一中队第51周

第一篇：一中队第51周

一中队第五十一周执法工作总结

本周完成的主要工作：

1、徐家集值班，依法规范市场秩序；

2、朱家集值班，依法规范市场秩序；

3、王奎楼集值班，依法规范市场秩序；

4、依法给张良芹下达限期拆除通知书、听证通知书、催告书；

5、依法监管杨井社区商业综合楼违法建设停工，未见其施工；

6、依法对张良琴下达《责令限期拆除决定书》；

7、依法清理济阳农商行破损条幅8处

8、依法巡查澄波湖展厅建设工地，要求其提供相关建设手续；

9、对评选文明商户进行群众测评；

10、依法巡查帝华建设工地，要求其提供相关建设手续；

11、依法监管杨井社区商业综合楼违法建设停工，发现其施工，责令 立即停工，已停工；

12、依法对辖区内户外广告牌匾霓虹灯亮化损坏的业户下达整改通知；

13、依法清理整治开元大街两侧店外经营，乱摆摊担；

14、依法清理徐家集贸市场路口、花园小区门口、汇鑫路口小市场、信誉商厦路口、三发小区门口及富强街小市场占道经营摊点316处。下周工作重点：

1、严格落实网格化管理，坚持定岗值班徒步巡逻制度；

2、集中整治主要街道两侧店外经营及“三乱”清理；

一中队

二〇一二年十二月十四日

第二篇：第51周工作总结

第51周工作总结及下周工作计划

本周完成的工作：

1、周一及时跟踪大连华乐失火事件的进展，与德邦物流池店营业部经理保持紧密联系，对赔偿事宜基本确定本周能收到赔偿款；进行例常仓储库容检查，整理出部门空间；分析茶叶库存及相关配套物料下单情况，对预估量进行再次跟踪；统计2011年1至12月的发货金额，预估2012每个月的发货任务。

2、周二对仓库包装物料的库存进行审核，重点对“铁罐—金韵道500清香型”进行核对，确定需要在申购4000个，防止预估偏差；跟踪“真空袋—韵百年200鲜香型和500清香型”具体到货时间。

3、周三对茶具、手提袋类进行申购，并对新开业门店备货进行督促检查；核对员工工资及绩效奖金。

4、周四主要是接收收天惠包装送货过来的高档茶叶标准装的礼盒。

5、周五整理冻库空间，优化冻库摆放的合理性，把空间运用到最高，以及完成铁观音200净茶1859斤的入库工作，晚上安排加班对万福包装和天家禧包装的到货入库工作。

6、周六对五楼仓库铁罐区域进行整理，腾出部分空间，便于200、300铁罐的入库工作；审核快捷快递的月结账单，统计11月份物流费用。

7、本周发货金额为人民币545925.1元，平均每天发货金额为人民币77989.3元，比上周（353586.3元）增加了192338.8元，截止至本周本月共完成发货金额人民币1107950.1元，完成本月发货任务的61.55%。

