第一篇:行政党支部工作总结
行政党支部工作总结
一、加强理论学习
认真组织全体党员同志参加学校党委、行政的各种学习,主要学习了十七大报告,新党章,西藏拉萨市打砸抢烧事件真相以及努尔〃白克力在自治区干部大会上的讲话等等,宣传学习面达到100%,同时,还针对西藏拉萨市打砸抢烧事件组织了党员讨论,使党员教师及时了解事件真相,认清了分裂**分子的真面目,激发了热爱祖国的热情,坚定了祖国统一、民族团结的信心。讨论在新形势下作为一名共产党员,如何在教育教学第一线发挥带头作用,真正做到“一个党员一面旗帜”。通过学习讨论,党员同志的身份意识大大增强,组室中带头作用逐渐显现。
二、参加“争优创先”活动
结合校党委发出的开展“党员先锋岗”评选通知,要求全体党员同志要以自身高尚的道德品质、完美的人格魅力、精湛的业务能力和健康的心理素质,来赢得师生员工们的信任,争创“党员先锋岗”,经过评选,行政支部共有名党员当选。
教育和鼓励全体党员积极参加各种讲课听课评课竞赛活动,积极参加科研实践,开展校本研修,要求每一位党员都应成为本学科、本部门、本年级组中优秀的一员,从而使支部的政治核心作用在教育教学工作中进一步得以发挥。
三、加强支部自身建设
1、在党员队伍中,长期不懈地开展意识形态领域反分裂反渗透再教育,坚决维护祖国统一和民族团结,坚守社会主义的教育阵地。
2、以“作风建设年”活动为契机,继续坚持共产党员先进性
教育,加强教师职业道德教育,提高工作效率,大力加强师德师风建设。
3、结合第十个党风廉政教育月,学习了党中央《建立健全惩治预防腐败体系2008年—2012年工作规划》和地区的《贯彻意见》,开展警示教育,学习先进,教育党员廉洁从教。
4、注重青年教师队伍的培养,做好组织发展工作。今年培养了名党员发展对象。
5、全体党员按时交纳党费。按时认真参加有关单位组织的义务活动,如西河区街道的义务劳动等。
6、坚持“三会一课”制度、学习汇报制度、民主评议党员制度等,用制度规范党员的言行,用纪律约束党员的行为,努力提高党员素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。
7、积极主动献爱心,在“5〃12”汶川大地震发生时,党员积极缴纳特殊党费元。
今后,行政党支部将加强党建工作,使党员同志身先士卒,成为群众的表率,在全体教职工心目中树立起共产党人应有的形象。
第二篇:产业集团行政党支部2009工作总结
过去的2009年,在集团党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧贴公司生产经营工作实际,围绕经济效益,解放思想、积极进取,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥了党组织的桥梁和纽带作用。
一、加强党支部建设
现有正式党员45人,预备党员14人。一年来,共培养6名预备党员转正,他们是*****党支部给从学校迁入的预备党员分别指定了两名正式党员作为培养联系人,负责对他们进行个别帮助和指导。
4名入党积极分子经过党支部的全面考查,符合党员标准,培养成为中共预备党员:他们是******
党员迁入情况:
● 7-12月共计迁入正式党员11名:****
● 预备党员9名:****
● 吸收优秀青年**同志为党建对象。
二、以党支部为核心,深入扎实开展群众性的精神文明创建活动
带动工会、共青团、妇联等群众组织,坚持每月有安排,丰富员工生活,极大地增强了企业凝聚力,提高了员工满意度。
1)3月份,组织女员工进行健康体检活动
2)4月份,青年团员越王峥登山寻宝活动;精工建设杯篮球选拔赛;参加绍兴县城区春季绿色认养活动;参加劳动者之歌——绍兴县“庆祝五一”暨“企业文化月”活动;主办五四青年篝火晚会;
3)5月份,参加绍兴县“塔牌杯”男子篮球赛;首届劳动模范评选活动
4)6月份,参与精功集团组织的学习劳模、争当劳模演讲比赛
5)7月份,七一党员到奉化活动
6)8月份始,组织关键岗位员工外出旅游活动
7)10月份,组织中秋联欢晚会;参加绍兴市第六届运动会;组织全县焊工技术比赛。精工青年走进福利院看望孤寡老人;精工建设杯篮球赛
8)12月份,同济精工联谊晚会;圣诞晚会;
