马楼乡组织工作情况汇报

第一篇：马楼乡组织工作情况汇报

马楼乡组织工作情况汇报

今年以来，在县委正确领导和组织部的直接指导下，马楼乡围绕村级组织规范化建设等方面做了大量工作，取得了一些成绩，现将有关情况汇报如下：

一、村级组织规范化建设工作。

1、马楼乡先后投入资金2万多元，出台三项措施推进官店和楼西两个示范村建设工作：首先突出重点，示范引导；其次落实责任，加强指导；第三规范制度，科学考评。当前的楼西、官店村实现了：村“三委”班子坚强有力；党员作用发挥突出；村务管理规范有序；活动阵地设施齐全；村级经济稳步壮大；村风村貌文明和谐。

2、马楼乡确定的后进村为郝楼村、高岸头村、虎营村、贾集村、董庄村、吴洼村共六个村，乡党委通过成立后进村整顿工作领导小组，制定工作实施方案，加大扶持力度、建立单位对口帮扶等措施加大后进村整顿力度。已转化的村有吴洼、虎营、贾集、董庄。

3、先进典型村楼西村、官店村，二类进入一类的典型村石门村，三类转二类的典型村是吴洼村。

二、农村党支部晋位升级工作。

1、马楼乡一类农村党支部18个，二类党支部34个，三类党支部6个。2、2012年底，马楼乡二类党支部将完成50%的支部进入一类党支部；三类党支部晋位二类支部为100%。

3、乡党委成立支部晋位升级领导小组，制定实施方案，加大保障投入，通过夯实村级班子，加大基础设施建设，树立发展产业，建立联系单位等措施，推进农村支部晋位升级工作的开展。

三、党员发展工作。

1、马楼乡共有58个行政村，今年以来共培

训入党积极分子246名，发展党员82名，其中发展农村党员68名，发展党员行政村数占行政村总比例的75%。

2、因入党积极分子培训后的时间较短、村班子软瘫问题，今年上半年马楼乡还有14个党员发展空白村，近期即将全部发展，突破空白。

3、去年党员发展空白的1个村今年已经突破。

4、今年下半年，乡党委将以提高发展党员质量，优化党员队伍结构为目标，彻底消除党员发展空白村。

四、组织信访工作。

1、马楼乡党委高度重视信访工作，把信访问题当做工作中首要问题，并根据信访实际，从天理、国法、人情三方面着手化解信访案件。目前，马楼乡组织信访4起（反映永乐支部转正对象赵红，企业支部发展对象王锁，碾盘庄支部委员余清发，高岸头支部王三立等相关问题），均已办结；无赴市以上信访案件情况。

2、乡党委根据信访反映情况，严格调查程序，成立调查组按照“三见面”原则与信访人、被反映人、所在支部班子进行谈话。同时，走访部分群众了解问题，通过耐心细致的思想工作，最终四起信访案件得以案结事了，停访息诉。

3、在十八大前夕，乡党委制定了一系列的信访措施，从制度制定、工作落实、责任追究等方面入手，通过变上访为下访、落实每周信访排查等措施，不断完善信访机制，力保十八大前后信访“零发案”。

第二篇：乡组织工作汇报材料

为切实加强干部队伍和基层组织建设，全面推进“务实岳阳工程”，乡党委立足实际，创新思路，确定了“以人为本，以经济发展为中心，以发展为第一要务，稳中求进”的指导思想，团结一致，求真务实，一个季度以来取得了一定成效，为全年工作下好了一场开局棋。

一、抓干部作风建设，在实字上做文章。

没有落后的工作，只有落后的干部。干部作风的好坏是工作干好干坏的关键因素，因此抓干部作风建设是抓工作的前提。今年，根据我乡的实际，经乡党委集体研究，把今年的工作定位在四个方面，即诚信型政务、运作型财政、力度型维稳、学习型队伍。所谓诚信型政务是指政府承诺，言而有信，对老百姓提出的疑问和合理要求限定时间说明清楚，限定期间落实到位。运作型财政是指在财政状况紧张情况下，整活资源，盘活资产，招商引资，开源节流，及时兑现干部工资，确保财政正常运转。力度型维稳是指在社会治安，综合治理方面加大工作力度，成立由基层老干部、部门负责人组成的调解委员会，定期排查热点、难点问题，各村每月28日为排查日，上报排查表，调解委员会及时化解矛盾，解决问题。学习型队伍是指机关干部每人一本书、一支笔、一个笔记本。开年第一个会，干部不是发红包而是发书，一本《细节决定成败》被发到干部手中，组织干部经常化学习，随时抽查笔记本，促使干部加强学习，提高和适应工作需求。xiexiebang.com通过四个方面工作，改进干部作风，加强干部队伍建设，推进各项工作落实，从而创建和谐机关。

