第一篇:日周月工作计划1
日周月工作计划
第一节日工作计划
第二节周工作计划
第三节月工作计划
公共区域保洁内容、周期、标准、考核:
5.1大厅、地面、镜面地板砖的地面2次/日的拖洗保养,不间断清扫保洁,达到光亮无杂物,墙边、墙角无痕迹的标准。
5.2柱子:2米以上1次/周,达到洁净、光亮、无污迹的标准。
5.3玻璃:包括反光镜子的擦拭、消毒。各层玻璃内壁1次/月,外壁1次/2月(活动窗)。电梯前室茶色玻璃擦拭2次/周,达到洁净光亮、无灰尘、无附贴物、无手迹顽渍。大厅大堂玻璃、扶手电梯玻璃清洁1次/周,达到洁净、光亮、无污迹、水印、无手迹的标准。
5.4垃圾桶:垃圾桶垃圾的清除、外壁的擦拭、消毒。2次/日倒垃圾及清洗外表,重大活动期间随时清理。达到外壁清洁、桶内垃圾不超过2/3,无异味。
5.5痰桶:痰桶须及时倾倒刷洗,重大活动期间随时清理。达到痰桶的内外干净,桶内不超过5个烟头。
5.6天花板顶的擦拭:2次/半年。达到无积尘、无蛛网。
5.7墙壁:内墙壁的擦拭。1次/周。达到无积尘、无蛛网、无附贴物。
5.8灯具:灯具的擦拭。4次/周。达到无积尘光亮、无附贴物。
5.9步梯:各层楼梯的台阶平面及立面的清扫、拖洗。2次/日。达到无积尘、无杂物、无污迹、无痰迹、无附贴着物。
5.10扶手:各层楼梯的扶手保洁。2次/日。达到无积尘、无附贴着物、扶手干净。
5.11附属物:各种指示牌、擦鞋机、饮水机、花车、广告布、消防柜、消防器材等物品的擦拭去污。1次/日。达到洁净、无尘土、无污迹。
5.12花卉:花盆内外、花卉大叶片的擦拭1次/周。达到内外洁净、无杂物、杂草、落叶、枯叶、烟头。
5.13电梯轿厢:每日擦拭一次,保养2次/周.达到洁净光亮、无痰渍污渍、无积油、无水印手迹、无擦拭痕迹。
扶手电梯踏板清洁1次/日,扶手辅带清洁1次/日。
电梯不锈钢部分保养1次/周、踏板部分保养2次/周、扶手辅带家私蜡保养2次/周,达到洁净无污迹。
6、外环境保洁内容、周期、标准
6.1地面:整个广场地面、走道的清扫及保洁。1次/日,随时巡视保洁。达
到无杂物、纸屑、无野广告、痰迹、污渍。
6.2花坛:区域内所有花坛内外的清理。2次/日,巡视保洁。达到无杂物、无纸屑、无烟头、无塑料袋、无落叶。
6.3门头:正门入口门头及一楼各出口门头清洗。1次/周,定期清洁。达到干净、无污迹。
6.4柱子:区域内柱子的擦拭。3米以上2次/月,2米以下4次/周,定期保洁。达到干净、光亮、无污迹。
6.5正门玻璃:一楼各出口玻璃。3米以上2次/月,3米以下2次/周。橱窗玻璃的檫拭,1次/周,定期保洁。达到干净、光亮、无污迹。
6.6附属物:区域内座椅、广告栏、路灯、指示牌、消防设施、空调外机等附属物的擦拭。1次/周,定期保洁。达到干净、无积尘、无附贴物。
6.7门前三包:三包区域内保洁。1次/日,彻底清扫,巡视保洁。达到干净,无纸屑。
6.8天台退层:周保洁一次。
7、定期保洁部分:
7.1大厅塑料门帘、布门帘、通道门窗清洗清洁1次/半月。
7.2、外围台阶清洗1次/半月。
7.3、天井玻璃清洗1次/月。
7.4、广场、外围、商铺通道、尚城星光大道地面1次/半月。
7.5商铺大厅、大堂、大理石地面1次/半月。
7.6办公室、会议室地面打蜡1次/月。
第二篇:班主任日周月常规
精选范文:班主任日周月常规(共2篇)班主任日周月常规
一、日常规
2、课间不定期深入班级,抽查班级的课间纪律,督促学生到室外活动,不得在走廊逗留、在教室内打闹。与任课教师配合,组织学生认真上好早自习以及晚自习。下午自习课深入班级,检查班级纪律,指导学生上好自习。随时检查并规范学生仪表,文明礼仪和言谈举止。
