消防大队第一季度党风廉政分析.doc

第一篇：消防大队第一季度党风廉政分析.doc

XX消防大队

2011年“党风廉政建设”工作第一季度

党风廉政建设状况

2011年，XX消防大队继续深入加强党风廉政建设，召开党委会议积极准备，研究制定了实施方案、学习计划和监督机制，有效促进了党风廉政建设工作的开展。

一、党风廉政建设现状

我大队通过学习上级文件、查阅有关资料、召开座谈会、以及与有关人员的接触了解，对目前大队党委班子建设情况进行调查，通过调研发现，大队党委班子建设的情况是好的，都能够在领导部队建设中发挥核心领导作用，都能够领导和带领部队完成以灭火救援为中心的各项工作任务，主要表现为以下几个特点：

一是注重学习，把关定向能力较强。在支队党委的领导下，大队党委非常重视理论学习，始终把加强理论学习作为加强班子建设的首要工作，坚持用科学的理论武装头脑，采取集中学习、分组讨论、个人自学、观看录像、专家辅导等方法，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等内容。基本上做到了年度有计划，月份有安排；笔记有调阅，情况有汇报。都能够把“讲学习”与“讲政治”有机结合起来，坚持用正确的理论武装头脑，不

断提高政策理论水平，使部队建设始终沿着正确的轨道健康发展。

二是党委团结，核心领导作用明显。大队党委班子能够认真贯彻“十六字”方针，不断加强民主集中制建设，注重强化集体领导观念，努力创造团结和谐的氛围，有效地提高了党委班子建设水平。大队党委能够认真学习民主集中制理论、制度和原则，学习党的三代领导核心关于民主集中制的论述及上级的有关指示精神。

三是注重实效，工作作风扎实。大队党委班子都能牢固树立求真务实的指导思想，扑下身子，真抓实干，坚持把工作的重心放在基层，努力在抓好经常性工作落实、打牢部队建设基础上下功夫。不搞急功近利和图名挂号，不做表面文章，切实把对上负责与对下负责紧密地结合起来，做到对上不辜负期望，对下不让官兵失望。实事求是地看待部队和自身的问题，扎扎实实地抓好各项工作的落实。

二、加强党风廉政建设的几点建议

一是大中队干部必须带头廉洁自律。大中队领导干部是官兵的表率。领导干部能严格自律，用自已的模范行为为广大官兵树立好的榜样，对于推动消防部队的党风廉政建设具有重要的现实意义。近年来，党中央对领导干部廉洁自律先后提出了31个不准，这些规定对于规范干部的行为非常重要。

二是大中队干部要洁身自好，并敢于承担领导责任。这就是中央提出的领导干部要“三管”、即管好自已、管好班子、管好妻子、孩子和亲属及身边工作人员。做好“三管”，一是要根据部队的方针、政策和有关法规、制度结合消防工作实际，提出严格的行为规范、行为标准、行为准则。二是严格管理。要按照干部行为规范的要求，督促干部认真落实各项规章制度，对个人的权力要认真界定，保证权力的正确行使和运用，防止以权谋私。重大的财务开支、干部任免、装备购置、营房建设等必须经集体讨论；要加强财务管理的基础建设，坚持按程序办事，工作要明确职责，收支符合规定，考核要严格标准，增加公开性和透明度。三是严格监督。重点是对领导干部的监督，强化班子的自我监督，该批评的要批评，该制止的要制止，该处理的要严肃，绝不能姑息迁就。要严格的把党风廉政一起抓，组织协调各方面的力量，形成合力，切实做到一级抓一级、一级带一级、一级管一级、一级对一级负责。

第二篇：消防大队第一季度工作总结

消防大队第一季度工作总结

消防大队第一季度工作总结1

一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制

消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定，责任重于泰山。为此，街道把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓，并以强有力的组织来保障。街道专门成立了以主任为组长，分管安全的领导为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，下设办公室，由安监办主任兼办公室主任。为增强社区的消防安全责任意识，把消防安全工作任务层层分解到社区和企事业单位，并实行隐患事故排查责任制，健全了防火制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，通过制度建设来规范、推动各项工作的开展。街道针对阶段性任务，召开社区居委会书记、主任参加的专项会议，通报火灾事故情况，深入学习防火工作各项法律、法规及条例，进一步提高社区的安全意识。