三、牢记党的宗旨,关心职工疾苦,为职工排扰解难
将群众性的思想政治工作融于为职工办实事,解决实际问题之中,赢得职工群众的支持和拥护。坚持以人为本,开展经常性的思想政治工作。深入班组和施工现场,掌握职工思想状况,解决职工在工作、生活上存在的困难和问题;在7-9月高温期问实施对一线员工慰问。
集团公司工会、团委联合开展 “挽救生命,献爱心募捐活动”。今年7月公司制造管理中心员工范尚贵同志由于肾病导致无法正常工作。将“爱心”款13000多元送到了员工手中,转达了同事们对他的无限关爱之情。目前,其病情已基本稳定,正在康复之中。帮助一线职工解决一些实困难,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系。如:
重钢制造公司-----***,家庭住址:重庆市涪陵县(现住柯桥),困难因素—12月份发生工伤,截肢。
重钢制造公司-----***,家庭住址:河南省固始县(现住亭西村),困难因素—3月份发生工伤后,老婆一直照顾在身边,两中两个孩子需上学。
重钢制造公司----***,家庭住址:华舍镇,华虚村,困难因素—6月份发生工伤腿被砸断,家中尚有一家需照顾。
空间制造公司---***,家庭住址:绍兴县湖塘宾舍村,困难因素—家中父母已丧失劳动力,一个孩子死去花了20多万,目前仍负债10多万,妻子常年患病,还有一孩子需求学。
行政管理中心----***,家庭住址:华舍镇,亭西东村,困难因素—年过5旬,丈夫已丧失劳动力,儿子在监狱,家中尚有孙女需照顾。
轻钢制造公司----***,家庭住址:山东,现在仍轻纺城医院,困难因素—11月份发生工伤,头颅受创目前仍在医院治疗。
四、公司的经营业绩有每个党员的一份子
集团公司孙关富总经理在XX年年的战略研讨会上,对集团2009年的成绩是这样概括的:按照年初确定的“文化年”和“效益年”这个工作主题。解放思想,更新观念,细化管理,落实责任,有效发挥了二级责任主体的职能,较好地实现了全年工作目标,这是全体干部员工心往一处想,劲往一处使,不畏艰难,共同努力的结果。我们用实际行动,实践了“用心做事,把不可能变成可能;真诚待人,感动自己才能感动别人”的企业文化理念。2009年取得的成就,具体体现在。
2、项目品牌上,我们重大工程的承接再创佳绩,重钢空间类相继承接了广州白云国际会议中心、广东省博物馆新馆、广州歌剧院、杭州国际会议中心、大连期货广场b楼等重大项目;轻钢类天津苏司兰、信阳同合车轮、中国二重机械等高端项目。项目覆盖18个省,取得了较好的经济效益和社会效益。尤其是将空间专业公司改组为华南事业部,实施战略转移,移师广州,备战亚运,首战告捷,当年承接 6.8亿元。重钢专业公司重组为上海分公司,承接了尼日利亚rccg工程,业务额达1.4亿元。这是绍兴市有史以来外贸出口承接的第一大单。
鸟巢项目作为公司承建的重点品牌项目,于2009年11月30日成功完成钢结构吊装施工,国家体育场主体结构工程全部结束。鸟巢钢结构工程的顺利竣工,标志着公司对具有国际高标准、高难度工程的施工能力、钢结构构件的制作加工能力跨上一个新的台阶。体现出精工钢构强大的综合实力和行业领先优势。
3、管理方面:
(1)、2009年公司把信息化建设作为管理的基础工作,也是XX年重中之重的工作,经过从业务一线的人才选拔,全体内部顾问通过半年多的准备,erp系统在11月份正式上线,从营销到制造、从采购到项目实施、再到财务集成,通过系统可以直接反映各项信息数据。erp系统的上线,为公司各业务层面的信息化、规范化、精益化运作提供了一个很好的管理平台。
(2)、绩效考核制度进一步完善,本绩效考核采用平衡记分卡制,从财务、顾客、运行过程、员工成长四个维度衡量公司绩效,更科学、合理地把公司的业务与公司成长,公司的现有发展和持续增长,公司的财务与顾客满意度及运行过程进行综合平衡,有力地促进了公司健康、稳健的发展。同时将绩效指标分解为二、三、四级指标进行考核,落实到每位员工。
(3)、制造公司的5s管理,作为集团本级加强内部管理,提升企业形象的具体反映。
(4)、不断创新项目管理机制,通过银川河东机场新建航站楼和延安火车站站台雨篷两个工程项目管理机制创新实践取得成功后,在全公司范围内着力推行项目经理风险承包经营责任制。持续完善项目经理二次经营创利激励机制,调动项目经理的积极性,今年公司二次经营创利约在1000万元左右。