3、检查和记载本班学生的出勤情况,稳定厌学学生的思想,摸清学生厌学的真正根源,防止学生流失,发现问题(包括学生健康问题)要及时向学校领导汇报。
4、有系统地对学生进行日常行为规范教育。对违反校规、校纪的学生进行耐心细致的教育,决不允许体罚和变相体罚。处理好本班学生偶发事件。时刻注意学生安全,严防事故发生。
5、指导班级干部做好班级管理工作,督促学生做好每天的教室、走道或楼梯卫生,做到桌椅整洁,地面干净,卫生工具排列整齐。
6、教育学生爱护花草树木,公共设施、文体娱乐器材和实验器材。教育学生节约粮食,节约用水、用电和爱护公物,不乱扔、乱倒、乱刻、乱抹、乱画,做到桌面无刻画,墙壁无污痕,图书无破损。保持学校和班级的清洁。
7、负责做好学生思想政治工作,教育他们遵纪守法,多做好人好事。带领学生积极参加各类活动和知识竞赛;不断向广播室及上级宣传构踊跃投稿。
8、负责学生一天之内病、事假的审批,超过一天的报年级组审批,遇学生半天无故缺席的,应交代班干部了解情况,遇学生一天无故缺席的应马上与学生家长取得联系。
9、负责净校工作,待值日生做好值日后,和最后一名学生一起离校(有第九节课的班级,班主任委托任课教师负责此项工作)。
二、周常规
1、每周一全校师生集体参加升旗仪式或是集会,班主任必须组织好本班的全体学生参加。
2、做好每周的班(团、队)会计划,开展好班(团、队)活动。指导本班共青团和班委的工作,选拔和培养该班学生干部。
3、凡学校、年级组织的活动(集会、参观、外出等)都要做好组织工作,并与有关教师共同管理,严防意外事故发生。星期一下午第3节负责主持班会课,并写好班会教案及时交政教处.4、组织好每周教室和公共区域大扫除。
三、月常规
1、每月指导学生出一期班级黑板报,更换一次园地内容。
2、每月至少召开一次学生干部会,了解学生思想状况,课业负担及测验、考试情况,及时与各科教师联系,搞好协调工作;指导学生干部开展工作,培养学生的自我管理能力。
3、有顺序地调整座位,以保护学生视力。
4、每月有计划地进行家庭联系,并做好记录,与家长共同商量解决一些对女子教育的问题。
5、对后进生要另立档案,跟踪、考察、关心、热爱他们,促其转化。
6、做好每月的月考动员以及学生复习;召开一次班级学生座谈会了解学生对班级工作的反映;月考后分析班上学习状况及班集体建设状况,明确下一阶段班级工作以及学生自己的努力方向。
四、期初常规
1、了解和熟悉学生姓名、年龄、住址及家长的姓名、工作单位,学习基础、健康状况以及爱好、特长等基本情况,认真做好记载,填写《学籍登记表》;开学后抓紧与学生家长联系,全面了解和熟悉学生情况。为筹组临时班委会做好准备。做好学生注册工作,并检查假期作业、回收上学期学生成绩通知单。
2、在开学前,要完成班级环境布置和卫生扫除,并清理环境卫生。
3、协助做好缴费以及平时管理工作。教室内国旗、学习园地、卫生角、班组日记,中学生守则、名人名言。在正式上课前,要编排好学生座位以及集体活动的排队顺序。
4、在开学一周内,对本班学生的思想认识、行为表现、生活状况、家庭环境、学习基础、身体健康进行初步摸底,并根据本班学生实际,制定班级计划,确定奋斗目标。
5、改选和培养班、团干部。
五、期末常规
1、组织学生温书迎考,考后作好质量分析。
2、每学期组织学生进行思想品德量化考核,填写好《学生学籍档案》,学年写好学生操行评语。
3、认真写好班主任工作总结,按照要求将《班主任工作手册》交政教处检查。
4、清点班级财产,并与总务处做好交接工作。
5、整理好后进生档案,并将档案与后进生见面,使他们能见其进步,知其不足,受到激励。
