关于集团总部值班的通知[精选5篇]

第一篇：关于集团总部值班的通知

关于集团总部周六值班的通知

为避免广成集团总部周六工作电话无人接听，事务无人处理的现象，现决定从即日起实行周六值班制度，值班制度规定如下：

1、值班内容：接待周末来访客户；接听客户电话及协调处理业务关系；完成上级领导安排的工作；负责办公室财物安全。

2、值班时间：每周六工作人员轮流值班，值班时间为上午8:30-12:00 下午14:00-18:00按时到岗，如遇有灾害性天气，突发事件可延长。请值班人员严格按照值班时间到岗值班，行政部将不定时抽查考勤。

3、值班分为两组，同时进行值班，值班顺序如下：

一组：

二组：

每次值班后依序交接给下周六值班人员，值班人员如有特殊情况不能到岗需提前交代好代班人员。

4、值班人员需加强安全意识，注意防火防盗。如遇突发事件及时处理，如遇其不能处理的，应立即请示领导办理。

5、值班人员补贴餐费20元/天，补贴与当月工资一起发放。

广成集团行政部

2014年6月18日

第二篇：集团总部办公室2012工作总结

集团总部办公室 2012工作总结

办公室在董事会常务机构的领导下，主要围绕行政事务管理、后勤事务管理、人力资源管理、管理制度建设、企业文化建设五大方面开展工作，做好服务。现将集团总部办公室2012工作总结如下：

一、行政事务管理

（一）档案管理

对公司2012所有归档资料进行了分类整理，并建立起档案目录。

（二）公文管理

负责草拟各类文稿，包括每月“新财富工作月报”、副总会议纪要、每周基地例会纪要、各类通知、对外发文等并及时传达贯彻公司有关会议、文件的批示精神。

认真做好公司外来文件的收发、登记、分递和督办工作。

（三）会议管理

做好各类会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。全年几次大型会议尤其是集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会、日本电镀业考察团研讨会、新财富商会成立庆典、第三届中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会等都取得了良好的效果。

（四）印鉴管理

集团共注册成立17家公司，其中14家公司公章由办公室保管使用，办公室严格遵守公司《公章管理制度》，确认符合用印手续后才用印，没有发生因为用印不当引发的责任事故。

（五）资产管理

负责公司固定资产（如办公用品、办公家具、办公设备等）的采

购、保管、分配使用、维护、管理等工作，根据各部门的需求，办公室及时采购办公及日常用品，做到领用到人，责任到人。

（六）车辆管理

在车辆管理上，车辆的保险、保养和维护工作也比较及时，车辆的调度使用基本正常。

二、后勤事务管理

（一）食堂管理

目前，食堂供应着本公司员工、废水运营公司及有关合作单位员工的用餐，每天用餐人数在100人到150人之间。办公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合员工“一卡通”的办理。在各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制，没有超标。

（二）办公场地及员工宿舍管理

办公室统一管理、规划总部及基地综合楼所有办公场地、会议室等场所的使用，并统一保管各部门、会议室钥匙。

新入职员工需安排住宿的，都根据《新财富员工公寓(试行)管理办法》，按流程填写了《员工公寓入住申请表》，由办公室统一安排公寓住宿。

（三）接待管理

办公室积极协调、全力协助公司领导做好各类重大活动的接待，如日本电镀业考察团、新财富商会成立，中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会、各级政府领导、各有关部门领导莅临基地视察、检查工作等。

三、人力资源管理

（一）招聘管理

及时完成人力资源的招聘与配置。2012年公司新入职员工36人（含废水运营公司）。通过参加各大小招聘会，与五邑大学、江门职院、技院建立产学研合作、与智通人才建立人才供需平台等各种渠道

不断满足各部门、合作公司及入园企业提出的用人需求。

（二）人事档案管理

与全体员工都签定了劳动合同，并建立了人事档案，做到一人一档。

（三）培训管理

6月份组织今年上半年新入职员工83人（含废水运营公司、物业管理公司）参加了新员工培训并组织14名员工报名参加了我市的“圆梦计划”考试。12月份再次组织部门主管以下50名员工参加了“团队建设”课程培训。

（四）薪酬福利与社会保险管理

每月及时发放工资及有关补贴。除为员工购买了“五险一金”外，还购买了团体意外保险。

逐步规范薪酬福利管理，充分征求公司领导的意见，综合衡量各方面的因素，正在进行员工薪酬标准的调整方案。该方案有望本月正式出台。

（五）绩效管理

开展了绩效管理的前期基础工作，修改完善集团组织架构图，起草了《绩效管理分步实施计划》，随后计划将与专业的咨询管理公司合作，正式全面开展绩效管理的相关工作。

四、管理制度建设

办公室在集团原有的各项规章制度上，今年印发了《考勤制度》、《差旅费报销管理规定》、《业务招待费管理办法》等内部管理制度的印发；配合中介机构完成了上市前的初步尽职调查，并按照上市的要求逐步完善、规范公司有关制度。