下周的工作计划：

1、对发货各门店的到货情况进行回访，主要检查到货准确性和包装的完好率；

2、跟踪韵百年200、300鲜香型铁罐、200鲜香型真空袋的到货时间。

3、整理原料仓库，以满足500、1000茶叶的入库需求。

第三篇：除灰项目部2011年第51周工作总结

除灰项目部周工作总结

----（2011年第51周）

一、本周设备巡检情况

1.2.3.4.设备每天巡检并做好记录。加强CEMS小室、GGH变频控制柜、仓泵巡查排污工作及灰场巡查工作。除灰脱硫设备及开关室清扫工作。做好设备点检加油工作。

二、本周完成的工作情况。

（一）完成的定期及其它工作

1.2011-12-19循泵房电机清理

2.2011-12-19#

1、#2增压风机电机清理

3.2011-12-19#1GGH B密封风机电机大修

4.2011-12-20#

1、#2炉电除尘高压控制柜可控硅风扇检查

5.2011-12-20除灰集控照明处理

6.2011-12-21#1吸收塔1B浆液循环泵电机电加热器故障（更换加热器，处理好）

7.2011-12-21#3灰库动力柜更换接触器

8.2011-12-22#2灰库动力柜清灰

9.2011-12-23石灰石浆液箱照明处理

10.2011-12-23#1GGH本体照明处理

11.除灰、脱硫开关室温度检查

12.2011-12-19#2塔PH计1失真消缺。

13.2011-12-19#1B浆液循环泵线圈绕组温度跳变检查。

14.2011-12-19#2CEMS原烟气取样管道疏通。滤纸进水处理好。

15.2011-12-20#1塔石膏排出泵处伴热带不热检查处理好。

16.2011-12-20#2CEMS原烟气取样管长度测量。

17.2011-12-21工艺水箱有一处伴热带不发热处理好。

18.2011-12-21#1机组#2循环水泵电机绕组温度3突变消缺。

19.2011-12-21#2机组增压风机入口温度上下点检查。

20.2011-12-22#

1、#2CEMS室内卫生工作。

21.2011-12-22#1CEMS原烟气粉尘浓度测量头清灰。

22.2011-12-22脱硫室外防雨布部分更换。

23.现场卫生清扫。

24.#

1、#2CEMS巡检记录。¢

25.2011-12-18#1炉电除尘器2B仓泵进料阀打不开（检修处理好）。

26.2011-12-18#1炉电除尘器2C仓泵进料阀阀杆漏灰（更换密封件处理好）。

27.2011-12-19冲灰水泵出口母管（地下）漏水（检修处理好）。

28.2011-12-19#2炉电除尘1A/1B输送管道漏灰（焊补处理好）。

29.2011-12-19#2炉电除尘1C/1D仓泵组输送管道漏灰（焊补处理好）。

30.2011-12-19#1炉电除尘器1D仓泵进气管漏灰（焊补处理好）。

31.2011-12-20#2炉电除尘1A/1B仓泵出料阀漏灰（阀体磨通，更换DN125耐磨插

板阀处理好）。

32.2011-12-20#2炉电除尘器2C仓泵进料阀阀杆漏灰（更换密封件处理好）。

33.2011-12-20#2炉电除尘2C仓泵进料阀漏灰（更换密封件处理好）。

34.2011-12-21#1干灰库下料提升头主钢丝绳断一根（更换处理好）。

35.2011-12-21除灰#2灰浆泵进口电动阀插板处漏水（轧兰螺丝复紧处理好）。

36.2011-12-23#1炉电除尘2D仓泵进料阀阀杆漏灰（轧兰螺丝复紧处理好）。

37.2011-12-23#1炉电除尘1C/1D输灰管道漏灰（焊补处理好）。

38.2011-12-23#2炉电除尘1A/1B出料阀打不开（仪用气管道堵塞疏通后正常）。

39.2011-12-23渣场取渣监护。

40.2011-12-23渣泵出口排放池加装盖板。

41.2011-12-19#3循环水泵进口旋转滤网大修（更换内链板）。

42.2011-12-20#3循环水泵进口旋转滤网大修（更换内链板）。

43.2011-12-21#3循环水泵进口旋转滤网大修（链板回装）。

44.2011-12-22#3循环水泵进口旋转滤网大修（链板回装）。

45.2011-12-23#3循环水泵进口旋转滤网大修（链板回装）。

46.2011-12-19#2GGH下部高压水冲洗管道漏水（焊接处理好）。

47.2011-12-20石灰石浆液密度计管道排放阀堵塞（疏通处理好）。

48.2011-12-221A氧化风机三角带断二根（更换八根8V1800三角带处理好）。

49.2011-12-22#2真空皮带机真空盒破了一个洞（粘补处理好）。

50.2011-12-23#1低泄漏风机旁排污沟腐烂盖板更换。

51.防寒防冻工作

52.设备点检工作

53.设备点检加油工作

54.公司安排的其它工作

（二）生产计划完成情况：

1.设备维护点检消缺工作(已完成)。

2.现场设备卫生工作(已完成)。

3.气力输灰系统消缺(已完成)。

三、本周跟踪缺陷消除情况

[1]本周已消除缺陷12条

1.2011-12-21#1吸收塔1B浆液循环泵电机电加热器故障（更换加热器，处理好）