6、布置好假期工作,对学生进行假期遵纪守法和安全教育。阅读了本文的网友还阅读下列精彩文章:[班主任工作日志:班主任的苦与乐] [班主任工作日志:忙碌的十二月,新的征程] [班主任日周月常规(共2篇)]篇一:学校班班主任日周月学期常规 华侨实验学校班班主任一日常规
一、入校
1.中学部班主任7:20、小学部班主任7:40准时到岗,不迟到;准时到岗,是指准时到教室,班主任应当考虑有一定的提前量;因病因事不能到校,必须提前请假。
2.小学部班主任督促值日班长或卫生委员在早读(8:00)开始前完成教室内外(包括包干区域)卫生、红领巾、值周学生胸卡佩戴等工作的检查,不到位的立刻或当日整改。
中学部班主任督促值日班长或卫生委员落实教室卫生及区域晨捡工作。
3.认真检查学生的服饰发型,对于不符合规范的学生及时进行批评教育,并明确要求限期改正。
4.向迟到的学生询问原因;对偶尔迟到的学生进行教育;对经常迟到的学生应给予严肃的批评,并提出改进的建议;对屡教不改的迟到现象,必须会同政教处和家长及时做出处理;
5.对缺席的学生班主任要及时电话查明原因,并要求学生家长提供请假条或医院证明。
二、课间
6.班主任在课间应当经常到班级进行巡视检查,要求学生不追逐打闹、高声喧哗、不在厕所、储物间、楼梯间戏闹,做到文明休息。
7.教育学生不得随意乱扔废纸、粉笔头等杂物;不得随地吐痰、不在教室及过道的窗口张望;不准跳摸班牌、门框;不准触摸电器设备;不得爬、坐在栏杆上;不做任何危险动作;同学之间要团结友爱,不讲粗言秽语,不骂人、打架等。
8.要求学生上下楼梯经声缓行,靠右行走;上下楼梯不得拥挤、推拉,以免发生安全事故;遇到老师或来宾,要主动问好,并让老师或来宾先行。
三、眼操及课间操 9.眼保健操时,做到闭目静心,按照音乐节拍、动作要领,认真做操。
10.要求学生做课间操时,做到精神饱满,动作有力,合拍到位,不抢拍,不拖沓。
11.除特殊情况外,要求所有学生参加课间操。队列行进时,做到精神饱满,步伐整齐。班主任主动操管理课间操,及时解决课间操中出现的问题。
四、放学 12.教育学生严格按照学校作息时间上、下学,引导学生养成午休的习惯,不早到也不迟到。13.严格按照学校作息时间按时放学,不留学生辅导或搞卫生。
14.放学后要求学生按时离开校园,及时回家,不得在校园内、校门口或马路上逗留。班主任应养成清班的好习惯。tà
五、其它 15.班主任应当要求学生放学后整理好自己的桌椅,保持课桌椅整洁;指定专人负责及时关闭门、窗、灯;要求值日生做到:教室内课桌椅(凳)排放整齐,洁具放到学校指定位置,地面墙壁整洁,黑板及讲台内外、周围及时清理干净;教室内任何时间都不开无人灯。
16.学生在校期间不得随意出校门,因故需出校,必须得到班主任的同意,并按学校规定的请假制度执行。(班主任应书面写明原因,并告知门卫人员)
17.班主任应当在放学后到教室和操场巡视,在确保无学生滞留的前提下才能离开学校。
18.花盆的摆放:窗台上放绢花,盆花一律放在讲台的右边空地上,不允许放在窗台上。开窗通风统一开右边,绕花、开窗户统一开右侧。
19.有关校服:班主任老师指定在商标处写上班级及姓名,丢失后好找。
20.卫生时间安排
小学部楼内卫生:早晨8:00前 下午2:25前
下午4:30前(两扫两拖一捡)
中学部楼内卫生:早晨7:30前 下午2:25前
下午6:00前(两扫两拖一捡)
操场卫生:两捡一扫一拖
晨捡(小学8:00前,中学7:30前;)
下午2:00—2:25 一扫一拖
放学(小学4:30前,中学6:00前)
华侨实验学校班班主任周工作常规
一、升降旗
