采煤跟班队长自我岗位描述1

第一篇：采煤跟班队长自我岗位描述1

采煤跟班队长自我岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工种、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。

一．工种描述

我叫王家勇，现任葛亭煤矿充填办副主任，2012年5月在淄矿安培中心参加安全管理人员培训，我的安全管理资格证的有效期是从2012年5月到 2015年5月。我的岗位职责主要是：

1．严格安全生产责任制，始终把安全生产放在第一位。

2．严格落实安全生产方针，分析把握充填建设施工中的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好建设安装期间的全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

3．认真学习充填工艺，对分管范围内的工作把好工程质量标准关。并针对我矿现场的特点及时组织论证，搞好充填系统建设时期的方案优化

4．下一步抓好队伍组建，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产建设接续正常。

二．作业对象描述

充填办组建于2012年4月13日，现在册职员5人，均具有大专以上学历，是一支充满活力和知识创造力的队伍。

我矿地面充填系统现正在建设施工中，地面位置位于运销科办公楼以南，矸石山以东。我矿矸石破碎系统按单破碎机设计建设；配比搅拌系统设计为双搅拌机，两套系统同时工作，最大充填能力按150m3/h设计，每套系统充填能力75 m3/h。充填系统设计充填能力为60万t/年，回采工作面单面生产能力30万t/年，双面交替生产能力60万t/年；仓储设施的容量与之相匹配，最小不低于一次充填量。

我矿现在充填备采工作面为1312综采充填工作面，现在正在掘进施工中，将于8月底形成工作面，开始设备安装。该工作面位于130采区，工作面面长36.3m，顺槽长度为708m，工作面煤厚平均为

6.35m，采用分层开采。两巷顺槽采用锚网索支护。液压支架采用支

撑掩护式充填液压支架，支撑高度2.2-3.8m.采煤机型号为MG150/368-WD型电牵引采煤机，刮板运输机型号为SGZ630/264型双中链刮板运输机，转载机型号为SZZ764/132型转载机，皮带输送机型号为SSJ1000/2x110Kw型皮带机。两顺槽超前段采用DW28/100型单体液压支柱进行超前支护。

工作面劳动组织限员27人。其中安全班长、生产班长各1人，采煤机司机2人，移架工3人，推溜工2人，刮板运输机司机2人，转载机司机1人，胶带输送机司机2人，泵站司机1人，跟班维修工1人，超前支护工4人，打隔离工6人，井下材料员1人。

三．安全作业流程描述

现在地面充填系统正在施工建设过程中，井下1312工作面两顺槽这正在紧张掘进中。现阶段根据每天谭主任的工作安排结合现场实际，对月度每日安全生产施工建设进行协调，督促建设方合理组织施工，对矿领导、各职能部室人员、安监人员查出的隐患及问题及时督促进行整改处理。

下一步，在形成充填系统，开始充填作业后，我的安全作业流程是：到安监处开大班前会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。

提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。

下井前到安监处开大班前会，认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。

认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。

进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

进入工作面地点首先检查绞车运输系统，检查信号装置是否灵活可靠、声光兼备；检查绞车固定是否牢固，排绳是否整齐、转动部位护罩是否固定牢固，制动装置是否灵活可靠；巷道内管线、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊挂是否整齐，有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。

检查设备列车前生根柱是否支设牢固，防倒绳连接是否符合规定；检查设备列车车盘卡轨器是否齐全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之间，司机是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。

超前支护段检查超前支护是否齐直、防倒连杆是否松动，单体支柱初撑力是否不低于6.5兆帕、有无柱鞋；检查行人路高度是否在1.8米以上，宽度在0.8米以上。检查“三条生命线”装置是否齐全、完好。

下出口处检查端头支架与超前支护间的间距是否超过0.8米；溜尾电机冷却水是否正常使用；便携仪吊挂位置是否符合规定；挡风帘是否吊挂完整、严密；截密集支设是否符合规定。

工作面检查支架是否齐直，是否拉线，初撑力是否不低于规定要求、架间喷雾雾化效果是否良好，支架间距是否超过100mm，有无错差，操纵阀有无闭锁装置，架间有无浮煤堆积；刮板运输机刮板有无缺失；工作面沿途闭锁装置是否灵活可靠；检查采煤机滚筒截齿是否齐全完整，喷雾压力是否符合规定；检查面前顶板、煤壁是否有漏顶、片帮现象；检查溜头转载点喷雾雾化效果是否良好。

检查转载机闭锁、溜槽盖板是否固定牢固，喷雾齐全，雾化良好；检查皮带机尾处防护装置是否齐全、固定可靠，底皮带清扫器是否起作用，皮带上下托辊是否有损坏或有异常声音，皮带是否跑偏；净化水幕雾化效果及是否能覆盖全断面；巷道内粉尘是否超过规定，进入皮带头要检查皮带的各项保护是否灵敏可靠，各电气设备有无失爆现象，喷雾洒水装置是否齐全有效。

