柿凤公路先进党支部材料

第一篇：柿凤公路先进党支部材料

扎实开展先教活动 推动项目良性发展

--二十三冶建设集团昭通市柿凤公路工程项目经理部党总支事迹材料

2011年，云南昭通市柿凤公路工程项目部党总支在公司党委和各级领导的正确的领导下，落实科学发展观，以努力构建和谐工区为目标，开展人性化的管理。以实事求是、开拓进取的工作作风切实抓好工区领导班子的思想政治建设，发挥党员骨干作用。以适应形势的发展，结合实际，围绕施工生产中心工作开展宣传思想政治工作为方法。以加大对外宣传，扩大“中国五矿”品牌在滇东北的影响为动力。全体员工团结一心，克服各种困难，施工生产取得了较好的成绩，基本完成了指挥部下达的各项指标，队伍建设，精神文明建设也取得较好成绩，打造了一支坚强团结的团队，同时又为企业培养了一支骁勇善战的公路施工专业化的队伍。

一、抓好班子成员的学习，全面提高整体素质。认真贯彻党的十七大精神，落实科学发展观和构建和谐社会理论，以理论联系实际指导实践，开展好“五好党支部”创建活动，组织好班子成员对上级政策和法规的学习，对先进技术和先进管理办法的学习，加强班子成员的纪律约束和监督，不定期召开了 “如何确保各项节点目标顺利实现”的民主生活会，分析面临的形势，找问题，找差距，不断增强机遇意识、忧患意识，开展批评与自我批评，统一了班子成员思想。班子成员进行了明确分工，每日碰

头沟通，发挥各自的能力，又团结协作成合力，带头严格执行制度、规范，克服柿凤公路工期短、任务重、困难多等诸多因素，完成了上级下达的施工生产任务。

二、开展全方位的思想政治工作，为快速施工生提供保障。党支部坚持抓好员工队伍建设，发挥党员队伍战斗保垒作用，树立党员在群众中的良好形象。在员工中开展“认清新形势、完成新使命、实现新目标”的形势任务教育，利用交班会和月生产调度会在员工中开展艰苦奋斗和攻坚克险的教育，以生产中的先进和骨干为榜样发挥个人才干活动。加强工人和农民工中骨干的教育，向他们压担子，发挥他们和积极性，鼓励他们小改小革，提合理化建议。工区每月开展比安全，比质量、比进度，比文明施工、比成本管理、比维稳保通的“六比”活动。通过各项活动的开展，真正培养了一批学习的模范，完成任务的先进，安全质量的标兵，技术创新的能手。党支部成员围绕施工生产加强施工现场的思想政治工作，及时了解员工动态，分析工程进程和各个环节员工的思想上出现的新情况和新问题，并通过个别谈话、交流思想结合实际给予妥善处理。平时多关心员工的困难，关心他们的生活。耐心地化解工作中和生活上的矛盾，努力构建和谐的工区。

党支部非常重视人才，重用技术骨干和有特长的员工，特别关心新来的大中专毕业生。及时给他们的工作、学习、个人的思

想认识以指导、沟通，给予他们工作一个宽松的环境，使多数刚从校园走出来的团员青年很快融入柿凤建设的团队中，得到锻炼和提高，部分己成为生产和管理中的骨干。

三、狠抓安全生产工作，保证施工生产平稳有序进行。项目党支部始终把安全生产作为党支部创先争优的内容，发挥党员在安全生产中的模范带头作用，坚持开展党员责任区活动，在创先争优中坚持“安全否决权”。重视开展安全形势教育、宣传党的安全生产方针、政策，深刻反思不足，提高全员的安全意识。开展大检查活动，事前有计划，事中有检查，事后有总结，环环相扣，事事抓落实，件件有回音，提高员工合规操作的意识，确保安全生产外于可控状态。

四、党支部重视党员的教育和管理，严格组织生活。党支部坚持党支部大会，党支部委员会和党小组会的定时召开，向入党积极分子和青年团员讲党的知识和党的路线、方针、政策。党支部认真抓好党员的发展工作，把工作积极，思想进步，愿为企业发展作贡献的青年技术骨干培养成党的后备力量，让骨干和积极分子在良好的精神状态下积极工作，展示自己的价值。党支部注重把好发展关，坚持成熟一个发展一个，对业绩突出，政治素质高，业务能力强，广大干部员工认可的同志，破格吸收进党的队伍，不断优化党员队伍结构，壮大入党积极分子队伍。

