隧道管理站2013年党支部工作计划[范文大全]

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第一篇:隧道管理站2013年党支部工作计划

二0一三年党支部工作计划

按照公司党委的工作安排,结合隧道管理站党支部工作实际情况,在新的一年中,我站要以深入贯彻落实科学发展观,以十八大精神紧紧围绕我站的中心工作,“抓服务、促建设、谋发展”,进一步发挥我站党支部在各项工作中战斗堡垒和先锋模范作用,推动高速公路事业的跨越式发展。现拟定2013年党支部工作计划如下:

一、加强理论学习、宣传、切实加强党性教育,进一步推进学习型党组织建设。

在新的一年中,我们要认真回顾、总结我党支部改革发展和党的建设业绩,宣传我站的先进事迹和先进典型,努力营造良好的站内氛围和内外部环境。

一是加强政治理论学习。深入学习贯彻党的十八大精神,学习领会党的重大决策部署和工作方针政策。同时围绕学习贯彻的十八大会议精神,把广大党员的思想和行动统一到贯彻科学发展观、构建和谐社会和十八大精神上来。党支部要自觉成为贯彻落实科学发展观、构建和谐高速的组织者、推进者、实践者,使广大党员工作中勇立潮头,争当先锋,建功立业。

2、协助公司党委完善和落实党委理论学习中心组和机关干部学习制度,保证全体集中学习的时间和质量,在内容安排上,把树立正确的政绩观作为重要内容,切实加强政绩观教育大力提倡为民、务实、清廉的党风政风,进一步推动一般党员干部的理论学习。

3、不断加强党风廉政建设和反腐败工作。组织全体党员干部认真学习两个条例和有关党风廉政建设的规定,特别是坚决贯彻执行工程建设管理廉政守则规定,把反腐倡廉工作作为支部工作的一项重要内容来抓,推进源头治理工作。

4、继续协助公司党委推进 “效能建设”。在去年深入开展“效能建设”的基础上,继续抓好“双四条禁令”及党风廉政建设制度的落实,切实转变机关作风,树立安全生产管理人员的良好形象。

二、学习教育方面

1、每月要坚持定期的集中学习制度,加强对树立和落实科学观的理论学习,切实加强党员干部的政治建设,把经常性的学习教育作为培养干部战略思维能力,提高科学预见性和增强判断和决策能力的重要载体,切实从学习内容和学习方法上下功夫,要进一步丰富学习内容,通过开展专项学习和专题讲座等形式,努力提高职工、干部、党员的学习成效。

2、联系实际,推进党建工作。在新时期加强党的建设,要认真做到在改进中加强,在加强中改进,要把学习和实践结合起来,围绕我局工程建设中心工作和整体发展要求,把加强党建工作与推进我区城市化发展工作结合起来,切实解决生产作业领域中遇到的实际问题。

3、要组织交流学习体会;组织观看有关党风廉政建设、优秀干部先进事迹等内容的电教片;邀请有关领导作政治理论学习和工程业务知识培训,组织上好党课,由支部3名支委轮流担任中心发言。

三、创新工作方法,进一步加强党的组织建设,增强党组织的生机与活力

1、创新工作机制,促进校党建工作规范化、制度化。认真贯彻执行民主集中制,重大决策和重要工作坚持集体讨论决定,确保决策的民主化、科学化。认真执行党内“三会一课”制度,按时召开支部大会、支委会和党支部民主生活会,不失时机的上好党课。通过“三会一课”,进一步加强党组织的凝聚力和战斗力。

2、进一步加强党员教育管理工作。实施以“展示党员风采,塑造党员形象”为主题的党员先锋工程,充分发挥党员先锋模范作用。进一步完善民主评议党员工作,发扬批评与自我批评的优良作风,促进党员思想作风的转变。

3、切实加强领导班子和干部队伍的建设。坚持每周班子例会制度。坚持以站长、支部书记学习为龙头,带动党员职工加强学习,强化终身学习思想,把“学习”作为加强支部思想建设的首要任务来抓,进一步提升领导班子和党员干部的整体素质。进一步加强民主集中制建设,发挥班子整体功能,促进科学决策,提高工作效率。

4、完善党内激励关怀帮扶制度,关心和爱护困难党员和老党员。帮助生活困难党员和老党员解决实际困难,深入开展慰问、送温暖活动,增强党组织的亲和力。

5、开展形式多样的主题实践活动,构建党员联系和服务群众的长效机制。在党员职工中继续开展以“共学共育、一帮一助”为主题的“六个一”活动;开展“党员示范岗”创建活动,真正发挥党员的榜样、示范、带动、辐射作用,以党风促政风,以政风促教风,推动我站党建工作深入发展,推动隧道工作稳步提高。

6、积极稳妥地做好党员发展和培训工作。严格按照新党章的要求,不断完善教育、培养、考察和团组织“推优”工作,为发展新党员培养合格的后备人选。对递交入党申请书的人,支部安排党员加强“传、帮、带”工作,帮助他们端正入党动机。认真整顿好非党积极分子队伍,健全入党积极分子档案。坚持成熟一个发展一个,实行发展党员公示制,提高党员发展工作质量。同时加强对预备党员的管理,认真做好预备党员的转正工作。

7、积极推进组织制度创新。严格落实党员民主评议制度,按照党员标准抓好党员民主评议,通过自评、互评、总评,促进党员自身建设。及时总结党务公开的做法和经验,推进党务公开与校务公开相结合。

四、组织建设方面

1、深入贯彻各项活动,配强党组织班子,不断巩固规范化党支部创建活动成果。

2、提高党支部的自主活动能力,丰富党支部活动形式、内容。“七一”期间进行一次缅怀革命先烈爱国主义教育,发扬廉洁自律,艰苦奋斗精神;开展民主评议党员活动,不定期地与党员进行思想交流,及时了解掌握党员的思想情况。

3、做好党员发展和培养工作,在严格把好党员入口关的前提下,争取优秀干部向党组织靠拢,做好入党培养对象教育培训引导工作,建立党员和非党人员的结对帮扶关系,发展和壮大党员队伍。四是做好党费收缴工作,并及时上交。

五、抓好站区支部的日常工作

1、坚持党的七项组织生活制度:会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。

2、继续做好发展党员工作,发展党员工作要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。做到成熟一个发展一个,对发展对象广泛听取党内外同志的意见。按照党员标准,做好对入党积极分子的培养、教育和考察工作,使那些作风正派、团结同志,在群众中有威信的优秀积极分子吸收到党内来。

3、积极做好基层经常性的思想工作,坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度,积极开展谈心活动、互助活动、评比竞赛、讲学传统、共教共育等形式多样的活动。

4、对党员进行日常性的教育(入党积极分子教育),要增强党的知识学习,根据学习要求,局机关支部要组织几次请专业党校老师进行对党的知识的讲授,提高党员对党的知识的理解,开展从业道德教育,形成“诚实守信、敬业爱岗”的良好风气!