建立健全消防安全管理的长效机制和消防安全管理制度及基本工作制度，构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全网络。完善了消防安全管理各项规章制度和消防基础档案。建立了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。用制度管人，按制度办事，保障了消防安全工作进一步落实。

二、创新宣传形式，深入开展消防安全宣传教育

长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，街道在确保搞好以上活动的同时，采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。积极开展“119”消防宣传日活动，组织开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。通过深入的宣传工作，排查整改社区火灾隐患，完善消防安全防控体系，提高社区居民的消防安全意识和自防自救能力，提升辖区消防安全防控水平，降低辖区火灾总量，遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故，为全街经济发展、社会稳定和人民安居乐业创造优良的消防安全环境。

三、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用

在抓消防工作中，街道认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合本街实际，把消防工作不断推向深入。首先，我们在全街范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了社区义务消防队建设。

四、深入开展防火隐患排查工作，确保不发生重特大消防安全事故

街道不定期召开防火工作会议，部署消防安全工作，要求各社区居委会组织社区居民每季度开展“安全消防、安全生活从我做起”的隐患排查活动，动员广大居民积极查找自家在使用液化气、用电器过程中的安全隐患，做到早发现早预防，减少乃至杜绝火灾事故的`发生。各社区居委会每季度组织社区居民、志愿者和党员对社区环境进行一次综合整治，清理社区卫生死角，减少乃至杜绝社区火灾事故的发生。在机关以及社区各办公场所范围内开展安全生产状况自查工作，对各种用电器和各种易燃物品进行细致排查，把安全检查、整改隐患工作做细、做实。继续作好加强安全消防检查，保证各项防范措施到位。一是办事处安监办定期和不定期对各社区进行检查，发现问题及时处理。二是要求各社区严格执行消防检查制度，有专人对安全防火工作进行检查，排查隐患，并做好记录。

五、下一步工作打算

1、继续深入贯彻落实上级有关文件精神，下大力气抓好重点行业、部门的消防安全工作。

2、完善管理制度，实现安全工作规范化、制度化。建立“以目标管理制度揽总、以岗位职责管人、以工作制度管事、以惩戒为保障”的安全监管制度体系。

3、继续开展安全教育培训，努力提高全民安全意识。以“综合治理，保障平安”为主题，以宣传消防安全法律法规和安全常识为主线，普及安全生产知识，传播安全生产文化，营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。

4、加大隐患排查治理力度，确保消防安全。认真开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理工作，进一步落实企业消防安全主体责任。进一步完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度。有效防范和遏制重特大事故的发生。

5、加强消防安全应急救援工作，提高应急处理能力。进一步完善应急救援队伍建设，落实应急装备、器材、定期开展应急救援演练，切实增强抗灾救灾能力。

消防大队第一季度工作总结2

今年第一季度，X市X区消防救援大队在区委、区政府和市消防救援支队的正确领导下，坚持以机关事业单位作风效能评比为契机，紧紧围绕防火监督和灭火救援中心主业，充分发挥消防“主推手”作用，着力推动健全消防安全责任制，切实加强基层消防基础设施建设，扎实推进火灾隐患排查整治，辖区消防安全总体水平继续实现“指数式”提升，有力确保了当前全区火灾形势的持续稳定。X区委书记、X经济技术开发区党委书记出席X消防救援站挂牌进驻仪式并检查指导大队工作，对大队长期以来在服务X区经济社会发展、维护社会安全稳定等方面所作出的突出贡献给予了高度评价。

一、第一季度接处警情况及火灾情况

20xx年第一季度，大队共接处警X起，出动消防车辆X辆（次），消防指战员X人（次），成功抢救经济损失X万元，抢救和疏散被困群众X人。辖区第一季度共发生火灾X起，直接经济损失X万元，未发生亡人火灾事故，辖区消防安全形势总体平稳可控。

