新华印刷集团总部更夫工作制度

第一篇：新华印刷集团总部更夫工作制度

新华印刷集团总部更夫工作制度

一、熟悉集团工作人员和办公室的具体分布情况，每天上岗后要对楼内的水、电、门、窗、水龙头等进行认真检查，锁好大门。

二、按时交接班，不迟到，不早退，不得擅离职守。

三、更夫上岗时间：晚5：00--早8：30

四、认真执行集团总部的各项管理制度。

五、上岗后要进行经常性的安全检查，发现异常情况做好登记并及时向有关领导汇报。

六、值班室内严禁无关人员入内，不准酒后上岗。

七、完成办公室交办的其它各项工作。

第二篇：涝洲小学更夫工作制度

更夫工作制度

一、更夫必须认真遵守学校安全工作制度，严格安照制度要求做好本职工作。

二、更夫必须认真遵守工作时间，每天交接班时间为上午7点30分，当班人必须同接班人当面较接，并进行“三交”：

（1）交值班记录，查看是否有事件发生，所管范围的物品是否完好；

（2）交卫生，当班人必须将值班室按卫生标准清扫干净；

（3）交物品，检查值班室的办公物品是否无损、无缺，如有损坏或丢失需按价赔偿。

完成以上“三交”后方可交接。

下午接班时间为：秋冬季4点30分，春夏季5点。

三、更夫在值班期间不得误岗、空岗、睡岗，如在上级或本部门检查中发现有违反上述规定者，按劳动纪律条款进行严肃处罚。

四、严格遵守巡查制度，每晚与值班教师进行两次巡查，做好巡查记录，发现异常情况立即与相关领导和部门损失降到最低点。

五、更夫在值班期间，严禁酗酒和一切聚众赌博行为，不得进行娱乐活动等与工作无关的事情。

六、严禁闲散人员进入值班室，并长期逗留影响正常工作秩序。更不得私留外人在校住宿。

七、值班时要文明礼貌，着装整洁，积极引导。

八、定期参加主管部门组织的安全会议，学习教育活动，积极贯彻落实“四防”工作及上级部门的指示精神。

第三篇：北京新华印刷有限公司简介

北京新华印刷有限公司简介

北京新华印刷有限公司是隶属于中国印刷集团公司的大型综合印刷企业，坐落于北京经济技术开发区，厂房建筑面积5.4万平方米，固定资产5亿元人民币，公司拥有多台先进的印前、印刷和印后设备，年生产规模可达彩色印刷800万色令、单色印刷80万令、装订200万令，可提供经典书籍、精美画册、期刊杂志、广告、包装、证件的制版、印刷、装订一条龙服务，是我国印刷工艺齐全，技术力量雄厚，管理水平先进，具备国际竞争能力的国家级印刷基地。（刘磊磊）

一、公司员工情况

北京新华印刷有限公司整合了原北京新华印刷厂、人民美术印刷厂、北京百花彩印有限公司、北京新华印刷二厂、北京新华彩印厂五家知名印刷企业的优质资产与品牌，聘请印刷界优秀人才，现有在职员工670余名，公司按国家规定缴纳为全体职工缴纳五项社会保险及住房公积金。（董凯玲）

公司领导班子成员：

二、经济情况

为了增强企业的抗风险能力，将企业做大做强，北京新华印刷厂历时两年完成对百花、民族等五家印刷企业的整

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合，组建现在的北京新华印刷有限公司。整合的过程虽然很痛苦艰难，去年虽然亏损，但总量在上升，2011年是公司建成后投入生产的第一年，全年累计实现营业收入14453万元，营业收入相比2010年提高了22.3%。2011年实交税金338万元，同比2010年增长6.7倍。通过整合扩大规模，实现规模集约效应发展，是新华公司企业发展并带动产业提升的重要手段。（郑东旭）

