝村的经验，希望今后看到更多上亿元的大项目出现在余关。

第二个特点是全，结构层次多元化，涉及农业产业、教育、基础建设、文化建设等等方方面面，其中农业基础配套上，东孙沟七组、八组的节水灌溉、具有显著的示范效应，我们知道，余关是个缺水乡，如果能够在全乡多搞几个这样的工程，那么，将彻底摆脱靠天收的状况，在道路建设上，特别值得一提的是独树村，今年新修道路接近10公里，基本实现组组通，户户通，这样的速度是前所未有的，而同样值得我们关注的还有梁平村，梁平地处山区，无论从哪个方面说，都无法与其它村比较，可以说是毫无优势可言，然而，核桃基地项目起源于梁平，2010年，梁平村又在北庄建桥，在小寨修了一条长达几里的山路，而我们有几个地处平原、自然条件非常好的村，却拿不出像样的观摩点，难道不值得深思？在学校建设上，余关、王沟、岳沟、孙沟、报摊等村舍得投入，想办法投入，值得跟村效仿和学习，文化建设上有子育的文化广场，孙沟的文化大院、戏楼，在这里我特别要提倡大家学习周金成，带病坚持工作，病床上不忘工作，病好后加倍工作，在2010年病重，身体没有完全恢复的情况下，盖戏楼，建校，建文化大院，修路，这种精神难能可贵，尤其值得大家时常对比学习。

第三个特点是大，大气派，大手笔，大动静。我们子育、黄楝的万亩核桃基地，工程宏大，场面壮观，搞出的动静非常大，惊动了省市县，也引起了中央的注意，像这样的工程，余关每年能够搞一个的话，何愁上级资金项目不来，何愁余关不富，在这里我说句公道话，今年，子育、独树等三个村都是新换的村支书，看看他们干的事情，有谁不服气，这说明党委选对了人，群众看准了人，余关需要更多这样务实干事的人；再一个大手笔就是岳沟和报摊的5000亩小流域治理项目，这个项目不仅意味着国家在余关砸下千万元的资金，这些资金大部分都将流入余关群众的口袋，而且还意味着余关的农业基础条件一下子跃上一个台阶；还有我们黄楝村的十七分厂和农业生态科技示范园，其巨大的投入和持续拉动效应不可小视，牧原上亿元的投入，将彻底改观我们的养殖观念，彻底改观我们的种植模式，这些史无前例的改变，为余关快速发展，高质量发展奠定了非常好的基础。

然而，通过观摩，我也有几点启示：第一，发展始终是我们要坚持的第一要务。发展对于余关来讲，尤为迫切，尤为重要，尤为关键。我们今天看了接近40个观摩点，确实感受效果明显，变化巨大，但是，尽管如此，跳出余关看余关，我们的基础设施、教育振兴、民生改善、结构调整、转型发展依然任重而道远，需要我们下更大的功夫，做更大的努力，才能迎头赶上。第二，民生始终是我们要关注的第一根本。这次观摩涉及民生的项目很多，确实从上到下，大家对民生问题非常关注，大力倾斜。但是，民生问题依然需要我们进一步高度关注，进一步下决心把问题解决好。虽然，我们做了大量的工作，但是，在民生问题的有些方面，我们还应该做得更好。第三，干部始终是我们事业成败的关键。我们的工作能够推进，我们的工作能够有成效，关键是有一个好班子，有一支好队伍，有一支能够干事创业、能打赢、会打赢的干部队伍。一年的工作，也充分说明，2010年我们对村班子的调整是到位的，是经得起实践检验的。这也告诉我们，要做好工作，干部是第一位的，是关键，是根本。配强、配硬班子，想干事、会做事、能做事的人有舞台，这是我们要做的一项关键工作。下

一步，在干部使用方面，我们依然要坚持公道正派、任人惟贤、作风过硬、能干实事的导向。

今年马上就要过去了，明年做什么？需要早做打算，早谋划，早准备，早打算盘，在座各位要紧紧围绕烟林牧和招商引资，早做准备，在当前要抓好烟叶育苗，在春节期间要利用在外人员回家之际，刺探信息，从中发现和招引项目。我希望明年仍旧要有大投资，要有大项目，要有大动作。从现在开始，全乡上下一定要按照科学发展观的要求，牢固树立发展第一、项目第一的思想，以更大的决心，更高的热情，更快的速度，锐意进取，扎实工作，加快推进基本项目建设，以项目建设的新成就，开创我乡经济社会发展的新局面！

