2008年秋领导班子工作制度

第一篇：2008年秋领导班子工作制度

新坍中学领导班子工作制度

(2008.9)

为了进一步深化学校内部的管理，建立和完善学校各项规章制度，促进学校领导班子在各项工作起模范带头作用，特制定《新坍中学领导班子工作考核制度》。

一、本职工作(20分)

1、服从学校的分工，认真做好本职工作，使学校的各项工作正常运行。

2、凡因失职导致所分工工作没能按时完成的每次扣2分，情节严重的扣5分。

3、在执行所分工工作中，要实事求是，公正合理地做好本职工作，如人为造成师生矛盾的每次扣1分，情节严重的扣3分。

4、对本职工作不负责任造成后果，甚至不完成本职工作中的工作的，每次扣5分，情节严重的扣10分。

二、值班工作(20分)

值班工作是领导班子成员的一项重要的工作，它关系到学校各项工作能否正常运行。

1、值班人员的值班时间为前一天晚自习开始到第二天晚自习开始，要求值班领导24小时在校负责值班工作，发现学校无值班领导负责值班工作工作的，有一次扣3分。

2、值班人员每天负责校园卫生、早晚自修人员检查，早操、课间操的检查，学生起身、就寝检查，学生常规纪律检查、班级常规考核。因工作不力造成后果或影响学校声誉的，一次扣5～8分。

3、认真做好值班记载工作和总结工作，记载总结要公正、公平、合理，对班级常规考核要实事求是，反对弄虚作假，发现一次扣1～2分。

三、查课、中值班、食堂督查(20分)

1、查课工作由教务处负责；中值班由政教处、团总支负责；餐厅秩序、卫生由总务处负责。

2、查课工作按教务处值日领导负责执行，查课时间为每节课前十分钟，早自修到晚自修，如发现迟到要及时通知任课老师，并做好记载，迟到十分钟的为旷课，并及时报告值班校长，如发现情况不记载，不报告的，有一次扣2分。

3、如漏查一次造成班级无人上课的，扣10分，扣完为止。

4、中值班工作按政教处值日领导负责执行，值班时间根据季节由政教处确定。检查班主任到位和各班级的纪律，对班主任迟到或未到位的要记载、公布，并报告值班校长，对班级纪律要适度扣分并做好记载。失误一次扣2分。