三、2011年公司大事记

1、推进绿色印刷 参加绿色认证

北京新华印刷有限公司积极参加了由中国印刷科学技术研究所和科印网主办的“绿色印刷在中国”系列活动之一的“绿色印刷大奖”的评选，并荣获“绿色企业（机构）大奖”；选送的《森林与人类》一书获得“绿色印品网络人气大奖”。新华公司还积极参加了印刷企业绿色认证，经过认真准备和努力工作，最终获得全国首批60家绿色印刷认证企业，并于2011年11月1日参加了由新闻出版总署印刷发行管理司和环境保护部科技标准司在北京联合召开的绿色印刷推进会，会上进行了授牌仪式，颁发了中国环境标志产品证书，并在推进会上作为代表进行发言，还参加了系列“绿色印刷宣传周”活动。

2、重点项目获得国家扶持

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3北京新华印刷有限公司根据国家相关政策的要求，积极申报国家扶持。2011年11月8日“数字化及绿色印刷重点技术改造工程”项目报北京市发改委高技术产业处，并通过北京市发改委组织的专家评审，现已正式上报至国家发改委产业协调司机械装备处，申请印刷产业发展专项资金，等待最后审批。

“国内外领导人文集”印制项目于2011年11月16日上报开发区产业促进局，获得了北京市文化创意产业发展专项资金奖励。

北京新华印刷有限公司通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理三个体系认证。均多次荣获北京市先进企业、质量管理十佳企业，多年被列为书刊印刷国家级定点企业、印刷复制国家秘密载体定点单位、中央国家机关和中直机关政府采购定点印刷企业。长期以来承担着党中央、国务院、全国人大和政协等国家重点图书和文件的印制工作，2011年在新华公司主业外迁完成伊始，便出色地完成了第十一届全国人大第四次会议、政协第十一届全国委员会第四次会议文件的承印工作和《十二五规划发展纲要》的印制工作。

2012年11月14日，中国共产党第十八次全国代表大会在北京胜利闭幕，北京新华印刷有限公司承担了此次大会重要印件的印制工作。在印制的一周时间里，新华公司上下

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3同心，安排周密，圆满完成了此次光荣而艰巨的任务。公司以其过硬的政治素质、有力的保密措施、优异的产品质量和及时的供货周期，赢得了全国人大、全国政协和国家发展与改革委员会的高度认可。北京新华印刷有限公司印刷装订工艺已经有60多年的历史，产品有着极高的美誉度，生产了包括《马克思恩格斯全集》、《列宁专题文集》、《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《江泽民文选》等一系列具有代表性的脍炙人口的领袖著作，多次荣获中华印制大奖、“北人杯”质量大奖产品、三菱印刷机质量大奖；《苏加诺藏画集》、《齐白石作品集》、《中国传世人物名画》、《中国美术全集》、《中国人物画全集》、《明清扇画书画集》等为代表的大批精美画册产品，获得了客户的好评，荣获多项大奖；《现代汉语词典》、《新华大字典》、《牛津高阶英汉双解词典》、《牛津高阶英语词典》等工具书也成为新华公司的代表性产品，深受大众喜爱和客户好评。

北京新华印刷有限公司承载着五家企业的光荣与梦想，秉承“以市场为导向、全员客户服务”的营销理念，创造“和谐、敬业、创新、拼搏”的企业文化，倡导“快乐工作，超越自我”的工作理念，坚持以信誉赢得市场，以品质赢得品牌，以服务赢得客户，打造一流的质量，提供一流的服务，铸就

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一流的品牌，传承历史，和谐发展，再创辉煌！相信我们的明天更美好！

北京新华印刷有限公司二〇一二年十一月二十日

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第四篇：集团总部办公室2012工作总结

集团总部办公室 2012工作总结

办公室在董事会常务机构的领导下，主要围绕行政事务管理、后勤事务管理、人力资源管理、管理制度建设、企业文化建设五大方面开展工作，做好服务。现将集团总部办公室2012工作总结如下：

一、行政事务管理

（一）档案管理

对公司2012所有归档资料进行了分类整理，并建立起档案目录。

（二）公文管理

负责草拟各类文稿，包括每月“新财富工作月报”、副总会议纪要、每周基地例会纪要、各类通知、对外发文等并及时传达贯彻公司有关会议、文件的批示精神。

认真做好公司外来文件的收发、登记、分递和督办工作。

（三）会议管理

做好各类会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。全年几次大型会议尤其是集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会、日本电镀业考察团研讨会、新财富商会成立庆典、第三届中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会等都取得了良好的效果。

