第一篇:全面学习 明确目标 积极探索 狠抓落实
全面学习明确目标 积极探索 狠抓落实全区2012年工商工作会议召开后,我所积极行动,狠抓落实,迅速召开所务会议,组织全体干部认真贯彻会议精神,及时明确全所发展新目标,努力探索系统工作新思路,积极强化个人努力新方向。
会上所长向大家认真解读了王新怀书记的重要讲话及尤努斯〃玉素甫局长的工作报告,并结合实际对会议提出的新思路、新内容、新目标、新要求进行了重点讲解。他要求全所干部务必把思想统一到全疆工商行政管理工作会议精神上来,增强责任感和紧迫感,突出抓好“五个深化四个提升”,努力践行“新疆精神”,弘扬“白杨精神”,保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,在服务发展方面先行先试,在执法监管方面破解难题,履职尽责,努力做好服务新疆跨越式发展和长治久安的具体工作。
此次学习讨论活动的开展,进一步将全所干部思想全面统一到区局会议精神上来,统一到各项工作部署上来。全所干部纷纷表示,将进一步努力提升能力、创造效率,变压力为动力,变动力为创新力,以扎实的工作作风,饱满的精神状态投入到当前的工作学习中来,为全所2012年各项工作开好头、起好步。
第二篇:认清形势明确目标狠抓落实
认清形势 明确目标 狠抓落实
为实现经济的跨越式发展而努力奋斗
——在**股份三届五次职代会暨2010“双先”表彰大会上的总结讲话
党委书记、董事长
(2011年3月10日)
各位代表、同志们:
今天,我们隆重召开**股份三届五次职代会暨2010“双先”表彰大会。
会上,党委副书记、总裁崔建文同志作了《抢抓机遇,优化结构,加快转型,努力开创**股份跨越式发展的新局面》的工作报告。报告认真总结回顾了2010**股份在转变发展思路、调整产业结构、促进经济发展,强化内部管理、加强制度执行,统筹政治和精神文明建设、深入开展“三项”活动、加强领导班子建设、基层党组织建设、民主政治建设、党风廉政建设、宣传思想文化建设、社会治安综合治理暨平安建设、安全生产、人口与计划生育、工会工作、致力于改善民生等方面所做的主要工作及所取得的主要成绩;对2011各项重点工作做了全面安排部署,思路清晰、目标明确、措施具体。
党委委员、工会主席乔军同志作了《奋发进取,开拓创新,努力为**股份科学跨越发展建功立业》的报告。报告总结回顾了2010**股份工会在完善基层组织、加强民主管理、组织劳动竞赛、督导标准化管理、强化教育培训、保障职工权益、开展文体活动、创建和谐小康家庭等方面的工作,成效显著,发挥了工会的职能作用;对2011工会工作的安排,围绕中心,服务大局,保障有力。
大会,表彰奖励了2010**股份各行各业涌现出来的先进集体和先进个人以及受到上级表彰奖励的先进集体和先进个人,弘扬了先进,树立了楷模,营造了学先进、比贡献、创先争优的良好氛围;签订了精神文明建设、基层党建工作、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、防火安全、人口与计划生育、民族宗教及经营目标等各项责任书,明确了目标,落实了责任,形成了综合管理、齐抓共管的工作格局;四个单位的主要领导做了大会表态发言,态度坚定,思路清晰,措施明确。至此,大会已圆满完成了各项预定程序和任务。
为此,我谨代表**股份党委、董事会,向大会圆满成功表示热烈地祝贺!向2010为**股份做出优异成绩和突出贡献的各行各业的先进集体和先进个人,向受到上级表彰、为**股份赢得荣誉的各单位、各部门的先进集体和先进个人们,表示热烈地祝贺和衷心地感谢!希望你们戒骄戒躁,再接再厉,再立新功!同时,动员号召全体员工,见贤思齐,比学赶超,创先争优,争当楷模,为早日实现“百兴**、百亿**、百年**”的远景目标做出积极的贡献。