5、值班领导迟到一次扣3分，缺席一次扣5分。

6、食堂卫生督查和学生餐厅就餐秩序由总务处排值日执行，保证食堂卫生和学生餐厅不出任何问题，如出现卫生问题造成重大后果的，扣20分。

7、学生就餐必须排队进入餐厅，就餐时保持餐厅安静，后勤值班领导始终在岗在位，如有一次不在岗位的，扣3分。

以上制度由校长室负责督查考核，考核结果与经济挂钩，凡扣分的，扣分的一半计入综合考核“能”中。

四、测评（40分）

考核结果分为三等，一等10名，二等12名，三等4名。

教职工评20分；领导班子互评10分；分管校长测评10分；校长测评10分。

第二篇：学校领导班子工作制度

学校领导班子工作制度

学校领导班子是校长领导的学校工作决策集体和指挥中心。优化领导班子的工作，是搞好学校工作的前提和保证，具有决定性的意义。特定领导班子工作制度。

1.热爱教育，热爱学校，树立校荣我荣的思想，要有高度的学校责任感，关心学校发展，自觉维护学校形象。

2.服从学校的统一安排，树立整体工作意识，爱惜岗位，踏踏实实做好本职工作。

3.遵守工作制度，有整体意识、服务意识、服从思想，也为了把工作做得更好，及时向校长汇报有关工作。

4.保持一种无私的奉献精神，淡化功利思想，不计较个人得失，正确处理个人与集体的关系。

5.个人意见服从集体意见，下级意见服从上级意见，班子成员对外意见一致。

6.对会议决议、上级决定要坚决执行。即使有不同意见，也不能在工作中消极抵抗。

7.领导成员在校长的领导下，齐心协力，分工合作，要互相补台，搞好学校的一切行政事务。

8.对会议商量之事由组织安排公布，不得擅自向外透露；任何决议都要以集体的高度来处理，不能推辞自己的责任。

9.领导成员服从校长的领导，上下一条心，拧成一股绳，形成良好的工作合力。

10.严格遵守请示汇报制度，凡是有关人员、财务、物品的事情，必须向校长汇报，经领导班子研究做出决定，不得擅自处理。

11.坚持原则，做到办事公正，不偏向，不厚此薄彼。

12.以身作则，清正廉洁，要求教师做到的领导必须先做到。

13.河底教育群、工作群布置的事务，要第一时间回复，并做好合理安排。

14.班子成员要增加亲和力，关心教师，多操心、多沟通，温暖教师的心，充分调动教师的工作积极性。

15.领导班子成员要严格遵守作息时间，按时上下班，如有会议或公事，要提前向校长报告去向和事由，不得擅自晚到或离校。

16.工作勤勤恳恳，踏踏实实，积极承担难事、苦事，不以辛苦、太忙推辞工作，力求把每一项工作做好。

17.要按时参加领导班子会议，认真记录，按时完成任务。

18.敢抓敢管，抓好管好本职工作。不在“钉子”面前退缩，不在困难面前逃避。

19.勇于开拓创新，根据教育的新变化，不断寻求适合学校发展的工作方案、方法和措施，从而不断形成新业绩。

20.班子成员要边工作边学习，把学习当作自己工作乃至生命中不可缺少的一部分，要明确：只有勤奋上进，才能适应

时代的要求，才能担当起领导的重任。

第三篇：党政领导班子工作制度

党政领导班子工作制度

为了加强领导班子建设，认真贯彻民主集中制原则，保证党的路线、方针、政策在全系统更好的贯彻执行，依据上级有关规定，制定如下制度：

一、工作制度

局领导班子实行集体领导和个人分工负责制度。班子成员必须强化责任意识，全局意识，积极主动参与决策，保证决策充分体现集体领导。

凡属重大问题需经集体讨论决定，决定的事项要坚决执行，任何个人不得各行其是，如需改变决定必须经过集体讨论。

领导班子需发扬民主，广开言路，善于统一思想，集中正确意见。领导班子成员要围绕主要领导积极开展工作，要加强与主要领导之间的沟通联系，多补台，不拆台，保持良好工作作风。

班子成员在集体领导下，要明确职责，各司其职，相互配合，紧密联系，团结协作。按照分工，主动地、创造性地开展工作。需要向上请示或集体研究决定的事项要及时逐级请示汇报，已经有明确意见或职责之内的事情要积极主动地进行安排部署和抓好督导落实，做到不推不拖,对分管工作不负责任造成影响或损失的要严肃处理。

领导班子成员要自觉贯彻党的路线、方针、政策，反映情况、安排工作、决定问题，要坚持实事求是，一切从实际出发，说实话、办实事、求实效。

领导班子成员要带头遵守各项规章制度，一切事务要履行正常工作程序。凡因公务及私事需要外出，必须提前向主要领导打招呼，以便于统筹安排工作。

领导班子成员要带头执行《廉政准则》，增强“一班人”的廉洁自律意识，自觉遵纪守法，教育和管好自己的亲属和身边工作人员。

二、会议制度

1、党政班子会议

局党政班子会议一般每月召开一次，由党委书记、局长组织，并确定议题：

研究党的路线、方针、政策及上级党组织指示精神在系统内贯彻落实情况；研究决定干部任免、考核、奖惩；研究干部职工队伍建设情况，有针对性地作出相关决定；研究党风廉政建设责任制落实执行情况；指导基层党支部加强党的思想、组织、作风建设。

研究决定城管业务工作及行政管理等方面有关事宜。涉及业务、行政管理及改革等主要工作措施的出台，必须在调研、论证、协调基础上，经充分酝酿集体决定，防止随意性，对会议决定的事项按照分工负责制度，认真抓好落实。

2、党政班子扩大会

局党政班子扩大会一般每月召开一次，由局长召集并确定议题。

参加会议人员根据会议研究的议题确定有关基层单位(部门)负责人参加。

听取阶段工作计划及总结、专题报告，研究部署阶段工作或专项工作；

基层单位（部门）有关工作需要研究确定的，由分管领导向局长建议召开党政班子扩大会。

议定的事项，由分管领导认真组织实施。

三、党的组织生活制度

领导班子成员必须按照党章规定，自觉参加所在党支部的组织生活。

在党的组织生活中，领导班子成员要以普通党员身份，积极主动地汇报思想、学习、工作情况，带头开展批评与自我批评，接受党组织和党员的监督。

因故不能按时参加组织生活的，必须事先请假，出差或外出工作三个月以上的，要向党支部书面或口头汇报工作思想情况。

第四篇：领导班子包村驻点工作制度

XX乡领导班子包村驻点工作制度

按照各级党委关于党委领导干部建立农村基层组织建设工作联系点制度的要求，为进一步加大对企事业单位、村党支部的指导、帮扶力度，全面落实管党责任制，特制定本制度。

一、乡党政领导班子成员要切实承担起联系单位和包村责任,每个领导班子作为联系单位和包村“第一责任人”,要组织相关党员干部一起进村入户，加强工作指导，加大帮包扶力度，每月至少深入联系点2次，每年不少于20次。

