漳村项目部落实党管安全工作总结

第一篇：漳村项目部落实党管安全工作总结

漳村项目部落实党管安全工作总结

安全是企业生存的基石，也是党建工作的“连心线”，为了使党管安全各项工作得到实效，漳村项目部全面贯彻落实公司、处党管安全工作精神，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，项目部充分利用有效载体，通过抓安全文化建设、深化安全理念宣传教育，规范职工的安全行为；不断加强组织领导、安全教育、谈心沟通、安全活动日、监督检查等安全责任，坚持把“落实党管安全责任”作为企业党组织一项重要工作来抓。

一、学习党管安全文件，明确党管安全责任

项目部支部2013年认真学习处党发关于进一步落实党管安全责任意见的文件精神，使党员干部和群众完全明确党管安全的责任，充分发挥党团组织在安全生产中作用的有关规定，在学习的基础上不断开展和落实党管安全责任。

二、利用有效载体推进落实党管安全责任

1、建立党员责任区，安全示范岗，加强党员与职工在安全生产中的联系

项目部支部现有9名党员，建立了党员责任区，责任区党员并与班组职工签订安全联保责任书，成立了党员安全示范岗，开展了党员身边无事故活动，对区域内的“三违”人员进行帮扶教育，始终坚持“四不放过” 原则，做到有登记，谈话有记录。通过开展各项活动，促进了广大党员主动了解安全生产情况，及时发现安全生产中存在的问题，对身边的“三违”现象及时制止，确保责任区党员身边无事故、职工作业无违章、设备无故障、安全培训有保障。

2、落实安全状况分析会制度，有针对性地采取安全管理措施

项目部一下坚持安全状况分析会每月召开一次，重点研究分析各施工队注意的事项，安全责任意识、安全活动开展情况等，挖掘“隐性三违”，寻找管理短板、薄弱环节，提出预警和改进措施。

3、狠抓职工培训，落实安全教育责任

项目部切实抓好职工培训，把提高培训质量作为培训工作的重点，项目部党支部书记为本单位的安全教育的第一责任人，在每月制定的培训工作计划中，结合阶段性工作实际及安全工作重点确立教育主题，项目部以“五个一”、“六必讲”为主要培训形式，重点抓好班组长、职工日常安全知识、技能水平和职业道德培训。项目部党支部还大力营造“以安全论成败，以效益论英雄”的舆论氛围，牢固树立“安全为天、生命至尊”安全理念，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，抓生产首先保安全，切实落实安全生产责任制，担负起安全生产的责任。党员干部对照《落实党管安全责任细则》，带头学习安全规程，带头学习先进单位的经验，带头落实安全制度，坚持深入施工现场、找准安全生产的薄弱环节和安全隐患，认真解决问题，实现管理目标从“零事故”向“零三违”的转变、管理方法从被动约束向综合激励的转变、职工安全素质从思想认知向行为体现的转变。

4、发挥群团组织在安全管理中的作用，做到齐抓共管 党支部加强对工会、共青团组织的领导，指导、支持工会、团组织围绕安全生产开展形式多样、富有特色的活动，从不同角度、不同渠道履行党管安全责任。一是规范安全网员、青安岗员的管理，健全安全网员、青安岗员队伍，落实津贴待遇和工作考核。二是坚持经常性开展工会、团内活动。三是组织开展各类专项技术比武活动，根据选手的参赛成绩，由职业技能鉴定中心给与技能等级鉴定，引导广大职工上标准岗、干标准活。

第二篇：如何落实党管人才工作

如何落实党管人才工作

基层党组织要将党管人才工作落实到实处，就必须先树立正确的科学人才工作理念，解放思想、更新观念、明确思路。要从全乡的实际情况出发，确定人才三年制、五年制发展战略目标，制定人才发展规划。要勇于探索，敢于创新，充分调动各类人才的创新性、突破性、积极性。至此笔者认为要把学习宣传科学人才观作为当前人才工作的第一要务。

