新华集团年度文化出版工作总结

第一篇：新华集团年度文化出版工作总结

新华集团年度文化出版工作总结

今年以来，在市委、市政府和省主管部门的正确领导下，德州新华集团紧紧围绕全市工作大局，坚持社会效益第一的原则，以服务社会、服务群众为己任，充分发挥党的宣传文化阵地和精神文明建设窗口作用，规范管理，诚信经营，取得了经济效益和社会效益双丰收，为我市经济文化发展做出了应有的贡献。全年预计实现经营总收入6.8亿元，利税3000万元，再次荣获了“全国守合同重信用企业”称号。

一、圆满完成了政治任务

一是按照市委工作部署，保证了全市十八大文献、总书记重要讲话精神以及各类政治文献的供应，满足了社会各界政治学习需要。二是积极参与全民读书活动，为机关、企事业单位配送图书5万余册，保证了活动顺利开展。三是顺利完成了全市中小学教育教学用书发行工作，确保了“课前到书、人手一册”，保证了全市中小学校正常的教育教学秩序。

二、进一步繁荣了文化市场

强化了阵地窗口建设，不断丰富图书品种，常备的优秀图书音像品种一直保持在10万种以上。各营业场所都达到了节能环保、设计规范、布局合理、环境洁美、经营安全的要求，为广大市民提供了优良的环境、优质的服务和丰富的图书音像品种。同时以“农家书屋”建设为契机，在城乡、社区增加投入，构建了遍布城乡的发行网络，为全市“农家书屋”及社会图书室配供图书200余万元。通过开展多种形式的读书活动在全社会大力营造良好读书氛围，积极倡导构建“书香德州”，为提高全民的科学文化素质做出了贡献。今年暑假联合市关工委、市教育局、德州晚报，举办了XX市第一届暑假“读一本好书，写一篇好文章，做一件好事”活动，取得良好效果。为满足社会各界不同层次读者的需求，我们还举办了“六一书市”和“特价书市”，为各界读者提供了多样化的市场需求。

三、筹备了德州新华传媒大厦建设

按照市委、市政府“文化强市”和“一圈一带”战略部署，筹集资金2.3亿元，积极建设德州文化综合体—德州新华传媒大厦。在省市领导的大力支持下，该项目被列入山东省第三批重点文化产业项目，目前已着手建设。

四、切实抓好了党风廉政建设

一是加强廉政文化建设，认真组织学习《中国共产党纪律处分条例》以及中央、省、市委领导关于廉政建设的重要讲话精神，在办公区域设立了廉政格言和廉政警语，营造了浓厚的廉政氛围，促进了反腐倡廉建设。二是坚持把党风廉政建设与具体工作结合起来，要求党员干部自重、自省、自警、自励，慎独慎微。认真贯彻落实中央“八项规定”和省市关于改进工作作风、加强廉洁自律的有关规定，严格制度管理。制定了《德州新华集团关于“三重一大”实施办法》、《关于厉行节约反对铺张浪费的有关规定》以及《规范员工行为的规定》等管理制度，并与每位党员干部签订了《党风廉政建设责任书》，推进制度责任体系覆盖所有工作环节。

五、强化了社会管理综合治理工作

将该项工作纳入年度工作计划，开展平安创建活动，逐级签订安全工作责任书；成立劳动争议领导小组，每月开展矛盾纠纷排查，建立台帐，落实措施，杜绝集体上访事件。实行门卫24小时值班和领导带班制度，落实防范措施。单位无刑释解教、邪教及其他违法人员。

六、扎实开展了“干部素质提升年”、“工作质量提升年”活动

按照市委宣传部工作要求，在全市系统深入开展了“干部素质提升年”和“工作质量提升年”活动，共组织了5场专家讲座，4场学习报告会，5场学习交流会、15次集中学习。

第二篇：集团文化

1、四大文化理念：(1)、中铁建设集团始终坚持以人为本，打造受尊敬、有尊严企业的“发展理念”。

(2)、中铁建设集团高度重视人才队伍建设，坚持人格、勇气、能力三位一体的“人才理念”。

(3)、中铁建设集团一直将注重实践、注重结果、注重领导作用作为“管理理念”。

(4)、作为中铁建设集团的员工，我们每个人都应坚守堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业的廉洁理念。

2、中铁建设集团的企业使命是：建造时代精品、创造和谐环境。

3、企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外。

4、绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜。

5、经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会。

6、质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。

7、环境方针：关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类。

8、团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共。

9、中铁建设集团的愿景是：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商。

10、中铁建设集团的企业核心价值观是：诚信、创新永恒；精品、人品同在。

11、职业安全健康方针：以人为本 预控风险 遵章施工 持久安康

12、企业作风：雷厉风行 严谨高效

第三篇：新华投资集团简介

公司简介

新华投资集团始建于1998年11月，2010年集团资产规模超过20亿元，拥有全资及控股企业二十余家。集团入选天津市民营企业20强、中国房地产最具活力品牌100强等称号。

集团以成为“中国专业复合地产投资机构”为愿景，确立了以地产投资为核心的“同心多元化”发展战略，集团经营业务由住宅地产、产业地产、科技地产、建工集团及商业板块等五大板块组成。