第三篇：现场观摩会上的讲话 (施工单位)

施工单位观摩会发言稿

尊敬的各位领导、各位同行、大家好！

今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢！

本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。

下面，我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。

本工程起点为K3+740，终点为K4+238.727，桥梁全长约269m，道路等级为城市次干路，红线宽度50m，采用双向六车道，设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥，分左右幅桥设置；桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁，桥墩承台均为左右分离式结构，桥墩为顺桥向V型，横桥向上宽下窄的实体桥墩，墩顶设系杆，每幅桥横向布置4个桥墩，桥墩、承台固结，承台下设桩基，桥台采用重力式桥台、群桩基础型式，全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括：桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。合同额为10556.7036万元（含暂列金）。竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程，也是平潭综合实验区的民心工程，我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念，以创建省标准化优良项目为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；该项目自2017年10月开工以来在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。

在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程，确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。

1、加强工程质量管理：我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范要求组织施工，实行工程质量终生责任制。做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求；做好质量通病预防工作，制定预防管理措施；做好每道工序质量的控制，要求质量技术人员必须做好质量自检工作，项目技术负责人做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。

2、强化工程安全管理：施工现场统一布置、统一划分为生活区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘喷淋措施配备齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。贯彻执行安全施工管理，落实工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管现场必须管安全的原则；安全与施工矛盾时，必须先消除安全隐患后方可进行施工；建立安全施工教育制度，严格落实施工设计和施工方案的各项安全技术措施，确保安全文明施工。

3、争创优质工程：强化质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理秩序化、规范化，确保工程施工一次性验收合格率100%，按照项目质量标准及合同的质量要求，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争创“省标准化优良项目工地”。

4、抓好项目建设：在项目部的各项工作中，不断增强员工的思想政治意识，大局意识，责任意识，使管理人员和技术人员的整体素质和凝聚力得到显著提高。

同志们，我们以此次观摩会为契机，在今后的施工过程中，按照标准化要求，科学组织，精心施工，力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为建筑工地的安全文明标准化施工而全力以赴！

谢谢

第四篇：在全县重大项目观摩会上的讲话

在全县重大项目观摩会上的讲话

各位评议员代表，同志们：

根据会议安排，我对今年城市建设重大项目建设工作进行点评。

昨天，各位评议员代表和各位领导一起，对城市建设重点项目进行了观摩，已经有了一些感受。今天，我再和大家一起，来评一评今年的城建工作。如何评价今年的城建工作，有一句话说得好：眼见为实。相信大家对以往的城市建设情况一定还有深刻的印象：云河广场和庙湾广场所在位置杂草丛生；原小睢河与北大沟臭气冲天，居民怨气冲天；原中央大街和天虹大道上，人车混行，隐患重重；中央大街以北的新城区，还是村庄和农田。回过头来再看看今天：在不到一年时间里，云河广场、庙湾广场、“水袖”、天虹大道、中央大街和新城区框架奇迹般地展现在我们面前，特别是其中的迎宾喜阙、彩虹柱、城市家具、野花组合、树阵、艺术地坪、自然坡岸，以及休闲娱乐的市民，连续不断的客商，已经成为我们这个城市亮丽的风景线，一个充满活力的彩色睢宁正在形成。

从这些变化里面，可以发现今年城建工作有以下六个特点。

一、9天拆掉165户——体现了睢宁速度。

有人说今年城建成果相当于过去的10年，有人说是8年，也有人说是5年。这是大家对今年城建工作的感性认识，虽然各有不同，但有一点是相同的，就是都认为今年城建规模大，速度快。事实上也正是这样，据初步统计，今年重点实施的四十大工程，有20个项目已经全面完成，3个项目基本完成，17个跨项目和其他工程正在实施，已经完成了序时进度。下面的一组数字更能印证今年不凡的城建速度：今年建设的公共绿地面积共102万平米，是2001年至2008年总和的4倍；今年铺设的供水管网50公里，超过以前10年的总和；今年修建的城区道路共28公里，是去年全年的2.6倍；铺设截污管网12.3公里，是前两年的总和；今年建成真正面向中低收入家庭的经济房和廉租房842套、7.8万平米，在睢宁历史上是第一次。就连被称为天下第一难的拆迁工作，今年也势如破竹，到目前已拆迁40万平米，相当于前两年的总和。正是这些让城市日新月异的城建速度，与其它各项工作一起，共同成就了让睢宁人自豪，也让外来人惊叹的睢宁速度。