第一，人才是先进的生产力。

在人力资源市场中最为先进部分就是人才，人才才是现今社会创新科技的承载者，对社会经济的发展具有创造性贡献，笔者认为人才是所有生产力当中最具活跃里的。

第二，人才工作要为社会经济发展服务。

人才工作的出发点和落脚点就是围绕中心，服务大局。基层党组织必须从县、乡跨越式发展和农村产业结构改革的大背景中推动人才工作，转变作风，加强服务意识、大局意识，实现人才工作与经济社会发展紧密衔接，有效地服务发展。

第三，科学发展的有效路径是优先人才发展。

优先开发、优先调整、优先保证、优先创新。

第四，树立人尽皆才的理念。

树立人尽皆才的理念，就是走群众路线，注重实践，不拘一格选才、育才、用才，让每个人都有成才的机会。

第五，坚持以用为本是发展人才。

基层组织要把以用为本作为人才工作的主旋律，主要解决才不适用、才不够用、才不尽其用的问题，让各类人才各得其所、才尽其用。

第三篇：车辆管理中心落实党管安全六大责任月度工作总结

车辆管理中心落实党管安全六大责任月度工作总结

安全是企业生存的基石，也是党建工作的“连心线”，为了使党管安全六大责任得到实效，车辆管理中心全面贯彻落实公司党管安全的工作精神，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，围绕车队的安全运输、文明服务、质量提升，不断加强组织领导、安全教育、谈心沟通、安全督导、监督检查等安全责任，坚持把“落实党管安全责任”作为党组织一项重要工作来抓，这一阶段通过抓安全文化建设、深化安全理念宣传教育，规范了职工的安全行为；通过抓班组建设，进一步明确了安全责任的主体是职工，安全管理的基础在班组，取得了初步成效。

一、学习党管安全文件，明确党管安全责任

中心开展“落实党管安全六大责任”活动分两个阶段实施，分别是学习实践阶段和正式开展阶段，力求通过这两个阶段形成具有车辆管理中心特色的“落实党管安全六大责任”工作流程和制度，使党员干部和群众完全明确党管安全的责任。

中心把学习实践阶段定在7月、8月两个月内，按照公司关于进一步加强和规范落实党管安全六大责任，充分发挥党团组织在安全生产中作用的有关规定，中心于6月30日下发文件并要求各支部利用中心组学习、班组学习等各种方式学习文件内容，明确党管安全责任，按照文件要求把前两个月作为试行阶段，在学习的基础上不断开展和落实党管安全六大责任。

二、利用有效载体推进落实党管安全责任

1、建立党员责任区，安全示范岗，加强党员与职工在安全生产中的联系

中心党委下设五个党支部65名党员，各支部党员分区建立了党员责任区，并成立了党员安全示范岗，开展了党员身边无事故活动，对区域内的“三违”人员建立台账进行帮扶教育，始终坚持“四不放过原则”。以小车二队党员示范岗最有效果，采取了严格要求坚持一日三检工作机制，保持了不漏点、不漏餐、车辆干净卫生、维护车队的安全高效运行。通过各项活动的开展促进广大党员主动了解安全生产情况，及时发现安全生产中存在的问题，对身边的“三违”现象及时制止，确保责任区党员身边无事故、职工作业无违章、设备无故障、安全培训有保障。

2、落实安全状况分析会制度，有针对性地采取安全管理措施

中心一直坚持安全状况分析会每月召开一次，重点研究分析干部职工队伍思想状况、安全责任意识、安全活动开展情况等，并归纳近期职工违章行为的原因和种类，挖掘“隐性三违”，寻找管理短板、薄弱环节，提出预警和改进措施。

3、狠抓职工培训，落实安全教育责任

中心建立了中心、车队、班组三级培训机制，把提高培训质量作为培训工作的重点，增强培训针对性和实效性。中心各级党组织主要负责人是本组织的安全教育的第一责任人，在每月制定的党建思想政治工作计划中，结合阶段性工作实际及安全工作重点确立教育主题。

4、发挥团组织在安全管理中的作用，做到齐抓共管 中心党委加强对共青团组织的领导，指导、支持他们围绕安全生产开展形式多样、富有特色的活动，从不同角度、不同渠道履行党管安全责任。一是规范青安岗员的管理，健全青安岗员队伍，落实津贴待遇和工作考核。岗员每班汇报一次，查找安全隐患、提出合理化建议并进行自我评价。二是坚持经常性开展团内的小型活动，如如本月团委组织开展了安全演讲赛对职工进行安全教育。

