广西壮族自治区供销合作联社（共5篇）

第一篇：广西壮族自治区供销合作联社

广西壮族自治区供销合作联社

2011年工作要点

2011年是实施“十二五”规划的第一年，是加快我区供销合作社改革发展的关键一年。为开好头，起好步，加快推进我区供销合作社改革发展，在全面推进各项工作的同时，要突出抓好如下重点工作：

一、认真贯彻落实自治区人民政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》

2011年1月10日，十一届自治区人民政府第75次常务会议审议通过了《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（以下简称《实施意见》）。《实施意见》将有效解决制约我区供销合作社改革发展的关键问题，为我区供销合作社的改革发展提供良好的政策环境。各级供销社要把学习贯彻落实《实施意见》作为全系统的首要任务，确保文件精神落到实处。一是及时组织干部职工认真地学习、领会和把握精神实质；二是按文件要求精心策划今年的工作，并就各自的情况，拿出相应的对策报当地政府解决；三是对有关原则规定，拿出具体操作方案和具体方法。

二、抓紧做好“十二五”重点项目规划和具体项目一次性规划 为抢占计划、抢占市场，搞好项目储备和有效招商引资，加快

1供销合作社的发展，今年上半年要组织力量对区、市、县、乡进行一次性项目建设规划。项目规划重点：一是“新网工程”龙头企业；二是超市；三是各类专业市场；四是农超对接项目。全区供销合作社系统进行“十二五”项目建设规划要力争列入各级政府重点项目笼子。一次性项目规划，要认真推进论证，并提请政府审定。规划要按照高标准、上档次、上水平的要求进行。

三、加大力度推进上档次上规模项目建设

要继续把上档次、上规模、上水平的项目建设作为加快发展的突破口。一方面盘活好现有的土地资产，提高档次和规模；另方面通过项目为载体，积极争取政府安排新的、优惠的商业用地。在项目内容上重点是配送中心、超市和各类专业市场。为推动项目建设，计划选择部分县为项目建设示范县，并加大在合作经济发展、网络建设、项目开发、企业联合合作、人才交流等方面工作的指导和推动力度，每年中央、自治区“新网工程”等专项扶持资金对示范县予以适当倾斜，促进项目建设示范县发挥好示范带动作用。

四、积极策划组建联合企业

加快推进系统内外、上下之间的联合合作，打造一批具有核心竞争力和行业领先地位的联合企业，发挥龙头企业的带动能力，拓展经营服务领域。一是策划组建烟花爆竹联合企业。各市、县要认真抓好以现有烟花爆竹专营公司为龙头的烟花爆竹联合企业，集中采购、安全储存、安全配送、安全经营。按有关部门的规定和合理布局的要求，建设和改造烟花爆竹仓储物流、经营网点和配备配送

车辆，为构建市、县、乡三级烟花爆竹连锁经营体系、组建系统集团打好基础。二是策划组建农资联合企业。抓好以广西富满地农资股份有限公司为龙头组建农资联合企业，以“富满地”和“桂农”复合肥为品牌，以区域农资物流仓储园区为配送中心，以农资农家店为终端销售点的一体化农资经营服务网络。三是策划组建机电物流联合企业。抓好以广西机电市场为龙头联合系统机电经营企业组建机电物流联合企业，充分利用各地供销合作社的土地资产、人力资源等优势，集中有限资金，开辟新的经营业务，不断提升经营效益和自身实力。四是策划组建现代化食品物流配送联合企业。以“一周厨品”现代食品物流配送基地为龙头，实现绿色生产基地、加工分拣、物流配送的网络。各市、县要根据各自实际，积极推进企业的联合，做强做大做优。鼓励和支持市场饱和的市到潜力大的市、县联合开发。

五、努力提高社有企业效益

各级供销社对现有的企业，特别是亏损企业和效益差的企业，要逐个进行诊断，找出存在问题的原因，研究对策，确保既富民又强社。对骨干龙头企业，要明确领导负责。要完善激励机制，激发企业内在动力，鼓励经营管理班子在企业中持有股份，推行绩效挂钩收入机制。要认真落实《全区供销合作社系统综合业绩考核奖励试行办法》，按规定对供销社班子及干部职工给予相应的奖励。