1、减少职数，精简效能。

随着农业税的取消，乡镇可用财力的减少，减少干部职数，精简效能势在必行。根据市、县年初工作会议精神，乡党委研究决定，加大干部分流力度，强化干部发展理念，鼓励干部下海分流。在操作过程中我们按两步走，一是自愿分流，二是竞职上岗，政策出台一天内，全乡60个机关干部职工就有18人自愿申请分流，分流比例达30%，对于干部作风的改进，工作效能的提高起到了很大的促进作用。

2、健全制度，规范运行。

加强内务管理，创建和谐机关是我乡今年制度化管理的总体要求。年初，乡党委根据工作实际，制定了全年工作目标和具体措施及《机关干部岗位目标管理责任制》，对干部实行千分制度考核，同时，完善了《党委工作制度》、《工作讲评制度》、《机关内务管理制度》、《考勤制度》、《信访排查制度》、《值班制度》等二十项制度。从各方面细化、量化、具体化，更易操作，并将所有制度编印成书，干部人手一册。在实际工作中我们坚持制度不动摇，执行制度不走样。办公室工作人员实行挂牌上岗，领导干部轮流值周，对本周干部签到情况、会议参加情况、机关卫生情况及工作落实情况等鉴证并在“每周工作督查栏”上公布，对干部缺勤、缺会的按制度规定签字罚款，在本月工资中扣除；对于干部的各种补贴实行货币化管理，严格按县纪委文件执行；对干部的考核采取每月督查通报、季度工作讲评、半年工作述职和民主评议的办法，对半年民主评议中的后三名干部实行黄牌警告，对年终民主议中的末名者实行“末位淘汰制”，来年强制分流，每月只发放基本生活费。由于制度严格，措施具体，运行规范，到目前干部作风明显改观，工作效率明显提高，机关形象日益好转，保证了干部工资的及时发入，税收任务及时足额上解，常规工作有条不紊。

二、抓村级班子换届，在创新中去实践。

村级班子关系到基层组织建设，关系到社会稳定，关系到各项工作的落实。对待村级班子换届，我们是根据实际、掌握特点、慎重对待、稳步推进。

1、确定思路，制订方案。

今年的形势较以往有所不同，呈现出新的特征。一方面大精减。由于农业税的取消，乡村两级可用财力的减少，必须精减职数，实行村、支两委交叉任职或兼职。另一方面是大充实。由于农业税的取消，农村工作难度减小，村干部的积极性高涨，使候选人竞争激烈，面对新的形势、新的特点，乡党委决定，一是成立领导小组，研究确定整体方案，负责指导全乡换届选举工作。二是制定方案，确定职数，明确步骤。在职数设置上遵行原则，即精简效能的原则，实事求是的原则，平稳过渡原则。全乡1500人以下的村确定为三人，1500人以上的村确定为4人，全乡由过去的137名村干部精减到95人，减少42人，减幅达30.66%。换届分两步进行，第一步为支部换届，只选支部书记，待村委会换届后再配齐支部委员。第二步为村委会换届。三是分步实施，稳步推进，建章建制。

2、依法依规，规范动作。

为严格程序，体现民意，我们严格按照《村民委员会组织法》和《湖南省村民委员会选举办法》进行换届选举，不省程序、不走过场。全乡确定5月12日至5月15日为全乡选举日，由于准备充分，程序合法，至今全乡除两个村妇联主任票数未过半没有落实外，其余93人已全部到位，顺利完成了村、支两委换届工作。

