双河镇采取五项措施提升村班子战斗力和凝聚力（精选5篇）

第一篇：双河镇采取五项措施提升村班子战斗力和凝聚力

双河镇采取五项措施提升村班子战斗力和凝聚力

双河镇以感情交流为纽带，以制度建设为根本，以全民监督为保障，重点采取了五项措施提

升村班子的战斗力和凝聚力。

一是经常开展村干部谈心交流活动。通过单独谈、集中谈，直接谈、间接谈等形式，让每个村干部都能敞开心扉，发表自己对他人、对村级工作的看法和意见，让他们在交流中找到共同点

和不同点，增进对彼此的了解与信任。

二是定期召开班子民主生活会和组织生活会。开展批评与自我批评，让每名村干部都能发现

各自的缺点与不足，努力在今后的工作中改进和提高自己。

三是对村级各项工作制度加以规范完善。坚持按制度办事，做到村级事务集体研究，共同决策，对研究决定的事不讨论、不争论，坚决执行到位，防止出现决策“一言堂”和工作随机性等

现象。

四是全面加强村级民主监督。在加强村级各类监督组织建设的同时，全面按照“四议两公开”的决策形式和党务村务财务“三公开”的制度要求，坚持做到能公开的全面真实地公开，让

村级工作置于党员群众的监督之下，公开办事，阳光操作。

五是加强学习。提升村干部素质，增强办事的公正性、规范性。（汪兴华）

全军乡对农村党员实行分类管理

今年以来，全军乡针对辖区内农村党员在年龄结构、身体状况、文化程度、经济状况、思想状况等方面参差不齐和难管理的现状，实行分类管理，切实加强农村党员教育管理，充分发挥党

员在新农村建设中的作用。

对经济贫困型党员，建立党内帮扶制度。组织机关党员和60岁以下有帮扶能力的农村党员与贫困党员结成帮扶对子，采取一帮

一、几帮一的帮扶形式，从“思想上扶志、技术上扶能、发展上扶业”的办法，提高他们发展生产和脱贫致富的能力,帮助他们摆脱困境，目前全乡45名困

难党员都得到不同程度的帮扶，增强了他们走上脱贫致富道路的信心。

对老弱病残型党员，建立定期走访制度。乡党委领导班子成员和村党支部成员定期走访慰问

老弱病残党员，及时了解他们的生活情况，帮助他们解决在生活中遇到的实际困难。对外出务工型党员，建立定期联系制度。目前全乡外出务工的流动党员日益增多，该乡除制定相应的管理制度外，由各党支部书记和外流党员进行联系，乡党委还充分利用通讯信息平台，定期以短信的方式向在外务工的党员发送党的政策、上级相关文件精神、乡村工作动态以及党员的权利义务等，确保流动党员离乡不离党。

对致富型党员，建立学习提高制度。通过开展“双培双带”和“双联双带”活动，并充分利用农村党员现代远程教育平台，组织开展农村实用技术培训，让每位党员都能掌握1-2门实用技术,同时通过党员大会和村民大会投票推荐，将特别优秀的党员选出来作为村后备干部培养。今年以来全乡共有15名党员被培养成致富能手，6名致富能手被培养成党员，2名党员致富能手将

纳入村后备干部管理。

对普通型党员，建立督促考评制度。乡党委将在明年“七一”前夕,采取村民代表评、党员互评、党支部评等方式对党员进行考评，并将评比结果在全乡范围内公布，结合评议结果奖优罚劣，对优秀党员进行表彰奖励，对思想落后党员结对帮教，增强党员的责任感和紧迫感，促使其

尽快转化提高。（邓敏）

第二篇：加强班子团结产生凝聚力提升战斗力

加强班子团结 产生凝聚力 提升战斗力

团结是凝聚力的源泉，是达成共识的基础，是战斗力的保障。增强领导班子之间的团结，创造一种互相理解、互相体谅、互相帮助、互相支持的工作氛围，才能以新观念、信息箱、新方法、新举措带领干部职工开拓穿心，工作打开新局面。“领导班子团结协作”是一个大家谈论较多的话题。企业生产经营和改革发展就会事业兴旺，反之，班子不团结，失业衰败。所以说班子团结是产生凝聚力和战斗力的重要基础。

要加强领导班子的团结，我们要做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，即坚持在不同意见中求共识，坚持在发挥每个班子成员作用中求合力，坚持在班子的动态变化中始终搞好团结，解决好“班长”的关键因素和副职干部的重要因素。