五、组织开展以廉政建设为主题的监督工作。全面落实完善

党风廉政建设责任制。认真贯领导人员廉洁自律的要求，开展以“不准索、拿、卡、要”为主要内容的打造廉洁工区为主题的活动，坚持从制度入手，层层签定党风廉政责任书，坚持领导干部廉政生活会议制度，建立了项目领导人员廉政报告制度，坚持以教育为本，预防为主，防范在先的方针。并开设廉政信箱供社会举报，实现了廉政工作的公开化，保证了项目部领导勤政廉洁，勤政节俭。

六、加强工会和共青团工作的关心和指导。注重员工生活建设，为员工创造了安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件、健康有益的文化体育活动条件。共青团组织开展了“国庆”活动，开展的“大学习、大练兵、大比武”安全宣传活动。指导共青团开展“我与企业共奋进，创优争先献青春”和青年突击队、青年安全监督岗等有特色的活动。开展学习型班组的创建活动。鼓劲青年发挥自身特点，大胆作为，在岗位上学习提高。为柿凤公路做贡献，早日成为企业的栋梁之材。

2011年四月，项目部党总支从要求加入中国共产党的积极分子中推选出常柏祥等4名同志成为预备党员，目前项目部有党员16名。柿凤公路建设已进入攻坚阶段，施工任务完成的好坏直接关系到项目总工期能否保住。因此下一步党总支的工作就是紧紧围绕施工生产这一中心开展工作，深入抓好班子成员的理论学习，发挥好党支部的核心作用，发挥党员的骨干带头作用，发挥共青团的生力军作用。调动一切积极力量，发挥员工自觉性、主动性，开展劳动竞赛，不断的掀起施工生产高潮，确保施工建设任务顺利完成。同时作好管理过程中的监督控制，认真执行党政会签制，多开展创新创效活动，加大安全的投入，大力宣传企业员工的无私奉献精神和奋勇当先的拼搏精神。多出人才，多出管理经验。进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进柿凤公路建设的良性发展做出应有的贡献。

第二篇：公路收费单位党支部先进事迹材料

高举科学发展旗帜

构筑和谐收费环境

中共***收费所党支部事迹材料

中共***所支部共有党员17名，其中预备党员2名。一年来，所支部在总段党委的坚强领导下，坚持以学习实践科学发展观活动为契机，以争创先进基层党组织和优秀共产党员为目标，以构建和谐收费环境为主线，紧紧围绕通行费征收管理这一中心工作任务，不断加强思想政治、行业文明、领导班子及职工队伍建设，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有效推动了单位三个文明建设的协调发展，为单位各项工作的稳定运行提供了坚强保证。

抓自身建设 堡垒作用有效发挥

加强支部自身建设。今年，由于所领导班子成员的变动，所支部按照《党章》相关规定，经报请总段党委批准，在总段党办的指导下，召开了支部换届选举党员大会，选举产生了新一届支部委员会，为全所各项工作的开展提供了坚强的组织保证。

加强领导班子建设。开展了深入学习实践科学发展观活动，进一步深化了领导班子对科学发展的认识；定期组织召开领导班子民主生活会，加强班子成员间的相互沟通，不断

际、贴近生活、贴近群众，经常性地深入收费一线，及时掌握职工的思想动态，及时化解职工队伍中出现的不稳定、不和谐因素，并通过每年组织职工体检、为职工购买意外伤害险、开展丰富多彩的文体娱乐活动等工作，切实解决职工关心、关注的切身问题，着力提升收费队伍的凝聚力和向心力，有效推动了整体工作。

抓载体带动 行业文明建设稳步推进

以各项竞赛活动为契机，提升单位凝聚力。通过组织开展职工军事化训练活动，从军事化队列、行为规范、文明礼仪、交通指挥手势、规范化交接班等方面对全所职工进行规范化作业再培训，进一步提高了职工的服务意识和服务水平；以开展“百日收费无差错服务之星”、“规范化服务标兵”等收费竞赛活动为载体，以争做优秀共产党员和“白银先锋”为抓手，深入开展创先争优活动，要求全所党员努力做到“五个带头”，充分发挥先锋模范作用，引领全所职工为完成全年各项目标任务而不懈努力。

