第一篇:关于奖励保安个人两种方案的讨论
关于奖励优秀保安个人申请
公司领导:
针对目前保安工作现状,为激励先进,调动大家工作积极性,做好特殊时期的核电保卫工作,现拟设立一定奖励资金对月度优秀保安进行奖励。经财务处、商务处、安保处商议,存在如下两种实施方案,请批示。
一、由安保处奖励优秀保安个人
安保处通过对保安工作日常检查、考核,评定出本月优秀保安个人(不通过过保安公司),在月末对优秀保安个人统一给予一定现金奖励。若实施该方案,可以保证奖励金的合理使用,安保处可以较好的掌握每个保安的工作情况,安保处可以更加深入保安队伍中;但同时安保处需要每天对保安工作情况进行检查,且要设置一名专门人员管理该项费用,这样就需要投入较大的人力、物力。
二、由保安公司奖励优秀保安个人
保安公司管理人员对每个保安日常工作情况进行检查、考核,评定出本月优秀保安个人,在月末统一汇总给安保处,安保处认可后,通知财务处将相关奖励资金打给保安公司,由保安公司再奖励给保安个人。该方案中,大部分工作由保安公司完成,这样可以减轻安保处工作压力,可以通过监督的方式保证奖励金的合理分配。
安全保卫处
2011年7月26日
第二篇:保安部停车收费奖励方案
嘉华国际速8酒店
呈:总经理
抄送:人力资源部
由:保安部
关于:保安部员工停车收费奖励方案
日期:2011年6月5日
根据风景区市场实际调研及在职员工、离职人员反馈,结合酒店实际情况,本人建议保安部停车收费进行奖励:
奖励以不影响酒店形象,不采取强制性收费为原则,每单辆车收费10元至20元,视车辆大小而定,对团队大客车不收取费用;对未入住酒店车辆,每单辆小车收费20元,每单辆大客车收费40元,前提是不影响入住酒店客人用车位情况下,才允许停放;对所有收费车辆,进行登记,月底,由财务部审核,收费金额总数的基础上提成30%给保安部作为收费奖励,奖励费用,由保安部主管统一领取,再由保安部主管,根据员工本月个人收费金额数进行比例换算,及时放发给员工。
此奖励方案为了调动保安部员工的工作积极性,提高员工的服务意识及质量,增强责任心,增加酒店收入。
希望酒店领导对此方案加以考虑及采纳!
备注:收费奖励领取时间为每次交纳票据时,一并结算。
黄山嘉华国际速8酒店
Huangshan jiahua international& super8 hotel
第三篇:保安集体奖励情况说明
保安集体奖励情况说明
自2015年8月底组建保安队伍以来,七名保安人员在工作中工作态度认真、塌实肯干、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、注意细节,有很好的心理承受能力。
2015年12月份,XXX室业主XXX表示在交房以后感受到保安对小区管理尽职尽责、服务热情,为我公司保安部送来一面名为“爱岗敬业,一流服务”的锦旗。为激励先进、强化服务意识、持续提升工作热情,决定对保安部员工给予500元奖励。希望在以后的工作中再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他岗位员工以保安部为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
XXXX物业服务中心 2016年3月2日
第四篇:物业公司保安奖励暂行办法
新粮物业公司保安奖励制度暂行办法
为提高保安值班人员的综合素质,保障小区正常的生活秩序,激励保安人员的工作积极性、主动性。特制定本奖励办法:
一、保安员在月工作内,没有违反集团及物业公司相关制度,工作成绩比较突出
者,经各小区和保安部民主评议,公司审核后,给于30元的奖励,各小区每月产生1名。
二、日常对小区进行管理中,及时发现违规行为,采取经济处罚后上交公司,视
情节给于20元的奖励。
三、工作到位,服务意识强,受到客户书面或锦旗表扬的,视情节给予30-50元的奖励。
四、应急保障中表现积极,处理事务果断有立功表现的,视情节给予50-100元
奖励。
五、发现火情及时采取措施并补救。给客户和公司挽回损失的,视情节给予
20-100元奖励。
六、抓获犯罪分子,并追回损失价值在100元以上者,视情节给予20-100元的奖励。
七、保安班组在应急保障,处理突发事件方面,班长组织指挥得力,任务完成好
受到集团表扬的,给予30-50元的奖励。
八、配合车辆收费中,积极主动,为公司利益而受伤的,视情节给予50-200元的奖励
九、维护公司利益及声誉成绩突出的,视情节给予30-100元奖励。
本奖励暂行办法试用期为一年,在实际操作中为便于工作如需修订,请各部上报公司行政办,惩罚制度按集团公司制度执行。
第五篇:高三班主任讨论高考奖励方案(讨论稿)发言稿
高三班主任讨论高考奖励方案(讨论稿)
发言稿
今天下午第七八节课,学校校级领导悉数在座,与XX届高三班主任讨论高考奖励方案(讨论稿),我随班序发言:首先,我举双手同意我们年级老师就高考奖励方案(讨论稿)联名所签署的意见,前几天我在开政协会,如果可以来一个迟到的签名,我愿追随在最后。记得前几天教科院严院长提到了天花板效应问题,事实上在湖南省这些年来一二本招录趋于稳定的时候,我们到底还有多少上升空间?可能会有逼近、触及天花板的那一天,无限极增长断无可能,除非希望自己的高考竞争对手停滞不前、萎缩滑坡甚至溃败,溃败得溃不成军。有人讲,你们这一届报名的有1800多人,但是统计出来的择校生却有570之多;有人讲,从二模上看,来势甚好,但是从可以参考的数据看,二本、一本分别超上届不过70来人、50来人,那么从理性的视角看,我们可以接受的增加指标就是在这个幅度内。第二,我们觉得我们这个年级需要鼓励。应该说,在市里考第一,是我们这个年级在XX年创造的,XX、XX年这两届尽管有人有这样那样的议论,甚至描黑我们,但是一些特殊原因是不能不正视的。就我们组长而言,敬业精神强,作风正派,为人刚直,工作绩效突出,为人处世在学校是第一流的,超第一流的。重赏之下必有勇夫,必有勇夫。我们希望学校领导根据我们年级的实情调控好理性的指标,足以激发大家昂扬的斗志。第三,就奥赛班考取北大清华的奖励措施而言,我建议重奖薄罚,象征性罚一点,甚至不罚。不抓应试没地位,只抓应试没品位,现在不是一二本数量的多少可以炫人耳目的了,更在于考取清华北大的多少,我们不可能不回应社会上这方面的诉求。不过,我们也清楚,北大清华的考取不在培育,也不在培养,更不是训练和管控所能成就的,关键是班主任建设好某种生态,在这个意义上讲,怎么奖励也不过分,前几年李老师一个班就考取了一两个北大清华,学校对他的奖励实际上没有很到位。第四,我自己班的情况,有中部结构性塌陷的问题,这实际上是分班时善意的技术性缺失造成的,当然我这么讲,不是要我班少一两个指标,我不是这个意思。我班的客观困难还有三四个边缘生,不过任课老师有信心,那我也就有信心。总之,我相信学校倾听大家真实的呼声,调高奖励标准,激发大家斗志,在一中强势崛起的征途上让这一届描上浓墨重彩的一笔。