山西省大同高速公路有限责任公司隧道管理站

二0一三年四月二十八日

第二篇:隧道管理站工作情况汇报材料[最终版]

汾离隧道管理站工作情况汇报材料(调研)尊敬的各位领导:首先,我代表汾离隧道管理站全体干部职工对张总一行亲临我站调研指导工作,表示诚挚的感谢和热烈的欢迎!汾离隧道管理站自正式运营以来,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建设“服务型、学习型、科技型”单位为目标,认真扎实的开展各项工作,不断提高隧道规范化、精细化管理水平,为构建和谐文明隧道管理站打下了坚实的基础,全力推动**高速公路管理事业的转型跨越发展。

一、站内基本情况汾离隧道管理站承担着**至**国道主干线**高速汾离段薛公岭(左线2140米,右线2035米)和**(180米)隧道的监控、照明、通风、消防、高压专线、机电等系统的监控、巡查、维护及隧道的养护保洁等工作。管理站下设综合办公室、监控室、机电养护组、消防安全组四个组室。共设有监控室1个、通信机房1个、外场配电房2个、变压器2台、发电机组3组、紧急电话22个、可变情报板6台、上传图像44路、80KV不间断电源装置(UPS)3套。

(一)人员情况:目前站内现共有职工11人,站长1人,副站长2人,办公室1人,监控室2人,机电养护组3人,消防安全组2人,是一支思想过硬、团结奋进、纪律严明、作风扎实的高素质队伍。

第三篇:公路管理站党支部工作总结

公路管理站党支部工作总结

2005年**公路管理站党支部以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神和公司一届一次职代会精神,在公司党委领导下,深入贯彻落实“三力主题教育”、“保持共产党员先进性教育活动”和“打造优势年”工作,积极打造道路养护、经营管理、市场拓展、职工队伍、企业文化优势,努力营造和谐

环境,为**公路管理站持续健康发展提供重要保证和精神动力。使二次创业指导纲要深入人心,干部职工思想观念有了进一步转变,整体素质得到进一步提高,党组织战斗力进一步增强,努力完成了公司交给我站“打造优势年”的各项工作任务,实现产值万元,利润万元,为二次创业做出了应有尽有的贡献。结合工作实际:突出五个加强,坚持一个发挥,打造**优势,推进全面发展。争创先进党支部,争做“四好班子”。

一、加强班子建设,为市场拓展建设坚强领导集体

领导班子是企业发展的核心,是打造优势的组织者和推动者。站领导班子和干部树立“三种意识”,提升“六种素质”,增强“五种能力”,以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机,努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子,把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。

1、加强领导班子学习。站领导班子把学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神、学习市场经济、经营管理、法律法规等知识,学习局党委和建设集团对干部队伍建设的有关要求,落实学习计划,坚持学习制度,保证学习质量。要理论联系实际,进行专题讨论,使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程,成为提升素质、增强能力的过程,成为统一意志、打造优势的过程,利用多种形式和途径加强学习,深入领会,全力营造浓厚的学习氛围。通过反复学习,力求学深、学透、学懂、学精,理解精髓,把握要点,把观念转变到“六个发展观”和“八种意识”上来。在开展“党员先进性教育活动”中站领导班子成员带头学习,以“增强党建力,培育文化力,提升竞争力””主题实践活动为载体,立足工作实际,严格完成规定动作,精心设计自选动作,坚持边学边议边改,努力讲求质量效果,已经取得明显成效。

2、提高干部队伍素质。高素质的干部队伍关系到企业兴衰成败的重大问题,我站在加强干部提升“六种素质”教育的同时,还努力做到有世界眼光、有战略思考、要勤于学习、有驾驭能力、敢干负责、要创新工作、脚踏实地、追求价值。当今全球经济一体化,我们的领导干部要有观察世界风云的眼光,抢抓历史发展的机遇,发展自己的事业,创新的开展工作。在开展“保持共产党员先进性教育活动”中,还要求党员干部加强品格修炼,树立以事业发展为重的价值观,重视才能发挥,狠抓素质提升,追求业绩积累,以与时俱进的精神,奋发有为的勇气,只争朝夕的干劲,为推进**公路管站全面发展做出新贡献。

3、认真实行民主集中制原则。站党政班子认真贯彻执行党的民主集中制原则,坚持和落实好党支部会议、党政班子联席会议、民主生活会议等班子建设各项制度,对站里重大决策和定编岗位等事项集体研究决定,充分发扬民主,严格决策程序。在今年开展“党员先进性教育”活动中,对涉及职工切身利益及敏感问题,坚持上会讨论,形成共识后执行,坚决不搞个人说了算。我们把具备“六种素质”,掌握和善于应用“十字”工作方法,德才兼备、大有作为的优秀干部职工,充实到站重要岗位上中来。领导干部要求真务实,转变工作作风,坚持“七到现场”,密切联系职工群众。

二、加强生产经营,为打造企业优势奠定了经济基础

站党政干部职工群以经济建设为中心,努力完成“市场拓展年”各项任务,做精做强道路养护主营业务,精心打造“精品工程”,确保油田道路畅通无阻,不断拓宽路域经济,努力多创经济效益,为推进公司全面发展奠定物质基础。

1、开展好“打造优势年”活动。站党政班子认真贯彻落实公司“打造优势年”实施方案,向干部职工深入宣传开展“打造优势年”活动重要意义。向干部职工宣传五个讲清楚:将开展“打造优势年”活动是企业生存的必要手段讲清楚,将开展“打造优势年”活动是抢抓机遇加快发展的迫切需要讲清楚,将开展“打造优势年”活动是落实“三转一调整”战略部署的重要步骤讲清楚,将公司发展目标、发展战略和推进发展的任务措施讲清楚,将公司一届一次职代会精神讲清楚。按照“稳固现有市场,拓宽路域经济,依靠科技创新,谋求长远发展”的工作目标,努力开展“精品工程”和“标准路”活动,不断扩大我站生存发展空间。

2、做精做强道路养护主业。道路养护管理站的主业,是生存发展的基础。要按照局党委对我们公司确立的发展定位,结合我站工作实际做精做强道路养护主营业务,大力实施品牌战略,努力打造“精品工程”。教育职工牢固树立质量意识,严格按质量标准施工,确保项项工程质量全优,引导职工时刻注意安全生产和文明生产,严格按操作规

