考评手册应刷说明(优秀范文5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《考评手册应刷说明》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《考评手册应刷说明》。

第一篇:考评手册应刷说明

考评手册应刷说明

1、“落实标准化、争创先锋岗活动主要目标,这一页请用红色字体打印,字体请比试打印本在大点。

2、共产党员先锋岗具体目标和要求和共产党员先锋岗区两张表格高宽不同,请一致。

4、先锋岗年度计划和先锋岗区年度计划抬头下方请加 年度,(模板上已加上,请注意位置)

5、共产党员先锋岗区考评表已改过(请看模板)。

6、共产党员先锋岗考评表和共产党员先锋岗区考评表(两张表格请印2年8个季度)

以上多谢,如有疑问请速与科技公司联系。

第二篇:干事考评执行手册

四川大学法学院学生会

法学院学生会干事考评执行手册

一、考核目标

(一)、完善学生会干事管理制度,促进服务性学生会的建设。

(二)、促进各部门更高效率的工作,形成良好的工作氛围,推动各部门

良性发展。

(三)、对干事进行科学公平的评估,提高干事的工作积极性。

二、考核原则

(一)、公开性原则:本考核方法及细则均对全院干事实行公开,考核结

果也会在考核结束后进行公开。

(二)、公正性原则:本考核过程都由独立的素质拓展中心统一进行,各

评分过程均由素质拓展中心监督,结果由素质拓展

中心进行审核和公开。

(三)、公平性原则:本考评综合三种考评办法,分别为:日常考核、自

评与总结和互评。

三、考核具体执行

(一)、日常考评

1、在每周日,各部门将下周例会的日期、地点,统一递交素质拓

展中心备案。

2、素拓根据所收集的信息,进行任务分配,确定考察人员及任务。

3、各考察人员认真记录所考察内容,并在会后及时发至部长处,做好统计记录工作。

(二)、自评和互评

1、由素质拓展中心与期末确定恰当考核时间,在全院进行统一考

评。

2、素质拓展中心向各个部门发放考评细则和相关材料,其中自评的具体操作由各部门自行安排,并在限期内上交所评资料。

3、考评中互评由各部门确定日期,由素质拓展中心考核人员现场

监督完成,并进行选票统计。

(三)、结果质疑和确认

1、素质拓展中心人员对审核数据进行核算,取得考核结果

2、结果得出后,发放到各部门,并由部长和干事进行审核和确

认。

3、任何有疑惑的地方,通过层层上报的方式进行质疑与解答。

例如:某干事有疑问,先向部长进行报告,如果疑问涉及数

据的真实或改变,可以直接向素质拓展中心报告。直至最终

确认

(四)、结果公示

1、经过最终确认的考核结果将有素质拓展中心进行公示

2、根据考评结果选定优秀干事

3、对考评结果进行备案,作为干部选拔的参考数据

第三篇:八大手册修订说明

八大手册文件修订记录

总说明:区域物业公司修改为物业公司,区域物业责任人修改为物业公司责任人。(由于下属各物业公司不具备区域的条件,做此修订)

1、质量控制手册

1.1第四章第七节:增加了前期区域物业的品质管控,案场经理每周自查需记录在《工作记事本》

1.2第四章第八节:物业服务满意度测评每年二次改为每年一次,每年一次第三方满意度调查不变。

2、销售案场服务手册

2.1第四章第三节4.4条款“每季度组织满意度测评,总部物业管理中心每月对销售案场营销负责人人回访,评价现场服务质量。”修改为“案场负责人每月提供《案场满意指数测评》,由所在销售案场营销负责人评价当月的案场服务状况,形成满意度测评记录。测评记录在当月30日前提报至物业管理中心品质管理主管/经理。针对出现的问题需制定整改措施,进行改进。”

2.2对《案场满意度指数测评》进行了修订。

3、客户服务手册

3.1第四章第六节:3.0品质管理部组织管理处开展客户满意度调查每年二次,改为一次。

4、综合事务手册

4.1本次重点对财务分册进行了修订,其中增加了第三章第八节《仓库管理员制度及流程》4.2本次重点对人事分册进行了修订:

4.2.1第一节《组织机构及人员编制管理要求》修改为《海亮地产物业系统员工编制指引》,并对内容进行大幅调整,详见文件。

4.2.2第二节《物业服务组织定级管理程序》3.2.3条款增加了备注说明:如物业公司目前只有营销案场服务阶段,未有交付项目的,该物业公司定级为C级,待有项目交付后,根据项目情况及物业公司的年营业收入等条件再次确认公司等级;4.2条款调整为“项目物业管理处,在“在管建筑面积、年销售收入和年净利润”满足如下任一条件,项目物业管理处可以就高不就低的方式确定其规模等级”。

4.2.3薪酬管理:第一节《员工薪酬管理要求》第4.0条款进行了修订,详见文件。4.2.4绩效管理:做了重大修订,详见文件。

第四篇:conference手册说明

简介

Confluence为团队提供一个协作空间。在这里,团队成员齐心协力,协同地编写同一个文档和管理项目。可以在Confluence中记录和共享会议记录、需求管理、项目计划、规范要求等任何你喜欢的东西!Confluence真正实现了组织资源共享!

