第一篇:2011年党建目标管理责任制
土左旗食品药品监督管理局
2011年党建目标管理责任制
为认真贯彻旗党建工作目标责任制考核文件精神,确保我局2011年度党建工作落在实处,特制定党建目标管理责任制。
一、领导责任
将党建工作纳入领导班子重要议事日程,班子每年两次专题研究党建工作,单位党组织主要负责人为党建工作第一责任人,一把手负总责,分管领导具体抓,党建工作有落。
二、思想建设
1、全年党建工作有计划、有落实,有总结并及时上报。
2、加强对党员的思想教育,参考局季度学习计划,制定单位季度理论学习计划,做到月有安排,集中学习有考勤,学习记录齐全,参学率为95%以上;人均年学时为12天(96小时)以上。
3、认真开展“学习型党组织”创建活动,措施具体,效果明显,运用多种形式,开展“每天一小时、每月阅读一本书”读书和各类学习活动,认真做好读书笔记,党员个人全年不少于两篇心得体会文章。
4、积极参加旗统一组织的学习、讲座、培训等活动。
三、组织建设
1、党组织健全,分工明确。
2、认真落实好“三会一课”,单位领导讲党课或学习辅导不少于一次,做好领导干部参加组织生活会记录。
3、有专人负责,及时完善党员信息、完成党内统计,按期足额交纳党费。
4、制定党员发展培养计划,抓好入党积极分子培养、考察,坚持民主推荐、考察、公示、预审和票决等制度,做好预备党员教育考察落实,按期办理党员转正手续。
5、做好党内关怀、帮扶工作,有办法、有详实资料。
四、作风建设
学习贯彻《中国共产党领导干部廉洁从政准则》,推进党风廉政府建设,开展“廉政文化进单位”活动。积极开展主题教育和社会公益活动。
五、制度建设
建立党建工作责任制度,完善学习制度,建立党内事务公开,健全“三会一课”制度。
六、重点工作
1、认真开展建党90周年纪念活动、中华人民共和国诞辰62周年纪念活动;
2、创新思路抓党建。要紧紧围绕全县工作中心,把握重点,服务改革、发展、稳定大局,积极探索新时期党建工作,出新招,出成果。认真开展党建工作研究,撰写论文。
第二篇:党建目标管理责任制
党建目标管理责任制
一、为进一步贯彻落实十五届四中全会精神,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,保证、监督党的路线、方针、政策的正确执行,以目标责任制形式加强对基层党组织的管理和考核,特制定本办法。
二、党建目标管理责任制目标任务以企业生产经营为中心工作内容,围绕中心工作开展活动。
三、实行党建目标管理责任制的范围:分公司各基层党支部(总支),各县分部党小组。
四、责任主体:各党支部(总支)书记为第一责任人,负领导责任。
五、党建目标管理责任制的具体内容:
(一)领导班子建设:
1、按照党委要求,及时进行换届改选,成员出缺时能及时补选配齐;
2、坚持民主集中制原则,重大问题通过集体讨论决定;
3、团结协作,分工明确,工作到位,措施得力。
(二)思想建设:
1、组织党员干部能够深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。
2、组织党员干部认真学习党的一个时期内的重要会议、文 1 件精神。
3、结合企业生产经营实际,开展竞争形势、道德建设、廉洁自律、企业制度、法律法规等宣传教育。
4、开展评优树模,庆祝党的生日活动。
5、加强思想政治工作和精神文明建设。
6、加强领导班子自身建设。
(三)组织建设:
1、认真落实好“三会一课”制度。
2、组织好领导干部民主生活会。
3、开展“创先争优”和民主评议党员活动。
4、支部党建资料齐全,记录完整。
5、做好入党积极分子的教育、培养和发展党员工作。
6、按规定时限和标准做好党费收缴工作。
(四)作风建设:
1、深入开展党性党风党纪教育。
2、实行了党风廉政建设责任制,《廉政准则》和“五条八不准”规定执行好。
3、单位(部门)无违法违纪案件,出现违法违纪案件能及时查处。
4、深入实际,积极开展调查研究工作,解决实际问题。
(五)配合中心:
1、围绕生产经营抓党建,围绕中心抓工作。
2、政治核心和保证监督作用发挥好。
3、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥充分,效果明显,成绩突出。
(六)制度建设:
1、基层各项工作制度健全,资料完备。
2、层层分解下达目标任务。
3、党建工作年初有计划,半年有小结,年终有总结。
(七)工、团工作:
1、以党建带团建,加强对工会和共青团工作的领导,支持工会和共青团依照各自的法规和章程开展工作。
2、为工、团工作积极创造条件,支持他们开展健康有益的各类活动。
六、党建目标管理责任制的组织与管理: 由党建工作办公室按做好目标责任制的安排部署工作,并纳入全年党的建设工作的总体安排之中。
七、党建目标管理责任制的检查与考核:
由党群工作办公室负责,坚持日常检查与定期检查相结合,自查与考核检查相结合的原则,采取听汇报、查记录、开座谈会、征求党内外群众意见和建议等方式,半年为一考核期,总评结果作为“七〃一”评选表彰先进支部的重要依据
第三篇:基层党建目标管理责任制
农经局基层党支部党建工作目标管理责任制
1、坚持民主集中制,重大问题集体研究,支委班子团结,有战斗力;
2、积极开展组织生活,主动接受组织和群众监督;
3、加强对党员干部的教育和管理,思想政治建设有措施,监督有办法,制度有落实;
4、加强党员干部理论和业务的教育培训,严格按局党委党员教育计划结合行业特点,有计划、有步骤组织党员学习和参加局统一学习;
5、企业经营管理者队伍建设有措施,战斗力得到加强;
6、深入开展“心连心”主题活动,帮扶取得实效;
7、支部活动正常,基础工作达到“三化”要求;
8、支部在每季度最后一个月的25日之前,按标准按时足额交纳党费;
9、贯彻发展党员“十六字”方针,加强对发展对象和入党积极分子的培养;