5、开展班组警示教育活动强化安全意识

中心按照公司确立的“安全为天，生命至尊”的企业安全理念，不断细化安全工作，从基层班组抓起，要求各班组要开展“三个一”和“六必讲”。并利用这两个月时间开展了“三违”专项治理活动，全面查找“低标准、老毛病、坏习惯、临时观”，并进行职工安全心理和安全行为教育；在8月份各岗位人员利用集体和自学形式学习了《岗位安全警示语》中有关内容。

中心党委通过两个月的时间，试行开展了党管安全六大责任，从而完善了工作流程和制度，目前各项工作已进入状态。

二○一一年八月二十四日

第四篇：公司落实党管安全责任“三到位”

安全是企业永恒的主题，落实党管安全责任是各级党组织参与企业管理、保障企业安全发展的有效载体。今年，集团公司党委明确将党管安全作为党建工作的一项重要内容，对党组织发挥政治、思想、组织和群众工作优势，保障企业科学、安全和健康发展提出了更高的要求。作为集团第一发展引擎，公司秉持“虚功实做、管事顶用”的党建工作原则，通过系统的梳理完善、整章建制和搭建平台，建立了党管安全六大责任体系，探索出一条符合企业安全管理实际，将党的领导与行政管理有机结合的党管安全工作方法。

公司准确把握党管安全工作定位，将落实党管安全责任作为党组织参与企业安全管理的有效途径，以着重解决党管安全管什么、怎么管为突破口，按照把握“虚功实做，管事顶用，拾遗补缺”一个原则；突出“抓好班子、带好队伍、管好思想、建好体系”四个重点；强化“政治、组织保障、督促引导、安全教育、监督检查、领导协调”六大责任的总体工作思路，建立健全党管安全工作机制，通过深入扎实地开展“安全状况分析会”、“安全生产专题民主生活会”、“安全专题会议”三个专题会，以及“党员安全示范岗”、“党员安全责任区”、“班组安全教育”三项主题活动，构建了党政工团齐抓共管的网络架构，促进了党管安全工作责任的有效落实。通过“参与、制度、落实”三到位，实现了党组织凝聚力、保障力、融入力的显著提升。

参与到位

党组织的凝聚力有效提升

以党员为主体，发挥先锋模范作用。公司注重发挥党员示范带头作用，开展了党员安全示范岗及党员一帮一或一帮多结队联保活动，划分了党员责任区，共设立了170个党员安全示范岗，创建了1340个党员安全责任区。通过党员带头上标准岗、干标准活，带动身边职工实现自保互保，开创了责任区党员无事故、职工作业无违章、设备无故障、安全培训有保障的良好局面。

以基层党支部为主体，发挥战斗堡垒作用。公司建立健全了各支部安全管理制度，将基层党支部书记设立为安全主要负责人，协助区队长抓好安全教育和管理。通过开展安全警示教育活动，引导职工认真吸取事故教训，严守安全操作规程。同时，公司党委以简单、易记、实用为准则，对243个操作岗位的应知应会内容进行提炼，再由基层党支部组织全员学习，确保每一名职工对本岗位或工种的安全警示语牢记于脑、理解于心、固化于行，促进了干部职工整体安全意识的提高。

以群监员为主体，发挥安全督查作用。目前，公司已经建立健全了三级群监组织，生产一线的每个班组都至少配备了一名群监员。为充分发挥群监员作用，公司一方面落实培训计划，加强对群监员的业务培训，另一方面以制度形式，对其职责与待遇做出明确规定，提高了群监员查隐患、反“三违”的积极性和主动性，规范了班组的日常管理。