主页面:左侧展示用户所在的空间和收藏空间列表,右侧会显示该用户关注的文档、所在空间、收藏空间等动态。

主要功能

2.1 空间

2.1.1 创建空间(admin)

Confluence是以创建“空间”的方式管理文档,可以按类别创建多个空间,如项目文档空间、产品文档空间、其他文档空间。每个空间下可以管理不同的页面,如:空白页、博文、jira、产品需求、任务报告、回顾、报导文章等模板页面。(还可以自定义模板)

如上图所示:当前是以最高权限admin进入系统,admin可以创建“空间”,包括:文档空间、空白空间、知识库和团队空间。四个不同的空间都可以创建属于该空间下的不同页面。

如:

1.知识库:知识库空间下可以创建“指导文章”“故障排除文章”或自定义模板。

2.文档空间:文档空间下可以创建“空白页面”,在页面上可制定文档模板。2.1.2 编辑空间

点击“编辑”按钮可对空间的首页进行介绍。

文档里嵌入了OFFICE部分控件,可直使用上面的功能,还可以插入文件、图片、链接等更多内容。

2.1.3 关注

点击“关注”按钮,在弹出的页面可管理关注该页面的人员,如果该页面发生变化,各个人员登陆后可看见发生变化的信息。

2.1.4 更多功能

点击右侧更多功能可列出更多的功能为用户使用。

2.2 子空间(admin以下用户)

点击“创建”按钮,可为空间创建子空间,选择已有的分类模板或自定义模板。子空间所具有的功能继承了空间的功能。

子空间下可继续创建子空间,并为子空间选择已有的分类模板或自定义模板

2.3 个人空间(个人用户)

每个用户都可创建自己的个人空间,个人空间拥有空间是全部功能,个人用户可在自己的个人空间上创建博文、空白页、JIRA报告、任务报告、指导文章、产品需求、回顾或自定义模板,在创建的各类文件上写作。

以创建博文为例,为博文命名,系统会按月份进行分类,发布的博文可在左侧列表中显示。在博文中,通过@用户的方式来通知某一个用户。

点击“编辑”按钮,即可在已经创建的博文下发布相关信息,可设置权限、设置关注人最后发布博文。

2.4 空间管理

以“文档空间”为例

2.4.1 概览

概览是对空间细节的编辑和空间的删除。

2.4.2 权限

1.权限配置

通过用户组、用户还有匿名用户对该“空间”页面、博文、评论、附件、权限、邮件的操作配置权限。

2.受限页面

受限页面显示了被指定的组或用户对页面访问的权限。

2.4.3 内容工具

1.模板:为空间创建模板,规范文档,使团队成员按照特定模板写作。

蓝图:以模板的形式体现,分为任务报告蓝图、产品需求蓝图、回顾蓝图等,创建蓝图后confluence会自生成目标蓝图供参考使用。全局页面模板:创建全局页面模板,应用于所有页面

2.重排页面:通过拖拽方式重排页面

3.独立页面:该报告显示所有未与其他页面链接的独立页面

4.未定义页面:指曾在Confluence中被链接,但现已不存在的页面

5.附件:列出详细附件信息

6.回收站:保存着所有被删除的页面、博客和附件。你可以从这里恢复或者清除这些项目

7.导入:从Confluence服务器的某个文件夹中导入文本文件

8.导出:可以通过HTML、PDF、XML文档格式导出空间

9.RSS源:通过订阅RSS源,你可以在Confluence发生更新时及时获得通知。为了能够显示RSS源,你需要一个RSS客户端或者支持RSS的Web浏览器。

2.4.4 外观

主要是对conference页面主题、色彩方案、版式等进行设置

2.4.5 集成

与第三方环境实现集成。

特点

3.1 权限控制

对于创建的页面,设置单独成员或分组成员,设置页面查看或编辑权限。

3.2 设置页面位置移动

可将页面挪动到其他空间或本空间的其他位置。

3.3 关注任务

为当前页面配置关注人,页面发生变化可在关注人的空间显示。

3.4 Wiki关联

已经上传过的文档可以通过链接的形式,链接到新建页面中。如:已经上传过V1.0.0的软件版本文件或页面。选中V1.0.0点击超链接按钮。

在弹出的页面中,选中目标文件,点击“插入”按钮可完成超链文件,页面如下图所示:

3.5 页面布局

在工具栏页面,可以选择不同的列布局。需注意问题

4.1 空间命名唯一

创建的空白页、博文、jira、产品需求、任务报告、回顾、报导文章等模板的名字必须保证唯一性,因为CONFLUENCE最大的特点是可以以链接的方式找到相关文件。所以必须保证空间命名唯一。

4.2 删除页面权限

个人用户只有创建页面的权限,没有删除页面的权限。删除页面权限需联系管理员。

第五篇:信用卡被盗刷应怎样处理

信用卡被盗刷应怎样处理

常刷信用卡的朋友知道,信用卡被盗刷并不是什么稀奇的事情。那么,发现信用卡被盗刷后怎样处理呢?

1、挂失。无论是通过哪种方式发现自己信用卡被盗刷,首先要做的第一步是立即拨打银行客服电话,进行挂失。

2、到ATM机上查款。挂失以后,可不必先补卡,而是到离自己最近的ATM机上了解,自己的信用卡余额,同时,这还是后期证明卡片在你身上和你所处位置最有利的证据,因为银行可以调取你的查询记录及录像,能证明你在那一刻不在案发地,并且卡片也在身上。

3、要求银行给予重要文件。找到一处有传真机的地点,用传真机电话再次拨打客服电话,要求客服帮你传真两张重要文件。“账务查询申明书”和“非本人交易附加说明”。

4、报案。通常到普通警局报案他们不会受理,还会互相推诿。卡主可直接到卡片申请的城市发卡中心所属的JC局进行报案,如果你不清楚所属片区可以致电客服要求他给你提供所属地。报案的目的是帮你在银行的拒付申请过程中增加证据,增大拒付申请成功的可能性。

5、要求警局立案,并给予回执单。携警局给的回执单到发卡中心要求调查。

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