10、严格党的组织生活,切实开展民主评议党员活动,做到时间、人员、内容、效果四落实,严格处置不合格党员,11、抓好阵地建设,每个支部有活动室,支部园地及时更新;
12、落实信访工作责任制,发现问题及时解决,无越级
上访。及时向局纪委上报全年工作计划、总结,及时、准确地向局纪委报送各类材料、报表,台帐资料齐全;
13、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,建立健全党政领导分工负责制;
14、领导干部严格执行各项廉洁自律规定,按期上报廉洁自律的有关报表;
15、及时完成局纪委下达的纠风任务,并结合实际开展专项治理,切实纠正部门和行业不正之风;
16、落实信访工作制度,认真办理群众来信来访,积极控制集体上访和越级上访;
17、认真开展执法监察工作,完善监督机制,建立健全和完善党风廉政建设责任制度2-3项;
18、加强党风廉政建设调研信息工作,全年完成调研文章1篇;
19、及时完成上级纪委交办的其它任务。按局党委《党员教育工作意见》组织党员教育,做到有组织、有制度、有记录,学习台帐齐全;
20、党员干部人均轮训1次以上,党课教育达到规定要求,培植宣传先进典型有成效、有影响;结合形势,开展形势政治教育;
21、积极开展区、局统一组织的主题教育,深入开展党性党风党纪教育,全年集中开展教育活动2次以上,完成党报党刊的征订任务。
第四篇:党建工作目标管理责任制实施方案
党建工作目标管理责任制实施方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党的十七大、十七届四中全会和县委十五届八次全会精神,以加强党的执政能力建设,提升党建工作科学化水平为主线,以巩固扩大学习实践活动成果,推动学习实践活动向纵深发展为重点,以改革创新为动力,以健全完善促进科学发展的机制体制为基础,以强化责任推进落实为核心,进一步健全完善党建工作目标责任制,紧紧围绕打造凤鸣文化旅游名镇,建设历史文化名城目标,大力加强领导班子建设,强化党员的教育和管理,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为建设和谐、活跃、充满活力的文化旅游系统,推进“六个加快实现”,促进文化旅游产业实现新突破提供坚强的组织保证。
二、目标任务
共5个方面,26项,满分100分。
(一)党员教育管理(30分)
1、切实抓好十七大、十七届四中全会精神的学习、贯彻和落实,加强督促检查,总结经验,完善制度。突出理想信念教育,强力推进社会主义核心价值体系学习教育,引导党员自觉把个人价值追求融入建设历史文化名城的伟大实践,切实改进党员的思想作风、工作作风、纪律作风和生活作风。要做到安排具体,记
录齐全,形式多样,收效显著。(4分)
2、引导教育广大党员干部按照学习实践活动“五个更加注重”和“五个贯彻始终”的要求,切实在整改落实,解决突出问题上下功夫、求实效,建立健全学习实践科学发展观长效机制。同时,积极开展文化、文物、旅游、法律、科技、市场经济知识培训和“业务技能竞赛”等活动,不断提高党员干部的政策理论和业务水平,充分发挥党员的先锋模范作用。(3分)
3、及时了解和掌握本单位党员、干部职工思想状况,有针对性的开展思想政治工作,确保党员、干部职工思想稳定,要不断抓好流动党员、社会文化团体组织党员及离退休党员教育管理工作(2分)
4、结合庆祝建党89周年,在党员中广泛深入地开展以“走前头、做表率”为主题的“党员形象日”和“党员责任区”等活动,使党员先锋模范作用真正得以体现。(4分)
5、结合本单位实际,制订好党员发展工作计划。严格按照“三制”要求和《党章》规定的党员标准,做好党员发展工作。要把有突出贡献的业务骨干、生产工作一线人员、知识群体、青年、妇女作为发展党员工作的重点,着力解决个别单位党组织力量薄弱和党员人数偏少的问题。(4分)
6、注意发现、培养和树立本单位党建工作先进典型,及时总结和推广先进经验。同时加强调查研究,年内报送有分析、有观
点的党建调研材料和信息。(3分)
7、建立健全党内情况通报制度,拓宽党员意见表达渠道,落实党员知情权、参与权、选举权、监督权,提高党员对党内事务的参与度,充分发挥党员在党内生活中的主体地位。(3分)
8、抓好党员电化教育工作,定期组织观看政治理论、专业知识等方面的电教片,年均播放次数达到12次以上,收看党员数达到95%以上,播放收看记载齐全,按时上报有关材料。(4分)
9、按时完成党报党刊征订发行工作任务,组织开展学刊用刊活动并收到实效。(3分)
(二)基层组织建设(20分)
10、加强党支部班子建设,健全机构,及时调整充实人员,确保党支部工作正常运转。(4分)
11、认真开展“创先争优”活动,做好“优秀共产党员”的评选和后进党员的教育整改工作。(6分)
12、重视和加强对共青团、工会、妇联等群众组织的领导,及时健全机构,按照各自《章程》组织开展活动,充分发挥其职能作用。(3分)
13、认真执行党费收缴工作方面的有关规定,严格缴纳标准,规范账目管理,按时上解。同时,按要求做好党组织和党员信息库的维护工作.(7分)
(三)领导班子思想政治建设(20分)
14、在领导班子中深入开展学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届四中全会精神活动,以坚定信念,践行宗旨为根本切实解决班子中存在的突出问题,增强领导班子顾全大局、团结协作的自觉性,提高运用科学发展观干事创业的水平。能认真完成县上下达的干部培训任务,提高领导干部的思想政治素质。同时积极开展创建学习型党组织和学习型领导班子活动,进一步健全完善管用有效的学习制度。不断提高领导干部理论素养和学习效能。(5分)
15、班子团结协调,能够认真履行抓党建工作的职责,在工作中有创新、有特色,整体效能发挥得好。(3分)