二、第一季度消防监督执法工作情况

20xx年第一季度，大队共监督检查单位X家，发现并督促整改隐患X处，下发责令改正通知书X份，责令“三停”X家，临时查封X家，行政处罚X宗，罚款X万元，消防监督执法各项指数与去年同期相比均有明显提升，执法力度稳步提升。

三、20xx年第一季度主要工作

一是班子建设全面加强。大队党委班子把关定向、统揽全局明显增强，持续推动今年X项重点工作，班子呈现出了团结协作氛围浓厚、集体领导作用突出、中心工作完成出色、队伍建设成效凸显、干部队伍干净纯洁、地位形象持续提升的生动局面，今年第一季度先后荣获了全省执勤训练先进单位、全市先进基层党组织、全市基层建设先进站等多项省、市级荣誉，X人（次）先后荣获省、市级优秀和先进个人，取得了一系列丰硕成果。

二是思想教育常抓不懈。坚持以党建工作和党史教育为主线，高质量完成了大队正规化建设的阶段性任务，扎实推进“两个经常性”工作和心理服务工作，切实将队伍问题找准、三观摆正、心气聚齐。大队的党建工作创新案例得到了支队肯定并拟推荐至总队进行参评，《X大队全面推动“两个经常性”、心理服务工作走深走实》和《X大队“七提升”“七推动”打造“两个经常性”心理服务工作升级版》等两份工作简报被支队政工微信公众号分别作了专题推送；为入职满8年、5年和2年以上的政府专职消防员（消防文员）分别颁发了金、银、铜制纪念章，全面开展了“送奖到家”系列活动，激励机制均属全市首创。

三是队伍管理安全稳定。“条令条令学习月”活动成效显著，条令纲要考试优秀率达到了100%；常态化开展内部督导检查，全覆盖排摸“人车酒、黄赌毒、小远散、网电密”等重点环节，自主采取“日打卡+月考勤”机制全面规范大队部上下班秩序，有力确保了大队继续实现“九无”目标。特别是3月X日，大队召开了消防文员工作述职测评会，相关经验做法得到了其他大队的学习和借鉴。

四是重大任务敢打必胜。始终保持枕戈待旦、快速反应的备战状态，第一季度高标准完成了元旦、春节、元宵、全国“两会”等重要节点、节日期间的消防安全保卫工作，辖区实现了火灾事故“零发生”；每周联合应急、文体、市场监管等部门“蹲点式”排查辖区隔离酒店、医院等7类涉疫重点管控场所，赢得了广泛的社会赞誉。

五是重点工作推进有力。成功挂牌三灶镇消防救援分局和红旗镇消防救援分局，有效打破了基层消防安全监管“壁垒”，全面打通了基层消防工作“最后一公里”；3月X日至X日，顺利完成了首届X消防救援实战技术交流会承办任务。

六是实战实训成效显著。持续深化全员岗位大练兵活动，重点加强基本体能、基本技能、基础指挥、疫情防控处置和“房前屋后”训练，强基固本，有效提升了队伍实战化水平。在3月份的全员岗位大练兵普考中，基层队站指战员“9+9”科目100%达标，优秀率稳中有升；持续深化大队部“体能夜训班”机制，每周一至周四晚定期组织对体能不及格的消防文员“回炉加训”，文员的体能考核成绩与1月份、2月份相比有了较为明显的`提升。

七是防火工作亮点纷呈。下大力气清理了X家违规住人的小型场所，打通了X条“生命通道”，辖区X个村居先后实现了小型场所违规住人“清零”的目标，提请区政府挂牌督办X家重大火灾隐患单位并积极整治；大力开展了“家庭隐患整改日”、“消防安全第一课”、“暖企行动”等一系列消防安全宣传教育活动，派发宣传单张X余份，受众达X余人。

八是基础保障全面厚植。顺利完成X吨集中存储灭火药剂采购任务，提前完成西湖站X名政府专职消防队员招聘和车辆器材装备采购，基层队站全部达到“3+2”标准，消防无人机、生命探测仪等一大批“高精尖”装备列装值勤。