三、抓党员干部远程教育，在学用上求效益。

开展农村党员干部现代远程教育有利于提高农村党员素质，增强基层组织的凝聚力和号召力。为此，乡党委一直高度重视，明确负责人并常抓不懈。

1、不遗余力完善建站工作。

为建好远程教育站点，为党委一方面争取领导重视，引进资金，一方面紧缩开支，增大投入。去年全乡共投入资金近14万元，建好了7个B级站，A级站基础设施已全部到位。今年来，为继续开展远程教育，完善A级站，目前已洽谈好设备，在财政压力很大情况下，将自投资金

4万余元，近日即可安装，保证A级站高标准完成建站任务。

2、真学实用，挖掘效益潜能。

为把远程教育工作落到实处，让干部受教育、群众得实惠，我们做到了集中学习与平时学习、集体学习与个人学习、被动学习与主动学习相结合，每月集中学习不少于二次。个人学习随时提供方便，不仅经常性学习，而且要做到学出效果，用出效益。宏图村蒋伍军兼任远程教育技术专干后，对电脑产生了浓厚的兴趣，他通过从网上浏览，比较猪价与粮价，作出了一个大胆决定，筹措资金15万元，修建了可养猪400余头高标准猪舍。同时，按照网上提供的住处和技术，引进大约克、长大白等良种母猪，去年赚了好几万元。今年，不断增加投入，扩大规模，凡是遇到牲猪疾病防治和销售情况，他就找电脑帮忙，用他的话说是“远程教育帮我致了富”。光荣村通过“站点+基地+农户”互动动作模式，养牛大户不断增加。目前，乡党委正在筹划，以佳俊畜业为中心的全市养牛示范园区，既作为远程教育学用的示范又作为招商引资的平台。

四、抓实事工程式建设，在稳定上再发展

1、简易启动八一中学。

八一中学作为全乡唯一的一所乡中学，由于资金紧缺，几年来，一直没有投入使用。去年下期，乡领导多方争取上级重视，争取国家项目资金40万元，去年十二月份开始破土动工，修建附属工程，目前基本竣工，今年上学期已正式启动。

2、完善卫生院扩建。

为完善农村卫生防疫体系，改善卫生工作条件，乡党委多次召开议卫生工作专题会议，将卫生院扩建提上议事日程。同时，多次找上级领导，争取国家项目资金20余万元。目前，住院部大楼主体工程已基本竣工。

3、招商引资项目。

长湖乡招商引资工作来势较好，现引进招商新项目2个、续建项目1个，计划总投资1060万元。一是长湖塑料厂新上塑料再生颗粒加工生产线项目。该项目是我乡教育布局调整后，利用村级小学闲置资产，由外商潘铁老板独资创办的，以生产pp、pE和塑料制品等产品为主的工业加工企业，落户长湖乡长湖村原村级小学，计划投资200万元。项目现已完成厂房购置改造、设备添置、水电路配套及各项手续办理，安置从业人员10人，完成投资100万元。二是青华宾馆新建项目。该项目按“三星级”宾馆设计运作，由本县籍老板何爱华引进，与广东籍老板陈友谊合资创办，落户岳阳县城东方路，计划投资1000万元，其中本投资600万元。项目现已完成房产购置、宾馆规划设计和周边协调等工作，完成资金投入100万元。三是龙泉苑休闲山庄扩建项目。项目在完成休闲山庄整体规划、建成休闲、垂钓、餐饮等项的基础上，继续由原老板潘龙会独资投入，扩建会议中心、娱乐中心和四合院古典休闲等项目，计划投资260万元。项目除“四合院”建设外，其它工程已进入扫尾阶段，完成投资160万元。

2005年5月

第三篇：马铃乡流动人口工作汇报

马铃乡关于开展2014年流动人口部门联动

工作汇报

按照市、区关于开展贵阳市创新社会管理和流动人口服务管理工作的相关要求，我乡党委政策高度重视，按照部门配合，统筹兼顾的原则，结合实际，制定了我乡2014年流动人口服务管理工作实施方案，落实专人具体负责，半年来，主要开展了如下工作：

一、基本情况 截至6月，全乡累计流入人口109人，办理《居住证》86个，采集全员人口信息100%，流入人口录入全员人口平台64人，登记出租房屋18户，用工单位2个。