此次大会开得高效务实,使大家振奋了精神,坚定了信心;提高了认识,统一了思想;明确了目标,落实了任务,对进一步全面深入地贯彻落实党的十七届四中、五中全会、中央新疆工作座谈会和兵、师党委扩大会议精神,对**股份“十二五”规划开好局、起好步,实现经济的跨越式发展目标,必将产生积极的作用。
下面,我就贯彻落实好此次会议精神讲几点意见:
一、认清形势,振奋精神,坚定信心。
“十一五”期间尤其是2010年,在兵、师党委的正确领导下,**股份党委和领导班子团结带领全体干部职工,坚持以市场为导向不断调整优化产业结构,大力实施产业转型战略,实现了产业多元发展,规模迅速扩大,经济持续发展、资产成倍增长,四个文明建设齐头并进、发展成效显著的预期目标。
(一)产业多元发展,规模迅速扩大。
回顾“十一五”起步之初,**股份还仅有香梨种植、马鹿养殖及其产品销售等受市场影响较大、效益较低的产业,罗钾“4扩8”项目刚投产,开都河水电项目也刚开始建设,公司负债累累,生产经营困难重重,举步维艰。
面对困境,**股份党委和领导班子带领全体干部员工不气馁、不动摇,通过不断解放思想,更新观念,大力实施产业结构调整、产业转型升级战略及资产置换、重组和定向增发等措施,实现了由单一农产品生产、加工、销售,向农产品加工业、矿产、水电资源开发业多元化、集团化管理的战略转型。
一是完成了对香梨种植、马鹿养殖等产业与绿原糖业进行了资产置换。
二是对果蔬、棉业、制糖等产业,加大投入,加强技改,扩大规模,提高产能,增强后劲。果蔬产业由2005年底实际生产各类果浆8070余吨,发展到2010年的55667吨,产量增长了6.8倍。其中,**番茄新增产能6750吨,成为目前全国已投产的最大的单体番茄酱厂。棉花加工产业,在2005年原有28团一个加工厂的基础上新增库尔勒普惠、和静绒发两个轧花厂,生产规模成倍扩大,经营效益稳步提高。制糖产业完成了酒精扩能技改和热力锅炉更新及国储糖项目的落地,为制糖产业的可持续发展奠定了坚实的基础。
三是2008年完成以58元/股的价格定向增发股票740万股,募集资金4.09亿元,主要用于投资参股公司的资本金跟进,保持了对国投罗钾、国电开都河水电开发项目战略参股地位,确保投资收益逐年增长。
四是新增**艾丽曼、**鹿丰等干果产业和**天府房地产开发产业,并已取得良好收益,成为**股份新的经济增长点。
2010年,**股份干果产业共实现销售收入5394万元,“斯兰扎克”品牌营销网络已辐射全国40多个城市,开设专卖店400余家,进入KA终端卖场1200多家,呈现出良好的发展态势。
**天府房地产总规划面积41万平方米的**?花园城邦小区,目前二期6万平米住宅楼和5000平米商用房已交付使用,全年共销售商品房579套,实现销售收入9281万元,并被国家住房和城乡建设部认定为巴州地区唯一的“低能耗建筑示范工程社区”。
矿产资源开发也取得了实质性进展,已与昊鑫矿业和地质第三大队签订了伊山金矿收购框架协议和巴伦台红札铁矿的合作勘探开采协议。
到2010年底,**股份已拥有9个全资、控股子公司、3个参股公司,形成了20多个独立核算的生产或经营实体,产业遍布南疆各地市,已初步发展成为集果蔬、制糖、棉花加工、鲜果仓储、名优特干果等农产品深加工销售,罗布泊钾盐、开都河水电和房地产等矿产、水电资源及房地产等综合开发于一体的集团化上市公司,形成了产业多元发展,经济多轮驱动的发展格局,经济增长方式发生了根本改变,抵御市场风险的能力、参与市场竞争的能力和可持续发展能力明显增强,并实现了连续多年的盈利,经营收入、投资收益和员工福利大幅度提高。
(二)经济较快发展,资产成倍增长。