住宅地产以天津为核心，以山东、河北等环渤海区域为重点，先后开发项目20余个，累计开发面积200余万平方米，实现土地储备300万平方米。其中，华明家园项目被列为国家小城镇建设示范区，入选上海世博会城市最佳实践区。沽上江南项目着力打造和谐宜居的东方人居文化，被评为“中国房地产精品楼盘”。定州新华城项目以“再造一座城”的魄力，构建城市旧居改造的新典范。

产业地产以成为“中国专业产业地产运营机构”为目标。位于天津五大道风景区的成都道62号项目，将打造环渤海地区最具影响力的地产金融俱乐部。EOD总部港项目规划建筑面积60万平米，总投资20亿元，定位为天津首个独栋、生态、低碳总部基地，构建天津最具活力和吸引力的企业发展平台，被评为2008“中国最佳总部工业园”。光谷未来城项目将被打造成集都市工业、商业、公寓为一体的天津西部城区地标性城市综合体。

集团科技地产板块依托南开、天大、河北工大等高校优质资源，按照“9+1”（项目位于石家庄、唐山、邢台、天津等十地市）发展布局，努力打造具有国际影响力的国家级科技创新示范基地。

盛泰建工集团坚持“诚信立市”的理念，主要业务包括建筑工程、建材经营、设备租赁等，确立了“2015年跻身天津市建筑行业20强”的发展目标。

商业板块以社区商业连锁业务为核心，并积极向农业旅游观光产业拓展。

“创造价值，共同成长”是集团始终秉承的经营理念。多年来集团累计向社会捐助达1600万元，2009年集团入选胡润（天津）品牌价值榜和企业社会责任榜。

“铸百年基业，成百年文化”是集团的发展目标。集团第三个五年规划明确，到2015年集团要全面实现产值过百亿的目标。在新的历史起点上，新华人正以豪迈的姿态开启全新的创业历程，以开放的胸襟迎接更加辉煌的未来。

第四篇：新华印刷集团总部更夫工作制度

新华印刷集团总部更夫工作制度

一、熟悉集团工作人员和办公室的具体分布情况，每天上岗后要对楼内的水、电、门、窗、水龙头等进行认真检查，锁好大门。

二、按时交接班，不迟到，不早退，不得擅离职守。

三、更夫上岗时间：晚5：00--早8：30

四、认真执行集团总部的各项管理制度。

五、上岗后要进行经常性的安全检查，发现异常情况做好登记并及时向有关领导汇报。

六、值班室内严禁无关人员入内，不准酒后上岗。

七、完成办公室交办的其它各项工作。

第五篇：集团价值文化

集团价值文化

统一集团价值文化

培育“厚德和谐、以人为本、追求卓越”的核心价值观，并使之成为全集团共同遵守的的价值理念。集团公司各单位要将核心价值观融入到本单位的整体核心价值观，做到统一思想、统一形象、统一标识、统一目标、统一精神、统一宗旨，以集团整体利益为重，以集团大局为重，凝集共同力量，追求大事业，谋求大发展。

二、建设集团人本文化

以人为本，关爱职工，将职工从以工作作为谋生手段的“企业的人”转变为视企业如家的“企业人”。推行劳动合同集体协商制度，切实维护职工合法权益；推进无边界沟通，畅通职工群众反映意愿和问题的渠道；保障人才待遇，在薪酬分配上向开拓型、效益型、创新型人才倾斜。在企业发展的同时，提高职工工资收入水平，让职工共享企业改革发展的成果。

三、确立集团诚信文化

加强企业诚信体系建设，确立诚信的道德信仰和价值取向，建立诚信制度规范，树立诚信经营、诚信立业，诚信做人、敢于负责、勇于担当的集团文化品质。

四、推进集团制度文化

开展企业制度的清理和完善工作，对集团总公司历年制定的制度进行清理，对已不符合政策和企业实际的制度予以剔除，对不完善的制度加以修改完善，对需要进一步建立的制度尽快建立起来。通过制度的清理和完善，规范企业和员工的行为。

五、建设集团廉政文化

将廉政思想、廉政信仰、廉政规范内化为正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，建立健全廉政制度，确立“顶得住歪理、经得住诱惑、守得住小节”的廉政文化品质，促进企业健康发展。

六、推进党建科学

发挥党建工作在国有企业产业链中的三大保证作用。首先是政治保证，通过贯彻落实党的路线方针政策，贯彻落实集团公司的决策、决议和重大部署，促进国有企业的发展；其次是组织保证，通过落实党管干部原则和基层党组织建设，选好配强各级领导班子，提高领导班子的战斗力。通过加强党员教育管理和发展工作，提高基层党组织和党员队伍的生机活力，更好地服务企业中心工作；第三是人才保证，通过党管人才，发挥党的政治优势和组织优势，发挥各类人才的积极性和创造力，实现人才工作的新优势。通过发挥好三大保证作用，真正把党建工作融入到企业的生产经营管理中，使之成为企业价值链上的重要环节。