坚持在不同意见中求共识，就是要做到不片面追求“一个声音”。在领导班子中，由于各成员思想认识上的差距，不用意见是客观存在的。这就要求每个班子成员尽可能从班子和单位建设大局出发，思考问题，掏真心、吐真言。通过这些使片面的看法全面起来，零碎的思想完整起来，模糊的认识清晰起来，分歧的意见统一起来，达到思想上和行动上的统一。“班长”要清醒地认识到：少数人的反对意见可能蕴含着正确的因素，要善于从中受到启发，吸收其合理的承恩，要慎重考虑少数人的意见，不能把工作认识上的分歧认为是“闹”。而是要善于调动、引导的团结有意见分歧的同志一道工作。

坚持在发挥每个班子成员作用中求合力。一是克服局外者的思想。

个别班子成员认为在班子中党委书记、总经理负全责，自己服从命令就行了，这显然是一种不正确的认识。作为班子成员，要明白自己是集体领导中的一员，一味地推卸责任，只会影响班子的凝聚力。要珍惜自己的权利，不当摆设，不作陪衬，认真履行责任和义务，积极为单位发展和建设出谋划策。二要破除“老大”心里。按照集体领导原则，每个班子成员要正确认识自己在班子中的地位和作用，消除顾虑，以平等身份与大家相处。党政“一把手”主义调动大家的积极性和创造力，让他们在班子内部找准自己的位置，发挥应有的作用。

坚持在班子的动态变化中始终搞好团结。一要在“磨合期”增强凝聚意识。一般情况下，刚刚组建的，大家发表意见都比较谨慎，相互之间不变直言指出问题。这时，要增强您居一室，使班子成员对团结产生共识；抓制度落实，形成顺畅的工作渠道；融洽关系，使班子成员愉快共事。二要提防“稳定器”的一团和气。经过一段时间的相处，班子内部工作比较协调，气氛比较融洽，随着彼此关系和杆子那个的加深，对一些问题就会“睁只眼闭只眼”，不大犄角。长此以往，问题就会堆积，一旦计划，团结的局面就会破裂。在这个阶段，特别要注意加强党性严责教育，使班子成员既注重感情又不丧失原则，既讲友谊又不忘批评。三要消除“过渡期”的涣散苗头。班子在面临人员调整阶段，个别同志会过多地考虑进退去留问题，容易产生各种情绪，忽视和放松团结。此时，每个成员都要保持清醒的头脑，做到少考虑自己的后路，多琢磨班子建设和企业发展的问题，不断巩固良好的团结局面。

搞好团结，关键在党政“一把手”。在团结的问题上“一把手”要做到统揽不包揽，善断不武断，信任不放任，大度不失度。大事讲原则，小事讲风格，最大限度地把各方面的积极性调动起来。班子团结，“班长”能否凝聚人心、促成合力是决定因素。一是聚合能力。一个班子的“班长”聚合能力强弱直接影响着班子是否团结、内部关系是否融洽、集体领导是否坚强；一个班子成员的聚合能力直接影响着所分管部门的凝聚力，也影响班子的团结。如何提高聚合能力呢？要尊重人，尊重他人的个人习惯、个人性格偏好，甚至一些个人隐私；要尊重他人意见，正确的要肯定并尽量采纳；不对的，要平心静气地说明道理；要尊重他人的权限，班子内部都有明确分工，成员之间各司其职，各尽其责，不要越权干涉。二是细条能力。一个企业一个班子，是由各种各样的人组成的，在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突。要求领导者能善于协调各方面的关系，巧妙地解决矛盾，消除误会，以获得上级的支持，班子成员的用户，从而建立良好的人际关系，营造和谐的工作氛围。三是沟通能力。有关调查说明，班子成员之间出现不和谐的重要因素之一，就是相互之间缺乏沟通。所谓沟通就是把某种信息、想法、建议等传达给他人，并让他人理解。成员之间经常进行思想交流，进行及时、广泛、有效的沟通，工作上就能配合比较默契，较少产生误解和矛盾，即使有了矛盾也能得到即使化解。可以说，沟通是促进和谐的一把钥匙。

班子团结，副职干部是重要因素。作为副职要做到到位不越位，服从不盲从，不太不拆台，分工不分家。班子成员要识大体、顾大局，既要按照分工，积极主动地做好所分管的工作，又要维护班子的集体领导，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

总之，班子成员要做到小节不纠、小怨不积、大度容人。对原则性的问题可以等待但不能放弃，可以灵活但不能间就；对非原则性的小节小怨，不必斤斤计较。相互之间多一点忍让，多一点宽容，就会多一份默契，多一份和谐。