四、下一步工作计划

就如何做好第二季度的工作，我大队主要有以下计划：在思想政治工作方面，一是扎实开展“学党史、知党恩、强党性”专题教育和“我把红心献给党”主题讨论；二是抓好“喜迎建党百年，深入践行训词精神，堪当国家队主力军”主题教育；三是启动加挂“X区消防救援局”牌子有关事宜；四是持续做好先进典型培树工作，本月至少推出1个先进典型；五是拍摄优秀党员故事视频和“微党课”；六是持续推进营区文化建设。在队伍管理方面，一是继续做好正规化建设工作；二是常态化抓好做好“两个经常性”工作和心理服务工作；在战训工作方面，一是持续抓好全员岗位大练兵；二是修订完善辖区主要灾害事故类型大队级预案；三是规范队站作战通信室硬件设备、软件终端及运行制度建设；在防火工作方面，一是持续推进消防安全三年行动重点工作；二是完成区消安委成员单位调整；三是全面做好全市安全生产和消防工作考核迎检工作；四是持续做好“粤商通”线上承诺工作；五是持续深化“暖企行动”、“消防隐患整改日”活动；在后勤工作方面，一是持续做好西湖站经费结算工作；二是协调辖区镇政府，研究小型消防站选址工作；三是持续做好资产清查工作；四是常态化抓好疫情防控工作。

第三篇：**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

各位领导、战友们：

我大队第一季度各项工作在上级党委的正确领导下，紧紧围绕以执勤战备和加强防火监督工作为核心，严格管理，奋发进取，高标准、快节奏、大力度推动各项工作均衡发展。

一、工作开展情况。

(一)狠抓安全工作。牢固树立部队安全管理常抓不懈的思想理念，狠抓部队管理、灭火救援安全工作。严格落实安全管理制度，预防各类事敀发生。以专项教育为载体，细化职责分工，及时剖析整改部队管理中存在的隐患，坚决不让问题“过夜”。抓作风、促养成，确保部队正规化管理常态化。

(二)加大专项活劢力度。今年以来，大队扎实开展《条令条例学习活劢》、安全“五无一创”、“压事故、保平安”、学习时代楷模，做雷锋传人等专项主题教育，学习《2019年消防部队党风廉政建设意见》，加大部队

“四个样子”建设，重点加强落实军人要有军人的样子教育。

(三)加强部队管理工作。坚持落实执勤值班制度，保持部队四个秩序正规，严格落实岗哨出入营门登记制度，官兵严格按比例请销假，坚决杜绝不假外出，防止人员失控漏管，行政车一律凭派车单外出，执勤车外出落实干部跟车制度，车辆装备落实每检查，发现问题及时排除，开展经常性谈心活劢，准确把握官兵的思想动态。

二、存在的问题及下一步工作措施。

(一)存在的主要问题

1、抓管理带队伍方法老套。在常管理工作中，有畏难情绪，总感觉老路好走，老程序好办，用老框框装事，凭老经验办事。

2、问题发现了解决了但巩固不了。岗哨职责履行不到位，体现在出入营门登记信息不全，对内部车辆和大队官兵出入把关不严。战士使用手机管理落实不到位，有的战士晚上熄灯就寝后仍躲在被窝里用手机看小说、发微信现象。

3、安全意识不强，作战训练安全认识不够，存在盲目自满，麻木松懈，安全意识薄弱，有的应知不知，应会不会，有的知道了，但是不按照标准干。

(二)下一步工作措施

1、解放思想，更新观念。要在“抓反复上”下功夫，抓队伍管理，贵在经常，也难在经常，要高标准抓好经常性管理，针对队伍管理全时控，全过程，全领域的特点，把经常性管理融入到各项业务中，牢固树立：“白天抓，晚上抓，天天抓”的工作理念，常杀“回马枪”，常搞：“回头看”，实现队伍管理的常态化，制度化和觃范化。

