1+3大工委启动发言

第一篇：1+3大工委启动发言

“1+4”大工委启动仪式发言稿

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！首先对大家的到来表示诚挚的欢迎，我首先代表街道党工委向长期以来关心支持街道社区工作的各级各单位党组织表示衷心的感谢，刚才***宣读了《关于成立1+4大工委的通知》，表明我们的“1+4”大工委今天正式成立。大家就成立大工委制谈了自己的看法，下一步我们就要在区委的正确领导下，以科学发展观为统领，创新性地开展一系列活动，为社区党建注入新的生机和活力，巩固党在基层长期以来的执政基础。下面我就“1+4”大工委建设浅谈一下我的一些观点及打算。

一、街道党建工作开展情况。

矿市街道目前共有8个社区（因办公用房问题中纬路、英华街、矿市街三个居委会合属办公），管辖楼房115栋，316个单元，平房204户，管理居民3819户，10980人，直管党员645名，退休人员2843名。间接管理矿务局8565户，21545人。

今年以来，街道始终坚持以党建为统领，带动街道各项活动的开展。在居民区党委创新党建管理模式。探索建立以党建网格化为基础的社区管理新模式，在辖区构筑“社区--楼院--楼栋”的“三级网格”体系，形成了“街道党工委——社区党总支——楼院党支部——楼栋党小组”的“四级管理”体系。制定了《党建网格化管理例会制度》等制度，每个家庭户建起了基础信息卡，自主研发了网格化管理信息系统。为更好地服务和方便居民办事，街道投资4万佘元建成了一个综合服务大厅、两个社区居民服务站、一个标准化的党员活动室。创建了党员奉献楼、邻里和谐互助楼等19栋党建示范楼和智囊型、文化娱乐型、学习型等8个特色党支部，树立了一批党员先进典型。街道党建示范楼栋创建的经验做法在省委创先

争优活动办公室主编的《创先争优 说到做到》一书中作了专门刊登。组织举办了三场消夏晚会、“电影进社区”文化宣传月、包粽子比赛、道德模范宣讲、文明家庭文明楼院创建等活动，收到了较好的效果。这些活动的开展离不开在座各位的大力支持和帮助。在此，我代表街道党工委对大家一如既往地支持再次表示感谢。

二、充分认识成立大工委的意义及目的。

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步完善，社会转型期的各种问题和矛盾聚焦在社区。伴随着单位的破产，失业人员由单位人变为了社区人，伴随着社会管理重心的下移，企业退休人员推行社会化管理，执政党在城市所面临的风险和考验也集中在街道社区。街道成为了党和政府与居民沟通的桥梁，是党和政府的形象，可街道社区在服务中仍存在着诸多薄弱环节，无场所议事、无钱办事、无人管事问题仍然存在，居民活动场所受限，社区服务能力有限，与目前日益增长的居民文化需求形成了对比，目前街道开展的所有工作，只是就街道说街道，存在着与驻区单位协调沟通少，服务资源不能共享、辖区内在职党员作用不能充分发挥等问题。面对新的形势和任务，市、区提出了在街道建立“1+3”大党委制，街道根据自己的实际，提出了“1+4”大工委制。通过推行“1+4”大工委，打破了街道社区党建“封闭单一”的格局。将驻区各单位、各非公有制经济组织和新社会组织由社区建设的“局外人”变成“局内人”，以社区为载体，以网格化的方式，打破条块分割各类党组织的资源，发挥社区内各类党组织和党员参与社区党的建设的积极性，整合社区内各类资源优势，整合社区党建资源的综合平台，合理配置资源，实现“党建工作联做、党建资源联享、精神文明联创、服务难题联解、公益事业联办、生活环境联建”的目标，推动社会管理均衡协调发展。

三、明确职责，积极行动起来。

1+4大工委制的建立，对四个功能党委的职责进行了明确，居民区党委负责对辖区内社区党组织的管理服务；驻区单位联合党委负责对街道辖区内各类机关、企事业单位党组织的协调和指导，并且不改变辖区内党组织原有隶属关系，不干涉各单位内部事务。驻区企业党委负责对冀中能源井矿集团党组织的协调和联系；综合党委负责对辖区内非公有制经济组织和新社会组织党组织的协调管理。目前城区**个驻区单位党组织已经和街道社区党组织进行了对接，****名在职党员到居住地社区在职党员管理站报到。各功能党委要根据自己的职责，发动所辖的单位党组织积极参与社区党建和社区建设，多关心帮助社区，为他们组织开展活动提供力所能及的资金、场地、设备等方面的支持，同时要指导督促本单位党员充分发挥文化程度高、行业分布广、社会资源丰富等优势，通过进社区认领公益岗位、积极参与社区各项活动等，共同促进街道社区的文明和谐。在建立完善“1+4”大工委制基础上，还要建立健全定期例会、定期通报、党建目标考核等制度机制，形成运转高效、协调一致的工作格局。街道社区党组织将通过定期走访、召开座谈会等方式，与驻区单位党组织联系沟通，了解驻区单位党组织的需求和意见建议，主动为驻区单位服务。