二、工作措施、方法

1、组织保障

为进一步加强我乡流动人口服务管理，一是成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，相关站、办、所负责人，各村（居）支书、主任为成员的领导小组，并安排专人负责；二是按照区流管办要求，结合我乡实际，制定了《马铃乡2014年流动人口服务管理实施方案》及相关制度，确保全年流动人口服务管理工作有序开展；三是年初乡党委政府分别与相关部门负责人、各村支书签订了职责目标责任书，明确分工，将责任落实到部门和人，为提高我乡流动人口服务管理水平1

提供了组织保障。

2、加强宣传

利用春节，赶集日等时机，进村串户，按照“以证管理，以房管人”原则，采集全员人口信息，逐人进行计划生育信息和案件核实的同时，免费发放宣传资料，讲解政策和流动人口注意事项，维护流动人口的合法权益，为创造平安马铃和和谐计生营造了良好氛围。

3、部门联动

乡计生办与派出所、综治办、安监站等部门举行每月不少于一次的上门入户。主要任务是房屋出租户及施工工地，对未持《居住证》的人员收集材料后办证并送证上门，登记他们的结婚证、户口薄、身份证及相关计生的流动人口婚育证、生育服务证、计生手术证明等。

4、对采集到的信息各部门明确一名人员负责录入。乡计生办每周填写完整《马铃乡流动人口采集派发单》，并与派出所进行对接，排查出重点人员。确保“两严一降”工作的有序开展。

5、信息共享

每月召开部门联系会，各部门将掌握到的流动人口信息进行共享，为更好的开展下一步工作打下了良好的基础，各部门开展有针对性的服务。

三、存在的问题及下一步工作打算

（一）存在的问题：

1、个别流入人口不配合，不主动提供资料，由于离开户籍地多年，使计生专干对其信息核实的难度加大，查无此人的信息较多；

2、个别房东对流动人口服务管理的重要性认识不深，导致汇报不及时甚至不汇报，对其租房人不管理或疏于管理，一定程度上影响了全乡对流入人口的及时有效管理；

3、部门协作配合和数据共享还需进一步加强。

（二）下一步工作打算：

1、进一步深化省、市、区流动人口相关会议要求，落实上级部门出台的政策，指导各村开展好流动人口服务管理工作；

2、进一步加强各村（居）流动人口管理人员素质，开展流动人口服务管理培训，努力提高服务管理水平；

3、进一步加强宣传力度，进一步加强普法宣传力度，利用乡包组人员入户优势，努力提高全乡人民法制意识；健全流动人口维权渠道，实现流动人口矛盾纠纷和不稳定因素抓早，抓小的目标；

4、进一步加强出租私房主的管理，对于不按房东租赁管理规定对流动人口进行管理的房主，采取奖惩并举，实现以罚促管的目的。

第四篇：某某乡2011年组织工作汇报（范文）

**乡2011年组织工作总结

一年来，**乡组织工作主要抓了以下几方面 ：

一、加大培训、教育力度，全面提高党员干部的思想政治素质。

1.认真开展农村学习实践科学发展观活动。从今年继续 深入开展了“创先争优”活动，2.隆重庆祝建党90周年活动，开展对入党积极分子的培训。召开庆祝建党90周年大会，16预备党员举行了入党宣誓仪式，乡政府全体党员重温入党誓词，对36名入党积极分子进行了培训。

3.全面检查、维护远程教育播放设备，乡政府和各村明确专人负责远程教育工作，丰富了学习内容，目前，全乡90%的村都能正常播放。

二、严格执行《干部任用条例》，加强干部管理

和监督，充分调动干部的工作积极性。

1.抓好《干部任用条例》的贯彻、执行。在深入学习《干部任用条例》的基础上，重点加大对《干部任用条例》贯彻执行力度。对村级干部人用实行两推一选制、对乡级一般干部的任用实行任职推荐制、任前公开制和乡党委会议票决制等，使干部任用工作走上制度化。坚持重大事项党委票决制，按规定召开班子成员民主生活会。

2.认真抓好老干部和关心下一代工作，坚持重大情况向老干部报告，在中秋节对老干部和老干部遗属进行了节日慰问，落实《***县实施离职村干部生活补贴暂行办法》。兑现上半年全乡68名离职村干部补贴，合计35000多元