16、坚持每年至少召开一次领导班子民主生活会,不断提高会议质量,及时报送有关材料。(4分)
17、切实做好民主评议党支部,民主评议党员和处置不合格党员工作,及时报送“双评”总结。(4分)
18、领导班子成员要带头遵纪守法,模范执行各项政策,清正廉洁,在干部群众中威信高、影响好。(4分)
(四)人才队伍建设(10分)
19、抓好各类人才的教育培训工作。以能力建设为核心,通过丰富培训内容、完善培训方式、强化培训机制、落实培训经费,分层次、分类别抓好本单位各类人才的教育培训工作。年内组织本单位干部职工集中培训不少于四次。(3分)
20、为各类人才发挥作用搭建平台。以“五个一”主题实践活动为载体,采取人才与项目实施单位“双向选择”的形式,引导各类人才积极参与全县重点项目、重点工程建设,为各类人才发挥作用搭建平台。(4分)
21、落实人才各项待遇。建立人才工作基金,健全领导干部联系人才制度,积极解决各类人才在工作、生活、学习、科研等方面遇到的困难和问题,落实人才年休假和体检工作制度,营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。(3分)
(五)制度建设(20分)
22、落实党建工作目标管理责任制,目标任务明确,操作性强,平时有检查、有考核、有记录,半年和年终安排综合考核和评比表彰。(3分)
23、健全和完善“三会一课”制度,坚持每半月召开一次党的组织生活会,各党支部全年“三会一课”累计不少于40次,参加人数达到单位党员人数的95%以上。坚持每周政治学习制度,组织学习活动有记载。(5分)
24、健全领导干部联系点制度,局各领导按照分管单位作为党建工作联系点,并坚持经常到点上调查研究、指导工作,解决问题。(4分)
25、健全党建工作例会制度。党组(委)坚持每季度研究一次
5党建工作,每半年向系统各支部报告一次党建工作,有关资料齐全,有记录。(4分)
26、修订完善党组(委)议事规则、领导干部廉洁自律、党风党纪教育和政治理论学习等规章制度。(4分)
三、考核与奖惩
1、考核采取听汇报、查资料和座谈了解等形式进行,分平时考核和年终考核。平时考核由管委会和局党建工作领导小组办公室根据工作需要定期或不定期进行,将考核结果计入各支部平时考核档案,每项工作任务的完成情况将随时登记。年终考核与岗位责任制考核一并进行。考核实行百分制,平时考核占30%,年终考核占50%。管委会和局党建工作领导小组成员评议分占20%。考核结果按规定比例折合计算后,纳入目标责任制考核总分。
2、根据党建工作目标管理责任制考核结果,确定本受表彰的先进党支部。并实行“六个不评”,一是领导班子成员和本单位党员中发生重大违法违纪行为的不评;二是计划生育出现问题的不评;三是综合治理一票否决的不评;四是撤销文明单位称号的不评;五是党建工作中发生失误,造成重大影响的不评;六是发生越级上访事件的不评。
3、单位未被评为先进党支部的,主要领导不能评为党建工作先进个人。
4、党建工作受到省、市、县级表彰奖励的,在年终考核结果 6
第五篇:目标管理责任制
目标管理责任制
(一)医疗质量目标:
1、根据医院要求,制定出本科工作计划措施,年住院人数达标。
2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%,甲级病历≥90%。
3、入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥90%。
4、择期手术前平均住院日≤3天,平均住院日≤12天。
5、危重病人抢救成功率≥80%,入院病人三日确诊率≥95%,病床使用85%,床位周转率为25次∕年。
6、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为100%。
7、年内医疗事故数为零,输血安全事故数为零,医疗感染爆发事件为零。
8、实行临床路径管理,完成医务科下达的工作任务。
9、有死亡必须有死亡病例讨论,查记录。死亡上报率100%。
10、三级医师查房率100%,病区医师查房每天不少于2次。
11、交接班记录完整,六大本记录达标,医嘱单书写规范。
12、医生谈话率达100%,病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。
13、发现传染病必须上报感染科。
(二)业务及科研质量目标:
医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。
(三)护理质量目标:
1、护士实行首问负责制。
2、基础护理质量合格率≥95%。
3、护理技术操作合格率≥90%。
4、护理文件书写合格率≥95%。
5、急救物品、器械完好率100%。
6、常规消毒合格率达100%,院内感染控制达标(查控感办记录)。
7、健康教育覆盖率达100%,病人入出院回访满意率≥90%。
8、病人对护理工作满意率≥95%,积极开展优质护理服务示范病房活动。
(四)设备器械管理目标
1、设备使用率≥90%,查记录。
2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。
3、无因人为因素损坏设备器械现象。
各级医师岗位职责
临床科主任职责
1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动,有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为
5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。
8、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。
