南京恒昌年年红P2P-理财重要好习惯理出大财富

第一篇：南京恒昌年年红P2P-理财重要好习惯理出大财富

近期某卫视热播一档仙侠魔幻偶像大戏——《古剑奇谭》，剧中的主人公百里屠苏亦正亦邪，控制住了心魔则成仙，否则“煞气”发作殃及苍生。在投资理财领域又何尝不是如此，练好了“修为”则致富，被欲望和诱惑控制则伤财，对此，南京恒昌财富总结了几个理财好习惯，供大家“修炼”。

第一个：重视储蓄 积少成多

“不积跬步无以至千里、不积小流无以成江河”，这句古语很好地解释了“积少成多”的道理，在投资理财领域同样适用，即重视储蓄，大财富都是由一笔笔小钱堆积起来的，因此平时要养成“储蓄”的好习惯，尤其是“月光族”更要好好“修行”。

第二个：闲余资金 稳定增值

有了闲余资金，应该做好保值增值，否则简单的放到银行里，通胀速度会让财富间接贬值。打个比方，假如有10万元闲钱，放到银行活期仅有0.35%的年利率，目前国内通胀水平在2.5%左右，银行里的活钱是不是就贬值了呢？嘉丰瑞德理财师建议配置一些安全稳健、收益较好的产品，比如货币型基金，年收益率4%左右，银行保证收益产品，年收益率5.5%左右，固定收益类产品宜盛财富宜盛宝，年收益率10%左右。

第三个：适度消费 合理购物

理财除了储蓄、增值，消费也是一大块，嘉丰瑞德理财师提倡适度消费、合理购物，买到物美价廉的商品，满足生活所需，这才是花钱的真谛。反之，因购物成瘾、盲目消费而延生出的“购物狂”，从心理学角度来讲，很病态，从理财角度来看，很伤财。

第四个：投资自我 立足长远

养成了储蓄、增值的好习惯，并且学会了合理消费，最后别忘记自我的提升，因为从长远角度来看，只有自己的“修为”不断递进，不断升华，才有可能“鹤立鸡群”，才有机会创造更大的财富。

综上，投资理财“修为”很重要，南京恒昌财富总结的四个理财好习惯，你占了几个？如果哪方面欠佳，从现在开始好好“修炼”吧。

第二篇：南京恒昌财富恒昌宝和年年红的区别-新时代女性理财的十个盲点

新时代的女性已经有了自己的事业，自己的兴趣爱好，有了可以由自己支配的收入，但是女性理财方面的学习还需要不断地加强，稍逊于男性。南京恒昌财富整理出了新时代女性理财的十个盲点，希望对新时代女性学习理财提供帮助。

新时代女性理财的十个盲点：

【对自己没信心】

多数女性对数字、繁杂的基本分析、宏观经济分析没有兴趣，对自己没信心，认为自己没有能力做好投资理财这件事。

【缺乏专业知识】

投资理财要看统计数字、总体及个体经济分析，甚至政治等因素对理财投资都会产生影响，然后做综合的研判。这些对一般非科班出身的女性或根本很少接触这类知识的女性来说，确实是大限制。

【没有时间理财】

一般女性上班时是个称职的职业妇女，下班后是个全能的太太、妈妈和管家，这些事做完已经有些体力透支，自然无暇研究需要聚精会神做功课的投资大计。其实，已婚女性可以选择第三方理财机构，委托专业人员打理，实现财富的稳健增长。