2010年,**股份实现主营业务收入7.8亿元,较上年同比净增2.46亿元,增长了46.07%;较2005年净增6.6亿元,增长了6.5倍。总资产达到23亿元,较上年净增5.38亿元,增长了30.36%;较2005年净增13.2亿元,增长了2.35倍;净资产达到8.2亿元,较上年底增加200万元,增长0.24%;较2005年净增4.3亿元,增长了2.1倍。实现了经济的较快发展目标和资产的倍增。
(三)三个文明建设齐头并进,硕果累累。
在不断调整优化产业结构,推动产业多元化发展和实现快速发展目标的同时,“十一五”期间,**股份三个文明建设也得到了同步发展,并取得了明显成效。在2009年荣获农二师文明单位称号的基础上,2010年,结合兵团、农二师开展的“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育、“解放思想、更新观念、跨越发展、再创辉煌”大学习大讨论活动和在基层党组织和党员中深入开展的“创先争优”活动,进一步加强了政治和精神文明建设、党的建设、党风廉政建设、宣传思想工作、社会治安综合治理、安全生产、人口与计划生育、科技工作及工会、妇联、共青团等群众工作,各项工作均得到了长足发展,呈现出四个文明建设齐头并进的良好发展态势,结出了累累硕果,同时也为**股份顺利实施“十二五”战略发展思路积累了宝贵经验。
中央新疆工作座谈会精神和对口援疆计划的实施,以及今年1月5日和1月21日召开的兵团党委六届六次和农二师党委十三届八次全委(扩大)会议,把加速城镇化、新型工业化和农业现代化“三化”建设作为转变发展方式、大力推动经济结构战略性调整、实现跨越发展的根本路径的指导思想,为**股份实现“十二五”发展战略创造了前所未有的历史机遇。因此,我们必须认清形势,振奋精神,坚定信心,把思想行动统一到贯彻落实中央新疆工作座谈会和兵、师党委扩大会议精神上来,统一到贯彻落实“十二五”规划上来,为顺利实施“十二五”规划提供强大的精神动力。
二、明确目标,分清责任,狠抓落实。
(一)明确目标。
刚才,大会审议通过的崔总裁工作报告,明确提出了2010年的主要工作任务和目标以及圆满完成预期目标必须扎实做好的各项重点工作任务,是**股份机关各部门、各子公司今年工作的核心和着力点,必须抓紧、抓好、抓出成效来。
同时,通过认真学习贯彻党的十七届五中全会、中央新疆工作座谈会和兵、师党委扩大会议精神及深入开展解放思想大学习大讨论活动,在进一步解放思想、提高认识的基础上,经过多次讨论和反复修改,**股份党委、董事会确定了“十二五”发展战略、奋斗目标和主要措施。
发展战略是:以市场为导向,以矿产和农业资源为依托,大力实施优势资源转化战略。调优做精以果蔬业、糖业、棉业、干果业为主的农业资源开发板块,积极推动产业结构调整战略;着力打造有色金属矿业开发板块和罗布泊钾盐、开都河水电资源开发板块,稳步推进产业二次战略转型;以引进大项目和分拆上市为手段,积极做好资本市场的再融资,不断增强经济实力;大力实施人才、科技和文化战略,不断增强综合竞争力,逐步形成农业、矿业和投资“三足鼎立”、多元发展、专业化管理的战略格局,以新型工业化带动农业产业化,实现经济的跨越式发展,为推动新型工业化和农业现代化进程贡献力量。
奋斗目标是:到2015年底,力争实现销售收入56亿元。
主要措施是:优化存量保增长,做强增量促发展。
不断调整优化果蔬、棉业、糖业等现有存量产业,是确保**股份“十二五”期间经济实现稳步增长的关键,而大力发展和做大做强干果、房地产、矿业开发等新增产业,是实现经济跨越发展的关键。
1、优化存量保增长,就是要进一步实施产业结构调整战略,优化以果蔬业、糖业、棉业为主的现有农业资源开发板块,力争到2015年底实现销售收入32亿元。