（四）印鉴管理

集团共注册成立17家公司，其中14家公司公章由办公室保管使用，办公室严格遵守公司《公章管理制度》，确认符合用印手续后才用印，没有发生因为用印不当引发的责任事故。

（五）资产管理

负责公司固定资产（如办公用品、办公家具、办公设备等）的采

购、保管、分配使用、维护、管理等工作，根据各部门的需求，办公室及时采购办公及日常用品，做到领用到人，责任到人。

（六）车辆管理

在车辆管理上，车辆的保险、保养和维护工作也比较及时，车辆的调度使用基本正常。

二、后勤事务管理

（一）食堂管理

目前，食堂供应着本公司员工、废水运营公司及有关合作单位员工的用餐，每天用餐人数在100人到150人之间。办公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合员工“一卡通”的办理。在各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制，没有超标。

（二）办公场地及员工宿舍管理

办公室统一管理、规划总部及基地综合楼所有办公场地、会议室等场所的使用，并统一保管各部门、会议室钥匙。

新入职员工需安排住宿的，都根据《新财富员工公寓(试行)管理办法》，按流程填写了《员工公寓入住申请表》，由办公室统一安排公寓住宿。

（三）接待管理

办公室积极协调、全力协助公司领导做好各类重大活动的接待，如日本电镀业考察团、新财富商会成立，中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会、各级政府领导、各有关部门领导莅临基地视察、检查工作等。

三、人力资源管理

（一）招聘管理

及时完成人力资源的招聘与配置。2012年公司新入职员工36人（含废水运营公司）。通过参加各大小招聘会，与五邑大学、江门职院、技院建立产学研合作、与智通人才建立人才供需平台等各种渠道

不断满足各部门、合作公司及入园企业提出的用人需求。

（二）人事档案管理

与全体员工都签定了劳动合同，并建立了人事档案，做到一人一档。

（三）培训管理

6月份组织今年上半年新入职员工83人（含废水运营公司、物业管理公司）参加了新员工培训并组织14名员工报名参加了我市的“圆梦计划”考试。12月份再次组织部门主管以下50名员工参加了“团队建设”课程培训。

（四）薪酬福利与社会保险管理

每月及时发放工资及有关补贴。除为员工购买了“五险一金”外，还购买了团体意外保险。

逐步规范薪酬福利管理，充分征求公司领导的意见，综合衡量各方面的因素，正在进行员工薪酬标准的调整方案。该方案有望本月正式出台。

（五）绩效管理

开展了绩效管理的前期基础工作，修改完善集团组织架构图，起草了《绩效管理分步实施计划》，随后计划将与专业的咨询管理公司合作，正式全面开展绩效管理的相关工作。

四、管理制度建设

办公室在集团原有的各项规章制度上，今年印发了《考勤制度》、《差旅费报销管理规定》、《业务招待费管理办法》等内部管理制度的印发；配合中介机构完成了上市前的初步尽职调查，并按照上市的要求逐步完善、规范公司有关制度。

五、企业文化建设

（一）举办了集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会。

（二）组织全体女员工庆三八“桂林三日游”。

（三）组织青年员工举行“第二届五四青年足球友谊赛”。

（四）配合新财富商会成立，出版了《新财富商会》会刊创刊号。

（五）每月推进《新财富快讯》内刊的编辑工作，截止12月底，《新财富快讯》已出刊 47期。

（六）参与崖门镇庆“五一”职工趣味运动会、崖门镇庆“七一”活动。

（七）参与崖门镇“2013年迎新倒数晚会”并举行 “新财富杯”男子篮球赛、企业拔河赛、男子中国象棋赛。

通过企业文化建设，不但丰富了员工的文化生活，也增强了集体荣誉感，增强了企业内部的凝聚力。

总的来说，办公室面对大量的事务性工作，虽取得了一定的成绩，但还是存在着很多问题。比如，效率仍然不够高、操作流程不够规范等。针对这些问题，2013年办公室的工作要努力做到以下几方面：