【担忧有去无回】

认为投资应该等于赚钱，无法忍受在投资的过程中有赔的可能性。

【觉得钱存银行较安全】

从小根深蒂固的观念就是把钱放在安全的银行，习惯成自然。

【害怕钱不在手边的感觉】

守成心态让很多女性很怕手上没有钱的感觉，现金要多才有安全感，随时摸得到、拿得到，所以把钱放出去投资，导致户头空空、手上空空，心中就不踏实。

【耳根软没有主见 】

部分女性在投资时非常没有自信，又对复杂的研究避之唯恐不及，所以投资时显得没有主见。

【跨不出第一步】

想投资做生意、买理财产品等，也都明白投资理财的好处，但就是只有心动没有行动。具有风险意识无疑是十分重要的，但是决不能因噎废食。

【懒得花心思理财】

这是大多数人的通病，今天懒得动，明天懒得想，时间就这样消耗掉了。

【优柔寡断缺豪气】

患得患失让本来就信心不足的女性更加裹足不前，买了怀疑是否买得对，卖了又怕卖错了，女性投资有时就缺了些豪气。

新时代女性理财，要避免自己陷入这十大盲点，要自己学着去投资，跨出第一步。只有不断地进行投资，总结投资理财经验，才能有所进步。

第三篇：沈阳恒昌财富-工薪族如何制定理财规划[推荐]

《工薪族如何制定理财规划》

作为刚毕业参加工作的应届毕业生来说，脱离了父母资金的支持，每个月并不丰厚的薪水，加上应酬、聚会、随礼、衣食住行各种开销一个月下来，所剩无几。因此，很多刚刚参加工作的青年开始树立理财意识，制定理财规划，以提高生活质量。

小王自2012年9月份毕业参加工作以来，已经有一年多的时间了，在这段时间中，他先是经历了月光族的折磨，在生活拮据的状态下，小王开始树立理财意识，对每个月的工资进行理财规划，由于小王所在的工作单位提供食宿，省下了一大笔开销。平时工资扣除五险一金之后拿到手里的大约三千元左右。

小王对着三千元制定的理财规划是：1500元作为日常花销，包括应酬、衣食住行等全部生活开销。每个月可以有1500的结余，自理财计划实施的这大半年的时间里，小王已经由从前的月光族变成现在有一万元存款的“小土豪”了。之前小王的存款都是以零存整取的定存方式进行理财，但是由于银行定存的利率太低，小王近期了解到了P2P投资理财这种高收益的理财方式，通过对多家P2P网贷平台进行了解和考察，最后选择了恒昌财富，因为小王觉得恒昌财富的收益适中，网络上有很多收益颇高的P2P理财平台，但是收益过高难免显得有点不靠谱，而且小王只有一万元的存款，都是省下来的辛苦钱，选择理财方式，还是保证资金安全是关键，且恒昌财富具有全额的风险保证金做担保，可以充分保证本金安全并获得稳健收益，是小王非常信赖的P2P投资理财平台。

第四篇：南京恒昌财富月利通-家庭做好理财的三条通用定律

家庭做好理财，总要参考这样那样的家庭理财定律，运用各种各样的家庭理财技巧，甚至咨询多个理财专家。要是定律和技巧了解多了，就容易眼花缭乱，甚至都不知该如何选择。对于家庭的这些理财困惑，嘉丰瑞德理财师给出了适合于所有家庭做好理财的三条“通用”定律：4321定律、80定律、双10定律，家庭理财的过程中一定要用好它们。

【家庭理财定律一：4321】

目前比较实用的家庭资产配置比例可以简单归纳为4321定律，家庭40%的收入用于供房及其他方面投资；30%的收入用于家庭生活开销；20%的收入用于存款，作为家庭应急之需；10%的收入用于购买保险。嘉丰瑞德理财师经常提醒投资者“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，4321家庭资产的配置比例也正是运用了这种投资理念，最大程度低降低了家庭理财风险。

【家庭理财定律二：80】

家庭理财过程中必定涉及到投资，通过投资使得资产保值增值，那么家庭理财风险性投资比例究竟多少比较合适，就可以参考80定律，为(80—年龄)%。比如说你今年30岁，那么可以用50%的资产投资高风险的产品；如果你今年70岁，那么投资高风险的产品的比例在30%为宜。嘉丰瑞德理财师表示年龄越大，参与风险性投资的比例应越小，像老人们理财，应稳字当先，像定存、国债、银行保本理财产品、固定收益类理财等低风险的投资方式为首选。