——果蔬产业:积极发挥公司在农产品综合深加工领域的技术优势和农业产业化国家重点龙头企业的带动作用,大力实施“突出特色,优化结构,扩大规模,做精做强”的果蔬产业发展战略,坚持以番茄酱为果蔬产业主打产品的发展方向,完善利益联结机制,整合优势资源,调整产业布局,优化产业结构,扩大焉耆地区番茄(辣椒)红色产业,扩大生产规模,增加产品品种,不断延伸以番茄制品为主的红色产业链,积极采取合资合作等互利共赢方式,积极开拓市场。到2015年底力争果蔬产品产能达到17万吨,实现销售收入11亿元。
——鲜果仓储产业:积极整合**股份干果、鲜果、果蔬、棉业等物流资源,以鲜果仓储为平台,积极开拓果品物流业,大力发展„农超对接‟果品贸易业的发展战略,以产地经销商为基础,努力寻求区外销地经销商客户资源,以扩大市场占有率,以“果品物流联客户”的方式,大力发展果品贸易业。到“十二五”末,力争实现销售收入5亿元。
——制糖业:坚持“稳糖、扩酒、丰饲、建能源岛、国储糖库和期货交割库,由加工型向工贸型企业转型”的发展战略和“挖潜增效,节能减排”的发展方向,积极参与绿原工业园建设,逐步形成糖业、酒业、饲料业、能源工业、国储商品贸易等多业并举的经济格局。到“十二五”末,力争实现销售收入10亿元。
——棉花加工产业:继续坚持实施“整合资源,扩大产能,增加销量,提高效益”的发展战略和“立足巴州,收购整合州域内地缘优势突出的轧花企业,迅速提升产能、销量、效益”的发展方向。到“十二五”末,力争年籽棉收购量达到6万吨以上,年生产加工皮棉达到2.4万吨以上,年销售收入达到6亿元。
2、做强增量促发展,就是要做强做大以干果、房地产和矿业产业开发板块和罗布泊钾盐、开都河水电资源开发板块,稳步推进产业二次战略转型,逐步形成“多元化发展,专业化管理”的战略格局。至2015年底,力争实现销售收入24亿元。
——干果产业:要把干果产业的发展作为推动南疆林果业产业化发展的重要举措,进一步加大市场开发力度和实施品牌发展战略,以持续的供货能力,衡定的质量品质,打造具有一定影响力和市场占有率的中国名优特干果品牌。到“十二五”末,力争干果产品加工产能达到4万吨以上,“斯兰扎克”新疆名优特产专卖店发展到2000家以上,KA卖场发展到2000-2500家,建成全国最大的新疆名优特产品生产、采购、物流配送、连锁经营网络,把“斯兰扎克”打造成全国名优特产品牌,力争实现销售收入10亿元以上。
——房地产业:坚持“依托区位优势,立足库尔勒,面向全疆,打造„低碳、环保、节能‟高新科技生态精品小区”的发展战略和“开发中高端市场”的发展定位和发展方向,高起点、高标准搞好小区绿化、亮化、美化工作,不断提高物业服务和管理水平,积极创造最佳人居环境,努力将**天府房地产公司打造成新疆特色房产开发企业,力争内年迈进二级房地产开发企业行列。到“十二五”末,力争年开发面积达到10万平方米以上,年销售收入4亿元以上,迈进一级房地产开发企业行列。
——矿产业:坚持以开发有色金属矿产业为主的发展方向和“储备一批,勘探一批,开发一批,投产一批,梯度发展”的原则,依托新疆丰富的矿产资源,以自筹资金、资本市场股权融资等多措并举的方法,筹措收购、建设资金。以收购整合采矿权及有预期成果的探矿权项目进行风险勘探等方式,在疆内外收购整合多个目标矿产公司,做强做大矿产资源开发产业,推进公司二次战略转型,为实现经济跨越式发展增强动力。到“十二五”末,力争形成日处理矿石3000-5000吨的规模,实现销售收入10亿元。
同时,充分发挥上市公司在资本市场的融资作用,以引进大项目和分拆上市为手段,力争“十二五”期间进行三次再融资。一是利用罗钾公司和开都河水电公司补充资本金进行定向增发;二是适时利用矿产开发项目,争取再融资;三是将**艾丽曼公司分拆包装,上市融资。到2015年底,力争实现再融资20-30亿元,使**股份净资产达到30亿元以上。