二、宣传贯彻各级党委关于加强农村基层组织建设的有关指示精神，倾听农村党员干部和群众的心声，有针对性的指导联系点开展党建工作。

三、全面了解掌握联系点的工作情况，特别是党建工作状况，帮助制定好工作总体规划。

四、按照乡党委和村级组织“五个好”目标要求，重点在“有人管事、有钱办事、有章理事”上强化指导，帮助单位、村研究制定全面进行农村产业结构调整，促进农民增收，推进农业产业化、产业规模化、农业现代化、农村城市化的具体措施和办法。同时，针对当前农村基层组织建设中存在的干部素质普遍偏低、村党支部领导核心作用不突出、农民党员教育管理工作滞后、党员作用减弱等棘手问题，进行重点突破，使其得到较好解决。

五、加强调查研究，检查督促，把实施“三级联创”的各项任务、要求落到实处，发现、培养、选树各级各类先进典型，总结点上经验，指导面上工作。

六、认真执行联系点制度，把联系点作为农村党建工作的“试验田”，认真开展帮扶指导工作，力争把联系点办成示范点。

第五篇：政府领导班子AB角工作制度

泉鲤政文〔2012〕165号

泉州市鲤城区人民政府关于印发

区政府领导班子AB角工作制度的通知

区政府区长、副区长、副处级干部、副调研员：

区政府同意《泉州市鲤城区人民政府领导班子AB角工作制度》，现印发给你们。

泉州市鲤城区人民政府2012年10月9日

泉州市鲤城区人民政府领导班子

AB角工作制度

为进一步明确责任，提高行政效能，优化团结协作、高效运转的政府运作机制，建立区政府领导AB角工作制度。

一、区政府领导AB角工作制度，是指由于区政府领导离泉外出学习、考察、出差、休假、事假或根据工作安排等原因，由对应的另一名区政府领导，临时代为处理其分管工作的制度。互为AB角的区政府领导一般不同时离开泉州外出。区政府领导离泉外出时间超过2个月，则由区长指定相关工作的代管领导。互为AB角区政府领导可自行协商解决的事项，不交由区政府办协调。

二、区政府领导自主安排的活动原则上应服从区委、区政府集体活动、主要领导的活动以及上级的活动。互为AB角的区政府领导经自行协商后，确因工作安排等原因仍然无法互相代为处理相关工作的，可直接商请业务上有交叉、有关联的区领导或者AB角以外的区领导代替，或由区政府办统筹协调其他区政府领导代为处理。

三、代为处理分管工作，主要指临时性或紧急性的工作，包括出席有关会议、公务接待、接访活动、节假日值班，处理有关突发事件和紧急事项，审签以区政府或区政府办名义颁发的紧急公文等。

四、互为AB角的区政府领导应加强交流和协调，具体如下：一是需由对应的区政府领导代为处理其分管工作的，原则上应提前1天告知其对应的区政府领导，直接进行协商、衔接，并做好相关工作的交接，确保工作不脱节。二是在代为处理分管工作时，属于工作业务的，由业务部门主要领导先提出初步处理意见；属于急需决策的重大事项，代为处理的区政府领导应商分管的区政府领导提出处理意见，报区长决定或提请区政府会议集体研究决定。三是互为AB角的区政府领导在协商代会、代为处理工作的过程中，均应尽量克服困难、主动调整、互相补位。在代会、代处理工作后，应及时通报工作情况，做好工作街接。

五、区政府领导工作AB角搭配情况根据区政府领导分工及人员调整适时变更。

抄送：区委、区人大、区政协、区纪委，区人武部、法院、检察院，区委各部门，区政府各部门，各群团组织，各民主党派工委，高新区管委会，各街道办事处。

鲤城区人民政府办公室2012年10月9日印发— 4 —