以团员为主体，发挥青年突击队作用。为进一步规范青安岗活动，公司团委制定下发了《青年安全监督岗工作条例》，对青安岗的职责、任务、各项制度等做出了硬性规定。各级青安岗组织以“三级”安全承诺为载体，全面开展了查找低标准、老毛病、坏习惯和临时观；狠抓反麻痹思想、松懈情绪、“三违”行为和各类事故；全面推行当班无事故、操作无违章、巡查无漏洞、身边无事故的“四查、四反、四无”活动，充分发挥了青年监督岗员的突击队作用。

制度到位

党组织的保障力显著提升

建立安全风险评估预警体系。在公司党委的积极推动下，公司以切合实际、简单易行、管事顶用为原则，建立健全了安全风险评估预警体系和管理机制，其核心是通过公司、二级单位、厂队车间逐级进行安全风险采集、分析、上报，对安全风险进行分析评估，有针对性地制定防范措施，通过红、黄、橙三级预警防控，实现一级对一级的安全风险层级反应和警示，确保在班组做到一风险、一措施、一责任人，达到对未来潜在风险及不确定条件下安全隐患的有效防范，形成全方位、全角度的风险预知和预控，为持久性的安全生产创造有利条件。

建立班组危险预知预防机制。班组危险预知预防机制明确规定，各班组在开班前会时，班组长要对当天作业现场和作业过程以及班组成员存在的危险因素进行分析评估、辨识确认，对可能引发事故的隐患采取相应措施进行控制，把安全注意事项明确告知工作人员并进行签字确认。交接班时，要严格遵守“口对口、手对手、你不来、我不走”的交接班制度，并把上班次遇到的问题和解决办法、注意事项及采取的措施等相互告知，做好记录。通过班组危险预知预防机制的严格落实，保证了班与班之间安全防范措施的有效衔接。

建立班组智慧管理模式。2011年底，公司党委牵头，启动实施了“三维一体”班组智慧管理模式建设项目，旨在通过安全教育培训、安全监督检查与风险预知预控，实现“零违章、零隐患、零事故”的班组安全管理目标；通过设备生命周期管理减少设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性；通过加强材料和能源消耗基础台帐建设，有效控制班组生产成本；通过有效监控班组工作质量和工程质量，进一步促进公司基础管理和信息化水平，力争树立煤炭行业新标杆。该项目的启用，必将对夯实企业安全管理基础起到有力的助推。

落实到位

党组织的融入力显著提升

公司基层单位认真落实党管安全责任，结合各自特点，创造性地开展党管安全工作，涌现出许多亮点。

井工一矿党委树立了对安全工作“积极管、主动管、尽责管、管到位”的思想，大力推进“四述”管理法的落地生根。通过事故案例教育、安全大讨论、职工培训教育等途径，督促干部职工按章指挥、规范操作，保证了员工100%持证上岗。该矿还为职工印制发放了“白国周班组管理法”、“职工十项权利”、“员工应知应会”、岗位危险源辨识、岗位安全红线等安全宣传小手册，便于职工随身携带，随时学习，形成了富有特色的“口袋文化”。矿党委以创建世界一流智能安保型数字化矿山为核心，积极发挥党员先锋作用，通过连续100个日夜的奋战，建成了全国一流的井下安全避险“六大系统”，矿井整体安全保障能力得到大幅提升。

安家岭露天矿党委以开好“三个专题会”为重点，加强安全风险评估预警和班组预知预控体系建设，积极寻找管理短板、薄弱环节，提出预警和改进措施，收到了良好效果。2012年1月28日，该矿职工在巡视中发现北帮1330干道西段发生长约40米、宽度6cm的裂缝及时上报，矿党委及时召开安全状况分析会进行研究，认为北帮局部边坡不稳定，有可能发生滑坡，立即启动了安全风险评估程序，于2月1日以一级安全风险进行了预警，上报了公司党政、安监局，并积极配合公司现场勘察，制定启动了应急预案，为公司有效避免事故的发生争取了时间，创造了条件。

露天设备维修中心党委从建立健全工作制度和流程入手，充分发挥基层党组织在安全管理中的政治、宣传和组织优势，着力构建党员定点承包安全网络、班组长安全管控网络、群众安全监督检查等五个网络，提出“SI”安全改善计划。各党支部从安全理念、安全思想、安全意识、安全制度、安全行为、安全规范、安全环境等各方面不断提高员工的综合素质和防范意识，有效地降低了维修安全风险，实现了安全管理“三无”控制目标，各种设备完好率和可用率创历年最好水平。

