第一篇:做个会偷懒的班主任读后感
“懒”亦有道
——做个会偷懒的班主任读后感
大港一中戚笑微
我看到《做一个会‘偷懒’的班主任》一书时,想到了老百姓常说的一句话:勤快家长养出的是懒惰孩子;懒惰家长养出的是勤快孩子。虽然我常说老百姓是最有智慧的,但对这句话却持保留意见,为的是它绝对化了些,毕竟生活中有上行下效、上梁不正下梁歪的事实存在。这并不是说我对郑学志老师的观点也持保留意见,因为郑老师在偷懒二字上打了引号,还在前面加了一个“会”字。
“学生并不需要老师盯死看牢,并不需要手把手地去教。很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。”开篇的这段话,郑老师告诉我们,要信任学生,要放开手脚让学生学会自我管理。这就是“会偷懒”。而我们班主任常常是深刻对班级工作大包大揽,累并痛苦着,但是效果并不是非常理想。也常听老师们念叨,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,却十分安静。这样的老师肯定是有方法,他就是一个能遥控、“会偷懒”好老师。是懒之有道的。
“一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。”是的,我们的学生如果都具有了这种动力,我们就可以做个“偷懒”的班主任了。教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。教育的任务并不仅仅是传授知识和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。学会做人,终生受用。如果没有学会做人,即使学习成绩再优秀,恐怕对人对己对社会都是没有益处的。郑老师告诉我们,教育学生学会做人,让学会做人成为学生成长的内在需求,我们做了正本清源的工作,在其他细枝末节上我们自然就能偷偷懒了。
事实上,偷懒是一门学问,所以我说懒亦有道。要想偷懒,班主任得先勤快。要勤动脑思考治班良策;要勤读书学习,借他山之石,攻己之玉;要勤开班干部会议,及时给班干部以方法指导并从那里及时了解班务动态;要勤做异质学生的思想工作,直到他们把学会做人、健康成长作为他们内心的渴求;有时还需要我们勤动手,如打扫卫生时,我们拿起扫把扫地,给学生做示范,树榜样,立标杆,以身作则。总之,勤是懒的基础,勤是因,懒是果,勤是皮,懒是毛。皮之不存,毛将焉附?做一个会“偷懒”的班主任,其实是一种教育智慧,是一种加强班干部培训的做法。它的关键不是自己不做,而是如何运筹帷幄,如何调动学生积极性,如何使班主任体力劳动变成一项有技术含量的工作。感谢郑老师给我们写出了这么一本好书,给我们提供了这么一种智慧。
第二篇:做个会偷懒的班主任
做个会“偷懒”的班主任
我是个爱偷懒的人,我奉行一种“懒人理论”:勤快人培养出懒人,而懒人培养出勤快人。懒人有懒福!可不是,寝室床、壁柜坏了,其他班是班主任带头去修,而我班学生知道我“靠不住”,从来不向我求助;轮到办板报、文艺汇演、体操比赛、运动会,总是学生比我还积极,而我经常就是“甩手掌柜”。你别说,每次我班的各项评比都遥遥领先,让别班班主任羡慕的不得了。他们都觉得我班学生又好管、能力又强!又有谁知道我“懒的诀窍”呢? 要想“偷懒”,就必须培养学生的自治和自理能力。
一、建立团结高效的班委会
我在多方了解、亲自接触和民主推荐的基础上,组建班上的“过渡政府”。经过一段试用期后,再民主选举,把那些具备一定组织能力且品学兼优的同学确定为正式的班、团干部,同时引进竞争机制、轮换制。
选拔后,我组织班委成员开展了“每周一学”,进行业务培训。从讲座“如何成为一个优秀的班干部”到录像观摩其他学校的学生干部如何开展工作,进行一系列的思想教育,让班委接受思想上的洗礼。或是针对班级出现的问题及他们的解决方案进行探讨,让他们在学习中成长,在成长中学习!