(5)、全面预算管理体系建立,规范预算工作流程和方法,通过把费用控制与授权管理相结合,将费用控制和管理责任分解到部门,落实到责任人,取得了较好的预期效果。三项费用执行率为66.88%。节约费用1139万元。
(6)、重大项目投标运作决策人制度的出台和推行,为公司营销业务中标概率的提高起到了强有力的作用。
4、资本运作方面:本公司成功完成再融资工作,通过向10家机构投资者定向增发6500万股,融资3.2亿元,为公司战略目标的实现打下了坚实的基础。定向增发完成后,公司净资产超过6亿元,总股本达到2.3亿股,公司市值达15亿元。
5、荣誉方面:我们公司的品牌质量即知名度、荣誉大幅提升,长江精工跻身中国上市公司成长百强第六名,郑州国际会展中心、北京新保利大厦等8项工程获中国建筑钢结构金奖;同时,郑州国际会展荣获“鲁班奖”、哈尔滨会展荣获“詹天佑”大奖,同济大学土木学院大楼获白玉兰杯,桐乡市汽车站迁建工程获南湖杯等;多项qc成果获国家和省市级奖项。精工钢构和北京三杰取得了“中国钢协”的钢结构制造特级资质。被建设部评定为“十五”全国建筑业技术创新先进企业和中国建设科技自主创新优势企业。
6、技术方面:高效的技术队伍和技术复合型人才已经初步形成,并在国家体育场、常州体育馆等多项工程的实施中发挥作用,“无模成型”技术通过省级鉴定,达到国际领先水平;三坐标测量技术的应用;国内首次使用q460e超强钢焊接;在建设中首次使用国产焊接机器人;2800吨国家体育馆钢屋架整体滑移为世界首例;国内唯一的17000平方米的可移动屋盖在南通体育场成功可开启;堪称国内第一吊的10388吨国家图书馆整体提升成功。这是我们精工对行业技术创新的贡献。
7、战略发展:为扩大产能,提高市场竞争优势,一期投资1.5亿元人民币,可年产重钢结构5万吨的精工楚天钢构在11月28日顺利投产。
8、企业文化建设:企业文化基本形成雏形,通过精工文化手册、《精工钢构报》、宣传窗、宣传册、培训班、网站等宣传工具,弘扬了企业文化,在每一个工程项目上,在每一个车间工作岗位上涌现了许多可歌可泣的先进事例,培育了一大批劳动模范;从年终的员工满意度调查中得出,企业文化认知度(非计产)达到87.5%,(计产)达到82.06%,是公司内部员工满意度最高的评价。
XX年年将要开展的“精益管理卓越经营年”活动,重点抓好以下工作:
一、是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
二、是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,有效发挥“精工钢构报”的作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;努力实现管理人性化,积极创建和谐团队。
三、是继续深入开展群众性的精神文明创建活动。利用传统节日,开展自娱自乐;利用劳动竞赛,提高员工技能;开展体育竞赛,发扬团队合作。基本上做到每月有安排,每月有实施。促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性,逐步改善学与不学一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样,只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法,为公司可持续发展培养骨干。
四、是切实加强和开展党员先进性教育活动,以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目的,促进党员责任区工作更加扎实有效。每月召开一次支部民主生活会。改变原来每半年次的民主生活会。让每一个党员每日每时都体现在党的关怀下,时刻不忘自己党员身份。
五、关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在生产经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。加强对工会的工作的支持,彻底改善目前工会组织工作被动的局面。