下一步根据组织部统一安排，结合中秋、国庆、十八大胜利召开等节点，我们谋划了一些丰富多彩、富有意义的活动（如中秋睦邻文化节、书画作品展、我为社区发展献一策等活动），希望各单位党组织从各方面支持同驻共建活动的顺利开展，并组织本单位在职党员积极参加居住地社区党组织的各项活动。我们大家携手共同开创街道基层党建工作新局面，为实现矿区转型升级、跨越赶超，提供坚实的组织保障，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

第二篇：工委交流活动座谈会发言

我们今天参加会议的这些干部，都是在老领导的关心和培养下逐步成长起来的。作为晚辈，我们再次接受老领导的教诲，只会使我们的激情更高、信心更足、动力更强，更加用心去做好本职工作，不辜负老领导的期望。

党的十八大提出，要“让每个孩子都能成为有用之才。”在培养孩子成才的过程中，关工委具有十分重要的特殊作用。党的十

八届三中全会强调，“坚持党的领导，贯彻党的基本路线，不走封闭僵化的老路，不走改旗易帜的邪路”。要想我们国家不走改旗易帜的邪路，培养教育好下一代是关键。因此，我的理解，做好关工委工作是党委政府的应尽职责。

各位老领导退休之后，本来可以在家享受天伦之乐，欢度晚年。但你们全身心投入关工委工作，不计名利，坚定执着，为关心下一代事业发挥余热，这种“忠诚敬业、关爱后代、务实创新、无私奉献”的精神，令人感动和敬佩！作为在职干部，就更加没有理由不认真履职，不努力工作。否则，就会挨到老领导的批评，愧对组织安排的岗位。做关工委工作，我有几点体会，既是向老领导汇报，也是对xxxx各级各部门和关工委的要求，算是今天会议的表态。

第一，思想认识上要增强责任感。关心下一代工作，关系到民族的兴衰存亡，关系到经济的持续发展，关系到社会的和谐稳定。关工委工作是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。全县各级各部门要从全局和战略的高度，深刻认识培养教育下一代的重要意义，进一步增强政治责任感和历史使命感，有心、用心、真心去支持和推动关工委的各项工作，使我们的青少年能够健康快乐地成长。

第二，工作开展上要把握结合点。全县各级关工委要把社会主义核心价值体系教育与青少年的思想实际结合起来，使教育活动更具生命力。要及时掌握青少年的思想动态和成长规律，了解他们的所思、所想、所盼，找准结合点，增强活动的针对性。xxxx的革命传统教育资源丰富，我们要充分发挥向警予同志纪念馆、龙潭抗战阵亡将士陵园等革命传统教育基地的作用，创造性地开展教育活动，引导青少年树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，各行各业要结合好自身的实际，利用好自身的资源，把握好自身的特点，充分发挥“五老”作用，因地制宜，因材施教，增强关工委工作的针对性和实效性。

第三，活动设计上要突出吸引力。关工委的凝聚力在于活动，关工委作用的发挥在于活动。只有积极创新教育活动形式，才能抓住青少年的心，引好青少年的路，教育青少年茁壮成长。关工委的各项活动要精心设计，体现寓教于乐、开拓视野、增长知识、陶冶情操的要求，突出活动吸引力。要积极开展理想信念、革命传统、党史国学、孝道感恩、自立自强为主要内容的教育活动，通过活动进校园、进社区、进农村，把青少年培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。要加强调查研究，针对当前存在的单亲家庭子女教育、农村“留守”儿童等方面的突出问题，设计一些有针对性的活动，切实解决特殊青少年群体学习、生活中的实际问题，使他们更多地感受到社会的关心和关爱，从而健康成长。要善于运用互联网等新兴媒体，加强对青少年的教育，增强教育的针对性。