2、夯实安全常识。具备灭火，救援坚攻能力，同时更重要是培养我们每名官兵安全防护的专业技能，通过讲授，了解火灾的灾害事敀发展变化特点，尤其是轰燃、危险化学品的泄露，爆炸，建筑物倒塌险情、征兆和表象，提高辨别事敀风险的能力。

第四篇：2013年第一季度党风廉政汇报材料

鹤煤八矿准备二队2013年第一季度党风廉政建设

工作汇报材料

今年一季度以来，我队党支部在矿党委的正确领导下，在矿纪委的具体指导下，认真学习十八大报告及我矿职代会精神，牢固树立“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，狠抓党员干部党风廉政建设，积极组织全队党员干部，讲政治、讲正气，支部班子团结心齐，率领的我队队伍纪律性强，工作积极，圆满完成了领导交办的各项任务，结合本单位实际，现将2013年第一季度党风廉政建设工作开展情况汇报如下：

一、加强班子建设，立足岗位，重在防范

党员干部是队伍的核心力量与带头人，打造一支高素质的队伍，党员干部首当其中，今年一、二月份，乘着党的十八大东风，集团公司和我矿职代会相继召开，我队及时组织了广大党员干部对会议的内容进行了深入系统的学习，对某些重大问题进行了讨论，组织召开了我队职工大会，坚持“三会一课”制度，在强化党员干部党风廉政建设方面组织全队党员干部对《中国共产党领导干部廉政从政若干规定》《国有企业党风廉政手册》进行深入的学习，每周召开一次党员干部党风廉政建设会议，组织一次工人党风廉政建设学习，一次政治理论学习，严格要求班子成员在思想上、政治上和行动上与上级党委保持高度一致，爱岗敬业、勤奋工作，不以权谋私、奢侈享乐、铺张浪费，自觉做到自重、自省、自警、自励，踏踏实实做事，以强烈的事业心和责任感为职工群众办实事、办好事，立足岗位，着眼防范，深入开展廉

洁从政教育，开展树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观教育，增强了广大党员干部，反腐败的信心和以廉为荣，以贪为耻的意识，筑牢思想道德防线，提高组织纪律的明显，加强工作作风明显改变。

二、发挥职工群众基础，接受职工群众监督

我队广泛征求职工意见，定期组织开展“月月谈”活动，围绕安全生产

第五篇：消防大队安全形势分析材料

xx消防大队一季度部队管理暨

安全工作分析报告

安全稳定工作是消防部队建设中一项经常性、综合性的基础工作，贯穿于消防部队执勤、训练、工作和生活的全过程。安全工作不是中心，但影响中心；不是全局，但牵动全局。2010年一季度以来，我大队在支队党委的关心和领导下，按照支队2010年安全防事故目标责任书，谁主管，谁负责原则，把安全工作摆在重要议事日程，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定、改进安全工作措施；建立健全安全工作责任制，依据职责分工，分任务、分范围、分阶段进行包干，狠抓安全工作的落实，做深做细“两个经常性”工作，确保了部队“两个稳定”，现将大队一季度部队管理和安全工作分析报告如下：

一、当前部队管理和安全防事故工作中存在的问题

（一）动态性增强，管理难度增大。随着消防部队工作任务的拓展，社会救援、救助处警次数已远远高于火灾处警次数，消防车辆和人员出动过于频繁，部队的动态性增强，增大了安全管理的难度。

（二）部队位置分散，安全隐患增多。消防部队点多、线长是消防部队的一大特点，基层（大）中队高度分散、偏远，管理教育难到位、难落实，许多事故隐患难以及时消除，使消防部队安全管理的任务加重。

（三）社会面接触广，诱发事故增多。消防监督和灭火救援是与社会接触面很广的拓展性工作，与地方人员接触频率高，外部的负面影响易乘虚而入，个别官兵意志薄弱、见利忘义、违法违纪和警民纠纷增多，这些都是导致广大消防官兵违法、违纪出现行政事故的常见诱因。