1.每周一、周五升降国旗,统一穿运动校服或制服(由政教处统一要求),做到不混穿、混搭。
2.周一上午7:
55、周五下午4:05,各班成两路纵队集体下楼参加升降旗仪式,班主任应指导学生上下楼梯时靠右行,集合带队快、静、齐,做到轻声、缓行、安全、有序。
3.教育学生在升降国旗时要面向国旗,肃立、脱帽、行队礼或注目礼;唱国歌(看指挥)严肃认真,声音响亮;认真聆听国旗下讲话或周总结,不得说话、搞笑或做小动作;教育学生(含检查人员)在经过升降国旗现场时,都应面对国旗,自觉肃立,待国旗升降完毕,方可自由走动。
4.举行室内升降国旗仪式时,班主任应当提前进入班级进行组织,出旗或退旗、奏国歌及唱国歌时应肃立、脱帽、行队礼或注目礼。
二、班队会(单周:班会 双周:队会)
5.班主任不得以任何理由挤占班队会时间(节假日、学校大型活动和临时安排除外)。
6.班会时间班主任应对本班最近的学习、卫生、纪律等情况进行反馈,并对近一阶段的班级工作提出要求,明确班干部的责任,及时进行鼓励和批评教育,营造良好的班级管理氛围。
7.配合大队部做好主题中队会,充分利用中队会时间对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、革命传统教育,普及法律知识、交通知识、防灾减灾知识等教育。
(国内外大事、省内外大事、市内外大事、校内外大事等)
三、周末大扫除
时间:每周五下午4:30-5:10 范围
楼内:
1、地面、门、窗、黑板、图书角、储物间、桌面、桌椅的摆放、桌兜的清理、墙裙、栏杆及扶手等;
操场:
2、包括地面、树坑的清理(单周浇水)、区域范围内花坛的清理;
要求及注意事项
1、班主任负责组织、指导、督促、检查。
2、政教处将进行检查、评比。
3、拖楼梯的班级必须从栏杆内侧向墙内拖,以免将泥水溅到墙面,要求墙面不能溅上一个泥点。
4、卫生死角的清理(暖气片、讲桌、储物间等)
5、清扫后的污水严禁倒入淘洗池,必须将污水内的实物清理后,倒入大便池内,以免下水堵塞。
华侨实验学校班班主任月工作常规
1.及时小结本月班务工作,并将小结打印稿交政教处。[班主任日周月常规(共2篇)] 2.根据大队部工作安排,精心办好每月一期的学习园地。3.每月召开一次班、团干部工作会议,听取班、团干部工作汇报,并指导帮助班、团干部开展工作。
4.注意保护学习视力,采取前后、左右轮换的方式定期调整学生座位。
下页 余下全文篇二:班主任日常规 班主任一日常规
班主任受学校聘任,全面负责班级学生德、智、体、美、劳的全面发展,提高学生整体素质。班主任是学生的人生导师,是班集体的组织者和指导者,加强常规教育,形成良好班风是班主任重要职责之
一。为使常规教育具体落实,现提出班主任工作一日常规,以作参考。
一、早间
[班主任日周月常规(共2篇)] 长联系。
二、升旗
好!”,并让老师或来宾先行;课间与老师讨论问题时,要注意礼貌。
学生要向班主任和体育老师请假,并出具相关医院或校医室的证明。
八、课后
下页 余下全文
第三篇:站经理日、周、月工作
站经理日、周、月、半年工作
一、每天应做的工作
1.每天按时参加加油站晨会、组织员工朗诵晨颂词。巡查加油站的卫生环境、设备设施以及及时发现员工的思想动态。
2.登陆公司门户网以及腾讯通、看看有没有今天必须要完成的工作。3.处理加油站日常工作当中出现的各类问题(在自己的职责范围内).4.必须清楚加油站当日销售情况、库存情况、费油完成情况。监督前厅主管做好油品的进销存和数质量管理工作。监督计量员在卸油过程中佩戴安全帽和安全带、做好油品的留样工作。防止在发生数质量投诉过程中有足够的依据!