程工作,确保安全生产做到无事故。今年我站完成道路养护136.6km,顺利完成全年计划的100%。计划好路率为64.9%,综合值为74.4,实际完成好路率为65.1%,综合值为74.3。

3、强化企业管理,提高经营水平。加强企业管理,夯实管理基础,建立健全和完善各项规章管理制度,做到规范化管理,程序化施工,科学化运作。是企业发

展的根本保证。加强经营管理,强化全面预算管理,实施低成本战略,开展节约挖潜、降本增效等活动,从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起,例如计算机打印用纸,一张纸两面用,照明设备的开关,水龙头都有专人负责,杜绝了长流水、长明灯的出现,司机经常检查自己所驾驶的车辆,发现问题及时处理,避免把小故障酿成大故障,把可修理的配件磨损成必须换的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故障,从而有效地控制了材料费和修理费。全年节约资金万多元,努力完成了我站各项经营指标。

三、加强队伍教育,为打造企业优势提供精神动力

站党组织认真贯彻局党委关于在全局开展“三力”主题教育和“保持共产党员先进性”教育活动,努力营造良好氛围,为打造优势提供精神动力。

1、深入搞好主题教育。主题教育是局党委全年工作的重大举措,是“打造优势年”的重要内容,站党组织按照公司党委关于开展主题教育的实施方案,加强领导,精心组织,抓好落实。在主题教育中,认真学习宣传党的十六大和十六届四中全会精神,学习领会科学发展观和《二次创业指导纲要》,在干部职工中掀起深入学习《纲要》的热潮。把学习贯彻落实《纲要》同实现职工个人的愿望、利益和发展统一起来,把学习《纲要》同确立企业愿景和提高职工生存质量结合起来,把学习《纲要》同构造和谐、打造优势和推进发展结合起来,真正使《纲要》精神深入人心,形成共识,凝聚力量,成为引领职工发展的内在动力。在开展“保持共产党员先进性”教育活动中,站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作,坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终,全站广大党员和入党积极分子人人记读书笔记至少在两万字以上,共写心得体会等文章6篇。并在讨论中进一步确立先进性标准,理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个专题,结合**站工作实际,结合大讨论,自觉查找自身存在的问题和差距,真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程,变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程,使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。在“整改提高”阶段,站党支部本着“心诚、面广”的原则和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神广泛征求意见和建议,分别听取了党员、群众、入党积极分子的直接意见,汇总梳理意见19条,其中对领导班子的意见3条,对党支部成员的意见5条,对管理岗位党员的意见4条,对工作岗位党员个人的意见7条。这些意见帮助支部和个人反思问题创造了良好的条件,为深入剖析打好基础。

2、提升职工队伍素质。站党组织以提升整体素质为重点,努力打造职工队伍优势。围绕“三力”和“党员先进性教育”工作,重点搞好全员岗位技能学习培训,认真执行行为规范,努力提升素质,增强工作本领,为打造企业优势做贡献。充分发挥典型示范引导作用,大力宣传“打造优势年”中涌现出来的班组和干部职工先进典型,做到公司有学习的标兵,站队有学习的先进,班组有学习的榜样。

3、搞好企业文化建设。站党组织坚持以人为本,搞好站文化建设,用大庆精神和铁人精神铸魂,用先进思想和现代理念育人。按照管理局“九统一”和“五特色”的要求,在继承、融合、创新上下功夫,以铸魂、塑形、育人为重点,形成具有道路养护特点和时代特色的企业文化。建立完善我站“三室一场”活动场所,开展好职工文体活动,丰富职工文化生活,不断改善职工生活工作环境,提升花园式文明站队水平。

四、加强党建工作,为打造企业优势提供重要保证

站党组织在“打造优势年”中,积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,努力把党建优势转化为竞争优势,为推进全面发展提供了重要保证。

1、发挥党组织市场拓展核心作用。站党组织围绕打造优势,系统实施“核心工程”,从改革发展稳定大局出发,认真制定打造优势的目标措施,不断增强党组织在深化改革中的创造力、在打造优势中的战斗力、在维护稳定中的凝聚力,保证党的路线方针政策贯彻落实。按照局党委的统一部署,开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,以“提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作”为目标,广泛宣传“保先”活动的重要意义,强化党组织的执政能力,切实搞好“学习动员、分析评议、整改提高”等重点工作,提升党员素质,永葆先进本色。明确站党政组织的工作职责,落实工作责任,保证各项任务的完成,发挥党组织和党员干部在“打造优势年”中的“先、优、模”典型。

2、发挥党支部市场拓展堡垒作用。站党支部围绕打造企业优势,大力实施“基石工程”,发挥党支部在专业化运作中的战斗堡垒作用。认真贯彻落实集团公司《基层建设纲要》精神,以“百面红旗”为榜样,坚持“四个同步”原则,加强党支部自身建设。落实“三会一课”制度,组织党员职工学习党的十六大和十六届四中全会精神,学习党的章程和《二次创业指导纲要》,搞好形势任务、党性观念和纪律作风教育,凝聚好队伍人心。做好党员发展工作,扩大入党积极分子队伍,加强跟踪培养考核,确保党员发展质量。今年我站有二名同志向党支部递交入党申请书并被定为入党积极份子,从而扩大入了党积极分子队伍。

3、发挥共产党员市场拓展先锋作用。组织党员围绕市场打造优势,强化党员先进性教育,学《纲要》、转观念、当先锋,促发展。以“为党旗增光辉”和“党员效益工程”为载体,组织党员立足工作岗位,开展“七先锋”活动,教育党员在转变观念上当先锋,如党员张淼同志,刚退伍的士兵素质高,责任强无论干工作都是踏踏实实、兢兢业业地干好每一项领导交给的任务,监守岗位。遇到不懂的事他都会虚心请教,努力做到干一项工作就要把它干好为准。在站领导的教育培养下工作能力有了很大的提高,工作干劲足,精神状态也得到了很大的提高,形成了爱岗敬业,作好本职工作,关心集体,维护集体荣誉团结互助的好风气。张淼同志作为退伍战士到司机岗位上,他始终能够保持军队的优良传统,严格要求自己,在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,早出晚归,经常得到干部职工地好评。还有《勤奋工作默默奉献》的好党员张艳春同志。处处起到了共产党员的模范带头作用。

