第一篇:煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料XXX,现年47岁,系XX煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年,始终奋斗在采煤一线,有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态,他所在的班组连年被单位评为“优秀班组”等荣誉称号,他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。XXX在担任跟班队长期间,他每天总是坚持入井查隐患,从未因事因病休过工。在日常的生产过程中,当采面遇到困难时,他就第一个冲在前面亲自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地质变化,走向断层最高落差达3米。在施工中,一炮向后,发生局部冒顶,断层碎石倾盆似的倒下来,顶板空顶高度达6米,在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措,邵春友抢先冲向漏顶区,边指挥身边的工友传递坑木,边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚,处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事,随时都有伤情和生命危险。然而,他却置险情于不顾,将一根根坑木稳妥的放进空顶区,形成“井”字木垛并牢牢接顶,从而保证了当班回采作业继续推进,顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起,“三违”人员逐年下降,较好地完成了生产任务,保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到,班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易,以此,他经常结合当班的安全工作要点,规职工操作行为标准,全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境,如何做到安全超前防范措施,确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防,生产鼓动,用典型引导,将上一个班责任心不强,施工质量差、瞬间违规操作等人员,点名提出批评,帮扶指导。对于各项工作的安排,都能根据采场条件的好坏,职工技能的高低和责任心,合理搭配工作,以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识,使本班的“三违”率,“工伤率”逐年下降。为提高生产安全效益的同时,邵春友想方设法提高经济效益。每年年初,他都为自己制定一个节约计划。工作中,他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起,来实现自己的计划。日常工作中,邵春友节约材料就养成了一个习惯,他见到即将埋住的能用的物料,就回收复用。几年来,XXX节约回收的旧料等物品,为矿节约资金达到6万余元,远远超过自定计划。
第二篇:煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹
材料
xxx,现年47岁,系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年,始终奋斗在采煤一线,有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态,他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号,他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。
xxx在担任跟班队长期间,他每天总是坚持入井查隐患,从未因事因病休过工。在日常的生产过程中,当采面遇到困难时,他就第一个冲在前面亲自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地质变化,走向断层最高落差达3米。在施工中,一炮向后,发生局部冒
顶,断层碎石倾盆似的倒下来,顶板空顶高度达6米,在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措,邵春友抢先冲向漏顶区,边指挥身边的工友传递坑木,边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚,处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事,随时都有伤情和生命危险。然而,他却置险情于不顾,将一根根坑木稳妥的放进空顶区,形成”井”字木垛并牢牢接顶,从而保证了当班回采作业继续推进,顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起,”三违”人员逐年下降,较好地完成了生产任务,保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到,班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易,以此,他经常结合当班的安全工作要点,规职工操作行为标准,全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境,如何做到安全超前防范措施,确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防,生产鼓动,用典型引导,将上一个班责任心
不强,施工质量差、瞬间违规操作等人员,点名提出批评,帮扶指导。对于各项工作的安排,都能根据采场条件的好坏,职工技能的高低和责任心,合理搭配工作,以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识,使本班的”三违”率,”工伤率”逐年下降。
为提高生产安全效益的同时,邵春友想方设法提高经济效益。每年年初,他都为自己制定一个节约计划。工作中,他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起,来实现自己的计划。日常工作中,邵春友节约材料就养成了一个习惯,他见到即将埋住的能用的物料,就回收复用。几年来,xxx节约回收的旧料等物品,为矿节约资金达到6万余元,远远超过自定计划。
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