5.监督前厅主管做好加油站当天的日巡检以及当日便利店销售(避免空日结)和便利店商品的陈列,做好加油站资金安全工作、收款包现金不能超额、及时填写营业款交接记录《加油站营业款交接记录》按文件要求投币不需要再记录,但开启、缴存银行、夜间转柜、交接班相关内容还需要继续填写。银行卡刷卡10000元以上含10000元,要建立大额台账登记。
6.督促核算员(前厅主管)做好当天零管系统的班结和日结工作、确保及时性和准确性!加油站资金应做到日清日结,不得利用个人便利或公款进行赊账、抵账。检查成品油日报表及其他要素内容是否一致(发票、营业款交接记录、资金缴存、银行上门收款、油机检测记录、自用油等内容)做半截是先做投币、做日结时先平收银员账:如果班结时油品读书与交易信息的损溢一栏出现红数字不能强行半截,应人工补录后再做班结。站经理做好资金管理的审核工作!
7.零管系统银行上门收款加油站存款交接单记录,必须每日和银行上门收款缴款单一起打印,签字留存。(注意:接收人签字处填银行上门收款人的名字,成品油、IC卡充值点的都要打)
8.交接班记录中,需注明单日发票使用情况(对作废、冲红等特殊原因发票记录在日志)、钥匙交接、印章交接、IC卡库存。
9.陈品有销售不允许做撤销交易。(特殊情况汇报片区,记录日志)10..每车油的油样必须留取好,标签签字齐全,每周的液位仪和手工检尺比对表、记录齐全。
11.每天由便利店主管或前厅主管到后台查询是否有变价通知,及时审核、及时执行商品的变价、及时更新价格标签、及时打印变价通知单,并在加油站日志中记录。
12.便利店单据当日审核当日打印,签好便利店主管、站经理姓名并即使在日志上做说明,且要当日完成。
13.便利店商品交接要每天从零管后台导出库存进行交接班。14.每天早上9点前,前厅主管在办公室电脑上的二次物流系统数据采集里,查看油站库存与销量,配送管理的录入收油反馈是否上报。15.每天早上7:30在加油站FUEL系统里登陆EPS下发黑灰名单。
二、每周应做的工作
1.每周总结一周的工作情况,告知员工。
2.每个星期三召开站务会、及时传达公司下发的各个文件精神。3.加油站日报必须及时传送、不能超过两天的日报滞留加油站。4.每周做好网上订购香烟工作,做好发电机空载运行情况记录,做好油罐测水记录。
5.每周做好加油站客户拜访工作。
6.每周由便利店主管或前厅主管检查商品的保质期,建立临期商品台账。及时发现快临近商品的条调换和退货。及时和非油部联系退货、并将其退货申请记录于当天日志中,有依据可查。
7.便利店每十天进行一次盘库(每十天站经理、便利店主管、前厅主管进行一次库存盘点).8.每周查询营业款交接班记录,签字是否齐全,到后台零管调取取消交易记录,交接班记录如发生
三、每月应做工作
1.每月要做好加油站HSE系统的鲁如工作、确保及时性和准确性。2.每月开展好加油站的应急预案的培训和演练情况。每月做资预案、应急预案、应急演练计划、应急演练培训,应急演练记录及效果评价,检查应急预案演练、演练图片是否真实,图片是否虚假或多次使用的图片。
3.每月填写加油站消防卡、清洗加油机过滤器。
4.月底做好加油站的油品和非油的盘点工作。一定确保加油站油品损溢率在公司下发的范围内,做好加油站销售分析和月度计划的填写。5.每月做好加油站便利店的订货计划,订货计划符合片区规定的要求。
6.每月做好公司各项随机性安排工作的落实情况。7.在迎接公司各项检查工作中要认真对待,检查出现的问题及时整改。提高基础工作。
8.每月根据实际情况开展好有针对性的专项工作、如安全月开展好加油站的应急预案的演练和培训,节假日期间做好加油站资金的安全工作。
9.月的日报表、上门收款、银行上门收款存款交接单记录。必须签字齐全,每月必须装订。