加强站所“双化”建设，提升窗口形象。依托迎国检收费站所维修工程，进一步加快 “双化”建设步伐，对机关办公楼、收费站房屋进行维修、刷新，对部分办公、收费设施予以更新，在机关办公楼计划设置职工书屋、活动室、荣誉室等，努力改善职工工作环境；加强收费站绿化美化工作，对收费广场北侧垃圾区进行了清理休整，在广场及收费站院落栽植松柏、国槐等苗木80余棵，新增绿化面积720M2，进

务完成好、工作纪律遵守好、模范履行工作职责的职工予以奖励，激发了职工的工作积极性，营造了较好的工作氛围。

抓群团工作 职工凝聚力进一步增强

积极带领工会开展送温暖活动，对职工生病住院、婚丧嫁娶等进行及时探望和慰问，妇女节向女职工发放慰问品，每年筹措资金对职工进行体检，建立了困难职工、困难党员档案，力所能及地帮助职工解决一些实际困难和问题；组织开展了职工技术比武、劳动竞赛、“精神文明建设推进年”等活动，进一步增强了群团组织的凝聚力和吸引力，充分激发了职工的工作积极性；加强对共青团工作的领导，积极组织青年职工参加总段团委举办的各项活动，并做好团员推优工作，有力地促进了团员青年干事创业的积极性。

第三篇：先进基层党支部工作汇报公路管理站

尊敬的各位领导、同志们大家好：

红岗公路管理站现有职工23人，其中：党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自2002年至2004年连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。党支部以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕生

产建设中心，以做精做强道路养护主业为己任，更新观念，廓清思路，为实现工作目标，在党支部建设上花气力，在增强企业实力，提高效益上下功夫，在谋求企业发展，树立道路养护品牌上做文章。加强管理，与时俱进，为打造企业优势做出了新的贡献。

一．抓好学习《纲要》转观念，凝聚人心做贡献

《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育的主线，必须抓住《纲要》学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。

1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。

2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽”等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求，让职工在工作上体现，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际，围绕《纲要》精神和公司要求，重新修订了新的发展规划，提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业发展上，把劲使在打造企业优势上，破除不合适宜的旧观念，树立科学的发展观，我们联系实际，重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲发展、看隐患“三讲三看”活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，部分职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干”的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看发展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业对比，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向对比较好了，不等于纵向对比最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排，养护靠拨款”的实际，部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果”等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。

4、盯住关键、认真查摆。在主题教育中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展，但在新形势下思想观念还不够解放，发展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上，“八种意识”的理解上，查找自己哪些观念不适应，哪些思想没解放，哪些意识不理解，从中理出头绪，悟

第四篇：公路管理站先进基层党支部汇报材料

尊敬的各位领导、同志们大家好：

ＸＸ公路管理站现有职工23人，其中：党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自2002年至2004年连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。

党支部以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕生产建设中心，以做精做强道路养护主业为己任，更新观念，廓清思路，为实现工作目标，在党支部建设上花气力，在增强企业实力，提高效益上下功夫，在谋求企业发展，树立道路养护品牌上做文章。加强管理，与时俱进，为打造企业优势做出了新的贡献。

一．抓好学习《纲要》转观念，凝聚人心做贡献

《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育的主线，必须抓住《纲要》学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。

1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。

2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽”等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求，让职工在工作上体现，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际，围绕《纲要》精神和公司要求，重新修订了新的发展规划，提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业发展上，把劲使在打造企业优势上，破除不合适宜的旧观念，树立科学的发展观，我们联系实际，重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲发展、看隐患“三讲三看”活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，部分职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干”的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看发展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业对比，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向对比较好了，不等于纵向对比最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排，养护靠拨款”的实际，部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果”等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。

4、盯住关键、认真查摆。在主题教育中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，ＸＸ公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展，但在新形势下思想观念还不够解放，发展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上，“八种意识”的理解上，查找自己哪些观念不适应，哪些思想没解放，哪些意识不理解，从中理出头绪，悟出道理，找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行上，查找理解得偏不偏、认识得高不高，执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找不足。具体在“五项要求”上，查找技术质量是否过硬，工作质量是否全优，事事是否标准化，处处是否勤俭节约，时时是否精神文明。通过查摆，职工们放下了包袱，解除了顾虑，拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题，通过查摆职工们认清了危害，明确了目标，激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力，把压力变动力，严格施工标准，严把施工程序，抬高起点，规范运作，使道路养护水平逐年有提高。