第四，机制运行上要体现联动性。制度管长远，制度管根本。要建立健全“党政重视、部门支持、社会协同、关委推动、五老参与、基层落实、群众共享”的工作联动机制，聚集各方力量，共同支持、配合和参与关心下一代工作。作为党政部门，要做到“三多”、“五纳入”。所谓“三多”：就是经费安排时多加一点，基层调研时多问一句，工作推动时多帮一把。所谓“五纳入”：就是要纳入发展规划，纳入议事日程，纳入经费预算，纳入项目建设，纳入干部考评。只有这样，才能形成关工委工作的合力。

第五，示范引导上要扩大影响面。关心下一代工作的内容很多，每个单位都要采取有效的活动方式和措施，突出特色和质量，树立品牌和样板。要以点带面，扩大影响，带动全县关心下一代工作的整体推进，协调发展。我们有些单位的关心下一代工作，还是做得比较扎实、很有特色的。但就全县而言，还存在不协调、不平衡的问题。我们要善于发现和挖掘一些基层的新亮点、新经验、新做法，及时总结推广。全县八大片区和县城都要各办一个示范点，单位、学校、企业、社区、农村要各有样板，通过典型带动，促进全县关工委工作再上新水平。

第六，阵地建设上要力求规范化。全县各级关工委的阵地建设，包括队伍建设、机构建设、场地建设，一定要按照“五好”（领导班子建设好、骨干队伍作用好、制度健全执行好、活动经常效果好、积极探索创新好）和“五有”（有班子、有队伍、有活动、有场地、有经费）的要求，完善组织网络，重视硬件投入，发挥“五老”作用，达到有组织领导、有活动场地、有制度规范、有资金保障、有特色活动的标准。

第七，目标追求上要提升满意度。关心下一代工作的目标，就是要把青少年培养成为理想远大、信念坚定、品德高尚、知识丰富、开拓进取的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。我们一定要主动适应新形势，不断开拓新思路，积极探索新方法，通过大家的辛勤工作，全面提升家长、学生和社会的满意度。

就谈这些。不妥之处，诚望老领导不吝赐教，批评指正。

敬祝各位老领导晚年幸福，健康长寿！

第三篇：工作启动发言

篇一：公司启动大会发言

各位领导、同事大家好：

伴随着21世纪又一个十年的来临，我们***人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实现***人共同的梦想，把***公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承***的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？ 2011年，我们誓做***的最精锐的力量！

首先，根据2010年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。

再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。

最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的，***完成的每个项目都是客户最满意的。

在***公司如果说销售是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们***人将聚集在以***总经理为核心的***公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！篇二：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；

? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。

? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题 同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司

篇三：体系建设启动会发言

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2003年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2010年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段（思想准备阶段和组织准备阶段）、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段（文件编写阶段）、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

（一）领导重视是关键

（二）工作创新是出路

（三）突出实用是生命

（四）全员参与是源泉

（五）持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

（一）统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

篇四：老总项目启动会发言稿(2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门

的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇五：活动启动仪式发言稿精选3篇

活动启动仪式发言稿精选3篇

篇一：启动仪式发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，青年朋友们大家好：

我是一名刚走出校门不久的大学生，也是一名苏北计划志愿者，我和来自各条战线的青年朋友们组成志愿服务团队，为毅行活动提供帮助。在大家到来之前，我们毅行活动志愿者分别在报名登记、勘查路线、分发物品、搭建帐篷等方面做了一系列准备工作。今天，我们的身影将遍布毅行全程。在毅行沿途，我们将为各位提供路线指引、信息传递和医疗救护等服务。在毅行签到点，我们将会为各位毅行者盖上“锋、行、港、城”的印章。只要您有需要，我们会随时向您伸出友爱之手。为毅行服务是我们的荣幸和骄傲、是我们义不容辞的责任和义务，更是“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神的体现。在此，我代表志愿者团队向大家承诺，我们一定会发扬雷锋精神，尽己所能，帮助他人，全面服务好本次“锋行港城”青年毅行，为建设团结互助，平等友爱，共同前进的美好社会贡献力量。

最后，我还想代表全体志愿者向参加本次活动的朋友们发出倡议，希望大家在活动中保护环境、奉献爱心、团结一致、毅行到底！

谢谢大家！

篇二：启动仪式发言稿

同志们，青年朋友们：

大家上午好！

在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢！

近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们

来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队”合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显着成效。

最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！

祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！

谢谢大家。

篇三：启动仪式发言稿

敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！在这阳光明媚、充满希望的春天里，我们般小人热切盼望的第四届读书节隆重启动了！欣喜之余，我们深知倡导读书节活动，旨在形成一种好读书、读好书的气氛。