事实证明,这样产生和培训后的班干部有威信、有才干、有危机意识,在班集体有强大的号召力和凝聚力,完全可以分担班主任的管理工作。
二、制度约束,评价到位
为了进一步强化班委会和全班同学的纪律性,在全班同学讨论的基础上,我班出台了一系列制度。如《班委干部职责及考核机制》、《室长职责》、《值周班委职责》、《值日班长职责》、《操行评分细则》等。制度的出台,保证了可以更全面、更公正的评价每一位学生。
我班是严格执法,真正做到了“有法可依、有法必依”。同时,我班实行一月一评。对公平、公正、公开的做好本职工作的班委干部和值日班长,评为“优秀学生干部”,对表现好的学生,评为若干“班级之星”,如“学习之星”、“特长之星”、“劳动积极分子”、“最佳值日生”等,颁发班级自制证书和给予适当的物质奖励。这大大增强了学生学习和工作的热情。
三、生生互动,生生互督
我班除了班委会,还设立了“仲裁委员会”(由一般学生组成)、团员监督岗、值日班长等,让他们互助互督,相辅相成,这比教师的统一管理效果更为显著。
我班李同学,趁其他同学去上体育课期间,偷了另一名同学的钱,在班委的排查下知道是他偷的,当时我没有出面,而是让班上“仲裁委员会”去做他的思想工作,收到了意想不到的效果。李同学不但深刻的检讨了自己的过失,还于第二天交了份检讨书给我。由于李同学的及时反省和改正,得到了班委和班级同学的谅解。
同样,班委因受全班师生的监督,在学习上、工作生或者是日常行为中非常自律,无形中成为了其他学生学习的楷模。
让我们做“偷懒”的班主任吧,让学生去做,自己省心,学生开心,成绩好了,领导也顺心,何乐而不为呢?
第三篇:做个会偷懒的班主任读后感
做个会偷懒的班主任读后感
当细细地品读完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的做个会偷懒的班主任读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
我看到《做一个会“偷懒”的班主任》一书时,想到了老百姓常说的一句话:勤快家长养出的是懒惰孩子;懒惰家长养出的是勤快孩子。虽然我常说老百姓是最有智慧的,但对这句话却持保留意见,为的`是它绝对化了些,毕竟生活中有上行下效、上梁不正下梁歪的事实存在。这并不是说我对郑学志老师的观点也持保留意见,因为郑老师在偷懒二字上打了引号,还在前面加了一个“会”字。
“学生并不需要老师盯死看牢,并不需要手把手地去教。很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。”开篇的这段话,郑老师告诉我们,要信任学生,要放开手脚让学生学会自我管理。这就是“会偷懒”.而我们班主任常常是深刻对班级工作大包大揽,累并痛苦着,但是效果并不是非常理想。也常听老师们念叨,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,却十分安静。这样的老师肯定是有方法,他就是一个能遥控、“会偷懒”好老师。是懒之有道的。
“一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。”是的,我们的学生如果都具有了这种动力,我们就可以做个“偷懒”的班主任了。教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。教育的任务并不仅仅是传授知识和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。学会做人,终生受用。如果没有学会做人,即使学习成绩再优秀,恐怕对人对己对社会都是没有益处的。郑老师告诉我们,教育学生学会做人,让学会做人成为学生成长的内在需求,我们做了正本清源的工作,在其他细枝末节上我们自然就能偷偷懒了。
事实上,偷懒是一门学问,所以我说懒亦有道。要想偷懒,班主任得先勤快。要勤动脑思考治班良策;要勤读书学习,借他山之石,攻己之玉;要勤开班干部会议,及时给班干部以方法指导并从那里及时了解班务动态;要勤做异质学生的思想工作,直到他们把学会做人、健康成长作为他们内心的渴求;有时还需要我们勤动手,如打扫卫生时,我们拿起扫把扫地,给学生做示范,树榜样,立标杆,以身作则。总之,勤是懒的基础,勤是因,懒是果,勤是皮,懒是毛。皮之不存,毛将焉附?做一个会“偷懒”的班主任,其实是一种教育智慧,是一种加强班干部培训的做法。它的关键不是自己不做,而是如何运筹帷幄,如何调动学生积极性,如何使班主任体力劳动变成一项有技术含量的工作。感谢郑老师给我们写出了这么一本好书,给我们提供了这么一种智慧。