五、加强廉政建设,为打造企业优势营造良好环境

搞好党风廉政建设,关系到执政党的生死存亡和企业发展的前途命运。我站认真贯彻中纪委五次全会和局纪检监察工作会议精神,切实搞好党风廉政建设,为完成“打造优势年”各项任务营造良好环境。

1、加强党风廉政教育。站党组织要围绕“打造优势年”的总体部署,认真学习和深刻领会《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,教育党员干部牢记“两个务必”,严格执行“四大纪律”和“八项要求”,抓好党员干部理想信念、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育,增强拒腐防变能力,自觉抵制和反对不正之风。

2、完善落实廉政制度。认真贯彻局党委《党风廉政建设责任制实施办法》和《行政监察管理办法》等规定,落实局纪委“四项重点工作”和形成“五种机制”的要求,完善落实各项廉政建设制度和监督约束机制,用制度规范干部行为。积极推行厂务公开,在公开内容上形式多样如站领导每月的收入、奖金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的选树,在公开结果上向全过程公开深化,在公开一般问题上向解决深层次问题深化,在定期公开上向适时公开深化。进一步增强职工参政议政意识,保证企业改革和管理等重大决策的规范性和科学性。

3、切实做好效能监察工作。在“打造优势年”中,重点搞好大中材料、汽车配件等涉外揽活工程的监督检查,积极做好职工反映的热点问题及时得到解决,认真查处违纪问题,保证公司改革发展顺利进行。

六、搞好群团等工作,为市场拓展凝聚力量

坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针,加强党对群团工作的领导,在“打造优势年”中,凝聚和依靠职工群众力量,全力推进公司发展。

1、发挥工会、共青团组织作用。站党组织高度重视工会、共青团工作,加强对其工作的指导,定期听取情况汇报,及时研究解决存在的问题,积极支持依法自主地开展工作。加强工会、共青团组织建设,努力为其开展工作创造条件。工会组织在党组织领导下,发挥贴近职工群众的优势,在“打造优势年”中,加强职工思想教育,引导职工解放思想、转变观念,保护好职工的合法权益,调动和发挥广大职工的积极性、创造性。搞好职工文化技术学习、企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动,发挥女工组织作用,努力争创公司模范职工之家。共青团组织在站党组织领导下,围绕党的中心工作,在“打造优势年”和“精品工程”活动中,结合团员青年特点,着力抓好青工理想道德教育,继续开展“金点子”和“五小”成果征集评选活动,引导团员青年为市场拓展献计献策。深化青年志愿者活动和青年读书活动,进一步提升团员青年的综合素质,努力争创公司“五四”红旗团委标兵。

2、积极做好稳定工作。站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度,完善稳定工作责任机制。坚持站党政主要领导亲自抓、负总责的要求,切实加强领导,加大监控力度,健全信息机制,保证信息渠道畅通,及时掌握新情况,不断探讨新办法,随时发现问题和化解矛盾,如在今年8月份退休职工要上访闹事,稳定工作非常不稳定时,书记陈善春同志就到每一位退休职工家中进行了解和谈心,了解他们生活、思想,了解他们在生活上有什么困难,思想上有什么波动,及时掌握他们的思想动态,从而稳定了退休职工的情绪,保证了**公路管理站无一人上访。还有在今年9月劳动合同人员杨斌家的电缆遭人盗窃,家人报案后,盗贼态度十分嚣张,杨斌气愤之下,要到管理局去上访告状,邹站长亲自联系各方帮助解决,及时安抚杨斌的情绪,使杨斌同志的情绪稳定下来,将一场可能发生的上访事件圆满解决。2005年站党支部全年走访有偿解除劳动合同人员、退休人员、家属共计80余次,确保了“市场拓展年”各项工作顺利推进,维护好公司安定团结的政治局面。

3、努力为职工群众办实事。站党政组织把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,真心实意为职工群众办实事。站长邹仁杰同志看到职工宿舍不够,中午很多司机都没有地方休息,他就调整办公室,把寝室由一间增加到三间,给每一个司机配上床铺和用具,这样每天中午回来司机们都能有一个好的休息地方;每天中午他都要先问有几个人不能按时回来吃饭?什么时候回来?留没留饭?留的什么饭?留的够不够?他才肯坐下吃饭,如果知道只是晚半个小时左右,他就干脆等到他们回来再一起吃;每天晚上他都要等最后一台车从前线回到站里停稳,职工洗完脸,走进食堂坐下,他才离开;夏季施工,天气燥热,路上灰尘又大,回来后身上又粘又脏,如果能洗个热水澡,那该多么痛快呀,但站里没有浴室,仅有一间卫生间还是共用的,这要怎么办呢?邹站长又动起了脑筋,他组织外雇工开始改造卫生间和浴室,安装了太阳能热水器,让前线人员回来后能有个洗澡的好地方。就是这些看起来平常的小事,打动了每一个职工,把全站职工团结到一起,使职工队伍团结一心,心往一处想,劲往一处使,提升了士气,鼓足了干劲,成为一支有朝气,思想先进,党员做表率,能打硬仗的队伍。

存在的不足

一是因生产条件限制在抓职工学习和管理工作还不够细致。二是在职工队伍管理上不够严格,落实管理制度上不到位,总感觉拉不下脸不好意思说,造成在工作中有些被动局面。三是在思想上不够解放,观念更新不够,开拓创新上不够明显。四是在自身文化素质上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中全会精神,深入落实《二次创业指导纲要》,以经济建设为中心,加强党的建设和思想政治工作,强化企业管理,做精养护主业,打造企业优势,谋求全面发展,在建设集团的领导下,深入开展“打造优势年”活动,带领干部职工努力完成“打造优势年”各项工作任务,为建设集团和管理局二次创业做出我们应有的贡献。具体措施如下:

1、搞好班子建设。认真学习党的理论知识和“三个代表”重要思想,管理局二次创业指导纲要及公司的“三步走”发展战略新思路。领导干部在推进发展中要具备六种素质;灵敏的反应,创业的激情,综合的意识,负责的勇气,推进的能力,表率的行为,认真实践“三个代表”,立足本职干好工作,不断提高业务能力,管理水平,尽职尽责地完成公司交给的任务,为打造企业优势年建设坚强的领导集体。

2、搞好党建工作。深入搞好“三级联创”和“五个一工程”及“三基工作”,切实发挥党组织三个作用,努力争创公司优秀班子,为公司和我站打造优势年活动提供强有力的组织保证。

3、搞好生产经营。我站要大力实施养护精品工程,做精做强道路养护标准化路段,强化管理,多创效益,巩固现有养护份额,加强外部市场的开发力度,利用我们站周边的地理优势,与采油一厂、三厂等单位进行合作,增加对外创收。为打造优势年提供坚强的物质基础。