9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。
11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。
12、副主任协助主任负责相应的工作。
临床副主任医师职责
1.必须遵守本院各项规章制度及完成职责范围所规定的各项内容。
2.指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。3.担任教学和进修、实习人员的培训工作。
4.担任科室医疗业务上的指导者,定期查房并亲自参与指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊、疑难、死亡病历的讨论会诊。随时掌握本专业(各科室)的重点、危重、疑难病人动态。凡有危重及抢救病人和疑难病人的诊治,必须亲临查房,组织好人力及制订治疗方案,指导下级医师工作,及时上报医务科。
5.定期参加门诊工作,适当分管少量病床,使各科室做到不出医疗事故。
6.接受外来外出会诊任务。7.定期检查病历质量。
8.结合临床指导、开展科研研究工作。
9.了解本专业国内外动态。运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。临床主治医师岗位职责
1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。
7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。
9、组织本组人员的政治学习以及政策、法律、法规的学习。临床住院医师岗位职责
1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。
2、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。
3、书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。
4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。
5、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。
6、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
9、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
10、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。
11、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
12、按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。
13、积极参加政治学习以及政策、法律、法规的学习。病房护士长岗位职责:
1、在护理部主任和科主任的领导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。
2、负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。
3、随同科主任和副主任医师查房,医.学教育网搜集整理参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
4、负责本总病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
5、组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作。
6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。
7、负责管理好病房,包括护理人员合理分工,病房环境的整洁、安静、安全,病人和陪住、探视病员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。
8、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作。
9、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。
10、定期召开工休座谈会,听取医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作 病房护士职责
1.在护士长领导下和护师指导下进行工作。2.认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生。
3.做好基础护理、情志护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序,实施整体护理。
4.经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告
5.向患者讲解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见,做好出院指导。
6.配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。
7.协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本。8.参加部分护理教学和科研,指导实习护生的工作。医学`教育网搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。