三、以“创建五好乡党委为抓手，不断加强农村基层组织建设和党员队伍建设

1.积极做好创建“五个好”乡党委的各项准备工作。乡党委制定了创建“五个好”乡党委五年规划和2011年创建计划，调整充实了党建工作领导小组，进一步明确乡党委成员党建工作联系点，及时对创建资料进行了补差补缺。

2.大力实施“双培双带”先锋工程。根据规划，制定了计划，“双培双带”先锋工程有序开展。

3.规范的开展了无职党员设岗负责，为民服务全程代理，党务公开和党员议事会等工作。

四、顺利完成了村支两委换届选举工作

(一)支部换届情况 全乡2011年7月6日支部换届工作正式启动，2011年8月19日结束，按照《党章》、党内有关规定和上级有关要求，全乡13各村，8个村实行“两推一选”，5个村实行“公推直选”。2名女同志进入村支部。村支部候选人严格执行县委关于连任不得超过57周岁，新进班子不得超过50周岁和规定。村支部所有候选人没有超过这个

规定，超年龄的村干部一律退下来。截止到9月27日，13个村完成了第八届村委会换届选举工作，有9名女同志进入村委，书记主任一肩挑的一个村。在做好村支两委换届的同时，完成了乡党委换届和出席市、县党代表的选举工作。

四、加强党员教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。

1.及时维护党员信息库工作。做到党员出入及时增减，党员资料及时补充，党员全部实行微机管理。

2.组织发展工作，规范发展程序，严格按照“十六字”方针，做好发展党员工作。2011年共接受预备党员25名，确定入党积极分子36名，建立了一支数量充足、素质较高、结构合理的入党积极分子队伍。

3.党费收缴工作。全乡今年共接收各党支部上交的党费11470元，全额上交县委组织部。

4.切实做好流动党员的管理工作，全乡62名流动党员分布在全国各大成市，60％以上的流动党员办理了流动党员证。幸福村流动党员苗云鹏在浙江萧山创建的废品回收公司、陈庙村的王文果在上海组建的保洁公司，常楼村的常开友在福建石狮领办的建筑施工队等，带动本村群众致富，充分发挥了一个流动党员的”双向带动”作用。

五、第四批选派干部工作进展顺利。

按照县选派工作联席会议《关于在全县开展第批选派工

作“五抓一落实”活动的通知》的要求，我乡第四批选派干部营杨同志到常楼村任职将近一年，一年来按照“六句话”的要求，吃住在村。建立了“双培双带”示范基地；因地制宜选择了养殖业做为选派资金发展项目；“两委”干部素质有了一定提高，村级各项制度得到了健全，各项工作走上了正轨。

中共**乡委员会 2011年12月31日

第五篇：九间楼乡中心学校安全工作汇报材料

九间楼乡中心学校安全工作汇报材料

安全工作是学校工作中的一件头等大事，是学校工作的重中之重。我校始终高度重视安全工作，一贯坚持“以生为本、健康发展、安全第一、平安和谐”的管理理念，在学校教育教学和其他各项管理工作中，时时、处处、事事首先从安全着想，一直把师生身心健康发展”放在首位，安全工作常抓不懈。现将我校安全工作情况汇报如下：

一、学校基本情况。

九间楼乡中心学校是一所九年一贯制、民汉合校、寄宿制学校，学校下辖教学区、生活区、2个教学点，4个校区。学校现有在校学生700余人（住宿学生120人），教职工85人（住宿教师44人）。我校始终坚持服务全乡12个自然村，汉、哈、回、东乡、蒙、维等各族群众 0.8万人，服务半径10km。

经过多年努力，如今校内绿树成荫，环境幽雅，风格别致。在上级领导的关心支持下，学校的硬件设施逐年得到了改善。学校教室、功能室齐全，教育教学仪器设备不断得到补充和完善。学校食宿条件不断改善，为推进素质教育提供了坚实的物质基础。

一、加强领导，统一认识，加大安全管理力度。

1、成立校园及周边环境安全隐患整治领导小组。我校成立了以校长任组长，相关人员为成员的领导小组。

组 长 王东斌（中心学校校长）

副组长： 阎长青（中心学校党支部书记、中心学校副校长）成 员： 王永亮（小学部副校长）

孟宪民（初中部副校长）马 刚（毕家村教学负责人）胡广全（七户地村教学负责人）詹海燕（德育主任）王 菊（团支部书记）李治斌（大队辅导员）王新征（幼儿园园长）刘宜铎（总务主任）葛祥军（校 工）