六、扎实抓好基层社建设

增加投入，重点支持一批专业合作社。争取用3—5年重点建设一批基层社。同时，以基层社为主体，以利益共享、风险共担为

核心，建设一批重点专业合作社，将基层社的服务向生产经营的全过程延伸，服务农民，增强自己。

七、针对项目资金管理上的风险点，研究制定加强管理搞好防范的措施

要认真总结经验教训，针对项目资金管理上的风险点，加强防范措施，确保项目资金的安全。对“新网工程”建设以及国家投资项目等专项资金，要制订和完善投向制度、集体决策制度、报批审批制度、政策把关制度、公开透明制度、检查验收制度、签订项目责任书制度和责任追究制度。

第二篇：网销合作协议

网 销 合 作 协 议 书

2011年9月

网销合作协议

甲方：

乙方：

乙方自愿申请加入成为甲方的网销合作伙伴，接受甲方的网销特许经营权并愿意成为甲方唯一的网销合作代理，甲、乙双方本着自愿、平等、诚实、守信、互利及共同拓展市场原则，双方通过友好协商、就合作事宜达成如下协议，以明确双方权利和义务，并共同遵守。

一、甲方授于乙方的网销特许经营权时效期限自年月日至年月日止。

二、甲方有义务尽力保障货源稳定，质量过硬、商品款式新颖，价格具有竞争优势。

三、乙方在网络上经营销售的所有商品必须由甲方提供，乙方不得未经甲方同意擅自经营销售其他商品。

四、甲方有义务为乙方培训产品相关知识，讲解各产品的特性以及为乙方在经营中遇到的疑难问题提供帮助。

五、甲方授于乙方的网销特许经营权是甲方的商品在互联网上交易经营许可的授权，在协议约定期限内甲方不得委托第三方在网络上销售其产品，以及不得明知第三方从事网络经营、销售的情况下还供货给第三方。

六、乙方必须全职负责网络经营的策划及具体操作实施，不得兼职其他工作，在乙方的工作中甲方据有知情权、建议权及监督权，但不得干涉乙方的经营模式和营销方式、方法。

七、乙方有义务定时、及时将网上经营详细状况告知甲方，如遇问题可商讨解决，并且有义务将网络经营中所需促销广告、赠品配送、物流快递、网店维护等费用开销如实告知给甲方，并提供凭证以用来核算成本，方便以后收益分配。

八、甲方给乙方供货时需提供进货单给乙方查看（无供货单时，参考其它同类型款式商品的进货价来商议商品绝对成本），但进货单以外的如：物流快递、产品包装、差旅食宿、公关维护等不可预知的实际开销，甲乙双方需要另行协商再计入单件产品成本以用来核算成本，方便以后收益分配。

九、当有订单时，甲方有义务在乙方无闲暇时，尽量为其打包发货，并将物流单号告知乙方；在甲方没有空闲时，同样有义务尽力协助乙方解决当天订单的发货问题。

十、甲方为商品提供质保，如非人为损坏的质量问题，甲方负责退换货，物流费用计入成本；如果因为乙方告知错误发错货，乙方单方负责来回物流费用；其他问题导致退换货的，双方一起负责，所需支出计入成本投入。

十一、收益分配方式约定为甲、乙双方各占纯收益的一半即纯利润的50%，分配时间为每月至少一次最多不超过三次，具体时间另行商议。纯收益的计算方法为：纯收益=商品实际成交价-（网络经营所有成本+商品实际成本+不可预知成本）。

十二、本协议期满自行终止。当网销特许经营权时效期限结束时，根据过往业绩双方均有续约优先权，如果单方不打算续约，须在协议到期前，提前十五天告知对方并就相关事项达成共识、货款两清后方能解除协议。

十三、在履行本协议中产生的纠纷，双方应友好协商，若协商不成，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。

补充条款

一、。

补充条款

二、。

补充条款

三、。

甲乙双方须仔细认真阅读本协议条款，如若协议期遇上早期没有预料到的其他问题，双方再另行约定补充条款，补充条款同样具备法律效应。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经双方盖章签字之日起生效。

甲方：乙方：

地址及电话：地址：

甲方授权代表：联系电话：

授权代表身份证号：身份证号：

盖章（签名）：盖章（签名）：

签订日期：签订日期：

第三篇：农民专业合作联社简介

农民专业合作联社（Professional Farmers Cooperative Union）设立背景： 破除农民专业合作社经营规模和服务半径小、综合实力偏弱的瓶颈，提升农民专业合作社的组织化、产业化、规模化水平，发展合作联社，强化其内部运作机制是突破农民专业合作社发展瓶颈的一个有效途径。

农民专业合作联社是省、市级人民政府领导下的全省、全市合作联社的联合组织，是农村合作经济组织的组织者、参与者与服务者，对成员社负有组织、知道、协调、服务和监督的职责。