(二)分清责任。
刚才,会上签订了精神文明建设、基层党建工作、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、防火安全、人口与计划生育、民族宗教及经营目标等各项责任书。会后,各单位要根据各项责任书的具体要求,按照“谁主管谁负责”的基本原则和要求,分清各自的责任,履行好各自的职责,尽快把责任书层层签订下去,要实现责任的全覆盖,不留任何责任的死角。各项工作的主管部门,要负起管理责任,加强对责任书落实情况的日常检查和阶段性检查考核评比工作,使各项责任制真正落到实处。为进一步加强党风廉政建设,规范和促进各级领导干部全面、合法履行岗位职责,依法廉洁从业,今年,**股份纪委修改印发了《领导干部责任追究制度》,对领导干部的职责划分、责任追究的范围、形式及种类以及工作程序做了进一步地修改完善。各级领导干部都要根据制度要求,认真对照检查,分清责任,加强管理。纪委要加强监督检查和责任追究,使制度真正发挥约束管理作用。
(三)狠抓落实。
一是统筹兼顾,突出重点,周密计划,抓好落实。
今年是“十二五”的开局之年,各项目标、任务、措施需要我们去进一步明确、完善和落实;今年也是党委、高管和工会的换届之年,程序复杂,要求严格,工作繁多;今年还是建党90周年,各项庆祝活动也需要我们付出一定精力和时间去努力完成。面对千头万绪的各项工作,我们必须统筹安排好各项工作,兼顾处理好全局和局部的关系,既要顾全大局,又要抓好本职工作;要抓住重点,分清轻重缓急,合理、周密地制定好、安排好、每季度、每月、每周甚至每一天的工作计划,全力以赴,抓好落实。
1、认真抓紧抓好职代会精神的贯彻落实。
会后,各部门、各单位要立即抓好此次职代会精神的传达、学习和贯彻落实。要尽快制定工作计划,拿出切实可行的工作措施,并主动抓好落实。
2、认真抓紧抓好矿产开发项目的落实工作。
加大矿产开发力度,抓好矿产开发项目的落实工作,是实现产业结构调整优化和战略转型的重大举措,是“十二五”发展战略和发展目标能否顺利实现的关键,因此也是今年各项工作的重中之重。要实施项目跟踪负责制,抓紧抓好各矿产开发项目的落实工作。
3、进一步抓紧抓好党的基层组织建设,不断夯实组织基础,继续扎实深入持久地开展创先争优活动,使各级基层党组织真正成为推动“四个文明”建设的坚强领导核心和战斗堡垒。当前要认真抓紧抓好党委的换届选举工作。党委换届选举工作,是一项政治性、政策性、原则性很强的工作,涉及许多严格的程序和步骤,主管部门要统筹兼顾,尽快制定出实施方案,早作安排;各部门、各单位要密切配合,群策群力,抓紧抓好党委换届的各项工作,确保按师党委要求如期完成党委换届工作。
4、进一步抓紧抓好各项工作的落实。各部门、各单位要紧紧围绕2011的各项重点工作和各项责任制的要求,各司其职、各尽其责、分工协作,对本部门、本单位的各项工作早谋划、早安排、早落实,为“十二五”规划开好局、起好步,做出应有的贡献。
二是转变观念,增强责任,团结协作,提高效率。
1、转变观念。观念决定思路,思路决定出路。跨越式发展,需要跨越式发展的思想观念和思想意识。我们要通过不断加强宣传思想文化工作,进一步加强思想教育和形势教育,不断增强干部员工的责任意识、忧患意识和竞争意识,逐步培训和树立“发展经济、回报股东、回馈社会”的企业核心价值观和“爱企如家、企兴我荣”的员工核心价值理念;要通过建立、健全、完善和落实人员能进能出、干部能上能下,平者让、庸者下、能者上,人员进出有度、合理流转的干部人事和人力资源管理制度,竞聘上岗、末位淘汰的优胜劣汰用人体制和绩效考核、多劳多得、奖勤罚懒的奖励机制,从制度、体制和机制层面,不断激励全体干部员工自觉培养、牢固树立主人翁的责任感,从而使全体干部员工都能够自觉主动地“端正态度、摆正位置、明确目标、全力以赴”。