（四）车辆管理不严，安全事故增多。今年以来，湖南、福建、广东、山西、浙江等地相继发生重大车辆（交通）事故，凸显出车辆管理不严，人员管理不到位等问题，客观上增大了车辆事故发生的因素。

（五）“小、散、远、直”管理薄弱，造成事故增多。“小、散、远、直”单位在贯彻上级安全管理工作指示时存在变形走样，上级对其检查督促力度不够，往往出现“照远不照近”、“灯下黑”的安全管理盲区，从而造成事故频发。

二、做好新形势下消防部队安全管理工作的基本对策

（一）坚持预防为主，强化安全意识。

当前，部队安全管理工作中存在的一个重要问题就是官兵忧患意识、安全意识不强。我们要将安全工作建立在预防的基础上，狠抓安全防范工作，强化“三种意识”，即：坚持预防为主的方针，强化“自觉抓”的意识；把预防事故作为全体官兵的共同职责，强化“一起抓”的意识；把安全工作贯穿到部队各项任务和生活中去，强化“大家做”的意识。确保安全工作无间隙、无“死角”，切实把事故消灭在萌芽状态。

一是安全要常讲。定期分析安全形势，及时开展各种安全教育和竞赛活动，把安全观念和防范意识灌输到日常工作、生活中，不断强化安全第一观念。深入持久地抓好条令条例、“五条禁令”、“四个严禁”等安全管理制度规定的学习教育，做到集中学习时间系统学、抓住时机主动学、针对问题及时学、把握重点反复学，真正做到安全知识大家掌握、安全意识深入人心。二是警钟要常鸣。适时组织官兵开展事故、案件的分析，讲危害、挖根源、找原因、拿对策，用沉痛的教训警醒官兵，不断强化忧患意识，时刻绷紧安全稳定这根弦，坚决防止和克服“与己无关、当局外人”的侥幸思想，坚决防止和克服盲目乐观、自我满足的麻痹思想。

（二）健全安全制度，落实安全责任。

“没有规矩不成方圆”。没有严格的管理制度，安全工作无从谈起，更不用谈安全工作的成效，建立健全长期完善的安全管理机制是抓好安全工作的前提。一是根据安全隐患的新特殊性，补充新的对策，健全新的制度，做到提前预防，根据分析的新问题及时制定相应的改进措施，做到适应新的要求，防微杜淅。二是本着“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订安全管理责任状，形成个人向集体负责，单位向行业负责的局面，实行“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督”的安全管理机制；实行“齐抓共管，综合治理”的管理机制，逐步建立和完善基层部队的安全组织管理体系，切实增强官兵责任主体意识。

（三）深入调查研究，把握防范主动。

定期分析安全形势，及时把握部队安全防事故工作开展和落实情况，着力把安全防事故工作的重点放在兵员补退、季节交替、节假日、分散执行任务、训练、灭火救援等重点时机；放在容易发生事故的“小、散、远、直”单位和重点人员；放在“车辆、财务、执法”等重点部位。

一是要未雨绸缪，防患于未然。要学会听音、察行、观情，能够善于从官兵言语好坏、行为变化、举止异同中发现问题，提前采取对策；要能够针对各种不同类型的火灾事故和抢险救援事故，抢先判断可能存在险情；要能够根据季节转换的特点，及时转变预防工作重点，防患于未然；要能够针对部队复员转业、老兵退伍、家属随军、子女上学等方面的动态，有针对性地做好重点人员的工作，避免问题发生。二是要科学分析，熟知于全局。在分析不稳定、不安全的因素时，要从多方面入手去预测可能发生问题的方面、部位、环节，使各方面可能发生危险的因素都在思考之中、预料之中，防止发生顾此失彼，关注一点，丢掉全面的现象。特别是在部队工作千头万绪、交叉进行、同时展开的情况下，更要对全局熟知于心，对危险预测在前，确保不发生任何问题。

（四）抓住关键环节，加大管理力度。

紧紧抓住“干部”这个龙头，抓好骨干队伍这个中坚力量，抓住“车、酒、赌、黄、训练、灭火救援、财务管理、监督执法”等关键环节，狠抓安全管理不放松，确保安全防事故工作落到实处。