农民专业合作联社具有独立的法人地位，其合法权益受国家法律保护。农民专业合作联社在原则上愿意参加中华全国供销合作总社为其成员社，接受其组织、指导、协调、服务和监督，使用中华全国供销合作总社制定的标识。

农民专业合作联社以服务成员社、谋求全体成员的共同利益为宗旨。合作联社入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员社或成员与本社的合作量、交易量（额）比例返还。

农民专业合作联社的宗旨是：为农业、农村和农民提供综合服务，引导和组织农民进入市场，发展农村现代流通，参与农业社会化服务体系建设，担当起政府密切联系农民的桥梁和纽带，推动农村合作事业发展，促进社会主义和谐社会和新农村建设。

农民专业合作联社的合作原则：自愿、互利、民主、平等 农民专业合作联社的职能和任务：

（一）宣传贯彻中央、国务院和省委、省政府有关农村经济社会发展的方针、政策，研究制订并组织实施农民专业合作联社发展战略和规划，指导合作联社的改革与发展。

（二）参与组织发展农产品行业协会、农民专业合作社和农村综合服务社，构建面向专业合作组织的服务平台。

（三）指导农民专业合作联社社有企业和基层合作联社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网络建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作。

（四）受省级、市级政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料、农产品等商品的储备。

（五）指导农民专业合作社的组织制度建设，协调成员社之间的关系，促进合作社的联合与合作，维护合作联社及其社员的合法权益。

（六）管理、监督本级社有资产，行使社有资产控股、参股企业的资产所有者代表职能，确保社有资产保值增值。

（七）代表本区域合作联社参加上级社的活动，组织开展与国内外合作组织之间的交流活动，接受捐赠、资助。

（八）管理所属分支，组织开展对社员和职工的教育培训，为成员社提供信息服务。

（九）对有关行业、学科或业务范围内的合作社等社会团体履行业务主管和行业主管单位的职责。

（十）承办各级政府部门交付的其他工作。

农民专业合作联社成员：具有独立法人资格的市、县（市、区）农民专业合作社，经市、县合作联社推荐的其他合作经济组织、涉农行业协会、农业龙头企业和相关专业个人等，成员社的权利：

（一）选举或推荐出席全合作联社代表大会的代表；

（二）享用合作联社提供的各种服务；

（三）享受支持合作联社的各类政策；

（四）参加合作联社组织的国内、国际活动；

（五）要求合作联社帮助协调解决有关问题；

（六）以合作联社的成员社名义开展活动；

（七）申请使用合作联社的合作资金；

（八）对合作联社工作进行监督。成员社的义务：

（一）承认并遵守本章程；

（二）执行合作联社决议；

（三）按规定向合作联社交纳合作资金；

（四）维护合作联社及其成员社的合法权益；

（五）完成合作联社委托的任务；

（六）向合作联社报告工作，反映情况；

（七）接受合作联社的指导、协调和监督。农民专业合作联社的组织结构：

（一）合作联社由全市各农民专业合作社联合组成。合作联社实行民主管理。合作联社实行团体成员制。

（二）合作社之间是自下而上的经济联合关系，实行合作联社为成员社服务、各合作社为基层社服务的原则，联合社对成员社负有组织、指导、协调、服务和监督的职责。

按照自愿原则，吸收农民专业合作社等合作经济组织加入合作联社，扩大合作联社的组织基础。

（三）基层社按照行政区划、经济区域和服务功能合理布局，坚持为农民的生产、生活和农村社区服务，实行个体成员和团体成员相结合的社员制度。基层社主管为各合作社理事长。

（四）农民专业合作联社是以农民专业合作社为主体，从事同类或者相关农产品的农民专业合作社联合组织。其领导成员由全体成员社理事长提名，民主选举产生。

（五）各成员合作社的资产归各合作社所有，实行自主经营，自负盈亏。合作联社对成员社的社有资产负有指导、监督责任。合作联社对基层社负有资产监管责任。

（六）各成员社根据职能和任务要求，设立企事业单位和社会团体，是其出资的企事业单位和社会团体中社有资产的所有者代表，履行出资者职责。

农民专业合作联社的领导管理机构：

合作联社全体代表大会是合作联社的最高权力机构。农民专业合作联社代表大会的职权：

（一）审议和批准合作联社理事会的工作报告；

（二）审议和批准合作联社监事会的工作报告；

（三）审议和通过代表大会的各项决议；

（四）修改和通过合作联社章程；

（五）批准接纳成员社或取消成员社资格；

（六）选举理事会理事、监事会监事；

（七）讨论并决定其它重大事项。

合作联社代表大会的代表，由各成员社选举或推荐产生。合作联社代表大会的代表名额和产生办法，由合作联社理事会制定。合作联社代表大会每一年举行一次，由合作联社理事会召集。农民专业合作联社理事会的职责：