五、企业文化建设

（一）举办了集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会。

（二）组织全体女员工庆三八“桂林三日游”。

（三）组织青年员工举行“第二届五四青年足球友谊赛”。

（四）配合新财富商会成立，出版了《新财富商会》会刊创刊号。

（五）每月推进《新财富快讯》内刊的编辑工作，截止12月底，《新财富快讯》已出刊 47期。

（六）参与崖门镇庆“五一”职工趣味运动会、崖门镇庆“七一”活动。

（七）参与崖门镇“2013年迎新倒数晚会”并举行 “新财富杯”男子篮球赛、企业拔河赛、男子中国象棋赛。

通过企业文化建设，不但丰富了员工的文化生活，也增强了集体荣誉感，增强了企业内部的凝聚力。

总的来说，办公室面对大量的事务性工作，虽取得了一定的成绩，但还是存在着很多问题。比如，效率仍然不够高、操作流程不够规范等。针对这些问题，2013年办公室的工作要努力做到以下几方面：

1、牢固树立服务意识，为领导服务好，为各部门服务好，确保建立畅通无阻的信息渠道。

2、建立、健全和认真执行公司的各项管理制度、岗位责任制度、工作流程等，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

3、随着各项业务不断开展，档案资料越来越多，要继续健全档案管理制度、提高档案管理水平，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便。

4、实行绩效考核，制定切合实际的考核方案，将绩效作为员工奖励、晋升、提拔的重要依据。

第三篇：集团总部工会工作总结

集团总部工会工作总结

近年来，总部工会在集团党委和上级工会的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕企业发展中心，强化自身建设，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进。积极组织引导职工开展各项活动，在推进企业民主管理、企业文化建设和经济发展等方面切实履行了工会组织的各项职能，较好的完成了各项工作任务，为增强企业凝聚力和战斗力发挥了桥梁和纽带作用，取得了一定的成绩。现将总部工会委员会近年来所做的工作汇报如下：

一、加强自身建设，凝聚职工群众坚定“跟党走” 总部工会按照集团党委上级工会的要求，结合企业具体情况和工作实际，努力加强自身建设。一是加强政治理论学习，坚定理想信念。近年来，总部工会重点组织学习了，邓小平理论，三个代表重要思想、科学发展观及党的十八大三中，四中，五中全会精神，总书记系列重要讲话精神，在认真学习的基础上，吃透要义，结合实际，深入实践。二是开展党的群众路线教育，抓好“三严三实”专题教育活动。聚焦四风，认真查摆问题，督促整改到位，确保取得实效。通过党的十八大精神学习和群众路线专题教育活动，使职工群众充分认识到，学习贯彻党的十八大精神的重要意义，自觉地运用全会和讲话精神武装头脑，指导实践，推动工作。使职工群众更加坚定了跟党走的政治信念，也进一步提升了职工和工会人员的自身素质和工作水平。

二、服务企业中心，团结职工当好“娘家人”

围绕集团发展大局，总部工会积极组织开展各类服务保障活动，在帮助企业走出困境，再创辉煌上寻求自身工作新突破！总部工会积极配合上级部门组织部分职工代表，到施工现场，对项目工地的安全生产，文明施工和生活保障等方面进行巡查，并提出整改意见和建议。协助有关部门做好防暑降温、饮食卫生，高温慰问等工作。

总部工会坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，按照职代会的要求，构建和谐稳定的劳动关系，真正把工作做到职工的心坎上。关心职工生活，实施送温暖工程，积极做好困难职工家庭申报工作。建立困难职工家庭档案，实施动态管理，及时对退休职工、患病住院生活困难职工进行慰问、家访以及经济补助。响应市委市政府号召，积极开展慈善一日捐活动。弘扬劳模精神，认真做好劳动模范推荐工作。丰富职工文体生活，先后开展了集团建企六十周年庆典系列活动和一年一度的职工羽毛球、乒乓球比赛，迎新春联欢活动。

三、严格执行纪律，打造信赖幸福的“职工之家”

总部工会严格执行工会财务制度及各项规定，收好、管好、用好工会经费。积极向上级工会缴纳会员会费，自觉接受上级部门开展一年一度的两级工会经费审查，基层工会工作考核等工作，保证每一笔工会经费都用的恰到好处。

近几年来的工会工作，虽然我们取得了一定的成绩，但按照集团和上级工会的要求，还存在一定差距。我们一定要切实努力把广大职工群众融入到企业发展这根生命线，转化为企业发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线和和谐发展的保障线。我们还要不断加强理论学习，不断提高自身素质和工作水平，深入开展到基层调研活动，尤其是到一线工地调研，倾听职工心底的呼声，了解职工真实的意愿。使工会成为职工有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维的娘家，信服信赖的职工之家。

我们还要以把握政治方向为根本，以深化自身改革为关键，坚持以人为本，密切联系群众，凝聚职工正能量，更加创造性地开展工作，努力实现工会新作为，为集团走出困境，再创辉煌贡献力量！