第四篇:做一个会偷懒的班主任读后感
《做一个会‘偷懒’的班主任》读后感
洪燕如
一直以来,我都认为我是一个很负责任的班主任,但是我觉得很累。我每天早上到学校要先去教室点名,发现问题及时处理,没有问题督促学生学习。每一个上午和下午几乎都是很紧张的度过,只要孩子们在学校,心就不敢有丝毫放松,半点懈怠,惟恐孩子们再有点什么问题,等什么时候,孩子们全部离开学校回家了,心才会踏实下来。
今天,在尖峰这群执着、创新的老师们的影响下,我反思自己这几年的班主任工作历程,发现每天都是在重复昨天的故事。这一段时间我一口气读完了《做一个会‚偷懒‛的班主任》,我欣喜若狂,我很庆幸自己找到了志同道合的朋友,让我重燃学习、奋斗的热情。它里面有段话:‚很多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定规章制度,想方设法去说服压制,想方设法去各个击破。但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一开始我们的管理方向就错了?‛这段话,让我陷入深深的思索,难道是我的管理方式有问题,或者是一开始我的管理方向就错了?学生并不需要老师盯死看牢,很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我们做班主任的不信任,总以为他们离开了班主任就不行。这也让我深刻意识到自己的大包大揽,累着,但是效果并不是非常理想。
‚一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。‛是的,对于我的学生们,如果都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以‚偷懒‛的班主任。‚我深刻地认识到,教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。只有尊重学生,依靠学生,相信学生,发动学生,你才能够达到师生成长的双赢境界。无论是谁,无论面对谁,如果发现错了,如果感觉不对了,‚勇敢、及时地转变工作思路‛是对人、对己负责,会少走许多弯路,会让我们的工作更加得心应手。
第五篇:《做一个会偷懒的班主任》读后感
《做一个会偷懒的班主任》读后感
《做一个会偷懒的>班主任》>读后感
在外行人看来,小学教师可谓是一份轻松的职业,每天三节课,两个小时的时间,上完课在办公室改改作业,聊聊天。这些只是他们的“以为”。身为小学班主任,我切身体会到了教师的不易,从进入校园到下班回家,都是步履匆匆,在应对班级事务和完成学校任务中忙碌着,手忙脚乱,身心俱疲,不敢有丝毫放松,半点懈怠。然而你的辛苦未必换来相应回报,班级未必是井井有条,教师工作未必是井然有序,这是后,你心声困惑,为什么教师这么不易?为什么教师这么难当?于是,我在网上查阅书籍,想要找到一个良方,我被一本书的名字吸引了——《做一个会“偷懒”的班主任》,赶紧买来,细细拜读,茅塞顿开,在这本书的影响下,我的思维进行了大改造,就等着下学期实际操作一番。
它里面有段话:很多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定>规章制度,想方设法去说服压制,想方设法去各个击破。但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一开始我们的管理方向就错了?的确,班主任工作中,我总是尽力面面俱到,课堂上不听课了、跟学生发生矛盾了、来打小报告了、课间玩耍摔伤了,我都要去处理、去教育,就是在办公室休息的片刻,也要惦记着学生,不要发生什么意外。为什么不放手让学生“自治”呢?
一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。?是的,对于我的学生们,如果都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以?偷懒?的班主任。?我深刻地认识到,教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。只有尊重学生,依靠学生,相信学生,发动学生,你才能够达到师生成长的双赢境界。
