日调度、周考核、月总结工作制度

第一篇：日调度、周考核、月总结工作制度

荣成市第三人民医院

日调度、周考核、月总结工作制度

为深入贯彻落实“诚信建设提升年”及“树典型、扬正气、传递正能量”活动精神，进一步提高我院工作质量和效率，确保医院今年各项任务目标的圆满完成，特建立“日调度、周考核、月总结”工作制度。

一、周一进行工作部署。各科室根据工作特点，结合周质控、月质控存在问题整改，及本周工作计划，在院班子成员参加科室晨会时进行提交、并记录在科室党的群众路线实践活动领导深入科室记录台账中；周一上午医务科和护理部会统一部署工作；如有突击性工作，院办公室会即时列入台账，在第一时间告知责任人，并跟进督办。

二、每日进行机动督察。科室主任和护士长每天根据台账实地督察工作落实进度，对无法实地督察的工作向责任人详细了解情况，每天下班之前做好记录；机动督察不受工作时间限制，院办公室根据工作需要可随时向责任人了解情况。

三、周五进行评比考核。在周五下午医务科和护理部会统一检查各科室工作完成情况，由分管院长进行评比考核，并对下周工作重点进行部署；考核结果由院办公室记录存档，作为年底评优的重要依据。

四、月底进行反思总结。每月底中层干部会上，医务科和护理部汇报本月重点工作完成情况和检查情况，对圆满完成的工作总结经验，对没有按时完成的工作剖析根源，并采取有效措施及时整改；各书面汇总由院办公室统一存档，并汇总通报。

由医务科牵头、各科室主任参与，对各科室门诊日志、科室医疗质量、科室病历质量、科室质控进行周督导检查，发现问题当场反馈

由护理部牵头、各科室护士长参与，对各科室院内感染管理、科室护理质量、科室服务质量进行周督导检查。

院长于海港同志，召开全体主任会，进行月底工作总结，医务科和护理部汇报本月重点工作完成情况和检查情况。

院班子成员到各科室进行基层实践，参加科

室晨会，对科室上周督导问题整改进行查看，并落实科室本周主要工作。

第二篇：调度旬(周)、月汇报总结

盘县洒基兴镇煤业有限公司

调度旬（周）、月汇报总结

2013年

调度室11月份工作分析总结：

一、10月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。

二、11月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。

三、11月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”。

2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识，提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。

4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定期进行维修、巡检工作，对发现问题及时处理.调度室

2013.11.22

调度室10月份工作分析总结

回望10月份调度工作，在公司各科室（区）队的支持和积极配合下，调度工作的总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我公司的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。

一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。

3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

调度室

2013年10月31日

调度室9月份工作总结及10月份工作计划

9月份调度室结合我矿各项生产计划，认真组织和指挥生产调度，在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务目标。现将9月份工作总结如下：

1、按时组织召开调度会，并做好会议纪要。及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况。

2、及时掌握生产形势，分析生产动态。对生产完成情况进行编制日报表。

3、按要求规范调度室各项记录、报表、台账等，按时填写图表、牌板，调度资料管理归档管理。

4、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，保证掘进计划的实现。

5、配合相关单位对生产中出现的问题进行分析处理、有效的促进生产环节的理顺。

6、加强对新员工的业务学习，提高理论水平，积极学习并熟悉生产情况，及时向各级领导汇报生产情况。

调度室为了进一步做好10月份的各项工作，更好的服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面的工作计划：

1、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻落实情况。

2、3、加大组织和协调力度，为顺利完成掘进任务发挥积极作用。配合有关部门，着重解决生产问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。

4、进一步加强规范各类文件、记录、台账等填写、上报、存档工作，准确无误的按时逐项完成工作。

5、平。

6、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度完善并出台部门内部绩效考核方案，加强调度室整体管理水人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程及相关知识的情况下，理论联系实际，调查研究，及时熟悉生产情况。