二．抓好领导班子建设，为打造企业优势建设坚强的领导集体。

党支部依照党支部工作条例，在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。

领导班子建设四项原则是：

1、发扬民主、党政同心谋发展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。

2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。

3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。

4、班子成员遇事勤协调、多沟通，避免班子成员之间的摩擦点；有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点；大事讲原则，小事讲风格，增强班子成员之间的融洽点；工作有分工、有配合，找准自己工作岗位的着重点。

领导班子建设八项理念是：

1、学习理念：学习政治、提升素质，学习理论、提高党悟，学习文化、武装头脑，学习知识、共同进步。

2、思想理念：政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明，与时俱进、观念更新，忠诚事业、共奔目标。

3、工作理念：尽职尽责、求真务实，献计献策、刻苦钻研，提高起点、精益求精，顾全大局、共创伟业。

4、团结理念：工作分工、思想沟通，发扬民主、不搞特权，携手并肩、增强合力，党政同心、共谋发展。

5、廉政理念：先做好人、后当好官，自觉从严、永保清廉，关键时刻、财色不沾，勤政为民、共建家园。

6、创业理念：自力更生、克服困难，艰苦奋斗、勇往直前，勤俭持家、敬业在先，风风雨雨、共闯难关。

7、经营理念：勤奋努力、勇于实践，精通业务、技术领先，管理有序、行业之首，优质养护、共创品牌。

8、服务理念：以人为本、全心全意，以情感人、尽心尽力，心系职工、实心实意，工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原则和班子建设理念要求，从三个方面抓好领导班子素质的提高。

一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用，在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责，在全盘工作中起主导作用，所以重点抓好主要领导素质的提高。

二是抓好领导班子成员个人素质的提高。

（一）是抓好个人业务水平的提高，教育班子成员加强业务学习，懂业务、会经营、善管理。

（二）是抓好个人道德素质的提高，教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。

（三）是抓好班子成员与上下级共事的素质，教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。

三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性，要正确用好手中的权力。

通过抓好领导班子素质的提高，使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”、增强了“四力”。

做到“五个坚持”是：一是政治上坚持党的基本路线，严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，在重大事件面前做到了立场坚定，旗帜鲜明，坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公，自觉树立了正确的人生观和价值观，能正确使用手中的权力，把人民和党组织交给的权力用在了事业上，用在了职工利益上，用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路，发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实，把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合，能借上级会议的东风创造性的开展工作，在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则，能科学决策，充分发挥好班子成员的智慧和积极性，保证了企业健康发展。

提高“四个素质”、增强“四力”是：一是提高工作业务素质，增强了吸引力。按着组织的分工，加强业务学习不当外行，提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感，有较强烈的进取意识，有追求工作上创一流的观念，有勇于开拓新局面，能处理好别人认为不好处理的问题，有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素质，增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民服务的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心实意的帮助职工解决难题，心里时刻装着群众，为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利，做到了两袖清风一身正气，在群众中产生了信任感，尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中，与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系，干群关系，用宽厚、诚实、以情感人的待人作风，建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信，行必果的工作素质，增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求，在工作和社会活动中作到了言而有信，行而有果，不断追求完美的人生、人格，真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

三．抓好党的基层组织建设，为打造企业优势发挥好战斗堡垒作用

为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要，党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神，不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想、转变观念，围绕工作目标，努力发挥党支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造企业优势提供了重要保证。

1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用，把握好企业发展方向。

企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力，核心作用发挥的好，执政能力就强，就能把各方面的凝聚力团结到一起，这就是打造优势的基本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育一开始，党支部先后召开支部大会，支部委员会，研究制定活动方案，结合生产经营目标，围绕做精做强养护主业，拓宽路域经济，采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力”主题教育，坚持以人为本、以市场为导向、以发展为主题，重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会”精神的热潮，从思想教育入手，强化大庆精神，铁人精神教育，以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标，组织党员、干部、职工开展如何“创建精品、树立品牌、站稳市场”的专题讨论活动。讨论中职工认识到，公司下达给我们135.75公里的养护任务，就是我们的主业，就是我们的“重头戏”。如何唱好“重头戏”，要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高；二是在基础工作上打牢；三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙，“年年补、年年缺、年年瘦”，“日常养护不积极，年末验收搞突击”的坏毛病，坚持定期巡线，及时整改，做到雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现象及时处理。调动了全站职工的工作热情，较好的发挥了党组织的政治核心作用。