生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持规定距离，严格执行割一刀一冲尘制度，及时清理架前煤矸，保证支架顺利前移。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。

生产结束后，组织好充填作业。在充填前要对：

（1）上下两巷隔离墙、架间密封、塑料编织布的吊挂进行检查。

（2）井下充填管路检查：检查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松动。

（3）各种阀门检查：检查阀门的固定是否牢固、阀门开关是否灵活、可靠。

（4）检查充填布料管头与充填支架后尾处的专用充填口联接是否牢固。工作面支架后梁没有与布料管联接的充填口是否堵严。

（5）检查确认无误后，方可允许充填作业。

在充填过程中，组织好人员对沿途管路，工作面隔离进行检查，及时与地面充填站进行沟通，确保充填工作顺利进行。

当工作面发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害后，在事故发生的初期，首先带领组织职工按照现场处置预案的要求采取措施处理，在难以控制灾情时，在汇报调度室带的同时，带领职工以最快的速度，沿着正确的避灾路线撤离上井。

井下避火灾及瓦斯，煤尘灾害路线是：1312工作面→1312轨道顺槽→1304轨道联络巷→130轨道大巷→130轨道下山→130轨道下山底车场→→-386西翼运输大巷→井底车场→副井→地面

当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接队长来到后，现场进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。

四．岗位危险因素描述

经过排查分析，我的岗位主要有二十项危险因素：

1.未经培训上岗，造成人身伤害或设备损坏。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上岗，造成事故。

3.未检查巷道支护情况，造成冒顶事故。

4.未检查设备的安全防护措施，造成设备损坏，人身伤害。

5.未检查乳化液浓度是否达到规定要求，造成支架立柱损坏。

6.未检查通讯信号是否灵敏可靠，造成设备损坏。

7.未检查两顺槽洒水喷雾装置，造成工作环境差，影响作业人员健康，引起煤尘爆炸。

8.未检查工作面及超前支架的初撑力，造成初撑力不足，顶板冒落，损坏设备及造成人身伤害。

9.未检查支架管路情况，造成初撑力不足，顶板冒落，损坏设备及造成人身伤害。

10.未检查工作面顶板及煤帮情况，没有及时拉移超前架，造成冒顶、片帮事故。

11.未检查支架接顶情况，造成接顶不严密，不能对顶板进行有效支撑，造成顶板冒落。

12.未检查支架齐直情况，造成支架不成直线，达不到三直两平要求，造成人员通行困难，管理混乱。

13.移架、移刮板输送机与采煤机不保持规定距离，造成采煤机割支架顶梁，损坏设备。

14.端面距超过规定，造成顶板冒落。

15.割煤后，不按规定紧跟采煤机拉移支架，造成顶板冒落。

16.割煤后，不执行一刀一冲尘制度，造成煤尘超限，发生煤尘爆炸。

17.未检查工作面各闭锁装置是否灵敏可靠，造成设备损坏，人员伤害。

18.未检查上下安全出口巷道或超前支护人行道高度、宽度是否达到规定要求，造成人员无法通行。

19、充填隔离作业时，未及时支护好顶板造成顶板冒落。

20、充填隔离措施不到位，造成充填时跑浆，影响工作面安全充填作业。

21.未检查皮带是否运转正常，上下托辊转动灵活、不打滑、跑偏，造成皮带磨损。

22.未检查皮带“六大保护”是否安设齐全，能否正常使用，造成设备损坏。

以上是我的自我岗位描述，不当之处，请批评指正！

第二篇：跟班队长自我岗位描述

跟班队长自我岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！今天主要从我的工种、作业对象描述、安全作业流程、岗位危险因素、事故案列等五方面进行自我描述。

一、我的工种描述

我叫，是方大矿建新河煤矿项目部开拓二队的一名跟班队长，我于

年

月参加安全管理培训，考试合格，持证上岗。我的安全管理资格证号为：，证件有效期为3年。我的岗位职责主要是：

1.严格落实跟班队长安全生产责任制，是跟班期间安全生产的第一责任者。

2.严格落实煤矿安全生产方针，分析把握本班的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好本班生产全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

3.严格落实掘进工作面工程质量管理标准，监督职工按标准作业情况，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。

4.抓好队伍管理，抓好生产工艺流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。5.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研，统筹安排，保证生产接续正常。

二、作业对象描述

我队目前在-980一节回风暗斜井进行掘进，该巷道为直墙半圆拱形断面，巷道采用锚网索喷作为永久支护，巷道坡度为-19.5°，该巷道设计净宽5.2m、净高4.8m，荒宽5.5m，荒高5.1m。