4、搞好职工队伍教育。围绕“打造优势年”和改革发展稳定大局,深入做好思想教育工作,搞好物质文明、政治文明、精神文明建设,使干部职工进一步解放思想,转变观念,为公司和我站的发展提供精神动力。

5、加强党风廉政建设。切实搞好党风廉政建设和效能监察工作,强化廉政教育,完善监督约束机制,加大厂务公开力度,增强拒腐防变能力,为公司发展年保驾护航。提供好的工作环境。

6、加强群团工作。党支部要支持群团工作,团支部要向党支部输送人才,发挥青年团员的主力军作用,提高民主管理水平,搞好群众性劳动竞赛,搞好寓教于乐和喜闻乐见的文体活动,不断丰富职工文化生活,为公司发展和我站建设凝聚力量。

回顾2004年,是全面学习贯彻党的十六大精神和十六届三中全会、四中全会关键年,也是谋求公司发展的关键一年,我们在公司党政班子的领导下努力工作,忠实实践“三个代表”重要思想,全面较好地完成各项工作任务,使党组织在企业发展中扩大影响力,发挥凝聚力,提高战斗力,增强开拓力,成为坚强的堡垒。展望2005年,继续深入贯彻管理局“三转一调整”战略新思路和集团化专业化运作方向,在“打造优势年”活动中,我们要与时俱进谋发展,全力以赴多创效,为今后的工作打下坚实的基础,为了路管公司的发展再创新辉煌。

第四篇:管理站工作计划

管理站工作计划合集8篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的管理站工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理站工作计划 篇1

一、20xx年总结

201c年,我站结合实施农作物种子安全监管服务项目,围绕开展种子“双打”行动,严格品种管理和市场检查,重点做了以下几个方面的工作:

1、网上备案。根据新修订的法规,通过业务培训和宣传指导,做好种子经营单位在全国种子管理综合业务平台备案工作,全年种子经营户门店备案率超过80%。

2、监督抽查。春秋两季开展种子市场监督抽查,规范操作,及时上传赝品信息,圆满完成省站安排的种子质量监督抽查任务,全年共抽检种子样品68个。

3、品种测试。做好水稻、玉米、小麦等主要农作物品种安全性测种植测试,全年累计测试新品种45个,总面积50亩。

4、市场监管。春秋两季对全市持证种子企业和种子经营门店开展全面检查,对发现的问题及时提出整改意见,涉嫌违法行为移交执法大队查处。

5、行业管理。包括种子法规宣传、种子知识培训和种子质量鉴定等。全年开展种子管理知识培训大会2次,培训人数500人次,发放种子法规宣传材料500份。

二、20xx年计划

1、继续实施农作物种子安全监管服务项目。

2、继续开展种子“双打”行动,确保农业用种安全。

3、做好委安排的其他工作。

管理站工作计划 篇2

为进一步做好我乡劳动和社会保障工作,促进就业和再就业,完善社会保障体系,规范用工行为,切实维护劳动者的合法权益,根据上级下达的各项工作目标任务(今年的目标任务及考核办法还没下达,估计与20xx年比不会有变动),现就20xx年工作思路作一梳理:

一、目标任务

1、就业再就业工作:新增就业人数50人;招工录用备案70人。

2、企业社会保险工作:基本养老保险517人;工伤保险597人。

3、农村转移劳动力培训50人。

4、各科室布置的任务:机构建设、退休人员管理、技能培训、劳动保障书面审查、规范劳动用工行为、社保宣传等。

二、压滤机滤布工作思路

根据20xx年考核情况分析,3月份对全乡范围内的企业进行一次全面摸底,包括生产、销售、用工及前景等情况,并将目标任务分解到企业,在此基础上,以下几项工作需着重努力完成:

1、劳动保障书面审查任务30家,要完成比较吃力,因为全乡企业就26家,打算与劳动局协调,减少任务,(20xx年30家任务只完成25家,年底考核时扣了0.5分)并将有营业执照的个体工商户也例入审查范围。

2、规范劳动用工行为方面,合同签订率较低,因为全乡家庭型企业占的比例较大,这些企业往往都不签订合同。今年是新《劳动合同法》实施第一年,打算3月份组织各企业负责人进行培训,请劳动局相关领导到场讲解,并印好新合同,于4—5月到各企业现场签订。

3、基本养老保险,超额完成参保人数可以加分,根据20xx年参保情况,加上个体工商户参保数,可以完成目标任务数。但今年村干部养老保险参保人数会减少近40%,减少部分人员会流失到其它乡镇(街道);聚鑫木业公司因停产,参保人员也在转移出去了;多宝公司因种种原因一直没达到分解下去的参保任务(根据市级要求:劳动密集型企业参保人数不得低于65%,多宝公司按300名职工计算,参保人数要求达到195人,而该公司去年年底只有121人参保)。多宝公司的参保任务需领导出面协商,其他企业将根据分解任务解释、督促办理。管理站还打算利用上半开展宣传工作时(基本在6月份),到各村着重宣传去年年底新出台的“参军军龄可以抵参保时间”这一政策,增加个体工商户参保人数。

4、工伤保险,虽然20xx年超额完成任务,但今年要顺利完成目标任务还是有一定困难,打算利用3月份新《劳动合同法》培训机会,对单项工伤保险相关政策也进行一次培训,并于4—5月份,到各企业签订劳动用工合同时,上门代办单项工伤保险有关手续,将该项优惠政策进行全面推广。7-8月份,将养老保险和工伤保险重点突击。

四季度,对社会保险工作进行查漏补缺。

工业统计:

因接手时间实在太短,基本是一接手就做年报,很多报表数据与考核关系不是很清楚,还需边做边学,现就工作中发现的问题作一汇报:

1、工业产值:工业产值现面临这样一个现象,企业在减少产值却要求增长,如聚鑫木业停产、神象木业基本停产。滤布我乡有500万元以上企业4家:英凯莫、多宝、星宇、再生,规上企业产值是网上直报的,20xx年规上企业产值是1.2亿,规下22家企业产值达1.6亿,平均每家企业产值都超过了500万元,今年要完成预期数相当吃力。

2、服务业增加值:服务业调查的商店是由统计局抽样的,上门调查时店主不肯实报数据,统计局却还要针对我们报上去的数据电话回访商店,并要求对不相符的数据作出说明,对我们的工作带来相当大困难。