10.每月月盘数量核对表、油品损溢(盈余)处理凭证数据无误。签字齐全,存档在油站。
11.发票的领用台账有两份,一个是加油站从财务部或片区领回来的,还有一个是前台班和班交接的,必须双方签字齐全。
12.便利店商品做购进时要打印便利店商品订货申请、便利店商品入库单、站间调拨入库单(月底时将便利店商品订货申请、便利店商品入库单,供货商提供的原始验收入库单、站间调拨入库单、变价通知单一起装订)
13.每月15日录入BW(电子表单)报表和领导下站检查记录,录入要准确。
14.每月扎帐日,要及时打印寄两张、商品明细账。
15.每月的计量入库验收单必须三方签字齐全,把每车有的前锋、回封号登记号。
16.站经理根据值班表严格执行,同时在日志上填写值班记录。17.认真做好二次分配,召开站务会,做到公平、公正、公开,调动员工积极性促销上量。
四、半年应做的工作
1.做好加油站危害因素的识别填写 2.做好加油站新员工的培训工作 3.每半年清晰罐区呼吸阀
4.抽样、自用、回罐、检测、都是在零管后台中当日发生的事情,必须打印加油站设备维护和加油机检定报表、加油站回罐和自用油报表,要签字齐全,在当日日志和回罐记录上留有痕迹。
5.对年初更新的内控流程(一表、一图、一卡)认真学习,尤其是更新新增的部分在加油站组织员工逐级学习,关键岗位学习,最后岗位之间的互相学习。
6.在工作上要落实、执行要到位,针对细节不清楚的要与财务科及时联系,发现问题时积极整改,并且要确保问题不在重复和发生。
第四篇:班主任日周月常规
班主任日周月常规
一、日常规
2、课间不定期深入班级,抽查班级的课间纪律,督促学生到室外活动,不得在走廊逗留、在教室内打闹。与任课教师配合,组织学生认真上好早自习以及晚自习。下午自习课深入班级,检查班级纪律,指导学生上好自习。随时检查并规范学生仪表,文明礼仪和言谈举止。
3、检查和记载本班学生的出勤情况,稳定厌学学生的思想,摸清学生厌学的真正根源,防止学生流失,发现问题(包括学生健康问题)要及时向学校领导汇报。
4、有系统地对学生进行日常行为规范教育。对违反校规、校纪的学生进行耐心细致的教育,决不允许体罚和变相体罚。处理好本班学生偶发事件。时刻注意学生安全,严防事故发生。
5、指导班级干部做好班级管理工作,督促学生做好每天的教室、走道或楼梯卫生,做到桌椅整洁,地面干净,卫生工具排列整齐。
6、教育学生爱护花草树木,公共设施、文体娱乐器材和实验器材。教育学生节约粮食,节约用水、用电和爱护公物,不乱扔、乱倒、乱刻、乱抹、乱画,做到桌面无刻画,墙壁无污痕,图书无破损。保持学校和班级的清洁。
7、负责做好学生思想政治工作,教育他们遵纪守法,多做好人好事。带领学生积极参加各类活动和知识竞赛;不断向广播室及上级宣传构踊跃投稿。
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8、负责学生一天之内病、事假的审批,超过一天的报年级组审批,遇学生半天无故缺席的,应交代班干部了解情况,遇学生一天无故缺席的应马上与学生家长取得联系。
9、负责净校工作,待值日生做好值日后,和最后一名学生一起离校(有第九节课的班级,班主任委托任课教师负责此项工作)。
二、周常规
1、每周一全校师生集体参加升旗仪式或是集会,班主任必须组织好本班的全体学生参加。
2、做好每周的班(团、队)会计划,开展好班(团、队)活动。指导本班共青团和班委的工作,选拔和培养该班学生干部。
3、凡学校、年级组织的活动(集会、参观、外出等)都要做好组织工作,并与有关教师共同管理,严防意外事故发生。星期一下午第3节负责主持班会课,并写好班会教案及时交政教处.4、组织好每周教室和公共区域大扫除。