第五篇：学管部工作总结

2017工作总结

王

喜

2018年1月

2017学管部工作总结

王 喜

本学期以来，学管部工作之所以能够成功顺利开展，我认为,一是学校领导的高度重视，大力支持学生管理工作;二是老师们与教官们团结一致，尽职尽责，扎实有效的配合;三是充分发挥学生干部模范带头、小组长积极参与学生具体管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦，每天起的最早，睡得最晚，参训学校的老师也是工作时间长，负担重最操心的，在这里向支持我们工作大力支持的领导表示诚挚的谢意，向各位积极配合的老师表示感谢，向战斗在一线的教官们到一声，你们辛苦啦！

简要汇报学管部本学期的工作：

在校委会的正确领导下，围绕学校各项工作，以学生安全为核心，抓好常规管理，抓好学生的养成教育，保证了学校的平稳顺利运行。我们从实际出发，切实提高学生管理工作的重要性，渗透到工作的各个环节，加强学生思想道德教育，爱国教育、集体主义教育等，努力营造实践基地良性健康发展。

一、组建优秀的教官队伍

1、对招聘的教官进行岗位责任分工，明确各自的责任及相互之间的工作配合与补台。

2、树立“中国军人优良的作风”为榜样，深入开展军事学习，努力抓好思想政治教育，突出军人的良好作风、优化队伍结构、激发教官的积极参与性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了适合基地性质的《教官工作考核细则》、《教官的工作职责》、《学生管理一日流程》等相关规章制度。明确，校长、主管校长、学管主任、教官班长、教官及参训领导、参训教师、值周班长、值周学生这一为主线。是全体领导、教师、教官、学生共同参与管理。

二、加强教官队伍的养成教育

每周进行教官例会，对每期阶段性工作进行总结和指导，通过教官工作一日流程明确各教官每天职责。提高教官的工作效率，对管理中出现德育常规，安全、纪律、卫生工作及学校安排的其他工作进行适时总结。强化教官的工作监督和管理力度。细化对教官的常规考核。同时，在学期末，通过教官们在管理的经验交流，交流在管理出现典型案例或管理的优缺点，总结不足，改进为学校德育的可持续发展奠定教育基础。

三、强化常规管理，注重落实

1、每周坚持抓好所带班级考评，落实每日早、中、晚三次适时常规检查，天天一总结，周周有汇总，结果进行公示，温馨提示学生学生参训期间的行为规范。

2、从零做起，教官分别在公寓、餐厅适时执勤，合理分工合作。公寓分层负责、餐厅分区域，保证进入公寓安全通畅，餐厅就餐井然有序，教学区强化走廊纪律、严禁学生喧哗、打闹，楼道逗留奔跑，通过教官老师共同努力，保证每期活动安全平稳运行。

3、发挥学生干部、小组长、宿舍长的骨干作用，通过教官的选拔、参训老师的推荐，对学生干部进行适时培训指导工作，调动学生参与日常管理的积极性和主动性，形成自助性管理，促进良好的班级管理。

四、开展主题式教育活动、注重教育实效 主题活动：9月文明礼貌、消防教育活动 10月爱国、爱校、爱班教育活动 11月创建平安校园教育教育活动 12月感恩类养成教育活动

对学生主题教育做到有的放失，培养同学们的集体荣誉感，提高班集体的凝聚力，学生团队合作意识。

五、重视安全教育、注重责任意识

在10月主题教育中，通过疏散演习，消防知识培训，消防演练小组展示，对学生进行安全教育。

11月在科技楼阶梯教室召开了全校教职工安全专项会议，对宿舍存在的问题进行通报，明确值班领导、生活老师的岗位责任，对安全防火等问题及学生寝室纪律等提出了具体要求。

总之，回顾本学期工作的同时，我们认识到学生管理工作依然存在许多不足和薄弱的环节，有待于我们在今后工作中扬长避短，开拓进取、争创学管工作的新业绩。