领 导小组认真落实领导责任制，校长切实负责，分管领导具体抓，形成一把手负总责，分管领导专管，学校全体成员齐抓共管的安全工作机制。

2、把学校周边环境治理工作纳入重要议事日程。乡党委、政府及学校多次组织教师学习综治安全工作会议精神，并经常召开校园及周边环境安全隐患整治工作专题会议。建立健全各项安全管理制度，每学期，乡政府牵头，联合派出所、司法所、卫生院、进行安全隐患排查专项检查。对存在安全隐患的学校发出督办单，责令限期整改。在派出所的大力支持下，有效杜绝了社会人员进校干扰学校正常教学秩序的现象，校园周边没有网吧。同时，学校不断加强了“值周监督，值日坐班”的工作制度，明确值班教师的工作职责，实行 24 小时值班制，明确责任意识，日夜轮值巡视，确保学校师生的安全。

3、加大宣传力度，营造安全氛围。通过黑板报、电子屏、主题班会、广播等形式在校园内经常宣传安全常识，结合安全活动周等形式印刷并发放安全材料，与乡派出所密切配合，结合家访，举行安全讲座，将校内的安全与家庭安全有机结合起来。形成“人人讲安全，处处讲安全、安全伴我在校园，平安校园在身边”的舆论氛围。

二、强化安全意识，制定具体方案。

我们严格按照校园及周边环境安全隐患排查工作要求，制定了实施方案和各类安全预案，利用每周一升旗时间和主题班会时间，组织学生学习《安全知识手册》，观看《安全知识系列图片》展览。同时，充分利用宣传栏及各班黑板报宣传安全知识，强化安全意识，把安全教育工作开展得既丰富多彩又扎实有效。

三、通过各种活动，增强防范意识，提高安全自救能力。

1、通过家长会，对学生在校的安全行为进行汇报、交流反馈、矫正，提高学生安全行为。

2、围绕创建平安校园规范管理，严格考评，将平安校园的具体目标分解到学校各项工作及各班管理工作中，提高学生的思想认识和安全卫生知识，为平安校园的创建夯实了基础。

3、开展校园安全创建活动。成立安全工作领导小组，制定了安全工作检查、汇报、整改及责任制度。组织检查发现围墙、线路、教室门窗等多处安全隐患并及时整改完毕，我校迄今没有发生任何安全事故。

4、通过师生大会、班会、团会、队会等不同形式，对师生进行法制教育，禁 毒教育、安全、消防等教育，我校每学期至少进行2次全校性的安全应急撤离大演练，增强了全体师生的安全意识，控制了学校的安全生产的事故发生率。

四、严格管理，强化食品安全工作。

每学期初，我校都专门召开寄宿制食堂卫生工作会议，成立以校长为组长的学校食堂安全工作领导小组。

组 长：王东斌 中心学校校长

副组长：闫长青 中心学校支部书记、副校长 组 员：刘宜铎 中心学校总务主任

阿曼古丽 卫生员 詹海燕 德育主任 王 菊 团支部书记 李治彬 少先队总辅导员 妥德新 食堂负责人

领导小组针对各项具体安全工作制定计划，签订安全责任书，明确责任，要求学校食堂工作人员提高食堂卫生工作意识，切实 认识到食品卫生安全工作的重要性。我校食堂办理了卫生防疫站颁发的《卫生许可证》、所有食堂工作人员每年都进行体检，每年都进行卫生知识的培训，工作人员身体健康并有卫生防疫站办理的健康证。不断加强食品采购、贮存、加工的管理，食品采购严格按照《食品卫生法》的要求进行 采购，所有统一采购的食品都进行严格的把关，并按规定进行索证，不允许过期、变质和“三无”原料、食品进入学校食堂。食品贮存严格按照分类、分架、隔墙、离地的原则进行。加工程序合理，生熟、荤素分开。严格执行清洗消毒制 度，餐具清洗、消毒执行“一洗、二冲、三消毒、四密封”的操作流程，并做到天天“一餐一消毒” 坚持试尝、留样制度，加强监督，确保食品质量。