1、紧抓“人”的管理。安全工作说到底是做人的工作，只有解决了人的问题，才能确保部队安全稳定。因此，安全防事故工作必须坚持以人为本，确保队伍不发生问题。一要围绕“人”，抓好两个经常性工作的落实。要严格按照条令条例和各项规章制度的要求，抓好经常性管理工作，始终保持部队正规的“四个秩序”。要强化经常性思想工作，开展广泛的谈心交心活动，了解和把握官兵思想脉搏，帮助解决官兵实际困难，消除各类不稳定因素。二要围绕“时”，抓好节假日、双休日、八小时以外等特殊时段的安全管理。要本着“安全管理无淡季、安全防范无闲时”的原则，建立健全部队、家庭和社会三级安全管理联动机制，杜绝队伍管理上的真空时段。三要围绕“事”，强化安全工作考评和督导检查。根据季节性安全防事故工作的特点，围绕“三节、两会”安全保卫等重大勤务，科学制定督导检查方案，消除队伍管理中的安全隐患。

2、紧抓“车”的管理。一是实施全员管理不漏人。车辆管理主要体现在对人的管理，重点是管理好在职驾驶员。要严防无证驾驶和干部随意驾车，尤其表现在随意驾驶消防车辆，严禁酒后驾车和超速行驶，严禁开“堵气”车、“英雄”车。二是实施全面管理无漏项。安全管理点广面长，各个环节都要把握好。要抓好驾驶员的选拔、培训、使用、考评和《驾驶证》的办理、车辆号牌的发放等环节。三是实施全程管理无失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的联管制度，严格落实车辆派遣责任制，切实做到层层把关，层层负责，一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实。四是实施“JPS”动态管理无盲点。依托移动公司车管家系统平台，安装JPS定位系统，对车辆进行监控、位置跟踪、轨迹回放，实时显示车辆的位置、速度、行驶线路等，切实加强对车辆的掌控力度，从而有效杜绝车辆事故的发生。

3、紧抓“酒”的管理。一是要深化思想教育。把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划，作为条令条例教育的重要内容。同时，结合“酗酒滋事、酒后驾车造成车毁人亡”等典型案（事）例警示部队，教育官兵，强化“治酒”意识，增强“治酒”的自觉性。二是要严格监督管理。切实加强内外监督，发挥广大官兵的监督作用，及时准确地掌握“五条禁令”的执行情况。

（五）严肃安全纪律，严格责任追究。

认真履行“一岗双责”的责任，落实“从严治警”的要求，做到履职要到位、管理要严格；做到思想上不松懈、行动上不失控。强化责任追究，对发现的问题，要态度坚决、一查到底，按照“条令条例”和相关规章制度严肃处理。

一是要以铁的措施落实安全制度。定期不定期进行安全教育，明确责任，熟悉规定，掌握技能。在季节交换、重大任务等时机定期不定期分析本单位人员思想、车辆器材装备管理等情况，查找存在的问题和根源，及时制定整改措施。定期或不定期组织安全检查，着重查思想，看安全意识强不强；查纪律，看执行上级规定坚决不坚决；查制度，看各种安全制度落实不落实；查隐患，看安全设施和防范措施健全不健全，及时堵塞漏洞。二是要以铁的纪律约束官兵行为。以作风纪律教育整顿和“双百日安全竞赛”活动为契机，紧紧抓住严明纪律这个核心，坚持政治建警、依法治警、从严治警的有机结合，以铁的纪律约束官兵尤其是各级领导干部的言行举止。严格执行《纪律条令》有关规定，充分利用奖惩这个“杠杆”，奖优罚劣，激励先进，通过严格的奖惩，促进安全工作的落实，推动各项工作健康发展。

总之，做好新形势下安全防事故工作，是加强消防部队全面建设、维护部队高度稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的基本前提和重要保证。只有增强责任意识，明确管理目标，创新管理机制，健全管理制度，提高管理干部素质，部队的安全管理教育工作才能真正落到实处，部队才能真正实现高度稳定和集中统一。