【家庭理财定律三：双10】

家庭究竟购买多少保险比较合适？如果拿捏不准，双10 定律就可以作为参考。嘉丰瑞德理财师表示双10 定律主要为了帮助家庭设定保险最适宜的额度，一般为家庭年收入的10倍，保费支出的比重应为家庭年收入的10%比较恰当。比如说你家的年收入为10万元，那么家庭保费年总支出不超过1万元，该产品的保额应达到100万元才行。

这三条定律适合于所有家庭理财时使用，同时嘉丰瑞德理财师也表示，这三条家庭理财定律也仅仅供参考使用，还需要大家在进行家庭理财时，再根据家庭的各阶段理财需求和家庭财务实际情况，比例再做适当地调整。

第五篇：南京恒昌年年红产品介绍-坚守制度的底线

7月是恒昌的“合规月”，面对“合规对公司发展的战略意义及制度管人、流程管事的重要性，该怎样坚守制度底线？”这个问题，我简单谈谈自己的看法。

什么是合规

合规指执业单位及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。

如果员工不重视合规，就会导致公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、从而遭受财产损失或声誉损失的风险。应建立一整套有效管理各类风险的职业行为规范和方法，而且在公司内部, 要形成浓厚的合规文化,做到人人合规。所有员工都要有足够的职业谨慎、具有诚信正直的个人品行以及良好的风险意识和行为规范，公司内部要具有清晰的责任制和问责制 , 以及相应的激励约束机制 , 形成所有员工理所当然要为他从事的职业和所在岗位的工作负责任的氛围, 进而形成良好的合规文化。这种合规文化的形成 , 对于公司的发展与有效管理至关重要。

合规建设应该是公司战略管理的重要部分,同时也应该将合规风险管理作为企业文化建设的范畴。如果公司全员上下都严格遵守高标准的道德行为准则 , 对公司健康发展会起到积极的作用。

制度管人、流程管事的重要性

一个企业，如果对“人”的管理比较混乱，一定是企业制度存在问题；如果“物”的管理比较混乱，一定是流程存在问题。如果公司各项工作几年下来还是乱糟糟的，问题不断，那一定是制度和流程都存在问题。管理学中有讲，靠人来管人管事，成本是最高的。任何人都有情绪的变化，在情绪平稳和情绪低落时做出的决定，是有着差别的，而靠制度管人就可以避开情绪化的影响。

制度是约束组织成员的行为规范或评价准则。制度规定组织成员可以做什么、不能做什么，什么人对什么事负责，什么行为会带来什么样的后果。流程则是做事的先后秩序。流程管理就是本组织应该做的事从先后秩序和责任岗位两个方面进行准确界定。同时，流程是制度中可以做的事情的延展和细化，流程是制度的必要补充。

人事分离才便于形成高效的管理模式。管人、管事必须分离，两种模式，分工互补，才能形成理想的管理管人与管事模式，所以，我们应该把人和事分开来管，让制度来管人，流程来管事。

怎么样坚守制度的底线

在日常企业管理中，企业内的任何人都必须在底线要求的范围之内行事。企业规章制度是企业最基本的底线，是企业每位员工必须遵守的基本准则，是企业存在与发展的基础。如果制度的底线一旦失守，日常管理就会发生质的变化。坚守底线，实行底线管理，就要求企业的所有人员必须严格遵守企业规章制度。一个企业,只有长期坚守住底线,才能有效地降低发展过程中的风险,也才能真正地实现长远的规范化发展。

当前，企业正处于高速发展的关键时期，实行底线管理，形成制度底线不可逾越的换位思考；作为管理者，当前需要努力营造艰苦奋斗、团队合作的良好氛围；同时要培育企业执行文化，营造“遵守制度为荣、违反制度为耻”的浓厚氛围，要求统一执行文化价值观的思想认同，加强员工主动执行的意愿，保证“高效执行”的执行力监督与结果，透过企业执行文化影响员工的行为，将企业制度的执行变成自己的自觉行动需要，形成企业领导高度重视、中层干部全力推进、全员自觉执行的良循环。