二、带动GDP增加50亿——实现了开经济增长的盘。

今年城市建设已完成投入36亿元，其中政府实际投入3亿元，社会投入33亿元，社会投入是政府投入的11倍。城市建设有效增加了政府财力，今年前十个月一般预算收入5.83亿元，其中城市建设直接产生的税收2.25亿元，占一般预算总收入的38.6%。基础设施项目还有效完善了城市功能，改善了城市环境，提升了土地价值。六条道路初步拉开了13平方公里新城区框架，核心区4000亩可开发土地变成睢宁存折。今年以来已成功出让土地2165亩，出让金共9亿元，出让面积是2002年至2008年总和的一半，出让金接近前7年的总和。天虹大道西侧与老睢魏路之间地块在春季出让时，这么好的位置，每亩仅53万元。天虹大道和中央大街改造后，天虹大道东侧延伸至小沿河一线大片地块，位置并不如上述地块，但每亩最高以66万元成交。最近，检察院东侧地块更是以每亩80万元成交。城市建设的关联性很强，在自身发展的同时，还带动了黄沙、水泥、钢铁和家电、家具、家装等上下游相关产业的发展，按照1：1.5的系数计算，今年城市建设可带动GDP增加约50亿元。城市建设还促进了住房消费，今年销售的住房共5869套53.3万平米，分别是去年全年的4.6倍和3.8倍。

三、在家门口旅游——实现了开改善民生的盘。

今年是群众从城市建设中受益最多、质量最好的一年。题写桥名、竣工剪彩、监督施工，群众由观众变成城建活动的参与者和主角。国庆期间，县委、县政府开展在家门口旅游活动，万余人乘坐观光车游览城市美景，终于实现了在自己城市里游览的梦想。云河广场、庙湾广场、水袖和中央大街、天虹大道景观带从基本建成开始，就成为市民休闲、锻炼和娱乐的场所。在阳光家园小区，600户困难家庭第一次有了属于自己的住房，大家一定还能回想起那位叫钱玲的福利厂女工喜极而泣的情景，当场的数百名干部群众无不为之动容。桥梁通达工程完成后，不仅方便了群众通行，而且桥通路通，路通气顺。今年家里不进水工程实施以来，以前每年雨季遭受水灾的家庭再也不用为度汛而担心。出门方便工程，让城区居民第一次用上了免费的公共厕所。除此之外，还有投资达2亿元的供水管网和截污管网工程，这些埋在地下已经看不见的工程，将把清洁卫生的自来水引来，把污水送走。城市建设还创造了大量就业岗位，为居民带来了直接的经济利益。经估算，城建项目的人工费用和机械费用约占工程总投入的20%-40%，按最低水平20%计算，36亿投入中约有7.2亿人工、机械费用被睢宁人赚回，装入腰包。

四、到睢宁看水袖去——打造了睢宁新形象。

有两句话我印象非常深刻，一句是“以后我要带亲戚朋友一起到睢宁看水袖！”说这句话的是一位徐州人。另一句是“你们城市变化真大！”这句话是浙江客商在离开睢宁两三个月之后又回来时说的。在“宁徐企业家睢宁行”活动中，一位南京的客人感慨：没想到在苏北落后地区，还有这样漂亮的一座县城！我们有理由相信，正是睢宁的城建速度和城市魅力，让外来客商直接感受到了睢宁速度和睢宁魅力，认识到了县委、县政府的工作力度和睢宁人的奋发有为。不仅外地人，我们睢宁人更为家乡的变化感到高兴和自豪。一次我在陪王书记检查中央大街景观带项目的时候，遇到一位老人，她主动与我们打招呼，说自己是梁集街里人，听说县城变好看了，特从家里过来看看，一路走过来，虽说有点累，还是想不停地看。

五、和谐自然、战略合作——规划建设新理念。

跨越式的规划和建设理念是推进今年城市建设快速发展的深层次原因。今年城市建设新思路主要有三个，其一，以人文关怀的理念为指导，建设属于所有人的可持续发展的城市。不是先规划在哪地方建房子，而是规划哪些地方应当有绿地、河流与通道，为人与自然和谐相处留足空间。此类例证，不胜枚举。这种理念，人们从怀疑到认可，从认可到支持，并且随着时间的推移，越来越显示出它的科学价值。其二，与实力雄厚的设计单位和开发企业开展战略合作。规划设计方面，与国内一流景观设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院合作。建设方面，与广东博澳集团、南京丰盛集团、浙江九鼎集团等大集团合作，每个集团的投资都在10至20亿元。其三，组建大指挥部，开展大兵团作战。王书记、王县长亲自任政委和总指挥，并抽调100余人集中办公，实行统一目标、统一指挥、统一协调、统一调度、统一督查、统一考核“六个统一”，极大提高了指挥部的战斗力。