（一）组织召开合作联社代表大会或临时代表会议，执行其决议；

（二）组织实施本章程规定的各项职能和任务；

（三）研究部署合作联社重要工作，总结和交流成员社改革发展的成功经验，促进成员社之间的经济联合与合作；

（四）选举理事会副理事长、常务理事；

（五）办理本章程规定的其他事项。

合作联社理事会由理事长一人，副理事长、理事若干人组成，每届任期三年。兼职的理事原身份和隶属关系不变。合作联社副理事、常务理事实行单位替补制。在全合作联社代表大会闭会期间，理事、常务理事、有变动的，由理事会履行相关手续，理事长签办。合作联社实行理事会理事长负责制，理事会理事长为合作联社的法定代表人。农民专业合作联社理事会的职责：

（一）负责召集合作联社理事会全体会议或临时会议，并向其报告工作；

（二）执行合作联社理事会的决议；

（三）理事会授予的其他职权。

监事会由监事长一人，监事若干人组成。每届任期三年。兼职的监事由有关部门推荐，原身份和隶属关系不变。合作联社监事实行单位替补制。合作联社理事会理事不得兼任监事。农民专业合作联社监事会的职责：

（一）监督理事会对本章程和全合作联社代表大会、临时代表会议决议的执行情况；

（二）监督理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况；

（三）监督理事会对政府委托的各项经济、社会任务的完成情况；

（四）向理事会提出改进工作的建议；

（五）指导成员社监事会开展工作；

（六）提议召开临时全合作联社代表会议和理事会临时会议；

（七）选举监事会监事长、副监理事长；

（八）列席理事会；

（九）监事会监事长、副监事长列席常务理事会会议。

合作联社理事会正、副理事长、监事会监事长任免由成员社法人代表提名，经民主选举通过，报中共中卫市委、市农牧局，市工商局留档备案。

第四篇：商品房销贷款合作申请书

商品房销贷款合作申请书

中国建设股份有限公司德安支行：

我公司江西云房产开发有限公司，属房地产开发企业，于2010年5月通过拍卖方式取得了共青城创业路南侧，双桥小区东侧，经共青城市和规划部门批准，该宗地开发项目为“共青城金诚家苑”，商住小区建筑总面积19282平方米，总投资约4370万元。该项目于2011年3月28日开工，1#、2#楼已建六层，预计2011年9月全部封顶，3#楼已建二层，预计2011年12月封顶，2012年2月全面竣工，2012年2月交付使用。

本次申请项目工程总投资4370万元，目前已完成投资3650万元，项目资金来源：项目资金800万元，股东自筹资金1500万元，预售房款2070万元。目前实际到位资金3150万元。

根据共青城市目前楼市行情和周边的同类物业的销售价格，本项目商业房面积为1323平方米，均价12800元/平方米，个人住房面积为17959平方米，均价为3835.5元/平方米。预计售房总收入为8581.61万元。

从2011年7月26日开始销售以来，已预售住房83套，形式非常乐观，远好于公司的预期。

鉴于目前房价较高，要求申请办理个人贷款的业主很多，为此，我公司申请在贵行办理的个人住房贷款业务，申请按揭个人住房贷款5640万无，（其中住房贷款4800万元，商业用房贷款840万元），用以支持业主购房，我公司将积极配合贵行把好申贷关，协助银行做好按揭贷款的还贷工作。

江西金云房地产开发有限公司

2011年8月25日

第五篇：2017年合作联社工作总结及2018年工作打算

2017年合作联社工作总结

为进一步提升丁庄葡萄产业化经营水平、降低葡萄生产成本、提高葡萄生产管理和质量水平，从而获得更高的规模经济效益，实现丁庄葡萄产业更快更好的发展。2017年合作联社重点工作情况如下：