五、加强人防、物防、技防安全体系建设，强化安全保卫工作。

我校始终重视学校的安全保卫工作，积极落实上级提出的“人防、物防、技防”措施。

人防方面，一是加强学校门卫建设，守好校园治安的第一道防线。今年，我校配备了4位年富力强、有责任心的同志，充实到了门卫岗位，实行 24 小时不间断值班巡视制度。要求他们积极参加培训，提高安全防范意识，提高安全保卫技能，提高了从业人员的素质和水平，4位保安均取得保安上岗证书。二是加强制度建设，从我校实际情况出发，建立健全确保师生安全的各项规章制度和防范措施。我校制定了严格的《门卫管理制度》、《来访登记制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生考勤制度》和《学生请销假制度》等管理制度，要求每一位师生明确规定的各项要求，从思想上强化安全管理意识，同时严格把握管理和检查标准，把制度约束、管理督促和问题整改结合起来，做到处处有规 范，安全无缝隙。

在“物防”上，学校为安保人员配备了手电、警棍、盾牌、警用钢盔等装备。我校还挤出资金，重点部位安装了报警装置，对微机室、图书室、实验室等重要部位的防盗门窗进行了维修加固。学校配备灭火器22个，经检查都能正常使用。在“技防”上，我校克服了资金困难，在教学区和生活区各安装公安联网监控1个，教学区和生活区各安装监控3个，两个教学点各安装监控2个，有效提高了我校技防力量。

六、加强健康教育，加强传染病防控。

为了做好传染病防治工作，我校每学期开学时，都对教室、宿舍、食堂等人群密集场所进行全面的清扫和药物消毒。每周开展一次大扫除，每周进行两次全面消毒。教育学生养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保证校园环境 的干净、整洁。各班主任经常督促住宿学生定期洗衣服、床 单、被罩，晾晒被褥、毛巾等，教育学生养成讲卫生、勤洗手的良好个人卫生习惯。为了做好手足口病、甲型 H1N1 等 传染病的防治工作，我校经常通过课堂、晨会、班会、宣传栏及发放宣传材料等形式进行宣传，提高广大师生的自我保 护意识和防病能力。坚持做好晨检、午检工作，由各班主任负责对本班级学生出勤情况及身体状况的检查，并将检查情 况及时上报学校。认真执行教室、宿舍等学生活动场所的消毒通风制度和学生缺课登记、病情追踪等制度。我校聘请了卫生部门有关人员到学校进行全校师生培训，开展健康教育专题讲座。每学期邀请卫生院医生，为我校师生进行体检，以防疾病。

七、完善各项预案，提高突发事件应对能力。为保障我校全体师生生命财产安全和身心健康，维护社 会稳定，根据上级有关部门要求，结合我校实际，在预防和应对突发事件上，我校主要采取了两方面的措施：一是制定 各类应急预案。我校制定了《消防应急预案》《传染性、疾病爆发流行应急预案》 《地震自然灾害应急预案》《突发事件应急预案》等。各类应急预案的制定，确保了学校在各类突发事件发生时，能够及时、迅速、高效、有序地得到处理。二是扎实开展应急演练工作。每学期，我校都要针对各种有可能发生的校园突发事件，开展不少于两次的应急演练工作。随着应急演练工作的扎实开展，相关人员在面对突发事件时能做到组织有力，广大师生在面对突发 事件时能够做到科学应对，学校预防和应对突发事件的能力 不断提高。

八、存在问题与不足。

1、由于教育经费缺乏，部分学校校园供电线路陈年老化，存在安全隐患。

2、教学区、生活区校门外马路车流量大，没有设置好 警示牌，易发生交通安全事故。

3、由于学校经费及人员配备不足，没有设置校门口值班岗，不利于学校的安全管理。

4、当地警力的不足，有时对学校的安全管理工作力不从心。

安全工作重于泰山，由于我校始终高度重视学校安全工作，把学校安全工作当做一项长期的政治任务来抓，我校未发生过一起安全事故，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将警钟长鸣、不骄不躁，克服麻痹大意的思想，进一步 细致扎实开展好各项工作，为我乡的教育事业的健康稳定发展作出新贡献。

九间楼乡中心学校 2013年1月9日