六、率先践行拉练工作法——特别能吃苦、特别能战斗的城建队伍。

王书记曾经说过，城建指挥部是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。早在2008年7月，成侯花园小区地块6万平米房屋启动拆迁的时候，就制定了全县第一个拉练工作方案，王书记对此方案予以充分肯定，批示四套班子领导参阅和其他工作借鉴。2009年元月，天寒地冻，大城建指挥部正式组建，100多人集中办公，在全县率先开始拉练。指挥部同志白天跑工地，晚上还要开会、巡查、住帐篷。由于时间关系，他们的辛苦程度在此不再多说，只给大家介绍我平常看到的一个细节：请大家看一双鞋子，这双在今年初夏还是一双很漂亮、质地也很好的新皮鞋，如今已经毁坏变形不成样子，但整个夏天它却一直穿在城管局副局长苏良桥的脚上。就是这双鞋子，随同苏良桥同志不停地跑在云河广场、庙湾广场和中央大街的工地上，无论是白天还是黑天，无论是晴天还是雨天，从来没有停止过一天。这双鞋子，一直在泥里水里，高一脚低一脚，从来没有干净的时候，它的上面总是泥泞或灰尘。苏良桥同志是城建指挥部一名成员，也是一个典型，他的鞋子也仅仅是指挥部人员鞋子的一个缩影。我在平时发现，指挥部人员的鞋上总是有很多泥，对这些同志我一直很尊重，也很感动，因为工程都是这些脚踏实地的人干出来的！

今年城建重点工程建设确实取得了来之不易的成绩，但是，城建指挥部仍要有清醒的认识，正确对待工作中的问题和不足：部分商业开发项目建设进展较慢，曼哈顿商业广场、恒隆广场、体育中心南侧地块至今仍未拆迁完毕；部分招商项目仍未落实，城市建设进程受到影响；施工扬尘、占道、抛撒给群众出行带来一些不便，虽然大多数群众能够理解和谅解，但仍要认真对待，努力克服解决。

成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能代表未来。希望城建指挥部所有成员紧紧围绕县委、县政府决策部署，着眼大局，放眼未来，继续拉练思想、拉练作风、拉练工作，进一步打响特别能吃苦、特别能战斗的城建人品牌，为建设繁荣活跃、精美宜居的新睢宁再立新功。

我今天的点评到此本来应该结束，但在开会之前，指挥部的同志委托我捎带三句话：

第一句话：王书记、王县长、贾主任、刘主席等四套班子领导都对今年的城建工作高度关注，多次到城建指挥部和城建工地视察、慰问，借此机会特向各位领导和相关部门对城市建设的重视与关心表示衷心的感谢！

第二句话：广大群众积极支持、参与城市建设各项工作，为城建指挥部创造了良好的工作环境，借此机会特向广大群众，特别是涉及征地、拆迁的3980户居民和各位城建义务监督员、评议员表示衷心的感谢！

第三句话：借此机会向县委、县政府和全县人民表态，城建指挥部将把今天作为全新的起点，积极贯彻落实县委、县政府城建决策部署，面向即将到来的2010年，再接再厉，全力谱写睢宁城市建设的新篇章！

谢谢大家。

第五篇：农业生产观摩会上的讲话

农业生产观摩会上的讲话

同志们：

为认真贯彻落实市党委***全委（扩大）会议、市**届人大*次会议和市农村工作会议精神，市印发了农业农村工作要点，在抓好各项常规工作的同时，明确农业农村重点工作主要有棉花良种繁育基地建设、设施农业、草畜平衡试点、抗震安居工程、农机大院、沼气池、农村富余劳动力转移等项工作。这些重点工作就是今年市农业农村工作的抓手，通过上述重点工作的落实，市农业生产管理水平将再上一个新台阶，农民增收目标也会得以实现，社会主义新农村建设工作也会有新的变化。