“学而时习之，不亦说乎？”“学而不思则罔，思而不学则殆”早已是我们耳熟能详的警句。早在两千多年前孔子就用精辟的语言向我们阐释了读书的裨益。现代社会，一个不会阅读的人是一个没有生存竞争力的人！生命自身也需要不断阅读，因为不管我们的生命进入了什么阶段――青年、中年还是老年，我们的精神都需要不断充实、完善，精神成长的渠道来自于孜孜不倦的阅读。一本好书就像一艘航

读，强壮我们的精神，丰富我们的心灵。

读书是世间最美的一道风景，它足以美丽人生，美丽校园，甚至美丽一个民族。拥有智慧的民族最美丽，世界上哪个民族最美丽？犹太民族。当今世界三百多名诺贝尔奖获得者中，犹太人就有一百多位。犹太人有诵读经典的习惯。犹太孩子，都要回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧毁，你的财产被抢光，你将带着什么东西逃跑呢？”如果孩子回答的是钱或财物，母亲会告诉他：“你要带走的应该是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”正因为犹太人崇尚智慧，人人热爱读书，所以才出现了大科学家爱因斯坦、世界首富比尔盖茨„„人才辈出的民族最闪光最美丽。

第四篇：启动会议发言

启动会议发言(精选多篇)

启动大会主持稿 开场白： 各位尊敬的领导、各位优秀的业务精英们大家下午好!金秋八月，丹桂飘香，江海大地，飓浪滔天，在7月19日至8月18日第一阶段的角逐中，通州儿女浴血奋战，战高温、斗酷暑，一举闯关成功。这是全体业务伙伴辛勤劳动的结果，这是全体业务伙伴团结奋战的结果，这是全体业务伙伴同舟共济，齐心协力，为公司而战，为荣誉而战的精神体现，现在我提议，把最最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的我们自己。

一业绩分析 当我们全力以赴拓展组织的时候，飓浪行动犹如一道闪电，送来了暴风雨的气息，当滔天的飓浪，扑天盖地而来时，我们犹显措手不及，但是我们通过一阶段的闯关行动，我们用我们自己的行动彰显了通州儿女的铮铮铁骨，让全辖业务伙伴认识到通州公司的全体业务伙伴们是真正攻无不克、战无不胜的寿险精英;但是在一阶段的竞赛中我们也清醒地意识到山外青山楼外楼，俗话说知已知彼，百战百胜，今天当我们感知成绩的同时，我们更是清醒地看到了差距，我们将以为榜样，扬其长避其短，在以后的赛段中力拔头筹，首先有请个险部经理为我们作飓浪行动业绩分析。二、二阶段企划案宣导 感谢为我们作了细致地分析，让我们在信心百倍乘风破浪的同时，指明了航向，更让我们在第二阶段的赛段当中，认清自我，离清差距。好风凭借力，送我上青云。今天，市分公司的领导在通州儿女乘风破浪的同时，更是为我们送来一股强风——二阶段的企划案，接下来有请为我们作企划案宣导。再次掌声感谢，我们

坚信，借得这股东风，我们一定会扬帆远航，破浪飞腾!

三、介绍李江红 在二分阶段的企划案中，我们多次听到了这样一个名字：李江红，这是一个响彻大江南北的名字;这是一个让全国国寿精英如雷贯耳、充满景仰的名字;这更是一个在相约雁荡山的高峰会上，让数百国寿精英热血沸腾的名字;这更是一个连续三年蝉联全国团队保费第一名的领军人物的名字;让我们来看一看这是一个跨跃寿险事业的实质八年的普通女性背后的历程： ?当国寿营销的记者采访李江红的时候，问她何以会有今日的成功?李江红说，她的成功是因为她有一颗感恩的心：要学会感激，感激一切使你成长的人：感激伤害你的人，因为他磨练你的意志;感激绊倒你的人，因为他强化你的双腿;感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧;感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人，因为他教会你该独立!成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸

怀，因为凡事感激的人拥有的是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者，而一切只看到昨天和今天的人，是没有未来的!李江红从一个普通的女性，跨跃寿险事业的实质八年后，在许多人的心目中，成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想，如何将梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实?我相信在三季度末我们都将有机会一睹神者风范，一领全国第一的风采，当然也会让我们心中的种种疑惑与困惑迎刃而解!但是机遇总是留给那些已经准备好的人，那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿，率先浮出水面，一揽与寿险女神会晤的先机?