xxx,现年47岁,系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年,始终奋斗在采煤一线,有着丰富的思想工作经
验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态,他所在的班组连年被单位评为”优秀班组”等荣誉称号,他管辖的工作范围多年保持了”精品工程”。
xxx在担任跟班队长期间,他每天总是坚持入井查隐患,从未因事因病休过工。在日常的生产过程中,当采面遇到困难时,他就第一个冲在前面亲自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地质变化,走向断层最高落差达3米。在施工中,一炮向后,发生局部冒顶,断层碎石倾盆似的倒下来,顶板空顶高度达6米,在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措,邵春友抢先冲向漏顶区,边指挥身边的工友传递坑木,边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚,处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事,随时都有伤情和生命危险。然而,他却置险情于不顾,将一根根坑木稳妥的放进空顶区,形成”井”字木垛并牢牢接顶,从而保证了当班回采作业继续推进,顺利的完成
了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起,”三违”人员逐年下降,较好地完成了生产任务,保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到,班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易,以此,他经常结合当班的安全工作要点,规职工操作行为标准,全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境,如何做到安全超前防范措施,确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防,生产鼓动,用典型引导,将上一个班责任心不强,施工质量差、瞬间违规操作等人员,点名提出批评,帮扶指导。对于各项工作的安排,都能根据采场条件的好坏,职工技能的高低和责任心,合理搭配工作,以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识,使本班的”三违”率,”工伤率”逐年下降。
为提高生产安全效益的同时,邵春友想方设法提高经济效益。每年年初,他都为自己制定一个节约计划。工作中,他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做
起,来实现自己的计划。日常工作中,邵春友节约材料就养成了一个习惯,他见到即将埋住的能用的物料,就回收复用。几年来,xxx节约回收的旧料等物品,为矿节约资金达到6万余元,远远超过自定计划。
***事迹材料
一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料
***,综采准备二队准备班班长。在工作中,他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求,自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律,时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守,重品行,讲境界,从不跟组织讲条件,全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康,有事业心,有责任感,把工作当作自己的事业去做,用极大的热忱去完成每天的工作,兢兢业业,勤勤恳恳。
***同志工作能力强。他十分注重学习,并能学以致用,他善于动脑筋,善于提前考虑问题,有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精,解决问题及组织创新的能力强,他善于总结解决问题的方法,善于用自己的经验和理论水平,处理实际问题;能够做到自主管理。今年元月份,综采准备二队进入17238工作面回采,由于17238工作面两巷都是沿空巷,压力大,特别是上风巷,底鼓严重,上风巷卧底量大,经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区,下风巷改棚,整个一季度准备班工作量较大。作为班长,他首先严格要求自己,以身作则,勇于承担起自身的责任,在生产中,班队内部的工作他不推诿,自己的责任他不推托,把队里看成自己的家,工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子,改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活,他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。他就这样用
自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情,他通过在班前会、班后会现身说教,规范班中职工的操作行为,同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段,使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为,他从不放过,通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响,使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力,17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况,改棚没有出现一点差错,有力的保证了工作面的顺利回采。
综采准备二队
2014年6月22
采煤队队长先进事迹材料
2014年8月的一天,正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后,接着在机头平巷处观察溜子运煤情况,一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力,确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段,顶板压力