2.2011-12-18##2吸收塔PH1数值失真。（已处理好。）

3.2011-12-22#1机#2循环水泵电机绕组温度3TE7103-3测点突变（温度高）（端子

线紧固，现正常。）

4.2011-12-19#2炉电除尘1A/1B输送管道漏灰（焊补处理好）。

5.2011-12-19#2炉电除尘1C/1D仓泵组输送管道漏灰（焊补处理好）。

6.2011-12-20#2炉电除尘1A/1B仓泵出料阀漏灰（阀体磨通，更换DN125耐磨插

板阀处理好）。

7.2011-12-20#2炉电除尘2C仓泵进料阀漏灰（检修处理好）。

8.2011-12-20石灰石浆液密度计管道排放阀堵塞（疏通处理好）。

9.2011-12-20除灰#2灰浆泵进口电动阀插板处漏水（轧兰螺丝复紧处理好）。

10.2011-12-22＃１ＦＧＤ １Ａ氧化风机有二根皮带断了（更换八根8V1800三角

带处理好）。

11.2011-12-22＃２真空皮带机真空盒破了一个洞（浆液下料口侧）（粘补处理好）。

12.2011-12-23#1炉电除尘1C/1D输灰管道漏灰（焊补处理好）。

[2]本周待处理缺陷0条

[3]本周消除遗留缺陷0条

[4]遗留缺陷14条

1.2010-7-27灰浆泵输送灰浆管道靠灰场部分有移位现象，排放管道有部分被灰渣

淹埋（相关部门拿出可行方案后，再做处理）。

2.2010-11-22 循环泵房＃3冲洗水泵故障跳闸（大修处理中）。

3.2011-7-6循泵房#2冲洗水泵机械密封漏油（机封磨损严重，需解体大修）。

4.2011-8-17脱硫#1滤液池排水泵出口管道漏水(管道粘补需要保护期)。

5.2009-02-27#2FGD烟气湿度测量不准（待备品更换）。

6.2010-3-2#1循环水泵电机定子绕组温度3在DCS上显示为181.9℃（一次元件

开路，待电机大修更换。）

7.2010-7-22#1吸收塔石灰石浆液泵出口总管电动阀自动调节不正常（处理

中）。

8.2011-9-6＃４循环水泵二次滤网工作不正常。（手动正常，待数据线处理）

9.2011-9-5#1吸收塔石膏排出泵出口管道漏浆液（系统运行，在脱硫岛墙内，管

道粘补困难，待调停处理）。

10.2011-11-17灰浆泵房外草坪有水往地面上渗（挖出后检查处理）。

11.2011-11-21#1炉B渣斗右冲洗阀关不了（需调停解体检修）。

12.2011-11-30脱硫#1石膏旋流器压力表故障（无备件，待备件到货后更换）。

13.2011-12-11#1循环水泵电机振动大（东西向振动最大值达0.080)（需解体检修）。

14.2011-12-12脱硫石灰石浆液密度计管道漏浆液（需环氧粘补养护）。

四、下周工作安排

1.设备点检消缺维护工作

2.气力输灰系统消缺

3.防寒防冻工作。

4.输灰空压机及仪用空压机厂家维护检修工作配合5.设备及开关室卫生打扫工作

6.灰场灰坝常规检查工作

7.安全文明生产整改工作

8.公司安排的其它工作

五、工作建议

六、目前存在的较大的设备隐患

1.气力输灰系统输灰管磨损严重。

2.脱硫系统管道漏浆液。

第四篇：一中队演讲稿（模版）

强化四要责任树好稽查雄风

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

今天我演讲的题目是《强化四要责任，树好稽查雄风》。田局长在今年的工作报告中指出，要按照“重点工作要有新成效、队伍建设要有新作为、整体建设要有新突破”的要求，牢固树立“专卖先行”的指导思想，积极学习、强化责任、创新思路、细化措施、严格执法，不断提升市场监管和内部监管水平。“卷烟上水平，怎么强专卖”是市局组织的大讨论，其目的就是通过一系列的活动，大力营造学知识、长技能、增本领、创佳绩的良好氛围，努力展现生龙活虎的新姿态，开创龙腾虎跃的新局面。作为专卖稽查一中队，我们就要做到强化“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的责任，树立好专卖稽查的雄风，为卷烟上水平做出新贡献。

一、高标准炼出高素质

烟草专卖稽查的目标就是维护“两个至上”，即国家利益至上和消费者的利益至上，围绕这个目标，专卖执法人员与违法商贩分子之间，进行的是正义与邪恶的较量，是双方必将拿出全部的智慧和力量，甚至会带来流血和牺牲的较量。所以，这就从客观上要求，专卖执法人员必须炼就一身过硬的本领，去面对一次又一次的生死较量。我们专卖一中队一方面要加强学习，提高了政治理论素质，另一方面，要

加强身体素质的锤炼，炼就一身过硬的本领，在一次又一次的殊死较量中，令敌人不得不乖乖举手投降，造就威震敌胆的威名。

二、快节奏抢得先机

当今的世界是一个充满竞争的世界，机遇对一个企事业，对一个部门都十分关键，特别是我们烟草专卖稽查部门，要在与犯罪分子的战斗中掌握主动权，对工作节奏的把握非常关键，这就要求，我们必须采取快节奏的工作方式，否则，战机稍纵即逝，不仅不能取得战果，还将对国家和人民造成不可估量的损失。我们一中队将按照局党组和科室的安排，抢得先机，收集情报，蹲点侦察，查明案情，不给涉烟案件任何可乘之机。