四、互授锦旗： 在一阶段的竞赛中，通州的七大区部更是千帆竞发，喜观百舸争流，波涛汹涌，难掩精英豪迈!今天，我们的七员骁将，更是率领各路

精英会聚北山饭店，一展飒爽英姿!接下来有请各区部主任上台，互授锦旗!

五、区部主任发言： 高经理的精彩发言无疑是给沸腾的通州精英添薪加油!再次掌声感谢高云飞经理。面对一阶段的小胜小负，相信七大区部主任的心中一定各有感悟，接下来有请各区部主任上台发言。

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

关于柳坪电站工程监理情况的汇报

尊敬的主任委员、各位领导、各位委员：大家好！

首先，我谨代表四川二滩国际工程咨询有限责任公司向阿坝水电开发有限公司在柳坪水电站项目建设上取得的阶段性的胜利表示衷心的祝贺！

四川二滩国际工程咨询有限责任公司与阿坝水电开发有限公司于2014年12月正式签订了四川省阿坝州水电站工程建设监理合同，并由二滩国际柳坪水

电站工程监理部承担柳坪水电站工程施工全过程监理工作。

1、原材料监理质量控制

本工程所用的主要原材料的供应方式包括：业主供货；承包商自产、自采购等形式。

监理部按照规程、规范规定，对这些原材料进行了取样、试验，检查验证的统计结果表明：柳坪电站所使用的原材料是合格的。

2、土建施工监理质量控制

在工程开工后，我部在各单位工程开工前，监理工程师要求施工单位根据设计文件和有关规范，建立了一系列的工程质量检查、验收签证制度：①共同测量检查签证；②混凝土、砂浆配合比设计，见证检验、试验检查签证；③建基面、隐蔽工程的检查验收签证，等等。

开挖工程质量评价

本工程边坡开挖放样正确、坡面平整、喷护支护质量满足要求，总体来说，本工程开挖及支护质量达到了设计和规

范要求。

引水隧洞开挖因地质、主客观多方面原因，塌方和掉块现象较多，但总体来讲成型质量良好，临时支护满足了安全需要，施工质量合格。

砼施工质量评价

混凝土取样试验表明，混凝土实体质量符合规范、满足设计要求。

灌浆质量评价

1）回填灌浆按设计要求进行检查孔布孔及压浆检查，其结果满足设计要求。

2）固结灌浆按设计要求进行检查孔压水试验，从试验结果看，检查值都小于设计吕荣值3吕荣，满足设计要求。

3）帷幕灌浆施工过程，通过采取各项控制措施，灌浆质量得到了保障，从检查孔压水试验结果看，吕荣值全部达到设计要求。

防渗墙施工质量评价

墙体完工后按照规范及设计技术要求，布置了相应数量的检查孔取芯和

压水试验，芯样完整光滑，混凝土密实。压水结果吕荣值小于3 lu，满足了设计要求。

从检查孔取出岩芯进行分析，墙体砼与基岩结合面处，未发现明显淤积夹层，砼防渗墙体底部与基岩结合良好。

3、机电安装工程监理质量控制

在监理工程师的监控下，已安装完工的单元工程，按照〔gb/t8654-2014〕《水电机电设备安装规范》及厂家设计要求进行检查验收。

总体来说，柳坪机电安装施工质量控制情况良好。

4、金结制造、安装工程监理质量控制

金属结构制造和安装过程中，重视焊接质量的控制：焊条的选择与被焊件的材质相匹配；加固支撑的方向应考虑受力因素；加固材料与直径应符合设计要求；焊缝的长度和质量应达到设计和规范要求。

两套门机安装完毕后，都进行了如

下试验空载试验、静荷载试验、动荷载试验。试验证明：各机构动作灵活，工作平稳可靠，各限位开关、安全保护联锁装置、防爬装置等的动作正确可靠，各零部件无裂纹等损坏现象，各连接处无松动。