2、增强责任。责任是我们干好事业的前提,有了责任心,我们才能自觉主动地承担责任,才会深入细致地开展工作,才会对各项工作精益求精。增强责任,首先是要尽忠职守,勇于负责,对职责范围内的一切事务敢于承担责任,能够果敢决断,不推诿,不敷衍,认真负责,一丝不苟;其次是要各司其职,勇挑经营重担,该谁承担的责任谁就承担;其三是要提高素质,要不断培养和提高自身的职业素质,按照标准化、规范化、制度化、职业化的要求,来不断地塑造自我、完善自我、超越自我,严格按照企业制度规定的标准及规范去认真做好每一项工作,使自己的一切言行举止都要符合标准化、规范化、制度化、职业化的要求;其四是要尽职尽责,要爱岗敬业,热爱本职,对工作认真负责,一丝不苟,精益求精;要干一行,爱一行,专一行,精一行。
3、团结协作。要培养“彼此信任、荣誉至上,团结合作、自我完善,目标一致、永不言败”的企业精神和团队精神。在企业精神和团队精神的培养、塑造方面,相关职能部门要充分发挥主观能动性,在结合**股份实际,概括、提炼、升华出**股份的企业精神和团队精神的前提下,更加有目的、有针对性地加强员工培训,以达到事半功倍的实际效果,不断增强企业的凝聚力。
4、提高效率。要不断加强和改进作风建设,不断增强时不我待、只争朝夕的强烈责任感和事业心,不断提高独挡一面、驾驭全局的工作能力和业务水平,取长补短,提高效率。要进一步加强和深化绩效考核、竞争上岗、诫免问责、末位淘汰等制度化管理手段的落实,来约束、规范全体员工的日常行为,形成良好的工作习惯。近年来,我们花了大量的人力、物力不断修改完善了各项管理制度,希望各级管理执行部门坚持不懈地认真抓好各项制度的落实,一抓到底,抓出成效。
各位代表、同志们!新春伊始,做好今年的各项工作任务艰巨、责任重大,我们一定要按照兵、师党委和公司党委的总体部署和具体要求,以时不我待、只争朝夕的责任感,以奋发有为、忘我工作的精神状态和求真务实、顽强拼搏的工作作风,围绕中心、开拓进取、突出重点、狠抓落实,不断开创**股份各项工作的新局面,为实现**股份经济的跨越式发展的宏伟目标,促进经济社会更快更好的发展做出新的更大的贡献,以优异的成绩向建党90周年献礼!
谢谢大家!
第三篇:明确目标、统一认识、狠抓落实,把正在干的事情干得更好
明确目标 统一认识 狠抓落实,把正在干的事情干得更好
——学习项目部工作会议报告的体会单鸿
一年之计在于春。
2012年2月14日上午,项目部隆重召开了2012工作会议。
何曙光在工作报告中,明确提出了项目部2012年的工作思路和目标任务是:紧紧依托示范装置完善化这一平台,牢牢抓住技术创新和管理创新同步推进这条主线,苦练内功、顽强拼搏,全力夯实工艺示范、装备示范、产品示范、管理示范、人才示范根基,为LCC技术产业的可持续快速发展壮大保驾护航。
为了实现项目部全年任务目标,设备部全体人员必须继续秉承“上下同心、坚忍不拔、敢为人先”的企业精神,从明确目标、统一认识、狠抓落实这三方面给力,方能把我们正在进行的示范装置完善化工作干得更好,为LCC技术产业的可持续快速发展壮大添砖加瓦。
一、明确目标。
只有明确了目标、任务,知道了工作中的重点、难点,我们才能有的放矢的开展各项工作,我们的工作效率、综合绩效才能得到全面提升。
根据项目部工作报告的要求,设备部当前的核心任务是:全
面开展示范装置 “完善化”活动,确保示范装置按期完成全工况、满负荷、长周期的试运达标目标。
设备部的长远目标是:建立LCC技术基建生产技术咨询服务体系、做好人才队伍建设工作,为把锡林浩特项目部打造成为LCC技术的中枢基地做出自己的贡献。