大,他发现验收员王育红正向工作面行走,便下意识地抬头注视了悬移支架片刻,发现支架不稳定,好几处支柱倾斜过大,他大喊一声”育红,赶快往后退!”,紧接着大声喊职工向后撤,就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟,机头向里20架支架轰然倒地,巨大的声响伴着煤尘,裹挟着风涌向整个工作面,待烟尘散尽,许伟刚迅速组织职工进行扶架。先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护,以防二次漏顶,又安排职工背来4部倒链,分别吊挂在棚梁上,他亲自操作指挥,凭着经验和过人的胆识,将支架分解,重新支吊起,而后一架一架的扶起,安装,连接,每道工序他都要严格检查确认,确保万无一失。经过近3个小时的紧张奋战,20架支架被全部顺利扶起,支撑完毕,恢复了原有的形态,工作面继续出煤,当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。像这样的情况,他们经常遇到,每次都是许伟刚冲在第一个,他的行为赢得了职工们的一
致好评。
2014年,采煤队职工200多人,人多事杂,要负责21509工作面的回采,还有22采区的惨采,相当于两个队伍的人力和工作量,难度可想而知。每班入井,他都要先到21509工作面检查,确认无安全隐患后,再抽身到22采区跑一趟,现场检查监督生产情况。且不说每天成绩如何,单凭这每天跑一大圈就让人受不了,气喘吁吁,汗流浃背,许伟刚每班下井,每天都要检查这两个面的生产情况,平均每天行走近15km,在工作面发现问题,他有大声呵斥,也有耐心说服教育,让职工明白利害得失,自己醒悟。对那些”刺头”,”老油条”,他敢于硬碰硬,坚持原则,不姑息迁就,有人威胁他,他说:”这是为了大家的工作,又不是为我自己,我怕什么。”他的一身正气赢得了职工的称赞,都夸他人好,像”大哥”一样。这几年,职工谁家里有了困难都愿意向他说,谁有了事都愿意请他帮忙,他也非常乐意,很豪爽,古
道热肠。从参加工作至今,该同志为困难职工捐款近3000元,为**灾区,青海玉树灾区群众捐款捐物近1000元,累计个人捐款4000多元。该同志为人公道正派,工作勤恳敬业,生活情趣健康,尊敬领导,团结同志,以实际行动彰显了一名普通共产党员不计名利得失,求真务实,勇于担当的优秀品质,受到了公司领导和职工的一致认可和高度称赞。
2014年11月份21509工作面过空巷时,在区队的正确领导下,我带领的班组强化现场安全管理,首先加强爆破工序管理,合理调整爆破参数、要求加密炮眼、少装药,尽量采用震动效果,控制顶、帮部,减少垮帮,其次要求职工加强对顶帮部维护,用圆木背顶背实,在距空巷5——10米时采取特殊支护,历时10天,顺利通过长90多米的空巷,无垮帮,无机械事故影响,无1例擦碰伤,圆满完成领导赋予的生产任务,为采煤队顺利完成生产任务做出了贡献。
煤海之魂
周金友,男,42岁,高中文化,现为高档区235采煤
队队长,他从参加工作以来,始终以兢兢业业的态度,扎根生产一线,以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风,赢得了全队上下的一致赞誉,他没有违过一次章,也没出过一次工伤,赢得了工友们的称赞。
“我这些点子,为解决生产中遇到的实际问题,管用,管事就行,我觉得作为新时期的工人,既有发扬艰苦奋斗精神,讲拼搏、讲奉献,又要与时俱进,搞创新,搞技能,开动脑筋,用智慧提高效率,创造效益。”周金友是这样说的也是这样做的。
有一次,在溜子道巡察的周金友突然发现前面溜子一停一顿,拉货吃力,片刻后再也没启动车,他跑过去一看,弯板不知什么时候摔掉了,一开溜子煤粉往下漏,司机还想试点溜子,住手,你看电机多热了,烧了电机场子咋出
煤?你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子,他用刀子割成弯板一样大小,用铁丝系好,电机不热了,溜子底的煤也掏完了,他用皮带代替弯板,保证了当班的质量。
还有一次,两名工人在场子打眼,两股电,打不成眼,电钳工是个新手一时查不出毛病,急得满头大汗。周金友队长观察片刻后,找到一根雷管小线,去掉皮,团成线团,塞
到插火眼里,结果真的有电了。
几年来,周金友机智处理问题的事俯拾皆是,逐渐,他也越来越赢得了工人的理解,行行投入其中。在周队长的带领下,235采煤队在2014年全年,没有一起轻伤以上事故,矿定干矿物工程,能保质保量的完成。创建区以来历史最好水平。
曾经有位名人说过:“事业是永恒的”,的确,就矿山而言,事业就象漫长岐岖的路,布满了荆棘,只有奋战煤海,心如铁的坚强毅力,不断追求,才能驾
驰小船,满载累累硕果。
在建设新矿山的今天,更需要像周金友这样――煤海之魂,矿山耕夫,把一颗滚烫的心,把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。
第三篇:煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
XXX,现年47岁,系XX煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年,始终奋斗在采煤一线,有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态,他所在的班组连年被单位评为“优秀班组”等荣誉称号,他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。
XXX在担任跟班队长期间,他每天总是坚持入井查隐患,从未因事因病休过工。在日常的生产过程中,当采面遇到困难时,他就第一个冲在前面亲自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地质变化,走向断层最高落差达3米。在施工中,一炮向后,发生局部冒顶,断层碎石倾盆似的倒下来,顶板空顶高度达6米,在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措,邵春友抢先冲向漏顶区,边指挥身边的工友传递坑木,边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚,处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事,随时都有伤情和生命危险。然而,他却置险情于不顾,将一根根坑木稳妥的放进空顶区,形成“井”字木垛并牢牢接顶,从而保证了当班回采作业继续推进,顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起,“三违”人员逐年下降,较好地完成了生产任务,保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到,班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易,以此,他经常结合当班的安全工作要点,规职工操作行为标准,全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境,如何做到安全超前防范措施,确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防,生产鼓动,用典型引导,将上一个班责任心不强,施工质量差、瞬间违规操作等人员,点名提出批评,帮扶指导。对于各项工作的安排,都能根据采场条件的好坏,职工技能的高低和责任心,合理搭配工作,以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识,使本班的“三违”率,“工伤率”逐年下降。