调度室 2013年09月30日

调度室8月份工作总结及9月份工作计划

1、及时掌握生产动态，对生产完成情况进行编制日报表，及时上报。

2、按要求规范调度室各项记录、报表、台账及上传信息准确无误。

3、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，配合相关单位对生产中出现的问题进行跟踪处理。

4、认真协调安全生产，8月份圆满完成原煤生产计划

9月份调度室为了进一步做好各项工作，更好的服务于生产，结合我矿实际情况，计划如下：

1、认真贯彻落实矿领导关于安全生产方面的通知、指示、命令，要准确无误的传达下去。加大组织和协调力度，为顺利完成12月份生产及掘进任务发挥积极作用。

2、配合全矿各个单位，着重解决生产中的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。

3、认真做好记录、填写各类报表，准确无误的向公司及煤炭局上传每天的各类信息，及时向矿领导提供井下的安全生产情况。

4、认真协调好灾害治理项目办爆破和煤矿井下人员的安全撤离工作，对重点工作要全程跟踪解决处理。

5、加强调度员业务学习，全面提高调度人员的综合素质，要做到准确无误的调度指挥工作。

调度室

2013年8月31日

调度室7月份工作总结

2013年7月1日至7月30日，调度室全体人员主要完成了以下几项工作：

一、重点工作完成情况

1、根据六月份领导下井记录表，结合考勤室对下井领导的登记情况，统计本月领导干部下井次数；

2、汇总调度室瓦斯报表并分月存档，为今后复查、上级单位检查提供准确详实可靠的瓦斯原始记录数据；

3、统计7月份各队组杂工，结合验收人员对本月各队组杂工的验收情况，统计各队组杂工投工数报核算室，为7月份各队组结算提供依据；

4、调度室安排副科级以上领导干部下井及下井跟班，及时了解井下的作业情况；

二、其他工作完成情况

1、配合安全科针对2013年“保护矿工生命七条规定”活动悬挂安全标语，组织工人参加安全月活动学习，提高工人安全意识；

2、按公司指示给各科室人员、队长发放七条规定等资料，以加强和提高其业务能力和自身素质；

三、近期工作计划

1、每日向公司调度室上报我矿每日生产情况；

2、每天组织人员深入井下了解工作面现场工作情况，以及时安排生产区各类临时工作安排，以有效地进行指挥调度工作，为我矿质量标准化做好准备工作。

调 度 室 2013年7月30日

6月份工作总结

6月份调度室全体人员，在矿领导正确带领下，积极开展各项工作，克服了人员少任务重等困难，全面完成了矿井下达的各项任务。

下面将6月份的工作情况做简要总结：

1、调度室每日组织召开调度会，并认真记录会上提到的问题，对问题进行协调处理。

2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总，并填写安全日报，按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。

3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况，并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。

4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实；将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。

5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。

6、每七天对井下瓦斯传感器进行调校并更换。

7、完善了井下通讯网络，各个新增工作地点都安设了电话，风门安设了风门传感器。

8、调度室各类台账及文件进行了细致化的分类整理存放，更加规范了调度室文件管理。

9、严格、公正、全面的对各区队、部室的执行力进行评定打分。

10、积极响应公司号召，认真组织人员对企业文化及安全知识进行学习，深化了员工对企业文化的认识，提高了员工的安全意识。7月调度室将要做的工作：

1、完善监控系统各项功能，并组织监控人员加强对监控系统方面的学习，增强监控人员对系统的操作熟练度。

2、调度室将逐步完善硬件设施，6份调度室在人员上下井方面监管不力，导致出现晚入井或早升井现象，7月份调度室将完善入井出勤制度，加大监管力度，堵漏洞、强管理，为矿井安全生产提供保障。

调度室

2013年6月30日

第三篇：周调度、月点评、季分析、年总结工作制度的通知

濮阳市安全生产监督管理局 关于建立濮阳市安全生产监管监察系统 周调度、月点评、季分析、年总结

工作制度的通知

局机关各科室、局属各单位：

为进一步增强濮阳市安全生产监管及各项工作的计划性、科学性，提高工作质量和效率，确保我市安全生产工作各项任务目标的圆满完成，根据濮阳市“一创双优”活动日常推进阶段工作方案，经局领导决定，制定《濮阳市安全生产监督管理局周调度、月点评、季分析、年总结工作制度》，现下发你们，望遵照执行。