巷道内供风、供水、供电系统安设齐全，电话、广播通讯系统使用正常，巷道内有一部行人助力器、75KW履带式耙装机一部耙矸、75KW 绞车一部运料，75KW 皮带各2部出矸。

使用机械为：支护工具采用：MQT-120型风动顶锚杆机、7655型风钻，φ28羊角式钻头、B19接长钻杆、YDC200涨拉千斤顶。

检测工具采用：LMSZ-150锚索拉力计，扭矩扳手及LDZ-200型锚杆涨拉计。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺纹锚杆；φ17.8mm低松弛预应力钢绞线锚索；φ6mm钢筋焊接的2000×1000mm金属网；1200×140×10mmT型钢带。其中锚杆全断面支护；φ17.8×4200mm锚索在帮部支护，φ17.8×6200mm锚索在拱部支护；钢带压接金属网搭接支护。

三、安全作业流程描述

我的安全作业流程是：开班前会→做好班前会“五件事”→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产前检查→生产过程中检查→生产结束交接班→及时向调度室汇报本班安全生产情况→上井→开班后会点评当班工作。

1.提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、薄弱地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作做到心中有数。

2.认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。

3.进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没有处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查出现场存在的薄弱地点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

4.进入工作面地点首先检查有无跑、冒、滴、漏现象，是否有淤泥、积水、浮煤浮矸、杂物等，材料设备是否码放整齐、有标志牌。

5.检查是否持证上岗。是否有“七图一表”施工牌板，悬挂位置是否正确。6.超前支护段检查超前支护是否齐直、牢固、有效。

7.生产过程中要督促各岗位作业人员严格按照作业规程规定进行作业，各工序之间要保持合理秩序，杜绝怠工返工现象。当设备出现问题时，要及时进行协调处理，当问题处理不了时，要及时请示值班领导。

8.当工作面发生水灾、火灾和其他灾害时，能带领职工沿着避灾路线（略）妥善避灾或及时处理现场灾情。9.当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面的工程质量。等接班队长来到后，进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

10.上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。

四、岗位危险因素描述

1、职工未经培训上岗，造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：必须经培训后考试合格才能上岗。

2、未排查薄弱人物，上岗作业造成人身伤害、设备损坏；防范措施是：班前必须排查薄弱人物，若有薄弱人物严禁其下井作业可预防。

3、下井未戴防尘口罩可能造成职业病；防范措施是：严格使用合格的劳保用品，执行防尘帘和放炮、防尘灯喷雾。

4、乘坐罐笼拥挤可能造成挤伤他人或被他人挤伤；防范措施是：按罐笼定额人员依次出入罐笼。

5、不执行“行车不行人，行人不行车”，造成人员伤亡；防范措施是：行车不行人，行人不行车”且绞车与皮带严禁同时运行。

6、顶板有危岩悬矸可能造成掉顶伤人；防范措施是：严格执行敲帮问顶制度。

7、设备带病运转，造成设备损坏；防范措施是：施工前对设备进行全面检查。

8、不执行“一炮三检”和“三人连锁”制度，造成人员伤亡或不撤出设备造成设备损坏；防范措施是：必须执行放炮“一炮三检”和“三人连锁”制度。

9、翻越皮带，造成人员伤亡；防范措施是：必须走过桥，严禁翻越皮带。

10、空顶作业，造成冒顶损坏设备、人员伤亡；防范措施是：严禁空顶作业，使用超前支护。

11、大块矸石上皮带滚落，造成人身伤亡；防范措施是：放炮打密眼，大块矸石破碎后上皮带。

12、高压风水管路跑风漏水，造成造成人员伤亡；防范措施是：吊挂紧固好风水管，正确使用U型卡。

当施工地点发生火灾、水灾、瓦斯、煤尘灾害时，及时带领班组人员按避灾路线撤人并汇报矿调度室。我队施工地点的避灾路线是：（手指口述：-980回风暗斜井——-400并联风道底盘——-400轨道大巷——-400行人暗斜井——副井底车场——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日赵固一矿掘进二队李某于11211工作面胶带顺槽迎头支护打眼时，被顶板掉落的矸石砸伤小腿，造成小腿骨折。

这次事故的主要原因是：

①迎头施工未按规定使用前探梁做临时支护。②李某未执行敲帮问顶制度。

③跟班队长、班组长现场监督、检查不到位。

④区队安全生产教育力度不足，职工自主保安意识薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤矿的头等大事，没有安全一切都是空谈。安全是一种责任、安全是一种意识、更是对工作一丝不苟的态度！

我想说：推广岗位描述，势在必行！按章作业，确保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司发展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完毕，不当之处，请领导批评指正！