金属结构制造和安装质量是合格的。

5、已完工程质量评定

本工程开工以来，截止2014年11月30日 工程质量评定情况如下 ：

首部枢纽、引水隧洞、厂区枢纽所有土建、金属结构安装、观测设施的分部工程验收均已完成，质量评定全部为优良。单元工程合格率100%。

机电安装：厂区共完成评定73个单元，合格率100%，优良单元70个，优良率94.6％；首部共完成评定7个单元，合格率100%，优良单元7个，优良率达到100％。

6、结论

监理工程师认为：

1）柳坪电站首部枢纽、引水隧洞、调压井及压力管道、厂房土建、金结及附属设施已全部施工完成；

2）1#机组启动试运行的条件已具备；

3）2014年11月通过大坝蓄水安全鉴定，且大坝安全监测取得的数据满足安全运行条件。

工程已完全具备下闸蓄水发电的条件。

汇报完毕！预祝柳坪机组启动试运行取得圆满成功！

在股份公司上下游专业应用信息系统视频会议及试点项目启动会上的发言

王玉普

2014年8月13日

各位领导：

首先，我代表大庆油田有限责任公司，对股份公司上下游专业应用信息系统试点项目的启动实施表示热烈的祝贺！

党的十六大指出，“要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”加强专业应用信息系统建设，对于提升管理水平、推动业务发展、提高经济效益具有十分重要的意义。特别是对于进入特高含水开发期的大庆油田来讲，面临诸多的勘探开发难题，迫切需要信息系统的有力支持。股份公司决定将“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”两个试点项目交给大庆油田公司组织实施，体现了对我们油田公司的充分信任。为切实抓好这项工作，确保试点项目的顺利实施，我们已经成立了试点项目指导委员会，由公司主要领导担任委员会的负责人；成立了项目实施工作组，由信息中心、勘探部、开发部等相关部门和单位的主管领导、技术专家、业务骨干组成；成立了专门的项目经理部，统一管理这两个项目。同时，我们选择研

究院、采油一厂、五厂、八厂和井下作业公司作为试点单位，集中公司上下的人力、物力、财力，全力推进这两个项目的实施。

按照股份公司信息技术总体规划的要求，我们还围绕这两个系统的建设目标，编制了大庆油田信息化建设规划，明确了项目的工作内容，安排了相关的配套项目。这次会后，我们将专门召开项目实施动员会，对有关工作进行全面安排布置。同时，按照“统一、成熟、实用、兼容、高效”的原则，搞好新老系统的整合，抓好标准化模版的创建，以扎扎实实的行动，确保系统的成功上线和正常运行。

各位领导，我们深知试点工作的责任和使命，也深知在实施中将会遇到各种困难。但我们坚信，有股份公司的坚强领导，有各位专家的精心指导，有全体人员的共同努力，我们一定能够按期完成各项任务，搞好专业应用信息系统建设工作，不辜负领导的信任和重托。

最后，预祝股份公司项目试点工作圆满成功！

谢谢大家。

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2014年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2014年8月和2014年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2014年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

领导重视是关键

工作创新是出路

突出实用是生命

全员参与是源泉

持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让

它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点

马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于

公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。

通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

“读书节”启动仪式发言

尊敬的各位领导、老师们、亲爱的同学们：

大家上午好！

温暖的春天不期而至，在这春暖花开的时节，我们张家洼中心小学“读书节”活动再次拉开了序幕。

“书籍是全世界的营养品，生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀”。的确，读书，可以拓宽我们的眼界，获得丰富 的知识；读书，能引导我们明理，做个有修养的人；一本好书就像一艘航船，能引领我们从浅狭的港湾驶向无垠宽广的海洋。《水浒》让我们看到了英雄的赤诚，好汉的气概；《三国》让我们看到了战时的硝烟，精深的谋略；《海底两万里》神奇绚丽的景色让人叹为观止，《假如给我三天光明》让我们见证了海伦凯勒创造的生命奇迹。书，是我们的精神食粮，伟人毛泽东曾说：“饭可一日不吃，觉可一日不睡，书不可一日不读”，一个爱读书的人，必定是一个精神充实的人，也必定是一个受人尊敬的人。

反之，一个不重视阅读的学生，是没有发展的学生；一个不重视阅读的家庭，是平庸的家庭；一个不重视阅读的学校，是乏味的学校；一个不重视阅读的民族，是没有希望的民族。

最是书香能致远，腹有诗书气自华。同学们，开卷有益，捧起你喜欢的书吧！静静地品读，体味喜怒哀乐，感受丰富多彩；打开你心爱的书吧！欣赏

美文，和书本拥抱，与大师交流。高年级的同学一定记得《窃读记》里的话：“记住，你们是吃饭长大的，也是读书长大的！

让我们从今天开始，以书为伴，以书作舟，一起畅游书海，享受读书乐趣，让读书真正成为我们的一种生活习惯、生命需求。最后，祝本届读书节取得圆满成功！祝老师、同学们在本次活动中收获多多，硕果累累！

我的发言完毕，谢谢大家！

第五篇：关于启动大会发言

常言道”一分耕耘，一分收获”，有了辛勤的劳动，我们才会有成果，作为搏击风浪的年轻一代，我们应当抓紧时间，持之以恒，努力学习，扬帆起航。以下是小编为大家整理的启动大会发言，供大家参考学习。

启动大会发言1

尊敬的各位领导、来宾、家长、老师和亲爱的同学们：

大家上午好!