做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，党政班子的团结就可能会解决得比较好，从而保证思想上通信、目标上同向、行动上同步、事业上同干，形成干事业的良好环境和氛围，从而形成较强的战斗力。

第三篇：镇采取五项措施创建平安镇

镇采取五项措施创建平安镇

镇

xxx镇采取五项措施创建平安镇

xx县大xx镇党委政府把平安镇创建当成促进社会和谐、稳定、繁荣的基础，纳入“大综治”格局,坚持“打防结合，以防为主，专群结合，依靠群众”的方针，大力构筑治安防范体系，着力解决群众反映强好范文版权所有烈的突出问题，各类案件发生率明显下降，实现

了社会和谐稳定，群众安全满意。

一是积极开展严打整治斗争,刑事案件和治安案件明显下降。年初开始对影响群众生产生活安全的抢劫、盗窃、破坏、放火等多发性犯罪行为做为重点打击，刑事案件发生17起，破案14起，破案率为83，较去年下降23；治安案件发生32起，查解率为100，较去年下降6。

二是以遏制凶杀案件为重点，积极开展矛盾纠纷排查调处。今年共处理65起，多数是因为土地承包发生的纠纷，采取领导包片，机关干部包村、专业人员包户包人，跟踪调查调处，一包到底，避免了9起群体上访和3起矛盾激化，所有矛盾都及时得到妥善处理。

三是以创建平安村（社区）为目标，提高创建水平。xxx镇是辽宁省综合治理先进镇，省级安全文明镇,xxx村是国家司法部的民主与法制建设先进村，全镇有5个村是市级安全文明村，占全镇村数的40，今年采取警校共建、军民共建、企社共建等形式，镇要争创省级平安乡镇，8个村争创市级平安村，4个社区争创平安社区，占村和社区总数的75，其中四台子村和七台子村要争创省级平安村。

四是加强基层基础建设，精心构筑社会治安防范体系。加大科技创安投入，各社区好范文版权所有和重点部门、养殖大户等，都安置红外线报警设备，安装率达到80；每个村都成立综治办、治保办、调委会，把巡逻队改为治安信息员，全镇共有384名，由老干部、老党员或共青团员担任；温室棚区和养殖小区等重点地区和部位划分成小区，由一名村干部和党员负责，采取棚户联防，全镇35个棚区和3个养殖小区未发生一件毁盗事件。

五是预防为主，开展各项整治工作。加强对出租房屋治理，100签定《治安责任保证书》；加强流动人口和两牢释放人员管理流动人口112人，暂住人口101人办证率100，两劳释放人员36人，专人专管，无重新犯罪，其中张国学在党委政府关怀下开了小饭店，配合公安机关抓获了鞍山的在逃狱友，被授予“见义勇为”先进个人；积极预防青少年违法犯罪，加大校园和周边环境的治安秩序的专项整治，重点对中小学食堂、校舍安全和交通安全进行检查整治,加强网吧、游戏挺歌舞厅管理。

另外他们还在3月份开展了平安创建宣传月活动，张贴标语80条，电视宣传150条次，中小学召开主题班会11校次，举办现场会，开展法律咨询服务，东居和西居社区还组织老年秧歌队，加强宣传。在宣传月期间，镇派出所还连续奔走4个小时，为来自内蒙古的78岁老人，找到了分别20多年的亲人，受到老百姓的赞誉。

第四篇：洪州镇采取五项措施强化征兵工作

洪州镇采取五项措施强化征兵工作

洪州镇采取五项措施强化今冬征兵工作，为高标准、高质量完成今冬征兵任务打下了良好基础。

一是强化宣传动员。镇武装部从6月份开始，到各村和中学进行大力宣传《兵役法》、《征兵工作条例》和今冬征兵有关政策，开展革命理想、人生观、价值观革命思想教育。发放各种征兵宣传资料和张贴征兵宣传标语、悬挂横幅，并面向全镇发送征兵宣传短信，让在外务工、求学的适龄青年能获得征兵政策信息，确保征兵工作家喻户晓，营造良好的社会氛围。截止目前，共召开征兵大型专题会议2次，发送征兵宣传短信700条次，出动宣传车14次，张贴标语500余幅，发放宣传资料1000余份。

二是开展摸底调查。入村组织各村支书、主任、文书和民兵连长进行走访，对各村(居)适龄青年进行逐一摸底调查，确保全面、及时、准确地掌握适龄青年信息，并与适龄青年家长见一次面或打一个电话、发一封公开信，重点做好外出就学、务工适龄青年返乡参军动员工作。