3、节能降耗增加值:我乡节能降耗增加值的比率已经很低了,基本已没有下降空间。

管理站工作计划 篇3

今年以来,我们在镇党委、政府的正确领导下,以创建“畅、洁、绿、美”的农村公路环境为重点,以提高农村公路通行能力、提高行车舒适度,延长农村公路服役期为目标,切实巩固农村公路建设成果,加大农村公路管护力度,农村公路养护工作实现了经常化、规范化和制度化。现将农村公路建设、养护管理工作简单汇报如下:

一、求真务实,努力完成本职工作

依据年初制定的农村公路建设任务,严格按照道路建设标准要求,强化措施,高标准、高质量、科学规范组织施工。加强工程监督管理,保质保量的扎实推进农村公路建设进程。目前已完成全年道路建设里程5.3公里。

二、落实到位,巩固扩大乡村公路建设成果

根据乡村道路区域分布及里程,本着“打破行政区划,集中连片,利于管理”的原则,划分了四个管理片,成立了四个公路养护管理队。按照就近作业、管理和养护相结合、每2公里路程配备了1名固定养路员,建立健全了农路管理网络。签订了《责任书》,对养路人员实行“划段挂牌,责任到人”,确保了人员经常上路,做到了路面日常清理,破损及时修补,及时处理。

在加快道路建设的同时,我们把加强道路养护作为公路建设的延续,确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。结合环卫一体化工作,做好道路的日常管理养护工作,努力营造畅、洁、绿、亮、美的道路通行环境。

三、加强农村公路巡查,确保道路安全畅通

定期进行公路巡查,全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好,是否存在安全隐患,及时做好检查记录。发现公路发生严重毁坏危及行车安全等问题时,来不及排除的,应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志,防止公路交通事故的发生,并及时组织人员进行修复,确保道路安全畅通。

四、下一步工作计划

1、继续落实好农村公路建设任务,强化措施,扎实工作,严格遵守按照公路建设要求,规范组织施工,加强工程监管,保质保量扎实推进农村公路建设进程。

2、我们将在党委政府的正确领导下,工作力度再加大,工作措施再强化,抓好乡村公路建设与养护,把这一民心工程落到实处。

管理站工作计划 篇4

今年,我们将继续秉承“一切服务城管大局,一切服务百姓生活”的工作宗旨,坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标,按照上级要求,结合我处实际情况,现制定如下工作计划:

一、人行道维护

1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。

2、加大更换人行道道板砖的工作力度,有计划的对金阳路、五一广场至西湖亭段人行道进行改造,统一安装大理石。

3、争取解决群众反映强烈的.原城北路样板街人行道扫尾工程。

二、下水道维护

1、加强巡查,更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。

2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。

三、路灯维护

1、加大投入,做好路灯的管理和维护工作。

2、加强巡灯力度,即坏即修,进一步提高路灯亮灯率。

四、道路维护

1、严格落实《城市道路管理条例》,杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。

2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。

五、市政设施监管

1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。

2、继续加大收费力度,争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50万元。

管理站工作计划 篇5

XXXX年全市计划生育药具管理服务工作,要坚持以科学发展观为指导,服务于全市人口计生工作大局,按照“加强管理、深化服务、提高水平”的原则,全面做好计划生育药具管理服务工作,满足育龄群众的避孕节育需求。

重点抓好以下几项工作:

一、推进管理服务平台应用。

20xx年全省将全面推广使用计划生育药具管理服务平台,这是今年药具管理服务工作的一项重大举措,各县区要高度重视,切实采取措施抓紧抓好,确保各项工作的落实。县区、乡镇(街道办事处)要配备既精通电脑操作又熟悉药具管理知识的人员负责药具管理服务平台应用工作。要开展药具信息员岗位练兵活动,提高实际应用能力,适应工作发展要求和育龄群众避孕需求。要加强村级单位管理,做好基础信息收集,确保管理服务平台信息准确,逐步实现药具管理服务规范化、信息化。要加强药具管理服务平台应用情况的指导、督促、检查、并作为20xx年人口计生药具考核的重要内容。做好国家20xx年版药具购调存业务管理信息系统升级应用工作。

二、完善药具管理服务机制。

创新思维、创新机制、创新模式,促进药具管理服务工作的跨越式发展。要继续抓好避孕药具计划供应发放主渠道建设,确保畅通,服务群众。认真做好20xx年药具需求计划的调查摸底与编制工作。在城镇、社区和流动人口中全面推行避孕药具免费供应证制度。继续扩大免费避孕药具社会化发放试点规模,提高避孕药具发放覆盖面,满足多层次育龄群众避孕需求。在农村,以现有的避孕药具免费发放网络发放为主,根据不同人群的特点和需求,主动送药具上门。继续推进避孕药具社会化发放工作,实现免费供应避孕药具全覆盖。市、县、乡三级要积极参加“三下乡”活动,免费发放避孕药具,宣传生殖健康知识、避孕药具知识,指导育龄群众正确使用避孕药具。

三、深化药具优质服务活动。

开展“争做育龄群众服务员”活动,做好药具服务咨询随访工作。村级药具服务员,要主动了解育龄群众的避孕需求,每个月要上门送药、指导随访。免费供应点要优化服务环境,提供避孕药具知识宣传品,对领取避孕药具的育龄群众做好咨询随访服务,并认真做好记录。加强药具质量管理,形成入库、存储、发放全程质量检测体系,提高药具使用效果,确保育龄群众安全使用避孕药具。

四、深入开展避孕药具知识宣传。

加强药具工作宣传,普及避孕药具使用知识。市计划生育药具管理站通过机关网站、官方博客、编印药具工作信息、宣传手册等方式交流药具工作情况,介绍避孕药具使用知识。各县区药具管理站以及基层发放点也要加强避孕药具知识的宣传普及、咨询指导,让育龄群众掌握避孕药具的使用知识。

五、提高药具管理人员服务能力。

建立稳定、健全、高素质的药具管理服务队伍,培养创新型药具管理人才,是推动药具工作发展的重要措施。药具管理服务平台的使用对药具管理人员素质提出了更高的要求,全市药具管理部门要深入开展岗位技能练兵活动,药具管理人员要学习公文写作、电脑网络、避孕药具使用方法等知识和技能,积极参与国家、省药具知识竞赛活动。实行药具管理人员上岗证制度,合格人员颁发药具管理人员上岗证。

管理站工作计划 篇6

二00八年我镇农村经济管理站的工作要根据市农村经济管理工作计划,要以全面实现村级财务代理制和电算化为重点,深入贯彻落实农村土地承包法律政策,稳定农村基本经营制度,积极培育发展农民专业合作经济组织,做好清理确认村集体经济组织债务债权工作,加强农民负担监督管理工作,确保安华农业保险工作顺利开展,加强审计力度,加强农村经济管理,全面提高农经工作水平,以增加农民收入为目标,创新的服务领域,主要做好以下几个方面的工作:

一、做好清理化解***农村义务教育“普九”债务工作

我们根据《吉林省清理化解农村义务教育“普九”债务试点方案》的有关要求,并结合我镇的具体实际,制定了《***清理化解农村义务教育“普九”债务工作方案》,明确了我镇清理化解农村义务教育“普九”债务工作的范围、项目、内容、方法、步骤和具体要求。

我镇清理化解“普九”债务总体安排是,全面清理锁定,一次性化解。“普九”债务化解从现在开始,到20xx年3月底前完成,分为五个阶段进行。

第一阶段(20xx年1月5日-1月15日)制定方案,滤布培训人员。农经站负责农经管理人员、各村会计的培训以及负责对确认、锁定债务人员的培训。

第二阶段(20xx年1月15日-20xx年3月20日)清查摸底,分清类别。3月20日前由***化债领导小组办公室汇总后形成材料上报***政府。

第三阶段(20xx年3月21日-3月31日)审计确认,锁定债务。由农经站负责组织。经审计锁定的债务,按照省统一编号安排,登记造册,录入数据库。

第四阶段(20xx年4月1日-4月20日)规范操作,偿还债务。在审计确认、锁定债务基础上,***化债领导小组办公室按偿还责任,制定偿还债务方案,并报省农村综合改革办公室备案。

第五阶段(20xx年4月21日-25日)验收总结,健全机制。验收标准:一是领导高度重视,部门密切配合;二是认真执行政策,严格按程序操作;三是按规定筹集资金,并全部用于化解“普九”债务;四是化债工作进展平稳,出现的矛盾得到及时化解;五是建立和完善财务管理、化解乡村债务和制止举新债等稳定机制,并落到实处。对于检查验收不合格的,压滤机滤布限期整改。要结合检查验收,认真搞好总结,探索化债规律,为清理化解乡村债务积累经验。按照国家关于“制止新债,摸清底数,明确责任,分类处理,逐步化解”的总体要求,全面清理锁定乡村债务,分期分批化解“普九”债务,促进农村义务教育事业健康发展,推进社会主义新农村建设。

二、做好农村土地承包管理工作

《农村土地承包法》对于稳定和完善农村土地承包关系,保障农民的土地承包经营权,加强土地承包管理十分重要。

要继续对农村土地突出问题进行清查,要彻底解决土地承包档案不健全、承包经营权证内容与承包合同不一致等问题。要加大宣传力度,增强农民的法律意识,理顺土地承包关系,建立健全土地承包档案。没有按照规范化程序签订的非法流转合同,要补好流转手续,加强土地承包经营权管理,同时要建立集体土地回收制度,逐步走向法制化、规范化道路。坚持土地30年合同不变和大稳定小调整原则,建立健全土地台帐,土地承包经营权证书、土地档案等档案。

三、继续推行财务代理制度,做好电算化管理

1、协助村级建立并完善民主理财小组,充分发挥民主理财小组作用。要充分发挥农经站代理村级财务会计的优势,确保公开及时内容全面,继续实行一年四次的财务公开(上半年财务公开要在7月20日前结束,全年的财务公开要在下年1月20日前结束),同时要做好财务公开资料归档保存。

2、加强上级转移支付补助等资金的管理、申请、审批和使用,做到专款专用,转移支付和代管资金使用情况随时汇报主管领导。

3、建立健全监督制约机制。要组织好人员开展好村级审计,一是继续开展专项审计,二是围绕当前农民反映强烈的突出问题开展审计,要经过调查研究建立村级收入来源档案,防止村里私设小金库等,同时根据情况对村级收入、支出情况进行审计监督。

4、要准备进入手工记帐和微机帐并行阶段,还没有进入帐套启用状态的村要尽快做好进行实质性操作做准备。

四、做好减轻农民负担管理工作

1、做好五项监管,一是涉农行政事业性收费;二是农业生产性费用和面向村集体的收费;三是村民一事一议筹资筹劳;四是农民合作经济组织和国有农场农工的负担;五是强农惠农政策的落实。

2、要落实好四项制度,一是农民负担监督卡制度;二是农民负担检查制度;三是村级组织报刊订阅限额制;四是责任追究制度。

3、强化农民负担信访管理,畅通涉及农民负担的信访渠道,建立信访受理、督办、处理和反馈制度,做到受理及时、督办得力、处理到位。

五、继续做好安华农业保险

农业保险成为农经工作的一个新的工作重点,我站在实际工作中要掌握相关政策和业务知识,完善农业保险政策,按照市场化运作原则,规范操作流程,不断提高保险工作质量,确保农民真正受益,今年安华农业保险的任务是完成4万元保险额,我站在去年的基础上加大宣传力度,提高服务水平,及时为农民排忧解难,争取完成保险额,为农民当好参谋,保证及时准确完成参保任务。

六、积极培育发展农民专业合作经济组织

一是开展调查研究,了解农民、企业对合作组织的态度及对政府的期盼,及时向上级反馈情况,并有针对性地开展服务;二是加大扶持力度,建立保障体系,要切实担负起指导、扶持和服务的具体工作,先发展、后规范,鼓励支持任何组织模式和运行方式,引导农民敢于合作,参与合作,推动农民专业合作组织在短时间内有一个快速发展。

七、开创服务新领域,为农民增收做好服务

为实现全镇今年农业总产值3200万元、人均收入3840元的目标,为政府当好参谋,指导村集体经济组织达到增收目的。要突出抓好农业产业化,创新社会化服务体系等三项指导工作。在新形式下,要开阔视野,应在服务领域拓宽门路,继续学习领会中央文件精神,充分利用中央对农村的扶持政策,创新经营机制开发劳动力市场,开辟信息化领域。给农民提供科技含量高的技术信息和市场供求信息等科技信息化服务。

要继续做好财务及资产管理、会计培训、良种补贴发放、农经经济收益分配统计、农经工作统计及上级部署的其他各项工作。

20xx年农村经济管理工作任务重,我们在镇党委和政府、市有关部门的具体指导下,加大力度,按计划、按要求完成今年工作任务,认真总结经验,提高业务水平,抓好经营管理工作,为振兴***农村经济做出更大的贡献。

管理站工作计划 篇7

20xx年全市计划生育药具管理服务工作,要坚持以科学发展观为指导,服务于全市人口计生工作大局,按照“加强管理、深化服务、提高水平”的原则,全面做好计划生育药具管理服务工作,满足育龄群众的避孕节育需求。