1、牢固树立服务意识，为领导服务好，为各部门服务好，确保建立畅通无阻的信息渠道。

2、建立、健全和认真执行公司的各项管理制度、岗位责任制度、工作流程等，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

3、随着各项业务不断开展，档案资料越来越多，要继续健全档案管理制度、提高档案管理水平，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便。

4、实行绩效考核，制定切合实际的考核方案，将绩效作为员工奖励、晋升、提拔的重要依据。

第五篇：集团总部工会工作总结

集团总部工会工作总结

近年来，总部工会在集团党委和上级工会的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕企业发展中心，强化自身建设，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进。积极组织引导职工开展各项活动，在推进企业民主管理、企业文化建设和经济发展等方面切实履行了工会组织的各项职能，较好的完成了各项工作任务，为增强企业凝聚力和战斗力发挥了桥梁和纽带作用，取得了一定的成绩。现将总部工会委员会近年来所做的工作汇报如下：

一、加强自身建设，凝聚职工群众坚定“跟党走” 总部工会按照集团党委上级工会的要求，结合企业具体情况和工作实际，努力加强自身建设。一是加强政治理论学习，坚定理想信念。近年来，总部工会重点组织学习了，邓小平理论，三个代表重要思想、科学发展观及党的十八大三中，四中，五中全会精神，总书记系列重要讲话精神，在认真学习的基础上，吃透要义，结合实际，深入实践。二是开展党的群众路线教育，抓好“三严三实”专题教育活动。聚焦四风，认真查摆问题，督促整改到位，确保取得实效。通过党的十八大精神学习和群众路线专题教育活动，使职工群众充分认识到，学习贯彻党的十八大精神的重要意义，自觉地运用全会和讲话精神武装头脑，指导实践，推动工作。使职工群众更加坚定了跟党走的政治信念，也进一步提升了职工和工会人员的自身素质和工作水平。

二、服务企业中心，团结职工当好“娘家人”

围绕集团发展大局，总部工会积极组织开展各类服务保障活动，在帮助企业走出困境，再创辉煌上寻求自身工作新突破！总部工会积极配合上级部门组织部分职工代表，到施工现场，对项目工地的安全生产，文明施工和生活保障等方面进行巡查，并提出整改意见和建议。协助有关部门做好防暑降温、饮食卫生，高温慰问等工作。

总部工会坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，按照职代会的要求，构建和谐稳定的劳动关系，真正把工作做到职工的心坎上。关心职工生活，实施送温暖工程，积极做好困难职工家庭申报工作。建立困难职工家庭档案，实施动态管理，及时对退休职工、患病住院生活困难职工进行慰问、家访以及经济补助。响应市委市政府号召，积极开展慈善一日捐活动。弘扬劳模精神，认真做好劳动模范推荐工作。丰富职工文体生活，先后开展了集团建企六十周年庆典系列活动和一年一度的职工羽毛球、乒乓球比赛，迎新春联欢活动。

三、严格执行纪律，打造信赖幸福的“职工之家”

总部工会严格执行工会财务制度及各项规定，收好、管好、用好工会经费。积极向上级工会缴纳会员会费，自觉接受上级部门开展一年一度的两级工会经费审查，基层工会工作考核等工作，保证每一笔工会经费都用的恰到好处。

近几年来的工会工作，虽然我们取得了一定的成绩，但按照集团和上级工会的要求，还存在一定差距。我们一定要切实努力把广大职工群众融入到企业发展这根生命线，转化为企业发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线和和谐发展的保障线。我们还要不断加强理论学习，不断提高自身素质和工作水平，深入开展到基层调研活动，尤其是到一线工地调研，倾听职工心底的呼声，了解职工真实的意愿。使工会成为职工有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维的娘家，信服信赖的职工之家。

我们还要以把握政治方向为根本，以深化自身改革为关键，坚持以人为本，密切联系群众，凝聚职工正能量，更加创造性地开展工作，努力实现工会新作为，为集团走出困境，再创辉煌贡献力量！