三是切实加强领导。成立了以镇长为组长的征兵工作领导小组，负责征兵工作的组织、协调和督查，不定期的入村进行征兵工作督查。各村（居）也成立了相应机构，切实加强对征兵工作的领导。

四是健全完善机制。为确保征兵工作有效开展，洪州镇将征兵工作纳入全年综合目标考核内容，年初与各村（居）签订责任状。平时把定期汇报和阶段检查相结合，督促各村做好本村征兵工作任务，年终兑现相关奖惩。

五是加强业务培训。组织开展征兵工作业务培训，全面提升征兵队伍的工作业务技能，确保今年征兵工作质量有较大的提升。

第五篇：双河镇双河村三创工作汇报

创业、创新，创优工作汇报

——以“三创”为抓手，创出党建工作新水平

今年，是我市“十二五”规划的快速推进之年，是三年产业项目建设的决战之年，是市委十二个重大决策全面实施的转折攻坚之年。面对实现跨越发展的历史重任，我们党组织和广大党员干部，深刻认识到自身所肩负的神圣使命，并自觉担负起艰巨的现实责任，自“创业、创新、创优”活动开展以来我们充分理解了创业，就是要引导干部群众艰苦创业、全民创业、自主创业，鼓励、引导和支持百姓创家业、能人创企业、干部创事业，全村上下创新业、创大业、创伟业，形成家业殷实、企业兴旺、事业发达的生动局面。创新，就是要解放思想、与时俱进、敢干敢变，鼓励、引导和支持思路创新、制度创新、科技创新、产品创新、措施创新，形成用新思维研究新情况、用新制度解决新问题、用新技术推动新发展、用新产品开拓新市场、用新举措开创新局面的生动景象。创优，就是要积极发扬“三老四严”作风，勇于攀登、敢于超越、争创一流，鼓励、引导和支持岗位创优、行业创优、区域创优，形成各个劳动者创先争优的生动格局。我们双河村党支部我们结合农村创先争优活动，以党组织和党员创业、工作机制创新、先进典型创优“三创”活动为载体，双河村两委干部引领基层党员在推进科学发展、服务人民群众的实践中创建“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小

康建设业绩好、农民群众反映好）争做“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气），不断提升农村党建工作科学水平。

一、创业帮扶助推，增强党员干部致富带富能力。一是开展农村党组织创业行动，促进农民增收致富。创新党组织设置，推行“党支部+协会+农民”、“党支部+合作社+农民”的模式，村级组织积极牵头兴办各类专业合作组织，组建了由苗永增为带头人的苗氏水稻良种繁育协会，以刘全为中心的水稻种植专业合作社，以许正发为首的节约化养猪协会等一批特色经济组织。

二是开展村干部兴业行动，彰显党支部领导干部的先进性。2011年由双河村委会主任时永胜同志成立的双河村永胜制砖厂自成立以来，制作销售建筑装饰用砖500多万块，解决我们剩余劳动力50多人，为村民创收100多万元。

三是实施“牵手”工程，组织党员干部与工作业绩突出的村党支部结对共建，取经学习，以便能进一步，带活党员队伍，找准主导产业，解决实际困难。

二、创新工作机制，夯实基层组织基础。一是创新村干部选拔机制。采取从本地致富能手中选拔、从大学毕业生中选拔，从转业退伍军人中选培等方式，进一步拓宽村干部来源。二是创新干部教育培训机制。把互联网等现代技术引入党建工作，拓宽教育培训渠道，构建了“远程教育网”定期组织农村党员学习农村实用技术，推动教育培训经常化。三是

创新干部规范化管理机制。推行农村干部目标承诺化、村干部职业化、职责公开化和村“两委”主要干部坐班制，建立村干部工作绩效与政治、福利待遇相挂钩的村干部管理机制，着力调动村干部发展农村经济的积极性。

三、创优先进典型，提升榜样领带水平。一是与时俱进挖掘老典型。按照“培树典型、推广典型、学习典型、超越典型”的工作思路，通过教育培训、外出换脑等措施，使其更新观念，扩大他们的社会公信度和影响力；二是突出主题培树新典型。围绕新农村建设、产业结构调整、发展集体经济、招商引资等重点工作，开展十佳带头致富村干部、十佳党员致富能手培养。三是打造品牌创优硬典型。计划投入50多万，全力打造一组精品屯，重点突出以大蒜种植和大白菜种植为特色的品牌产业，以此辐射全村并推动全村庭院经济和特色经济产业的迅猛发展。