感谢你们从百忙中抽空来参加我们今天的亲子活动，我知道许多家长都是克服了困难，有的要向领导请假、有的要请同事代班等等情况，总之一句话：大家都是为了一个宗旨，那就是“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切。”今天我们能有缘从相识到相遇，聚在一起共同参与这一次的亲子活动。在这里请允许我代表我们全体东江义工朋友们及本次活动的组织者向你们表示忠心的问候和感谢!

课堂是生活的一部分，生活又是课堂的延续。本次活动是以家庭为单位，家长带领孩子深入农村，体验农村生活，使孩子在城市与农村的不同环境中，感受身边的事与物，在活动中体验成功的喜悦与艰辛。让孩子们亲身体验在课堂上所没有接触过的生活与事物，让孩子们通过此次的活动，从课堂与实践的相结合能学习及了解更多的事与物。

开展亲子活动，是为了让家长与孩子们通过乡间农作活动，更好的促进家庭和谐，增进父母与孩子之间的更深沟通;同时也让家长们了解孩子的各方面表现，孩子们也可以通过农作活动了解城市孩子与农村孩子之间的相同点与不同处。随着社会的进步及生活条件的提高，当今多数城市里的孩子都是父母的掌上珍宝，不愿让孩子受一丁点的苦，所以希望通过这次的活动让家长们反思自己在家庭中教育亲子的内容和方法，发挥家长们的教育作用;也让孩子们从小培养和锻炼勤俭节约的美德。

本次龙门“亲子手牵手乡村义工行”活动动，有幸得到龙门县团委的鼎力支持与参与，并得到了台湾朋友叮咚和陈霞女士等人的爱心募捐筹资，才能得以顺利进行。感谢社会各界对本次亲子义工行的关注与参与。最后祝大家身体健康!万事如意!

谢谢大家.启动大会发言2

各位领导、各位来宾、同学们、青年朋友们：

在这火红的七月，我们相聚在风景秀丽的x山下，隆重举行全省大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动启动仪式，这是落实科学发展观、促进和谐社会建设的生动实践，也是进一步加强和改进大学生思想道德建设、鼓励大学生积极参与社会活动的实际行动。在此，我代表x市委、市政府向活动的正式启动表示热烈的祝贺!向关心支持x工作并参加启动仪式的团省委张永书记和省委宣传部、省教育厅领导表示诚挚的欢迎!向参加启动仪式的大学生志愿者和青年朋友们致以亲切的问候!

近年来，x和在滁高校坚持实践育人的基本原则，校地团学组织广泛开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的大学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动，一大批充满理想、充溢激情、充盈活力的青年学子，在基层最需要的地方，点燃智慧星火、播撒知识种子。大学生们也在“三下乡”的生动实践中陶冶了思想情操，增强了社会责任，增长了知识才干，培养了奉献精神，为地方经济社会发展与和谐社会建设做出了应有的贡献。

今年是建团91周年，也是全省大中专学生“三下乡”社会实践活动开展10周年。x年来，“三下乡”社会实践活动已产生了显著的经济社会效益和人才培养效益，成为新形势下加强和改进大学生思想政治教育的有效途径，成为大学生服务和谐社会建设的重要举措，显示出了蓬勃生机和强大活力。今天，又有一批青年学子即将出征，希望同学们在“三下乡”社会实践活动中虚心向人民群众学习、努力为人民群众办事，将自身成长与国家需要结合起来，将学习书本知识与参与社会实践结合起来，将了解国情与增进民情结合起来，唱响一曲曲激越雄壮的青春之歌。我们坚信，时代的车轮必将在青年的推动下前进，事业的蓝图必定在青年的奋斗中实现，民族的未来必因青年的努力而充满希望。我们有理由相信，在各有关方面的扎实工作和广大师生的热情参与下，今年的“三下乡”社会实践活动一定能够开创新局面，取得新成绩，成为和谐社会建设的一道亮丽景观!

最后，预祝x年x省大中专学生志愿者暑期 “三下乡”社会实践活动取得圆满成功!