三、月常规
1、每月指导学生出一期班级黑板报,更换一次“园地”内容。
2、每月至少召开一次学生干部会,了解学生思想状况,课业负担及测验、考试情况,及时与各科教师联系,搞好协调工作;指导学生干部开展工作,培养学生的自我管理能力。
3、有顺序地调整座位,以保护学生视力。
4、每月有计划地进行家庭联系,并做好记录,与家长共同商量解决一些对女子教育的问题。
5、对后进生要另立档案,跟踪、考察、关心、热爱他们,促其转化。
6、做好每月的月考动员以及学生复习;召开一次班级学生座谈会了解学生对班级工作的反映;月考后分析班上学习状况及班集体建设状况,明确下一阶段班级工作以及学生自己的努力方向。
四、期初常规
1、了解和熟悉学生姓名、年龄、住址及家长的姓名、工作单位,学习基础、健康状况以及爱好、特长等基本情况,认真做好记载,填写《学籍登记表》;开学后抓紧与学生家长联系,全面了解和熟悉学生情况。为筹组临时班委会做好准备。做好学生注册工作,并检查假期作业、回收上学期学生成绩通知单。
2、在开学前,要完成班级环境布置和卫生扫除,并清理环境卫生。
3、协助做好缴费以及平时管理工作。教室内国旗、学习园地、卫生角、班组日记,中学生守则、名人名言。在正式上课前,要编排好学生座位以及集体活动的排队顺序。
4、在开学一周内,对本班学生的思想认识、行为表现、生活状况、家庭环境、学习基础、身体健康进行初步摸底,并根据本班学生实际,制定班级计划,确定奋斗目标。
5、改选和培养班、团干部。
五、期末常规
1、组织学生温书迎考,考后作好质量分析。
2、每学期组织学生进行思想品德量化考核,填写好《学生学籍档案》,学年写好学生操行评语。
3、认真写好班主任工作总结,按照要求将《班主任工作手册》交政教处检查。
4、清点班级财产,并与总务处做好交接工作。
5、整理好后进生档案,并将档案与后进生见面,使他们能见其进步,知其不足,受到激励。
6、布置好假期工作,对学生进行假期遵纪守法和安全教育。
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第五篇:周月工作计划制度
周、月度工作计划管理制度
一、目的:
为了各部门更好的完成当月工作计划及考核指标,有效地强化工作实施进度的管理,特制定本管理规定。
二、应用部门:各部门
三、了解对象:各部门、主管。
四、管理制度:
(一)周计划
1、范围:
(1)时间范围:本星期一至下星期五的工作计划。
(2)内容范围:主要日常工作,部门即将投入的工作。
2、时间节点
各部门每星期一上午讨论上周工作完成情况及布置本周工作计划。并于当日上午12:00以前提交周工作计划至中心领导。
(二)月计划
1、范围
(1)时间范围:每月1日至30日的工作计划
(2)内容范围:主要日常工作,部门即将投入的工作,公司下达的工作。
2、时间节点
各部门每月30日(遇星期日提前)上午讨论上月工作完成情况及本月工作计划。并于当日下午16:00前提交下月工作计划至中心领导。
3、计划内容及格式:
参照《周工作计划表》及《月工作计划表》。
4、计划的检查与协调:
(1)检查部门:总经理室、人力资源部、运行管理中心;
(2)检查方法:公司有关部门根据周、月度计划涉及内容,按实完成时间节点、通过询问、现场了解、核对相关报告的方式检查各部门计划完成情况,提交总经理,总经理根据具体情况在计划执行过程中对各部门进行协调和指导;
(3)协调:针对计划执行过程中,各部门在配合协调上产生的问题,在每周的工作例会或专题会议中进行协调,以保证公司整体工作的有效开展。
5、计划实施结果的考核:
计划实施结果的考核工作纳入月度绩效考核,由中心领导负责监督执行。