二、统一认识。
设备部全体人员只有对我们现在正在从事的LCC技术的美好发展前景和如何实现我们的宏伟目标有了统一的思想认识和理解,大家的心才会往一起想、劲才会往一起使,工作才能快速高效的推进。
项目部的工作报告给我们描绘了一副美好的愿景和宏伟的蓝图,同时也为我们如何实现这一目标厘清理了思路、统一了认识:
1、团结协作、整合资源是实现目标的必备条件。
2、技术创新和管理创新同步推进是可持续发展的重要支撑。
3、简明清晰各级责任和责任制落实是综合工作效率的保障。
4、主动积极创造性的开展工作是走向成功的重要法宝。
5、聚焦项目、真抓实干,做好“效”字这篇文章。
6、只有站的更高,才能看的更远,要进一步解放思想、坚定信心、下定决心
7、安全工作是一切工作的前提,必须时刻摆在第一的位置。
三、狠抓落实。
落实责任是管理的本质。设备部要把“抓落实、求实效”作为实现集团公司“管理提升年”目标任务和项目部的“抓住一条主线、夯实五大根基、实现一个目标”目标任务的基本手段。
我们要继续从规范内部管理,注重建立解决问题的长效机制,着力创新思维方式和改进工作方法着手,把抓好落实作为实现管理闭环的关键环节,用实际管理成效体现管理水平的提升。要把狠抓落实融会贯通到我们日常管理的各个方面,做到流程完善、政令畅通、令行禁止,实现管理效能最大化。
同时我们要在抓落实的过程中增强管理学习能力,不断改进管理流程,提高适应管理新模式的能力,提升管控水平。
回首过去,我们收获累累,展望明天,我们激情依旧。我们将按照本次工作会议的精神和要求,明确目标、统一认识,以狠抓落实为抓手,决心把正在干的事情干得更好,为大唐华银的低阶煤净化事业贡献我们的力量。
第四篇:精英专升本——明确学习目标
精英专升本——明确学习目标
专升本学习每个人的心态都不一样,不过确定是一定要明确自己的学习目标,在复习之前,一定要对教材基本上内容有一定的熟悉,一些重要的概念尽量去背下来,毕竟,专升本考试往往都是课本上最基础的知识,要懂得细心地去掌握。
专升本基本功也必须要做好!在参加了专升本辅导后,我对自己的学习目标和计划也做了相应的改变,当初学习几乎都是在早上或者晚上,下午的时间一般都用来休息和娱乐了,经过老师们相关的教导后,我放弃了投机取巧的方法,毕竟专升本只有一次,必须认真对待。因此,改变了学习计划和复习方法后,我的成绩也一路提高,如果你想知道方法的话,那就是反复的去背知识点。
在专升本辅导学习过后,我就对自己忽略的知识点进行了相应的学习,在做题的时候就发现,一些基础的知识点往往就会考到,甚至会给自己一个措手不及,因此,如果你可以将前一天背下的知识点通过习题的方式巩固那就再好不过了,相信这样去做的同学达到的效果是会和别人完全不一样,最后就是英语也要多加注意,往往就是词汇要了你的分,大家要多多背,这样才能够稳步提高成绩,为专升本做最好的准备。
勤学多问才是在精英专升本学好英语的王道!在吴林力老师的教导,他让我的英语成绩提高了不少。接下来,我也与大家分享一些自己对于英语学习方面的见解,让大家顺利通过专升本这一关。其实,在学习英语的时候,大家一定要做好心态,毕竟,遇到一些困难的题型是很正常的,千万不要因此放弃了学习的尽头,所以,勤学多问虚心学习,这才是学习英语的王道。其实,早在听吴林力老师讲课之前,我自己也有不喜欢问问题的习惯,这样就导致了很多困惑,简单的说,一道题自己不懂,过段时间肯定会遇到其他不懂的题,这样越积越多,你会发现自己不懂的太多了,而且也不知道怎么解决,到最后会成为一种心理的压力,这种压力甚至会让你在学习英语的路途中产生“副作用”,甚至让你厌烦英语这个学科,导致挂科。
不论怎么样,大家在学习的过程中,一定要学会勤学多问,抱着打破沙锅问到底的精神!
