项目部标段安全工作总结

自2020年3月15日复工以来在项目部领导的大力支持和各方努力下，G318拉日公路六标项目部安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理健康有序的进行着。现将2020年安全工作总结如下（具体照片后附）：

一、2020年度主要工作完成情况

（一）建立健全安全生产、文明施工管理组织机构

为了确保安全、高效地完成G318拉日六标公路项目的建设，实现安全计划目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部成立了安全生产领导小组、应急响应领导小组，明确了各领导小组的责任。项目部安全管理人员负责本项目的日常安全管理工作；安全管理人员负责每天现场安全巡视检查；各施工作业队派有兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全生产保证体系。

（二）加强安全管理制度的建设

1、为了把安全生产工作做实、做细，我们制订了《安全生产管理制度》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等制度；明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不懈地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理力度，杜绝事故发生。

2、为了确保安全生产、文明施工，我项目部根据公司《安全生产责任制》的要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中进行监督执行。

（三）加强对施工队伍的管理，签订安全管理协议书

我部自开工以来，先后进场多个施工队，我们与每个施工队伍签订了《安全管理协议》，并向每个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，要求每个施工队指派一名人员作为施工队的兼职安全员负责本施工队的安全管理工作，此措施为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

（四）加强安全技术教育培训、安全技术交底及现场安全检查1、2019年度安全部开展安全教育培训24次，合计332人次。培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程等。

3、项目部在每个工序开工前，以项目部组织或深入施工现场的形式向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，共计交底56次，合计783人次。切实把交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分部分项工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种安全操作的注意事项，个人安全防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档，使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

4、加强对现场安全隐患检查，对现场的安全隐患、不文明施工、环保问题共计下发45次安全隐患整改通知单，下发处罚通知单17次，罚款金额共计22100元。

（五）完善应急预案，做好消防、防汛等工作

1、西藏地区全年多风，风力多在4~6级，遇到大风天气，现场安全巡查人员及时督促各工班不得进行高处作业和起重吊装作业，龙门吊必须用夹轨器锁住。

2、结合西藏地区施工的实际情况，我部编制了各类应急预案，并在中铁十七局的组织下开展了消防、防汛应急演练。

（六）加强对施工现场安全管理，落实各项安全规章制度

1、加强施工车辆和设备管理。

（1）对本项目施工车辆分类编号，张贴安全操作规程，让驾驶员熟知所操作机械的安全注意事项。

（2）联合机械科制定《设备安全管理规定》以加强对机械设备管理。

（3）目前项目部已投入使用的龙门吊已通过检验，取得了检验报告并报监理、业主报备。同时，设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录。

（4）特种作业人员基本做到持证上岗。

2、加强对箱梁预制场现场安全管理

（1）首先编制专项安全施工方案，经专监和总监批准后实施。