第三篇：采煤一队跟班队长管理制度

采煤队跟班队长管理制度

1、认真组织召开班前会，准确清点出勤人数，合理组织劳动分工，布置落实当班生产任务，认真贯彻执行好各项安全技术措施，及时传达公司制度、会议精神，明确任务与安全职责。

2、执行好《煤矿安全规程》、公司安全管理制度、奖惩及考核规定，充分履行职责，奖惩兑现，搞好现场管理工作。

3、跟班队长是现场工作安全生产管理第一责任者，对现场安全、生产、工程质量负全面管理责任。工作中，必须对现场安全、生产、工程质量严格监督把关并督促现场作业人员做好各作业区域内的文明卫生，不得玩忽职守。

4、严格执行交接班制度、汇报制度。工作中严格按照“煤矿三大规程”和安全技术措施施工，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，在生产过程中出现特殊情况或发生事故时，要立即采取措施，迅速指挥处理，并把现场情况向调度室如实汇报。

5、搞好工程质量，带头和检查督促员工按照《作业规程》和《操作规程》规定进行作业，严格按照公司《采煤工作面质量标准化实施标准》验收工程质量，凡不合格者，必须当场令其返工，并追究其班组相关责任人的责任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保护好各类设备和设施，做到文明生产。

7、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、《作业规程》培训、顶板管理、安全质量标准等学习，提高自身素质和技能。

8、工作中必须坚持“公平、公正、实事求是”的原则，验收好现场工作量，并做好收尺记录。

9、上述规定，请各跟班队长认真执行，对违反其规定的，将严格按照国家法律法规、公司《安全奖惩办法》及考核制度和队相关管理制度进行责任追查与处理。

2014年3月11日

第四篇：采煤队跟班队长交接班制度

采煤队跟班队长交接班制度

为了加强煤矿安全生产管理，提高现场管理水平，特制定跟班队长井下交接班制度，并严格执行。

第一条、接班人员必须提前30分钟到达现场，必须在现场亲自交接，并在指定地点交接，填好交接班记录。

第二条、接班人员到达岗位后，根据交班的内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，如无问题再进行交接签字。

第三条、接班人员必须交清下一班应注意的事项（除填写值班记录外的，还要口头详细交接）；

1、安全情况：采区工作面安全情况、机电设备、提升运输情况等，特别是“一通三防”方面的关键问题。

2、本班主要经验教训以及下一班工作应注意的事项。

3、生产或检修以及隐患排查整治情况。

4、电气设备的运行情况。

5、文明生产情况。

第四条、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致，方可进行签字完成交接手续。

第五条、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

第六条、接班人员接了班就必须对当班的安全生产工作负责。

第五篇：煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料

煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹

材料

xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。

xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒

顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成”井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，”三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心

不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的”三违”率，”工伤率”逐年下降。

为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。

煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料

xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经

验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。

xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成”井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成

了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，”三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的”三违”率，”工伤率”逐年下降。

为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做

起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。

***事迹材料

一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料

***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。

***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用

自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。

综采准备二队

2014年6月22

采煤队队长先进事迹材料

2014年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力

大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退！”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一

致好评。

2014年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km,在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。这几年，职工谁家里有了困难都愿意向他说，谁有了事都愿意请他帮忙，他也非常乐意，很豪爽，古

道热肠。从参加工作至今，该同志为困难职工捐款近3000元，为**灾区，青海玉树灾区群众捐款捐物近1000元，累计个人捐款4000多元。该同志为人公道正派，工作勤恳敬业，生活情趣健康，尊敬领导，团结同志，以实际行动彰显了一名普通共产党员不计名利得失，求真务实，勇于担当的优秀品质，受到了公司领导和职工的一致认可和高度称赞。

2014年11月份21509工作面过空巷时，在区队的正确领导下，我带领的班组强化现场安全管理，首先加强爆破工序管理，合理调整爆破参数、要求加密炮眼、少装药，尽量采用震动效果，控制顶、帮部，减少垮帮，其次要求职工加强对顶帮部维护，用圆木背顶背实，在距空巷5——10米时采取特殊支护，历时10天，顺利通过长90多米的空巷，无垮帮，无机械事故影响，无1例擦碰伤，圆满完成领导赋予的生产任务，为采煤队顺利完成生产任务做出了贡献。

煤海之魂

周金友，男，42岁，高中文化，现为高档区235采煤

队队长，他从参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”周金友是这样说的也是这样做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出

煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。

还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。周金友队长观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞

到插火眼里，结果真的有电了。

几年来，周金友机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中。在周队长的带领下，235采煤队在2014年全年，没有一起轻伤以上事故，矿定干矿物工程，能保质保量的完成。创建区以来历史最好水平。

曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾

驰小船，满载累累硕果。

在建设新矿山的今天，更需要像周金友这样――煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。