附件：濮阳市安全生产监督管理局周调度、月点评、季分析、年总结工作制度

二〇一二年四月九日

濮阳市安全生产监督管理局

周调度、月点评、季分析、年总结工作制度

为进一步增强濮阳市安全生产监管及各项工作的计划性、科学性，提高工作质量和效率，确保我市安全生产工作各项任务目标的圆满完成，特建立周调度、月点评、季分析、年总结工作制度。

一、为掌握一周来工作进展情况，每周五上午9：00，在局会议室召开由局长主持，局领导、各科室长参加的周调度会议。会议的主要内容是各室根据职能范围，各科室汇报本周做所的工作和下周工作部署，局领导安排工作，协调、决定有关事项。

二、为掌握一月来各县区、各科室工作进展情况，表扬先进，带动落后，每月底最后一周周五上午9：00在各县区局会议室召开月点评工作会议。会议由市局局长主持，市局领导、各县区局局长和市局各科室长参加，主要内容是各县区局局长和市局科室长汇报本月工作完成情况、存在的主要问题及下月工作打算，局领导安排工作，决定有关事项，点评各县区和各科室工作情况。

三、每季度最后一周周五上午9：00在市局会议室召开月季分析工作会议。会议由市局局长主持，市局领导、各县区局局长和市局各科室长参加，主要内容各县区局局长和市局科室长汇报本季度重点工作完成情况、存在的主要问题及分析其原因和下季度工作打算，局领导安排工作，点评各县区和各科室工作情况，提出存在的问题，分析安全生产工作形势，制定解决办法和措施。

四、次年第一个月最后一周周五上午9：00，在市局会议室召开工作年总结会议。会议由市局局长主持召开，市局领导、各县区局局长和市局各科室长参加，主要内容是各县区局局长和市局科室长总结汇报一年来重点工作完成情况和下步工作打算，肯定成绩，找出不足，局领导总结全市安全生产工作，点评各县区和各科室工作情况，分析安全生产工作形势，组织评选先进县区局和科室。

五、局长外出期间，由局长委托一名局领导召集和主持会议，局办公室负责会议通知和签到，各科室汇报材料经分管领导签字后形成书面材料上报局领导。

二〇一二年四月九日

第四篇：探放水地点月评价、周报告、日调度制度

郑新隆锦隆（新密）煤业有限公司 探放水地点月评价、周报告、日调度制度

二0一二年六月五日

郑新隆锦隆（新密）煤业有限公司 探放水地点月评价、周报告、日调度制度

一、月评价制度

1、矿井和各部门必须成立三项评价专业领导小组，领导小组及专业评价人员名单报矿生产技术科备案。

2、水害评价小组由地测防治水科负责，包括材料收集，内容填写，采掘工程平面图的真实性，图纸的边界、图标、采掘工作面位置，图纸比例和规格要标准。

3、井田范围内通过采区设计及采煤工作面设计的采、掘、扩、回工作面地点施工前和施工中，每月集中进行一次水害评价，没有进行评价或未通过评价的地点严禁施工。

4、每月18日前（特殊情况另行通知），矿总工程师负责组织各专业工程技术人员和管理人员，收集整理采掘工作面评价基础资料，从不同专业角度分别对当月预计要施工的采掘工作面的安全生产条件进行评价。

5、在每月施工范围内，地质构造及煤层赋存情况为探清或不清的区域必须实行探清一段、评价一段、施工一段。评价范围内存在的隐患应采取的措施。

6、水害评价资料会审、会签、上报矿总工程师进行审定后上报区域公司。

7、水害评价工作实行谁评价、谁签字、谁负责的管理制度。

二、周报告制度

1、每月水害评价的施工地点必须接到区域公司水害防治评价审核结果通报后方可根据审核结果进行施工作业。

2、存在水害威胁的采掘工作面，施工前必须上批工作面探放水设计及安全技术措施。然后方可根据探放水设计及安全技术措施进行探放水工作。

3、每周四17：00以前将本周工作进行总结和预测下周防治水作业地点周报表以电版形式发至郑新公司地测防治水处信箱，由郑新公司地测防治水处汇总后上报集团公司。

4、指定该工作面矿井监控人对需要探放水的施工地点进行重点监控，做到责任到人。

三、日调度制度

1、矿井调度室必须对需要探放水的采掘工作面进行会理的调度，控制好该工作面的探放水及工作面的正常施工情况。把探放水地点的水害防治工作纳入重点监控。

2、地测防治水部门，在探放水地点探放水和正常施工时每日下午15：00前向区域公司地测防治水服务站上报本日内探放水地点的探放水及施工地点的施工进度情况，探放水地点必须时刻在区域公司及矿调度室的监控范围内。