第三篇:行政党支部对照材料
双辽市中心医院 行政党支部对照检查材料
按照上级党委的安排,行政党支部党员紧扣这次组织生活会主题,通过广泛征求意见,开展谈心谈话,紧密结合思想和工作实际,进行党性分析,深入查找问题,认真剖析产生问题的根源,明确了整改措施:
一、存在的主要问题
围绕这次组织生活会主题,通过深入查摆,存在以下问题:
1、在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面,存在学习主动性不强问题。行政党支部高度重视学习习近平新时代中国特色社会主义思想,细化学习内容和要求,在学懂弄通做实上下功夫,但还存在学习主动性不强问题。
一是在学习内容上,近期多侧重学习党的十九大报告,对总书记原著理论精髓把握得还不够精准、领悟得还不够透彻。
二是在组织安排上,主要自学、集中学习等方式进行学习,对大家自学要求不够严格,学习的系统性、深入性不强。
三是在理论指导实践上,还存在理论与实践脱节的现象,实践性和针对性不足。
2、在贯彻执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面,存在只通过会议、文件贯彻的现象。
3、在履行全面从严治党责任方面,缺乏督查管理的主动性。
4、在纠正“四风”方面,虽然能够切实做到以身作则、带头转变作风,但有时还习惯于把召开会议和下发文件作为推进工作的主要方式,存在以会议落实会议的现象,工作效果不显著。
二、原因剖析
一是专业业务知识掌握得不深不全,工作业务有待进一步加强。在钻研业务上缺乏“挤”和“专”的务实精神,缺乏学深践悟的恒心毅力,缺乏把钻研业务当做一种责任、一种境界的自觉行动。
二是工作主动性不足,宗旨意识有所淡薄。和群众面对面接触的机会少,深入群众了解民意的时间少,面对新形势下工作出现的新问题,了解不深、研究不够,水平不高,导致工作被动,疲于应付。
三是深入一线了解情况较少,指导一线不够。为基层服务的水平有待提高。
四是党性观念不强,党性修养存在差距。主要原因是缺少严格的党内生活锻炼,没有经常反思自己的行为,没有自觉主动地征求群众意见,接受群众的监督。
三、整改措施
行政党支部紧紧围绕这次组织生活会查摆的问题,从以下三个方面努力加以整改和提高。
1、牢固树立“四个意识”,坚决维护中央权威。坚持把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务,强化理论学习,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定不移维护党中央权威和党中央集中统一领导,坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位。
2、积极践行群众路线,带头认真践行全心全意为人民服务宗旨,大力弘扬勤政为民、求真务实的作风,提高与一线群众沟通、协调的能力和水平。
3、严格组织生活制度,规范党内政治生活。时刻强化思想政治建设,教育引导领导干部增强党员干部廉洁自律意识,牢记自己的第一身份,按规定按程序向组织请示报告工作中重大问题和个人有关事项,自觉接受教育管理监督,坚决杜绝出现游离于组织之外,凌驾于组织之上的现象。
总之,我们将把问题整改贯穿始终,切实做到一件事一件事地抓、一个问题一个问题地解决,以“钉钉子”精神推进整改工作早见成效。
第四篇:2010行政党支部总结
医院行政党支部2010年工作总结
二0一0年,行政党支部在上级组织的正确领导下,认真按照院党总支年初制订的工作计划和工作目标,制订了本支部的工作计划和工作目标,加强和改进思想、组织和作风建设,提高党的威信和支部的凝聚力,较好地发挥了党员的模范和表率作用,为实现年终目标提供了保证。现将行政支部具体工作汇报如下:
一、年初召集全体党员召开支部扩大会,学习了院党总支制订的工作计划和工作目标,大家经讨论制订了行政支部的学习计划,要求以小组为单位组织党员按时学习,记好学习笔记,并按时召开支部会议,了解党员的学习情况。一年来,医院支部圆满完成了全年工作计划,无一名党员受到投诉,在各自的工作岗位上均起到了模范带头作用。