当前农业生产已进入春耕大忙时节，市党委、政府召开*以东地区农业生产现场观摩会，主要任务就是，检验前一阶段市棉花良种繁育基地建设、高标准节水灌溉设施农业等工作取得的成效，安排下一个阶段农业生产工作，通过现场观摩点评的形式，查找存在的问题，学习先进，鼓舞后进，集中精力，抓好农业生产关键技术的到位率，巩固和扩大农田标准化作业活动成果，打好春耕生产第一仗，为今年农业增效、农民增收奠定坚实的基础。

今天，我们利用一天的时间，先后观摩了*县、*市乡镇场18个示范点，并现场听取了专家对每个示范点农业技术推广应用情况的点评。为召开这次观摩会，各县市都做了认真细致的准备，从选点到路线以及沿线卫生等都准备的很好。刚才，*市、*县就贯彻落实市党委全委（扩大）会议、农村工作会议精神及今年春耕生产工作情况做了大会交流，可以看出，县市工作各有特色，也有共同特点，一是各县市高度重视农业农村工作，二是采取的措施得力，三是责任明确，四是任务完成的好，为今年的农业农村工作打下了很好的基础。通过这次观摩，我们看到以东地区农业生产已经全面展开，各项工作正有条不紊地推进，今年市农业生产工作与往年相比也有了新变化，取得了新成效。我感到有以下几个新变化：一是新技术推广应用力度大。节水灌溉技术普及率明显提高，近年来，市累计推广节水灌溉面积**万亩，仅今年一年，各县市通过依托项目、财政出资、农民自筹等形式就落实高标准棉花滴灌面积**万亩，棉花节水灌溉技术普及率已由去年的30%提高到今年的近50%，今天我们所看的12个棉花种植观摩点均为滴灌棉田，是近年来市节水灌溉技术推广应用力度最大的一年；机采棉种植模式和膜上膜播种技术得到推广应用，去年，我们还没有推广应用这些模式和技术，今年，**乡已经推广机采棉种植模式800亩，**镇都推广应用了膜上膜播种技术；棉花精量播种技术覆盖面明显扩大，去年，全市棉花精量播种面积近2万亩，今年已经达到5万亩左右。二是土地利用率和农机作业水平得到进一步提高。通过节水滴灌技术的推广应用，我们看到以往隔几米一条埂子的棉田今年已成为集中连片平整的棉田了，这不仅提高了土地利用率和整地质量，而且方便了大型机具进地作业，提高了农机作业效率和水平。三是设施农业发展步伐加快。今年，*县加大了设施农业发展力度，将新建温室大棚500座，已落实温室大棚387座，且已集中连片初具规模，设施农业发展步伐明显加快。五是植树造林水平明显提高。今年，各乡镇场均新增了几块样板林带。等等。

分析这些成绩的取得，主要得力于以下几个方面：一是各级党委、政府高度重视农业生产工作。从去年10月开始，市党政主要领导及分管领导先后多次召集会议，结合党的十七大和国务院32号文件精神，研究确定了今年的工作思路和重点，并进一步修改完善了农业农村综合目标考核体系，在市农村工作会议上与各县市、各部门签订了农村工作目标责任书；各县市、各部门按照市确定的目标任务和重点，及早进行了细化和分解，逐级签订责任书，做到了层层有任务、层层抓落实。二是各级、各部门按照“一年农时两年务”的要求，从去年秋季农业生产开始就加大了秋季农业工作的力度，为今年春耕生产提供了有利的物质基础条件。三是今年春耕备耕工作扎实有效。春耕物资储备充足，已备各类农作物良种、化肥、地膜分别占需求量的93%、97.6%、94%，通过加强农资市场管理，开展农资商品专项整治活动，使生产、经营的农作物品种质量检验覆盖率达到100%，有效维护了农资市场安全，农资总体质量较好；

但是，我们也要清醒看到，当前我市春季农业生产中还存在一些问题和不足：一是春耕生产管理水平不高。二是工作不平衡。三是在推广应用农业新技术上落实力度还不够。但从落实情况看，还存在诸如项目实施过程中随意变更，管沟开挖和管道安装等达不到施工要求的精度和设计深度等问题。这些问题，都需要我们认真对待，并在今后工作中努力解决。