3、在探放水地点探放水结束后，矿地测防治水部门必须把探放水时的有关资料整理完整，详细向区域公司地测防治水服务站报送，待区域公司地测防治水服务站及地测防治水处审定，接到允许掘进通知单后方可进行采掘作业。

二0一二年六月五日

第五篇：班主任日周月常规

精选范文:班主任日周月常规(共2篇)班主任日周月常规

一、日常规

2、课间不定期深入班级，抽查班级的课间纪律，督促学生到室外活动，不得在走廊逗留、在教室内打闹。与任课教师配合，组织学生认真上好早自习以及晚自习。下午自习课深入班级，检查班级纪律，指导学生上好自习。随时检查并规范学生仪表，文明礼仪和言谈举止。

3、检查和记载本班学生的出勤情况，稳定厌学学生的思想，摸清学生厌学的真正根源，防止学生流失，发现问题（包括学生健康问题）要及时向学校领导汇报。

4、有系统地对学生进行日常行为规范教育。对违反校规、校纪的学生进行耐心细致的教育，决不允许体罚和变相体罚。处理好本班学生偶发事件。时刻注意学生安全，严防事故发生。

5、指导班级干部做好班级管理工作，督促学生做好每天的教室、走道或楼梯卫生，做到桌椅整洁，地面干净，卫生工具排列整齐。

6、教育学生爱护花草树木，公共设施、文体娱乐器材和实验器材。教育学生节约粮食，节约用水、用电和爱护公物，不乱扔、乱倒、乱刻、乱抹、乱画，做到桌面无刻画，墙壁无污痕，图书无破损。保持学校和班级的清洁。

7、负责做好学生思想政治工作，教育他们遵纪守法，多做好人好事。带领学生积极参加各类活动和知识竞赛；不断向广播室及上级宣传构踊跃投稿。

8、负责学生一天之内病、事假的审批，超过一天的报年级组审批，遇学生半天无故缺席的，应交代班干部了解情况，遇学生一天无故缺席的应马上与学生家长取得联系。

9、负责净校工作，待值日生做好值日后，和最后一名学生一起离校（有第九节课的班级，班主任委托任课教师负责此项工作）。

二、周常规

1、每周一全校师生集体参加升旗仪式或是集会，班主任必须组织好本班的全体学生参加。

2、做好每周的班（团、队）会计划，开展好班（团、队）活动。指导本班共青团和班委的工作，选拔和培养该班学生干部。

3、凡学校、年级组织的活动（集会、参观、外出等）都要做好组织工作，并与有关教师共同管理，严防意外事故发生。星期一下午第3节负责主持班会课，并写好班会教案及时交政教处.4、组织好每周教室和公共区域大扫除。

三、月常规

1、每月指导学生出一期班级黑板报，更换一次园地内容。

2、每月至少召开一次学生干部会，了解学生思想状况，课业负担及测验、考试情况，及时与各科教师联系，搞好协调工作；指导学生干部开展工作，培养学生的自我管理能力。

3、有顺序地调整座位，以保护学生视力。

4、每月有计划地进行家庭联系，并做好记录，与家长共同商量解决一些对女子教育的问题。

5、对后进生要另立档案，跟踪、考察、关心、热爱他们，促其转化。

6、做好每月的月考动员以及学生复习；召开一次班级学生座谈会了解学生对班级工作的反映；月考后分析班上学习状况及班集体建设状况，明确下一阶段班级工作以及学生自己的努力方向。

四、期初常规

1、了解和熟悉学生姓名、年龄、住址及家长的姓名、工作单位，学习基础、健康状况以及爱好、特长等基本情况，认真做好记载，填写《学籍登记表》；开学后抓紧与学生家长联系，全面了解和熟悉学生情况。为筹组临时班委会做好准备。做好学生注册工作，并检查假期作业、回收上学期学生成绩通知单。