二、加强理论学习,提高党员的思想认识。一年来,支部组织的学习,每次都要求党员全部参加,实行签到请假制度。七一前夕,我院分批组织党员干部到韶山接受爱国主义和革命传统教育。八一建军节期间,组织部分党员参观北阀革命纪念馆,院党总支书记亲自讲党课,全体党员上了一次党风廉政建设教育课。还积极参加普法考试等,通过以上学习教育活动,党员、干部及职工的理想信念得到了加强,对党有了新的认识,同时提高了支部的凝聚力。
三、加强党组织自身建设,提高党员素质。支部定期召开支委会和支委扩大会,开展党员评议活动,及时发现党员干部的不良思想 1
倾向,首先让大家把想法倾诉出来,然后肯定他们的成绩,找出缺点,做为一名党员干部要多看到积极向上的方面,多查找自身的不足,打造阳光心态,引领普通职工构建和谐医院。党费收取的及时准确,支部分配的任务从不推诿,内部建设得到了巩固和提高,提高了支部的凝聚力。
四、积极参加院里组织的各项活动。根据医院的统一部署积极开展创文活动和“创五优”活动等,推进医院各项工作的深入开展。我院的党务工作确实上了一个新的台阶,活动多了,党员的素质提高了,以院为家的理念也强了,表现在:
1)在开展规划到户,责任到人的“双到”帮贫扶困活动中,支部党员与帮扶对象建立了深厚的感情,积极捐款,不是党员的,也都伸出援助之手,使这项活动不是流于形势,而是深入人心。
2)在开展创先争优的活动中,党员干部投入了极大的热情,无论是外请老师授课,还是院党总支组织的学习和考试,以及支部的讨论等等活动,大家都踊跃参加,认真领会实质。
3)鼓励大家向新闻媒体及我院编印的韶关妇幼简报投稿,积极宣传党的路线、方针、政策,在提高认识的同时,组织文体活动丰富职工的业余生活,向社会展现我院的先进设备和先进的医疗护理水平,不断提高我院的良好形象。
5)医院支部定期召开民主生活会和座谈会,定期学习党课内容,并做好笔记,“三会一课”得到充分落实;
另外党员干部经常坐在一起,积极开展批评与自我批语,总结经
验、吸取教训、共同提高,增强了支部的凝聚力和战斗力。
回顾过去的一年,是值得欣慰的,对于医院支部来讲,这是平安、祥和的一年,圆满完成了年初的工作计划,在突发事件面前党员都起到了模范带头作用,但也有一些不足:年轻党员及积极分子对党的认识不够,理论知识馈乏,明年我们支部将把对年轻同志的培养教育做为工作重点;再有就是党员外出活动很少,在这一方面应该有所改善,以进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
医院行政党支部二○一○年十一月二十日
第五篇:行政党支部整改方案
党校行政党支部教育实践活动 的整改方案
我们党校行政党支部总计有13名党员,大多有办公室和总务处等教职员工构成,在这次党的群众路线教育实践活动的中,按照党校党委部署,行政支部对于“四风”问题开展自查,经过全体13名党员共同讨论,查找出四个方面的十二条主要问题,并针对问题进行整改,提出整改方案如下。
一、查摆的主要问题
(一)形式主义方面的主要问题
1.政治学习不够深入,缺少主动深入学习的热情,政治理论水平和务实的工作能力有待于进一步提高;
2.对于创新性工作思考的不多,缺乏创造性工作思维; 3.工作经验总结不足,调研积极性不高、能力不强; 4.会议数量不少、计划安排不少、总结报告不少,但督促检查不足。
(二)官僚主义方面的主要问题
5.在支持保障教学工作的食宿条件需求方面还存在不够积极、主动的情况;
6.在加强和发挥财务工作的增收节支上还做的不够,在公务招待中,还有时存在超标接待和人情接待等现象。;
7.部门领导对个别具体工作要求不严,干部自觉性不足,存在拖沓现象,影响部分工作进度。
(三)享乐主义方面的主要问题
8.有贪图安逸的心理,存在“庸懒散奢”的现象,纪律作风有要求不严的情况等;
9.思想上存在“人到码头船靠岸”的消极懈怠的心态,工作缺乏激情;
10.工作中抱着完成任务的想法比较多,缺乏高标准、严要求,工作长远发展的意识还要进一步加强。
(四)奢靡之风方面的主要问题
11.在生活和工作中对奢靡等问题思想麻痹、抵制不足,有些方面还存在迎合的情况;
12.对于勤俭节约传统美德重视不够,厉行节约意识不强。
二、整改方案