2、抓好党支部战斗堡垒作用的发挥，为完成生产经营目标提供重要的保证。党支部以科学管理为手段，以生产经营为途径，以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航，按照建设集团和公司“两会”精神，在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞好“三力”主题教育中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念；“人人工作求精提高工作起点，人人工作求细提高工程质量，人人工作求严提高责任意识，人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号；“强化精品意识，根治质量通病，打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中，党支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在养护主业上做强；扭住目的，在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动，党支部提出精在严细施工，精在严格质量，精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中，提出在竞赛形式上做活，在竞赛内容上做好，在竞赛效果上做实。同时组织党员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”，“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

3、抓好党员的先锋模范作用，促进生产经营上水平。

党员是党组织先进性的化身，党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成，党的奋斗目标，工作任务的实现，党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理，提高党员的素质，才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有3名，都在领导岗位上，党员虽少，但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此，党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员，采取多种方式、方法，如“三会一课”、“党员先进性教育”、“专题讨论”、“创先争优”等活动加强党员的管理，提高了素质，达到了党员人人叫得响，事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志，在ＸＸ公路管理站任站长4年多，始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业，努力践行“三个代表”重要思想，以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点，充分发挥聪明才智，为企业谋发展，为职工谋利益，为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大，造成道路翻浆量大，坑槽连成片，为保证道路畅通，春节一过，黄文杰同志就对道路进行全面调查，对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂，做到心中有数，急早制定处理方案。进入四月初，他就带领职工采取沥青灌入式补坑，施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新风”的劳动竞赛活动。活动期间，施工车辆、施工现场彩旗飘扬，发扬大庆精神和铁人精神，由于机械班人员去拉开车的没有撒料的，他就亲自抡铁锹撒料，使道路养护达到了上级要求的标准，到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要，他每天坚持巡线，发现那里道路有病变，他就组织人员及时处理、及时防治，使道路始终达到优、良状态。

四、抓好职工队伍建设，为打造企业优势扩大空间。

管理局《二次创业指导纲要》中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营，结合行业特点和职工队伍实际情况，用先进的企业文化凝集职工队伍，把提高职工素质作为调动职工积极性，提高市场竞争力和重要工作来抓。实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念，并打印下发职工人手一份，有效地指导职工队伍建设，为打造企业优势扩大了空间。

职工队伍建设原则是：

1、坚持“一手抓精品工程建设，一手抓精品队伍塑造”，以做精做强道路养护为舞台，培育造就一支铁人式的职工队伍。

2、坚持实施凝聚力工程，以关心职工、服务职工为切入点，以人为本、以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。

3、坚持注重“典型示范、榜样导向”，用榜样的力量影响、带动、激励职工，努力为职工队伍建设营造美好的空间。

4、坚持围绕生产建设中心，贴近道路养护行业，内练职工队伍素质，外树路管公司形象。

职工队伍建设八项理念是：

一．培养职工：“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。

二．教育职工：“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。

三．引导职工：“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”。

四．激励职工：“爱岗敬业、奉献养路、素质精良、优化服务”。

五．勉励职工：“克服困难、勇闯难关、苦练内功、自立自强”。

六．要求职工：“勤奋学习、积极创新、好字当头、自觉从严”。

七．约束职工：“遵章守法、爱厂如家、团队精神、家庭观念”。

八．调动职工：“刻苦钻研、掌握技术、努力工作、完成任务”。

实践中使我们感到，市场经济与职工队伍建设“合则齐美，分则两伤”，加强职工队伍建设，用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声，也是社会的呼唤，更是关系到我们服务窗口单位生死存亡的重大问题。党支部根据公司的发展战略方针和工作目标的要求，在“三力”主题教育中，立足大局，把企业文化作为对职工教育的突出重点来抓，作为促进企业发展的关键来抓。第一，用职工队伍建设理念教育职工，引导职工明确道路养护市场的竞争，实质上是优质服务的竞争，增强职工的危机感、责任感。组织职工开展“如何根除质量通病、创建精品工程”活动的大讨论，对职工宣传“精品效应”，用正反典型事例教育职工，让职工认识到做精做强道路养护主业不仅是路管公司在市场经济条件下生存和发展之本，更是职工个人的立身之道。第二，完善制度、规范运作，依照“服务油田、奉献养路”的服务宗旨，修订完善具有行业特点，岗位特色的“职工管理考核制度”、“职业道德标准”、“职工队伍建设原则”、“职工队伍建设理念”，打印发给每名职工，形成管理办法和激励作用。第三，以人为本、以情运作。以关心职工、服务职工为切入点，以人为本，以情感人，以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。第四，选好载体、活动运作。以优质服务为主线，党支部本着“内练素质、打造优势，外树形象、创建品牌”的原则，组织职工开展“为油田服务、树路管新风、让路管窗口更加明亮”的竞赛活动。教育职工“讲道德、强素质、塑形象”，“爱养路、做贡献、当闯将”、“创信誉、树品牌、创效益”，“争行业一强、创标准站队，争产品一流、创精品队伍”。第五，严格要求，管理运作。党支部以高度的主人翁责任感，管好职工队伍。重点突出一个“管”字，狠抓一个“严”字，落实一个“细”字，追求一个“精”字，强调一个“带”字的管理体系。为职工队伍建设营造了美好的空间。