重点抓好以下几项工作:

一、完善药具管理服务机制。创新思维、创新机制、创新模式,促进药具管理服务工作的跨越式发展。要继续抓好避孕药具计划供应发放主渠道建设,确保畅通,服务群众。认真做好20xx年药具需求计划的调查摸底与编制工作。在城镇、社区和流动人口中全面推行避孕药具免费供应证制度。继续扩大免费避孕药具社会化发放试点规模,提高避孕药具发放覆盖面,满足多层次育龄群众避孕需求。在农村,以现有的避孕药具免费发放网络发放为主,根据不同人群的特点和需求,主动送药具上门。继续推进避孕药具社会化发放工作,实现免费供应避孕药具全覆盖。市、县、乡三级要积极参加“三下乡”活动,免费发放避孕药具,宣传生殖健康知识、避孕药具知识,指导育龄群众正确使用避孕药具。

二、深化药具优质服务活动。开展“争做育龄群众服务员”活动,做好药具服务咨询随访工作。村级药具服务员,要主动了解育龄群众的避孕需求,每个月要上门送药、指导随访。免费供应点要优化服务环境,提供避孕药具知识宣传品,对领取避孕药具的育龄群众做好咨询随访服务,并认真做好记录。加强药具质量管理,形成入库、存储、发放全程质量检测体系,提高药具使用效果,确保育龄群众安全使用避孕药具。

三、深入开展避孕药具知识宣传。加强药具工作宣传,普及避孕药具使用知识。市计划生育药具管理站通过机关网站、官方博客、编印药具工作信息、宣传手册等方式交流药具工作情况,介绍避孕药具使用知识。各县区药具管理站以及基层发放点也要加强避孕药具知识的宣传普及、咨询指导,让育龄群众掌握避孕药具的使用知识。

四、提高药具管理人员服务能力。建立稳定、健全、高素质的药具管理服务队伍,培养创新型药具管理人才,是推动药具工作发展的重要措施。药具管理服务平台的使用对药具管理人员素质提出了更高的要求,全市药具管理部门要深入开展岗位技能练兵活动,药具管理人员要学习公文写作、电脑网络、避孕药具使用方法等知识和技能,积极参与国家、省药具知识竞赛活动。实行药具管理人员上岗证制度,合格人员颁发药具管理人员上岗证。

管理站工作计划 篇8

一、第一季度

1.在1月10日前,签完码头渡口、客渡船发航签单目标责任书,落实好签单责任制。

2.在1月15日前,搞好船舶、船员清理,建好船舶、船员档案,做好上报工作。

3.在1月15日前对各村委会和学校及船主签好“乡镇船舶安全管理责任书”,完善船舶安全管理责任制。

4.在1月15日前,督促各船主同包船领导签好“领导干部包船责任书”,落实好领导干部包船责任制。

5.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查,重点是“春运”期间的检查,确保节日安全。

6.在2月初召开船主安全例会一次,以会代训,对船主进行安全培训,同时布置安全工作。

7.每月逢场天组织现场监督检查不少于10天。

8.每月底向镇政府分管领导做好当月工作汇报,研究次月工作。

二、第二季度

1.于4月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.开展好“百日安全生产活动”和“反三违月活动”。

3.在4月6月初各召开船主安全例会一次,分析安全形势,布置安全工作。

4.搞好“五一黄金周”期间的现场检查工作,5月底前完成自用船检、审、验工作。

5.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。

6.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查。

7.于6月底前完成船舶安全生产半年考核工作。

8.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,研究下月工作。

三、第三季度

1.于7月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.于7月中旬,组织集日法律、法规宣传2次。

3.8月初召开1次船主安全例会,布置水上交通安全工作。

4.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。

5.组织领导带队参加的水上安全大检查3次,每月1次。

6.抓好船舶、渡口、码头安全度汛动作。

7.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,分析水上交通安全形势,研究布置下步工作。

四、第四季度

1.于10月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.搞好“国庆黄金周”的现场检查工作,确保节日安全。

3.10月、12月各召开一次船主安全例会,布置安全工作。

4.每月组织不少于10天的码头渡口现场监督检查。

5.每月组织领导带队参加大检查一次。

6.每月底向乡镇政府分管领导做好当月汇报。

7.搞好年终总结、评比、考核工作。

第五篇:船舶管理站工作计划

富顺县安溪镇船舶管理站

工作计划

一、第一季度

1.在1月10日前,签完码头渡口、客渡船发航签单目标责任书,落实好签单责任制。

2.在1月15日前,搞好船舶、船员清理,建好船舶、船员档案,做好上报工作。

3.在1月15日前对各村委会和学校及船主签好“乡镇船舶安全管理责任书”,完善船

舶安全管理责任制。

4.在1月15日前,督促各船主同包船领导签好“领导干部包船责任书”,落实好领导

干部包船责任制。

5.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查,重点是“春运”期间的检查,确保

节日安全。

6.在2月初召开船主安全例会一次,以会代训,对船主进行安全培训,同时布置安全

工作。

7.每月逢场天组织现场监督检查不少于10天。

8.每月底向镇政府分管领导做好当月工作汇报,研究次月工作。

二、第二季度

1.于4月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.开展好“百日安全生产活动”和“反三违月活动”。

3.在4月6月初各召开船主安全例会一次,分析安全形势,布置安全工作。

4.搞好“五一黄金周”期间的现场检查工作,5月底前完成自用船检、审、验工

作。

5.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。

6.每月组织一次领导带队参加的水上安全大检查。

7.于6月底前完成船舶安全生产半年考核工作。

8.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,研究下月工作。

三、第三季度

1.于7月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.于7月中旬,组织集日法律、法规宣传2次。

3.8月初召开1次船主安全例会,布置水上交通安全工作。

4.每月逢场天组织码头、渡口检查不少于10天。

5.组织领导带队参加的水上安全大检查3次,每月1次。

6.抓好船舶、渡口、码头安全度汛动作。

7.每月底向镇政府、分管领导做好当月工作汇报,分析水上交通安全形势,研究布置

下步工作。

四、第四季度

1.于10月15日前完成船舶、船员季度清理及上报工作。

2.搞好“国庆黄金周”的现场检查工作,确保节日安全。

3.10月、12月各召开一次船主安全例会,布置安全工作。

4.每月组织不少于10天的码头渡口现场监督检查。

5.每月组织领导带队参加大检查一次。

6.每月底向乡镇政府分管领导做好当月汇报。

7.搞好年终总结、评比、考核工作。

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