2、在开学前，要完成班级环境布置和卫生扫除，并清理环境卫生。

3、协助做好缴费以及平时管理工作。教室内国旗、学习园地、卫生角、班组日记，中学生守则、名人名言。在正式上课前，要编排好学生座位以及集体活动的排队顺序。

4、在开学一周内，对本班学生的思想认识、行为表现、生活状况、家庭环境、学习基础、身体健康进行初步摸底，并根据本班学生实际，制定班级计划，确定奋斗目标。

5、改选和培养班、团干部。

五、期末常规

1、组织学生温书迎考，考后作好质量分析。

2、每学期组织学生进行思想品德量化考核，填写好《学生学籍档案》，学年写好学生操行评语。

3、认真写好班主任工作总结，按照要求将《班主任工作手册》交政教处检查。

4、清点班级财产，并与总务处做好交接工作。

5、整理好后进生档案，并将档案与后进生见面，使他们能见其进步，知其不足，受到激励。

6、布置好假期工作，对学生进行假期遵纪守法和安全教育。阅读了本文的网友还阅读下列精彩文章：[班主任工作日志：班主任的苦与乐] [班主任工作日志：忙碌的十二月，新的征程] [班主任日周月常规(共2篇)]篇一：学校班班主任日周月学期常规 华侨实验学校班班主任一日常规

一、入校

1．中学部班主任7:20、小学部班主任7:40准时到岗，不迟到；准时到岗，是指准时到教室，班主任应当考虑有一定的提前量；因病因事不能到校，必须提前请假。

2．小学部班主任督促值日班长或卫生委员在早读（8:00）开始前完成教室内外（包括包干区域）卫生、红领巾、值周学生胸卡佩戴等工作的检查，不到位的立刻或当日整改。

中学部班主任督促值日班长或卫生委员落实教室卫生及区域晨捡工作。

3．认真检查学生的服饰发型，对于不符合规范的学生及时进行批评教育，并明确要求限期改正。

4．向迟到的学生询问原因；对偶尔迟到的学生进行教育；对经常迟到的学生应给予严肃的批评，并提出改进的建议；对屡教不改的迟到现象，必须会同政教处和家长及时做出处理；

5．对缺席的学生班主任要及时电话查明原因，并要求学生家长提供请假条或医院证明。

二、课间

6．班主任在课间应当经常到班级进行巡视检查，要求学生不追逐打闹、高声喧哗、不在厕所、储物间、楼梯间戏闹，做到文明休息。

7．教育学生不得随意乱扔废纸、粉笔头等杂物；不得随地吐痰、不在教室及过道的窗口张望；不准跳摸班牌、门框；不准触摸电器设备；不得爬、坐在栏杆上；不做任何危险动作；同学之间要团结友爱，不讲粗言秽语，不骂人、打架等。

8．要求学生上下楼梯经声缓行，靠右行走；上下楼梯不得拥挤、推拉，以免发生安全事故；遇到老师或来宾，要主动问好，并让老师或来宾先行。

三、眼操及课间操 9．眼保健操时，做到闭目静心，按照音乐节拍、动作要领，认真做操。

10．要求学生做课间操时，做到精神饱满，动作有力，合拍到位，不抢拍，不拖沓。

11．除特殊情况外，要求所有学生参加课间操。队列行进时，做到精神饱满，步伐整齐。班主任主动操管理课间操，及时解决课间操中出现的问题。

四、放学 12．教育学生严格按照学校作息时间上、下学，引导学生养成午休的习惯，不早到也不迟到。13．严格按照学校作息时间按时放学，不留学生辅导或搞卫生。

14．放学后要求学生按时离开校园，及时回家，不得在校园内、校门口或马路上逗留。班主任应养成清班的好习惯。tà

五、其它 15．班主任应当要求学生放学后整理好自己的桌椅，保持课桌椅整洁；指定专人负责及时关闭门、窗、灯；要求值日生做到：教室内课桌椅（凳）排放整齐，洁具放到学校指定位置，地面墙壁整洁，黑板及讲台内外、周围及时清理干净；教室内任何时间都不开无人灯。