五．抓好生产经营建设，为打造企业优势提供保证

我们公司是大庆油田的“窗口”单位，负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来，脸面美起来，我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标，始终把全面提高服务水平，真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益，树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育中，党支部进一步细化活动的主题，依托企业文化，提升服务层次，提高管理水平，制定出生产经营原则和生产经营理念，以诚心、热心、爱心、责任心，赢得用户满意之心。

生产经营四项原则是：

1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展，加大生产管理力度、争创一流养护企业。

2、改善生产经营环境、规范道路养护行为，提高养护技术含量、增强市场适应能力。

3、严格生产施工标准、创新生产经营机制，牢固树立责任意识、项项工程质量全优。

4、健全监督制约机制、实施成本控制战略，合理确定成本目标、实施发展增效战略。

生产经营八项理念是：

1、眼睛向内、巩固市场，走出油田、拓展市场。

2、以德兴企、树立形象，诚实守信、守法经营。

3、立足主业、夯实基础，依托优势、稳步发展。

4、质量责任、重于泰山，安全生产、立足超前。

5、遇困不退、吃苦在先，遇挫不馁、迎接挑战。

6、严格标准、自觉从严，赢得效益、回报社会。

7、文明生产、样板施工，精心操作、产品优良。

8、加强管理、强化责任，精心组织、挖潜增效。

道路养护与管理是我们的主营业务，是确保大庆建设与发展的必由之路，大庆二次创业，是传承大庆油田辉煌历史的必然选择，是全面建设小康社会的客观要求，是落实执政兴国的第一要务。作为我们道路养护管理单位必须切实肩负企业的政治责任、经济责任和历史责任，为二次创业铺路架桥当先锋。党支部带领党员、干部、职工认真开展“为油田服务、树路管形象、让路管公司窗口更加明亮”的劳动竞赛活动，“学习两会见行动、抢前抓早做贡献”活动，“干一项工程、创一个精品、树一方信誉、占一块市场”的创建活动，使道路养护创出了内在的高质量，达到了外在形象的“眉清目秀”，使“保质量、创品牌、树信誉、占市场、谋发展”的闯市场观念，在职工思想上扎下深根，使职工树立了“精品就是形象、精品就是市场、精品就是效益、精品就是通行证，窗精品就能有力促进公司市场占有率提高”的观念。为生产经营建设起到了保证作用。

实践证明，党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用，它不但在昨天和今天，更将会在明天或将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。

第五篇：公路管理站先进基层党支部汇报演讲

公路管理站先进基层党支部汇报演讲

公路管理站先进基层党支部汇报演讲

尊敬的各位领导、同志们大家好：

红岗公路管理站现有职工23人，其中：党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自2002年至2004年连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。

党支部以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕生产建设中心，以做精做强道路养护主业为己任，更新观念，廓清思路，为实现工作目标，在党支部建设上花气力，在增强企业实力，提高效益上下功夫，在谋求企业发展，树立道路养护品牌上做文章。加强管理，与时俱进，为打造企业优势做出了新的贡献。

一．抓好学习《纲要》转观念，凝聚人心做贡献

《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育的主线，必须抓住《纲要》学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。

1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。

2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽”等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求，让职工在工作上体现，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际，围绕《纲要》精神和公司要求，重新修订了新的发展规划，提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业发展上，把劲使在打造企业优势上，破除不合适宜的旧观念，树立科学的发展观，我们联系实际，重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲发展、看隐患“三讲三看”活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，部分职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干”的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看发展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业对比，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向对比较好了，不等于纵向对比最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排，养护靠拨款”的实际，部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果”等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。

4、盯住关键、认真查摆。在主题教育中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展，但在新形势下思想观念还不够解放，发展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观