为提高生产安全效益的同时,邵春友想方设法提高经济效益。每年年初,他都为自己制定一个节约计划。工作中,他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起,来实现自己的计划。日常工作中,邵春友节约材料就养成了一个习惯,他见到即将埋住的能用的物料,就回收复用。几年来,XXX节约回收的旧料等物品,为矿节约资金达到6万余元,远远超过自定计划。
第四篇:采煤队队长事迹
煤海之魂
周金友,男,42岁,高中文化,现为高档区235采煤
队队长,他从参加工作以来,始终以兢兢业业的态度,扎根生产一线,以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风,赢得了全队上下的一致赞誉,他没有违过一次章,也没出过一次工伤,赢得了工友们的称赞。
“我这些点子,为解决生产中遇到的实际问题,管用,管事就行,我觉得作为新时期的工人,既有发扬艰苦奋斗精神,讲拼搏、讲奉献,又要与时俱进,搞创新,搞技能,开动脑筋,用智慧提高效率,创造效益。”周金友是这样说的也是这样做的。
有一次,在溜子道巡察的周金友突然发现前面溜子一停一顿,拉货吃力,片刻后再也没启动车,他跑过去一看,弯板不知什么时候摔掉了,一开溜子煤粉往下漏,司机还想试点溜子,住手,你看电机多热了,烧了电机场子咋出煤?你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子,他用刀子割成弯板一样大小,用铁丝系好,电机不热了,溜子底的煤也掏完了,他用皮带代替弯板,保证了当班的质量。
还有一次,两名工人在场子打眼,两股电,打不成眼,电钳工是个新手一时查不出毛病,急得满头大汗。周金友队长观察片刻后,找到一根雷管小线,去掉皮,团成线团,塞
到插火眼里,结果真的有电了。
几年来,周金友机智处理问题的事俯拾皆是,逐渐,他也越来越赢得了工人的理解,行行投入其中。在周队长的带领下,235采煤队在2009年全年,没有一起轻伤以上事故,矿定干矿物工程,能保质保量的完成。创建区以来历史最好水平。
曾经有位名人说过:“事业是永恒的”,的确,就矿山而言,事业就象漫长岐岖的路,布满了荆棘,只有奋战煤海,心如铁的坚强毅力,不断追求,才能驾驰小船,满载累累硕果。
在建设新矿山的今天,更需要像周金友这样――煤海之魂,矿山耕夫,把一颗滚烫的心,把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。
第五篇:煤矿综采队队长先进个人事迹
***,男,现年**岁,中共党员,大专文化,1985年参加工作,1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线,兢兢业业,默默奉献,把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工,扎实工作,拼搏进取,全年生产原煤121万吨,创建队以来最好水平,消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门
。,科学的管理,有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。
他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面,d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面,作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件,坚持深入现场,解决生产实际问题,最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。
有一次,在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒,与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布,通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑,工人们笑了。而***却不失时机地总结说:“安全隐患如老虎,你不治它,它就咬你,所以在处理工程隐患时,一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”
他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”,然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬,总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚,大到设备管理, 小到配件、螺丝钉,他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束,工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝,对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用,单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷,仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。
他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿,资源匮乏,边角煤回采难度较大,他根据多年的工作经验,大胆创新,让工作面走快5至8排,形成拱形回采工艺,配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子,工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨,创经济效益2029.68万元,给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验,得到了公司领导的赞扬和好评。