第四篇：值班通知

遵运（集团）正安交通有限责任公司

遵正交（2011）2号

遵运（集团）正安交通公司关于2011年春节放假安排

及值班的通知

公司各科室、下属车队：

根据上级相关“春节”放假的通知精神，为确保公司在春节期间生产经营工作正常开展，结合我司实际，现就2011年春节放假及值班安排如下，请遵照执行。

一、公司各科室及下属车队必须做好“春运”期间的工作安排，按照公司2011年春节工作安排的通知精神，对投入“春节”的车辆、人员安排，安全部署于放假前进行一次彻底的检查和落实，不能因放假而影响生产，确保工作安排有序。

二、公司领导带班值班安排

2011年2月2日-4日 值班领导：董存俊 手机：*** 2011年2月5日-6日 值班领导：王 华 手机：*** 2011年2月7日-8日 值班领导：张文生 手机：***

三、科、室值班人员安排

2011年2月2日-4日 张月华

杨

琼

陈凤英 2011年2月5日-6日

万丽丽

龙

敏 2011年2月7日-8日

胡才敏

郑维梅 值班期间，值班人员手机必须全天开机

四、值班人员必须坚持守岗位，全权处理当班时间公司领导职责范围内所赋于的工作和发生的一切生产，安全突发事件，对重大问题除及时向公司领导汇报外，同时向公安机关和相关上级领导机构报告，公司领导必须保持24小时通讯畅通。

五、值班应急车辆，贵C Q6385 贵C 32847

六、值班电话：6426360

6423278

特此通知

遵运（集团）正安交通有限责任公司

2011年1月27日

主题词：春节

放假

通知

抄

送：遵运（集团）

第五篇：集团总部机房整改方案（推荐）

集团总部机房整改方案

集团领导：

集团总部机房是在03年11月集团搬迁至科技园时投入使用的，因在投入使用之前，机房没有按照正规的智能化机房来设计、施工，造成很多地方不完善，主要问题如下：

1、机房西侧西晒严重，在夏天时，机房温度在35度以上。

2、没有机房专用的恒温、恒湿精密空调，现在使用一台普通的柜式空调和中央空调进行制冷，年温差多达40度。

3、防静电地板下面的楼板没有做防尘、保温处理，并且与其他办公区相通，造成机房的灰尘很多，地板支架太低。

4、机房没有专用的消防设备，只有一个二氧化碳灭火器，而二氧化碳灭火器会产生冷击作用，对服务器造成伤害，不适合机房使用。

5、机房顶部是办公楼装修的天花板，不具备密封、防尘性。

6、办公楼用电属于农用电，经常停电，停电时间可达12小时以上，而UPS的设计供电时间为8小时，并且UPS电池均已老化。

7、机房的配电不合乎规范，UPS供电的三相电压不均。

8、核心交换机至各个服务器网线为普通五类双绞线，稳定性较差。

9、电话机房和网络机房共用一个出口，不易管理。

10、部分存放服务器的机柜为网络机柜，不适合存放服务器，并且不利于服务器的散热和维护，随着各分公司存放机房的服务器越来越多，这点越来越明显。

根据信息化规划方案，集团总部机房将成为集团服务器机房，会根据需要，把集团内部各个分子公司的服务器迁入机房，同时集团的HR、财务等服务器，南北区的网络出口也在机房中。一旦机房出现故障，服务器出现停机，将造成整个集团的业务停顿，所以机房的安全性、稳定性尤其突出。

因此，信息中心准备对其进行改造，改造分两期进行，第一期解决目前继续解决的问题，第二期再对机房进行优化。下面是对两期改造具体说明：

第一期：

1、在机房的西面、北面、东面安装彩钢板进行封闭，以达到防止西晒、阻燃、承压的效果。

2、机房内增加两台20KW制冷量的精密空调，使用下送风，两台空调同时制冷。

3、楼板做防尘、保温处理；防静电地板支架进行更换，使地板至楼板距离升高至30厘米，部分地板改为微孔地板，以方便下送风；

4、购置手提式六氟丙烷灭火器。

5、对天花板进行二次吊顶并加装微孔铝塑板，加强防火、承压，并可节省空调的制冷面积。

6、增加一台UPS主机，并将原有的4组电池拆分，与原有的UPS主机各自带2组电池，两台UPS主机做并机；增加一台柴油发电机组，在停电时给机房和精密空调供电。

7、购置UPS配电柜，优化配电结构，梳理配电线路，对服务器进行双路供电。

8、购置成品六类线，代替服务器至核心交换机的网线，增强可靠性。

9、将电话间东侧开辟一个小门，并与机房进行隔离，方便进出管理。

10、购置3个服务器的标准机柜，将部分服务器放置在新的机柜中，并对所有服务器、网络等设备进行除尘处理。

第二期：

1、购置七氟丙烷灭火机柜，一旦发生火情，自动喷出气体，湮灭整个房间，进行灭火。

2、安装新风系统，对机房内空气定时进行更换。

3、加装环境监测系统，可与精明空调、UPS、油机、监控、防漏水检测、新风、烟感、消防等系统进行联机，实现远程操作。

4、对UPS电池进行更换，保障UPS可靠性。

5、消防系统进行报审报验。

这样一期投入大概在50万元左右，在5月份完成；二期投入在20万元左右，在01年完成。在二期完成后，可以达到国家B类机房

标准。

***集团股份有限公司

2016-4-8