三、好状态减少工作失误

在工作中，如果不是饱含热情，没有好的工作状态，很难想像这样会取得工作的成效。特别是烟草专卖稽查人员，在对应对涉烟案件的过程中，稍不注意，就会败露，让所有的工作前功尽弃，这就要求我们要以高度的工作热情、良好的工作状态投入到工作中去。（举个事例）

四、实工作干出高效果

查私打假只是烟草专卖稽查工作的一部分，其实我们许多专卖稽查人员都是在从事一些平凡基础的工作，我们专卖一中队也不例外，查私打假的前提是有准确的信息，信息来

源于群众中，这就要求我们烟草专卖稽查人员首先做好群众工作，脚踏实地，从掌握基础信息入手，一步一步掌握证据，一举打掉涉烟窝点。我们的一中队在这方面做得很突出，个个都是收集分析情报的高手。（举个事例）

说实话，我们专卖一中队在工作中遇到过许多困难甚至危险，但在与不法烟贩面对面的较量中，我们没有胆怯和惧怕，最让我们为难的是在办案过程中方方面面的关系与人情。面对亲戚朋友的说情，我们耐心解释国家政策和办案纪律，用真诚赢得他们的谅解。有的烟贩看软的不行就来硬的，有的派人盯梢跟踪，打匿名电话，甚至当面恐吓威胁，但是我们想，那些不法分子越是显得凶恶，越说明他们内心胆怯，从来邪不压正，我们是为国家和人民执法，有专卖法、有局党组为我们撑腰，正义永远站在我们一方，卷烟上水平一定会实现。

第五篇：一中队总结

一（1）中队总结

林莉

转眼间，我担任一年1班的中队辅导员已一学期了。刚接手中队辅导员这一工作时，我很茫然，不知道自己应该做些什么，但是学习了一个学期后，我慢慢地对中队辅导员的工作略有所了解。

我们都知道，小学阶段是人的成长的起步阶段，也是人的基础素质的形成的开始阶段，而中队辅导员工作就是抓好这个起步、开始阶段的一把关键性钥匙。

一、学会正确关爱，营造温馨中队

一个中队，关起门来就是一个大家庭。如果，这个大家庭中的每一个少先队员都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着，那么它便是温馨的，温暖的。那么我是如何努力来营造一个温馨的中队的呢？

1、偏爱后进生 在中队管理中，我努力将自己与人为善的爱心和班集体普遍的友爱倾注给后进生，给他们以更多的关注，更多的投入。在我们的中队中，我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让他们体验集体的温暖和队员间的友谊，让他们感受到自己在中队上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与中队管理，让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。

2、严爱优等生

优等生，谁都爱他们。也正因为如此，优等生的缺点往往容易被忽视，掩盖，被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患，对这类队员，我从不宠坏他们，更不迁就他们。时时提醒他们做学问得先做人，做一个正直的人，热情的人，向上的人。优秀的队员不单纯是学业要优，更重要的是人品要优，心胸要广，心理要健康。成天被人赞誉的少先队员，只能在理智深沉的爱之中，严格要求，警钟常敲，才能克服自身的弱点，扬起风帆前进。

3、博爱中等生

中等生往往是一个中队中容易忽略的群体，他们有比较稳定的心理状态，他们既不像优等生那样容易产生优越感，也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是中队的一面镜子，他们希望老师重视他们，但又害怕抛头露面。对这类队员我掌握他们的心理特点，调动他们的积极因素，正确对待他们的反复，始终如一地尊重、理解、信任他们。

二、实施自我管理，培养管理能力。中队常规管理是一项整体的育人工程。把少先队员的积极因素调动起来，才能形成合力，共同构筑少先队员自我管理机制。因此，我想方设法构建少先队员自我管理体制，为少先队员设置多种岗位，让每个队员都有机会上岗施政，有服务队员、锻炼自己、表现自己、提高自己的机会。当然，队规的具体内容每学期都根据中队的实际和学校的要求，及时地作出适当的调整，使队规跟上队员、中队的变化，不断提高要求，引导少先队员的行为和品德向更高的层次发展，促使少先队员通过自我教育、自我调整而不断成长。

三、加强与家长之间的联系，共同教育好少先队员。平时我非常注意做好这个工作，经常和家长通电话，个别家长也会主动和我联系。很多表现不好的学生，经过我和家长的多次教育，现在改变很大，不仅作业能及时、认真地完成了，而且成绩也有一定的进步。

一学期下来，少先队员们养成了良好的习惯，中队的风貌有了一定的发展，他们能够三思而后行，能把中队集体的荣誉与个人的行为紧密结合，为集体增添光彩。看到这一幕幕，我觉得我这学期的工作没有白作。