在教育过程中,班主任只是一位班级管理的参与者,一位帮助学生学会自主管理的引导者,而绝不是班务工作的包办者。换句话说,拼时间并不是专业化,专业贵在一个"精"字,即并不是事无巨细,而是有重点地突破。从这个意义上讲,学会"偷懒"很重要。“偷懒”不是真正的偷懒,而是一种>教学管理艺术的升华,其真正目的是要在工作中摒弃以往大包大揽、面面俱到的管理方法。把更多的机会留给学生,使其在各方面得到锻炼,提高能力。综合全书,我觉得班主任要“偷懒”,可以这样做:
一、首先是选好班干部,加强班干部>培训。
选择班干部的标准:一要有组织能力,看他周围是否总有一班人;二是要心地善良,胸怀开阔、能凭好心、凭帮助人、凭能容人,取得威信;三是要头脑聪明、思维敏捷、做事效率高。
选择过程,可以先由班主任提名试用,一个月后开展民主测评,确定班干部成员,然后由班长总负责,从纪律、卫生到出勤、学习、体育、劳动、集体比赛、社会服务,进行明确分工,落实到每位班干部。
每1-2周召开一次班干部会议,由班长主持,可以先围绕提高个人思想道德品质和工作能力选学一篇好文章,然后每位班干部进行简要的>工作汇报和下周工作重点,最后进行批评和自我批评,共同提高。班主任只是旁听,适当点拨。
二、制定好班级公约与奖惩条例,进行制度管理,强调服从。
1、每位班干部好责任人,制定各自负责一块的公约细则,要求全面、详细、具体可操作,然后由全班讨论通过,以后利用班会课在全班进行经常性的学习和熟悉。
2、采用加分制,即做了好事、对班级做了贡献、学习进步了等进行分级加分,总分将作为评优评先的依据。做了错事,可按情节轻重不等,要求撰写相应字数的认识说明或相关文章的读后感,也可以用公益事情或好人好事来抵偿,但不扣分。此项工作可设班级档案,有专人负责记录。
3、强调执行。班级公约的有效性关键在执行,这样才能体现出制度管理的效果。专设纪律执行委员,督促制度的执行、记录。这时的班主任是班干部的坚强后盾,不断在全班进行服从教育,因为服从不仅是一种责任,也是一种意志品质,同时动员全班作班干部的后盾。要跟学生说明,班干部要大胆的开展工作,难免会出现失误,但即使失误了大家也要无条件服从,事后再进行辩论、上述,班干部在工作中的失误,责任都由老师承担,这样班干部才无后顾之忧、大胆开展工作,有自信、有成就感。
三、建立全方位放手的机制。
它运转良好,我们就无为而治;它运转不好,我们就会被学生的错误牵着鼻子走,整天为处理学生的问题而疲于奔命。而全员参与,确保管理无死角,培养每一个学生独当一面的能力,既能培养学生的能力,还能促成一个高效运转的集体。一个优秀的班级并不是不会出问题,而是出了问题之后能够给自行进行纠正、完善。班主任的各个工作,都可以从中寻找智慧。比如:
在集体活动和比赛中,做一个“偷懒”的班主任。学校每学期都会有很多的集体活动和比赛,这时就由班长主持,根据活动和比赛的特点,选出特长生,此时的这位同学就成了班长,他将对本次活动或比赛总负责。从目标的确定到人、财、物的安排,从奖惩制度的制定到具体过程的实施,其他同学将无条件服从。
在集体活动和比赛中,班主任仍然只是指导者和协调者。很多普通的同学参与到了班级管理中,既为大家服务又教育了同学们;既提高了工作能力又增强了主人翁意识,使自己受到了教育。这样,班干部不觉得自己总处于管理者的位置,同学们也不认为自己总处于被管理的地位。
在班会课中,做一个“偷懒”的班主任。每周一次的班会课,是班主任针对班级情况对学生进行教育的一种有效方式。班会课是培养学生能力的大好机会,应该让更多的学生得到锻炼。开学初,可以成立一个班会主持人小组,可以自荐,可以互相推荐,也可以由老师指定。并选出组长,每一个小组承包一个星期,轮流主持,原则是要让更多的学生得到锻炼。
班会课的主题内容要贴近学生,把主题分派给各个小组后要确定好周次。然后,各个小组分头准备、组织材料等。每堂班会课之前班主任应提前了解班会课的准备情况,班会程序等,并给予适当的建议。切忌完全撒手不管。要求主持人要认真备课,写出简案,如需要可制作电脑课件。形式的选择要以全体或绝大部分学生参与、能引起学生兴趣为原则。让同学们畅所欲言,民主气氛活跃了,班会课也就成功了。当然每堂班会课后,班主任都要组织学生做好总结,引导学生分析优缺点、成功点和失败点。以便让其他的主持人学习优点,避免类似不足的出现。
只有当老师的“懒”了,学生才勤快,学生管理自己的能力、管理班级的能力才高,学生协调自己与他人、自己与集体关系的能力才强。做一个智慧型的班主任,解放教师,解放孩子,需要我们学的、做的还有很多很多。正如李镇西老师所说:“我爱学生,但我更注重爱的智慧,拥有了教育智慧,我们才能达到最佳的教育效果,让我们的事业伴随着情感,更要让我们的事业伴随着智慧。