(一)开展学习讨论,统一思想,提高认识,研究整改措施。先后召开行政支部委员会统一全体党员的思想认识,进行专题研究,明确支部组织开展查摆、整改的方向和重点。召开全体党员会集中学习,统一全体党员的思想,提高对教育实践活动的理解和认识;召开组织生活会,开展批评和自我批评,深入查摆;召开整改研讨会,集思广益,听取意见,研究整改措施。
(二)本着边查边改、先易后难、边整边改边完善的思路,尽快解决突出问题,并从完善机制入手逐步克服和解决“四风”方面的问题。主要从三个方面入手:一是坚决克服
形式主义,二是坚持摒除官僚主义,三是防止和杜绝享乐主义、奢靡之风。
第一,坚决克服形式主义。一要加强和深化政治理论学习。主要解决学习理论浮于表面,学习形式单一,学习不能有效联系实际等问题。部门领导、支部委员要带头学,联系实际学,充实学习内容,丰富学习形式,提高学习的实效性,促进全体同志的学习自觉性。二要努力消减各类形式性事务,增强工作实效。努力减少支部会议的数量,提高会议质量;减少文字工作的数量,达到提高文字工作质量,增强目的性和效果。对于能够合并的会议尽量合并召开,对于能够开短会的尽量召开短会,对于能够合并的文字材料尽量合并,对于能够言简意赅的材料决不长篇大论。三要加强创新调研,提升创新水平。要联系工作实际,加强创新调研工作,开阔干部的视野,增强创新思考、创新思路和创新方式。以创新寻突破,以创新求变革,以创新提升工作水平。大力鼓励调查研究,分析实务、研究实务、创新实务,对调研成效突出的向推荐、评价、考核、晋升等倾斜。
第二,坚持摒除官僚主义。一要坚持群众观念。认真贯彻《关于加强群众工作的实施意见》,牢固树立立党为公、执政为民宗旨,在履行工作职责中坚持以人民群众的需求为第一要务,急案急办,急事急办,重大事项优先办理,服从和服务于人民群众的各项合理、合法诉求。二要坚持支持和保障的服务理念。牢固树立后勤工作工作支持和保障党校的
教学工作为中心,端正服务的态度,主动服务不越位;摆正后勤工作的位子,发挥技能不包办;创新专业应用的手段,深化应用不替代;规范后勤财务工作的流程,依法依规不越线。开展财务工作检查,完善规范机制,提高财务和后勤工作的支持和保障水平。三要打牢争创一流党校的信念。认真贯彻落实党校党委争创一流党校的工作目标,牢固树立争创一流的信念,始终把争创一流摆在创新发展的首要位子;高标准、务实效,研究规划后勤和财务工作的发展方向,按照走在前列的要求,制定一流目标;加强后勤工作学习交流和调研活动,找准自身差距和不足,明确后勤工作的近期目标和中远期目标,加大后勤、财务和办公室工作的实践应用,为全力开展争创一流党校活动服务。
第三,防止和杜绝享乐主义、奢靡之风。一要振奋精神,积极进取。针对部门人员年龄相对偏大的情况,进一步加强思想政治工作,进一步提振全体同志“追求卓越,人争有为”的精神,尤其要发挥“老同志”率先垂范的榜样作用,发挥中青年骨干的专业力量,培养和锻炼青年同志,提升各项工作“积极进取、争创一流”的竞争力。二要严格工作标准,提高工作质量。要在逐步规范各有关工作标准的同时,从严要求,从严把关,提高工作效率和质量。对于能够执行高限要求的尽量执行高限要求,对于具有长远影响作用的工作,严格执行高限标准。加强专业工作流程的监督检查和监控管理,确保符合专业工作规范要求,确保经得住高质量工作标
准的检验和历史的检验。三要整肃作风、严肃纪律。认真落实郓城县委、党校党委有关纪律作风的各项要求,巩固“慵懒散奢”专项治理的成果。坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓、两促进”,把廉政风险防空摆在突出重要位子,提高全体同志自律能力,确保廉政纪律落到实处。切实加强工作作风建设,以严谨的作风、严格的纪律,贯彻和完成党委的各项工作部署。四要艰苦奋斗、厉行节约。坚持并谨记我党艰苦奋斗的光荣传统,要把这一光荣传统贯彻到每一位同志尤其是领导干部的生活和工作中。坚决反对铺张浪费,杜绝享乐主义和奢靡之风;坚决反对讲排场、浮夸等不切实际、形式主义的浪费行为。坚持勤俭办公、勤俭办事、勤俭办案、勤俭生活,按照需求提出专业配置和经费等方案,能够节俭的尽量节俭,力争少花钱多办事、花小钱办大事,把有限的经费花在“刀刃”上,提高经费的使用效率。