一、葡萄核心区重点打造

围绕葡萄小镇建设，积极配合重要路口节点的规划打造，现已建成有集镇红绿灯入口节点、丁庄康庄大道入口节点、龙山水库路口3处节点。同时，为了美化园区，对丁庄康庄大道两侧进行功能改造，对道路两侧的绿化带进行了系统梳理，河塘清淤进行驳岸。在核心区，新建了总长度200米的方形、拱形葡萄长廊5处。核心区道路两侧平整铺设了4000平方米的草坪。建设了5条环路铺设彩色沥青，并修砌边沟、挡土墙近1800米。为了方便游客停车，丁庄村增加建设了10处停车场，增加车位100余个。葡萄核心区新建一处3A级厕所，打造休闲娱乐的“葡松林”，为游客提供休憩场所。此外，还有随处可见的葡萄玩偶，以及游客拿起手机扫一扫就能方便在园区出行的“共享单车”。

二、葡萄综合服务中心建设

利用库区项目，重点建设5000平米的丁庄葡萄综合服务中心，包括葡萄文化主题馆、葡萄交易展示中心、葡萄检测中心、游客接待中心和农民培训中心，现已全部竣工投入使用。围绕葡萄综合服务中心，完善周边环境，包括沥青道

23今年，循序引导种植户在新的葡萄市场进行葡萄分拣、包装，严格建立葡萄品质标准，统一定级定价。对葡萄品质符合标准的农户，帮助其进入电子商务平台销售。同时，进一步规范葡萄批发商采购，保证农户葡萄价格的稳定。

十一、社员数据库建立

2016年，合作联社对接银行贷款系统，设计了联社社员档案信息表，“一户一档”建立社员信息数据库。今年，联社开展了逐户调研摸底行动，目前已经登记在册的社员约800户。同时邀请专业团队设计了数据库软件，联社将持续更新和增补其他社员档案信息，从而及时掌握社员葡萄种植情况，为今后各项服务工作奠定基础。

十二、完善联社信息发布平台

丁庄葡萄合作联社自成立以来，一直致力于建立一套针对社员群体的完整信息发布系统。目前已完成了以下三个方面：一是建立完善了合作联社官网、微信公众号的运行，保证社内重大信息、动态的传递，联社会定期将阶段重点工作及新闻发布到这两个平台上。并且下一步将加大宣传力度，着力宣传丁庄葡萄生长过程，让更多的人了解丁庄葡萄，增强品牌信赖度；二是建立了语音信息平台发布系统，将联社的重要培训信息及市场信息及时向社员推送，此平台的建立极大地提高了信息发送效率。三是编印了合作联社工作简报，作为对微信公众号及官网的补充，工作简报增加了部分年纪较大的农户获取信息的渠道，工作简报定期刊登葡萄施肥、用药、病虫害防治、市场动态等信息。最终使广大农户及时获取技术培训信息、市场销售信息和生活服务信息。

十三、实施“惠农贷款”金融服务

随着农户在发展设施栽培、引进新品种、改造葡萄园区等方面的投入逐渐加强，有不少农户存在一定的资金困难。之前，联社与农行、中行开展了优惠贷款合作，为葡萄种植户提供系列金融服务支持，但合作的效果不太理想。今年，联社重点与句容农村商业银行开展“惠农贷”金融服务，旨在解决农户融资难、贷款利息高等问题，目前已经为32名农户提供贷款总额达290万元。

2018年合作联社工作打算

2018年，合作联社将重点从以下几个方面开展工作：

一、建强“营农指导员”队伍，完善农技服务体系 合作联社始终将农业技术服务作为工作的核心着力点，下一步将在全镇范围内筛选40名种植能手，组建“营农指导员”队伍，作为本地技术推广团队。借助“1+1+N”农技推广项目，将专家团队与营农指导员进行结对技术指导，组织营农指导员外出考察学习，增强团队技术水平。同时，对营农指导员实行网格化管理，定人定片负责所在区域农户的技术指导工作，实现联社技术服务全覆盖。

二、制定全年培训计划

按照葡萄生长周期，分层次制定2018年培训计划。一是针对营农指导员的技术培训计划，突出理论+实践的双向培养；二是针对全体社员的技术培训，每月一主题制定技术培训主题，全面指导农户实现规范化、标准化的生产种植。三是针对“葡二代”的技术培训，加强与日本农文协的人才培养合作，组织赴日本中长期技术研修和交流考察。

三、加强土壤改良工作

传统的葡萄种植模式下，农户普遍盲目追求葡萄的尽可能多产，殊不知这样的情况最终会导致土壤肥力不足，危及葡萄树的生存状况和来年的葡萄收成产量。土壤是生产优质葡萄的基础，特别是丘陵岗坡地地力水平差，已明显限制了优质果产量的提高，一旦高产，就导致裂果、软果发生，品