下面，我就当前及下一阶段农业生产工作强调几点意见：

一、抢抓进度，确保春耕生产工作全面完成

当前，春耕生产是我们的头等大事。根据气象部门分析，今年开春提前，地温提升较快，目前以东地区已完成棉花播种面积6万亩左右，春播工作在4月20日左右接近尾声，从目前春耕生产进展看，春耕工作时间紧、任务重，我们不能掉以轻心，一定要增强紧迫感，集中精力、人力、物力和机力，抢时间、抓进度，全力以赴地抓好春耕生产工作，力争4月25日前全面完成春播工作。同时，不能认为今天现场会结束了，春耕生产告一段落了，可以松口气了，甚至有些工作都不抓了，我们要坚决防止和杜绝这种懒散思想和松懈情绪，希望各县市、乡镇场和各工作组，要提高认识，以此次现场会为契机，工作不但不能放松，要抓的更紧，春播一天不结束，我们的各级干部就一天不能离开农田。

今年的春耕生产工作在抓好以往常规工作的同时，我们要突出抓好市党委全委（扩大）会议和农村工作会议确定的目标和工作重点。要抓好高标准棉花滴灌建设工作。推广棉花节水滴灌技术，不仅仅是要走节水农业之路，更重要的这是市促进农民增收的一项战略性举措，我们要把思想认识统一到这个高度上来。

二、坚持不懈，认真抓好春播后的各项工作

春播结束后，我们还有很多工作要做：一是要及时清理膜面、田边地角。要引导督促农户查苗、清膜、压膜，该补的补，该拉的拉，杂草清理干净，切实做到边成线、角成方，农田干净，符合标准。同时，要通过抓示范田带动一片，将与示范田相关联的道路、林带、渠道都整理一遍，整体推进农业生产工作。二是要抓好村容村貌整治工作。春耕结束后，特别是农家肥都运到了地里，要立即抓好村庄的美化、净化，组织带领农民一起干。三是要加强苗期早期管理。四是要切实抓好春季植树造林工作。在抓好春耕生产的同时，要积极组织干部群众开展植树造林活动，认真抓好新建林带的管护、苗木灌溉、树木防火防虫等工作，同时要全面推行林权制度改革，通过向社会承包、租赁等形式，吸收社会人力物力投入林业生产、开发和管理，做到“人定心、树定根”，提高林木成活率和调动广大群众植树造林的积极性。五是要高度重视防汛抗旱工作。根据气象部门资料分析预测，今年我市总降水和来水量将大于多年平均值，但时空分布不均，极端天气气候十分频繁。决不能放松对洪水灾害的警惕，落实好防洪工作的各项措施，抓好防洪工程建设，做好排洪沟的疏通工作，对局部险滩险段进行加固，防止出现重大险情。六是要抓好富余劳动力转移工作。今年市党委全委（扩大）会议提出，力争劳务创收在农民增收额中的比重达到40%以上。我们要把劳务创收工作和种植业同等对待，作为一项长期工作来抓，要拿出抓种植业的重视程度和力度来抓富余劳动力转移工作。七是要抓好病虫害防治工作。病虫害防治也是田间管理的一个环节，之所以在这里单独强调一下，是因为我们要求从现在开始就要重视病虫害防治工作，不能再出现去年类似的情况。一方面做好插黄板、种植玉米诱集带、生态带等病虫害预防工作，另一方面一旦出现病虫害要做到早预报、早治理，力争把病虫害控制在初期，损失降到最小。

三、进一步加强领导，切实改进工作作风

各县(市)、农口部门要把春季农业生产作为当前“三农”工作的中心任务，摆上重要议事日程，切实加强领导，全力投入到春播工作当中。各县(市)主要领导要负总责，亲自抓，其他领导要包乡（镇、场）、包片，定目标、定责任、定进度，调动全体干部的积极性和主动性。市直和县（市）农口各部门、技术人员要各司其职、各负其责、相互配合，深入乡(镇、场）、村（队）和田间地头抓好春播质量和进度，帮助农民解决困难和问题。新闻宣传部门要加大对农业生产的宣传报道，既要对农业生产工作中好的做法、典型经验进行报道，又要突出对农业技术人员下乡为农服务的事迹进行宣传，在全市营造全力以赴抓春耕生产的浓厚氛围。市农业农村工作组还要发挥协调、督查、指导的作用，对于农业生产过程中的情况要全面了解和掌握，对于出现的问题要及时协调解决，促进春耕生产顺利进行。

同志们，当前春耕生产农时催人，我们要以高度的责任感和紧迫感，以饱满的精神状态和务实的工作作风，发扬不怕苦、不怕累的精神，全力抓好农业生产，为实现年初确定的农民增收1200元以上的目标开好头、起好步、打好基础。