第五篇:如何帮助学生明确学习目标
如何帮助学生明确学习目标
也许很多老师都有发现,对于成绩一般或比较差的学生来说,学习是毫无目标的,他们想学就学,不想学就不学,这对他们的成长是起阻碍作用的。很少同学不明白,对大海中的船只来说,转折是从选定方向开始的;而对于他们来说,学习是从确定目标开始的。
学习目标是学习的出发点,也是学习的最终归宿。确立明确的学习目标是每位学生的首要任务。目标越明确、越切合自己的实际情况,其学习行动的每一次努力越能够获得成功。中学生在成功中体验学习的喜悦,学习从此充满了活力和激情。所以,怎样使他们树立明确的学习目标是当务之急。首先,教师给学生树立一个清晰的目标。学习上没有动力的学生,相当大的原因是他们的心理年龄幼稚,许多中学生的心理表现是小学阶段的行为。好动、控制不住自己,随意性玩耍,碰到什么玩什么,没有时间概念,如果家长或老师不加以干预,他们就会无节制地玩下去。父母们对学生这样的状况很着急,迫切地要求我们给想办法,让学生有点上进心,能主动地学习。其实学生学习不主动,成绩差,往往是因为缺乏积极上进的目标。他们虽然也希望成为大家赞扬的好学生,但是这种欲望很弱。因为,他们失败太多了。他们觉得达到当好学生的目标对他们太难了,于是索性回避。我问过我的学生:“你为什么不努力去争取做个好学生呢?”他沮丧地回答:“太难了,样样都要优秀,我做不到。”这就是说,在他们心目中,没有一种主动的进取精神。由此导致他们行为上的随意性。
心理学家马尔慈说,人的意识就是一个“服务机制”——一个有目标的电脑系统。学生心目中追求的形象的清晰程度,就如同一个电脑程序的好坏,直接影响到这一系统运作的结果。
如果学生头脑中追求的形象很清晰,比如,我要做一个学习好、和同学友好相处的好学生,它就会在学生内心的荧光屏上出现一个认真学习、积极参与班级活动、关心同学的好形象。那些学习好、表现好的学生说,他们脑中常常出现好学生受老师表扬的形象,是这种形象督促着他们认真学习,控制住自己随意玩耍的心理欲求。
相比之下,学习动力不足的孩子,像我的一些学生,他们头脑中就没有一个通过努力能达到好学生的清晰的形象。这不能说,他们就没有上进心,好学生形象在他们头脑中从来没有出现过。他们头脑中一定有过,但是,这形象是模糊的、游离的。在他们头脑的电脑屏幕上,这种形象是时有时无。因此,不清晰的图像自然不会有足够的动力去督促他们上进。
解决这个问题的关键,是在中学生心目中,树立一个经他们努力能达到的好形象。于是,我创设了“一点点进步欣赏法”。具体做法是:把大目标形象化,分割成一个一个的小目标来完成。比如,让学生成为一个能记住重要历史史实、常受到老师赞扬的学生,可以将这个目标分成几步。第一步预习课文;第二步认真听课;第三步课后好好复习;第四步多读多看历史课外书,以拓展知识面。对于
学生每一点进步,都给予具体表扬。甚至可以将表扬夸张一些。赞扬的原则是,只和学生的过去比,是个体的纵向比较。注意不与其他学生进行横向比较。
结果,这个法子还真灵。由于给了学生具体的欣赏和赞扬,学生在赞扬中产生了成就感。这种成就感成了他下一次主动学习的动力。他们渴望再次得到欣赏和赞扬,于是在下一项任务中继续努力去做、去争取。有的学生发烧、生病,还执意完成练习,其目的就是为了追求那个受表扬的形象。
有的人疑虑地问,这些学生的进步与那些好学生差得远呢,表扬起作用吗?我们的回答是肯定的。这正如美国心理学家沙皮罗在《帮助孩子迈向成功幸福的第一步》中指出的:即使一个小小的变化,也会对学生产生深远的影响,会产生滚雪球似的效果。不要忽视那小小的目标形象,也许正是这些清晰的小小目标改变了你学生不利的状况,一步步迈向成功的道路。可见,确立合理清晰的目标形象的作用有多么重要。