16．学生在校期间不得随意出校门，因故需出校，必须得到班主任的同意，并按学校规定的请假制度执行。（班主任应书面写明原因，并告知门卫人员）

17．班主任应当在放学后到教室和操场巡视，在确保无学生滞留的前提下才能离开学校。

18．花盆的摆放：窗台上放绢花，盆花一律放在讲台的右边空地上，不允许放在窗台上。开窗通风统一开右边，绕花、开窗户统一开右侧。

19．有关校服：班主任老师指定在商标处写上班级及姓名，丢失后好找。

20．卫生时间安排

小学部楼内卫生：早晨8：00前 下午2：25前

下午4：30前（两扫两拖一捡）

中学部楼内卫生：早晨7：30前 下午2：25前

下午6：00前（两扫两拖一捡）

操场卫生：两捡一扫一拖

晨捡（小学8：00前，中学7：30前；）

下午2：00—2：25 一扫一拖

放学（小学4：30前，中学6：00前）

华侨实验学校班班主任周工作常规

一、升降旗

1．每周一、周五升降国旗，统一穿运动校服或制服（由政教处统一要求），做到不混穿、混搭。

2．周一上午7:

55、周五下午4:05，各班成两路纵队集体下楼参加升降旗仪式，班主任应指导学生上下楼梯时靠右行，集合带队快、静、齐，做到轻声、缓行、安全、有序。

3．教育学生在升降国旗时要面向国旗，肃立、脱帽、行队礼或注目礼；唱国歌（看指挥）严肃认真，声音响亮；认真聆听国旗下讲话或周总结，不得说话、搞笑或做小动作；教育学生（含检查人员）在经过升降国旗现场时，都应面对国旗，自觉肃立，待国旗升降完毕，方可自由走动。

4．举行室内升降国旗仪式时，班主任应当提前进入班级进行组织，出旗或退旗、奏国歌及唱国歌时应肃立、脱帽、行队礼或注目礼。

二、班队会（单周：班会 双周：队会）

5．班主任不得以任何理由挤占班队会时间（节假日、学校大型活动和临时安排除外）。

6．班会时间班主任应对本班最近的学习、卫生、纪律等情况进行反馈，并对近一阶段的班级工作提出要求，明确班干部的责任，及时进行鼓励和批评教育，营造良好的班级管理氛围。

7．配合大队部做好主题中队会，充分利用中队会时间对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、革命传统教育，普及法律知识、交通知识、防灾减灾知识等教育。

（国内外大事、省内外大事、市内外大事、校内外大事等）

三、周末大扫除

时间：每周五下午4：30-5：10 范围

楼内：

1、地面、门、窗、黑板、图书角、储物间、桌面、桌椅的摆放、桌兜的清理、墙裙、栏杆及扶手等；

操场：

2、包括地面、树坑的清理（单周浇水）、区域范围内花坛的清理；

要求及注意事项

1、班主任负责组织、指导、督促、检查。

2、政教处将进行检查、评比。

3、拖楼梯的班级必须从栏杆内侧向墙内拖，以免将泥水溅到墙面，要求墙面不能溅上一个泥点。

4、卫生死角的清理（暖气片、讲桌、储物间等）

5、清扫后的污水严禁倒入淘洗池，必须将污水内的实物清理后，倒入大便池内，以免下水堵塞。

华侨实验学校班班主任月工作常规

1．及时小结本月班务工作，并将小结打印稿交政教处。[班主任日周月常规(共2篇)] 2．根据大队部工作安排，精心办好每月一期的学习园地。3．每月召开一次班、团干部工作会议，听取班、团干部工作汇报，并指导帮助班、团干部开展工作。

4．注意保护学习视力，采取前后、左右轮换的方式定期调整学生座位。

下页 余下全文篇二：班主任日常规 班主任一日常规

班主任受学校聘任，全面负责班级学生德、智、体、美、劳的全面发展，提高学生整体素质。班主任是学生的人生导师，是班集体的组织者和指导者，加强常规教育，形成良好班风是班主任重要职责之

一。为使常规教育具体落实，现提出班主任工作一日常规，以作参考。

一、早间

[班主任日周月常规(共2篇)] 长联系。

二、升旗

好！”，并让老师或来宾先行；课间与老师讨论问题时，要注意礼貌。

学生要向班主任和体育老师请假，并出具相关医院或校医室的证明。

八、课后

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