启动大会发言3

尊敬的领导，老师，孩子们：

下午好!

有位社会名流说过：当我们的世界有身体及心智残缺的孩子来到的时候，那是大自然给人类展现一个真实本性的机会。每天，我们看到邗江区启智学校的这些孩子们，不由得对他们产生怜悯之心。他们需要特殊的爱，特殊的关怀。乘着三月的春风，x中心小学的“‘爱心妈妈’春风行动”启动了。“爱心妈妈”活动，意义重大，它是我们学校弘扬中华美德、促进精神文明建设、构建和谐社会，提升师德素养的重要举措!这一活动，看起来是在帮助他人、服务社会，传递爱心，传播文明，其实我们自身也能在活动中美化心灵，收获精神。所以我们女教师积极响应，踊跃参加。我们以小组为单位，每人已经捐出了一定的金额，为孩子们添置床单、被套等生活用品;根据启智学校孩子的性别、身材，精心准备了一些衣服;考虑到他们与正常孩子之间有一定的差距，细心地挑选了一些玩具;大家还抽出时间到食品超市购买了孩子们喜欢吃的各种副食……虽然我们的力量是微薄的，但我们的爱是真诚的、博大的。相信通过这次活动一定能唤起更多的人来关爱残疾的孩子们，关爱弱势群体。

我们一定会以妈妈的身份倾注温暖、关心他们的健康成长，帮助他们完成一定的学业，帮助他们学会生活、生存的技能，点亮他们对生活的信心，给他们带去快乐，建立亲人般的情谊。“有爱就有温暖，有爱就有希望!”，“只要人人都付出一点爱，世界将变得更加的美好!”，让我们一起把今天作为一个崭新的起点，在孩子们的心头播撒阳光，以“母亲”的博爱来呵护他们，让冷漠远离我们这个世界，把爱和人性的美传递下去，发扬光大，谢谢大家!

启动大会发言4

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家早上好!很荣幸能作为x年学院大学生暑期“三下乡”社会实践活动的志愿者代表在这里发言。我叫周x，来自电子与计算机系电子信息工程应用05-1班。首先，请允许我代表今年参加暑期社会实践的桂工学子，向长期以来关心、支持、帮助我们成长的学院领导和各位老师表示最崇高的敬意!

作为当代大学生，我们承载着民族的希望，肩负着历史的使命。x对广大青年提出的四个新一代要求：努力成为理想远大、信念坚定的新一代;努力成为品德高尚、意志顽强的新一代;努力成为视野开阔、知识丰富的新一代;努力成为开拓进取、艰苦创业的新一代，为我们指明了发展进步的方向，树立了民族复兴、八桂大地崛起的宏伟目标，点燃了我们奋斗成才的激情。

“我与祖国共奋进，与桂工同发展”，在服务社会主义新农村建设的伟大实践中受教育、长才干、做贡献，是党和人民对我们的殷切期望，也是我们锤炼本领、成长成才的有效途径。在这里，我作为一名即将随学院社会实践服务队出征的大学生志愿者，谨向各位领导、各位老师庄重承诺：我们一定不辜负祖国和人民的期望，不辜负学院老师的培养，把服务建设新农村的实践作为检验我们学习成果的舞台，把满腔的爱国热情转化为全面建设小康社会、奋力实现中原崛起的实际行动，努力在实践中了解国情，熟悉区情，磨练意志，锤炼品德，认清使命，不负重托，和全院参加社会实践的同学们一道，在八桂大地奏响“贯彻科学发展观、服务农村促和谐”的青春之歌，展现桂工学子的青春风采。

亲爱的同学们，成才需要孕育的摇篮，理想需要放飞的驿站。而今火热的七月为我们施展才华、服务社会、报效祖国和人民提供了广阔的舞台。我们一定会履行我们的誓言，在社会大熔炉里接受锻炼、经受考验、增长才干，在农村基层展现风采、奉献智慧、贡献力量。我将和其他参加社会实践的同学们一起，在带队老师的具体指导下，严格按照学院的要求，遵守纪律，克服困难，团结协作，全力以赴，力争圆满地完成预定的各项实践任务。

同学们，让我们扬起成才的风帆，掌握好实践的船舵，以“天下兴亡，匹夫有责”的使命感，以“敢为天下先”的责任感，在实现中华民族伟大复兴的进程中，在全面建设小康社会、奋力实现八桂大地崛起的火热实践中，在学院两申历史征程的关键时刻书写灿烂的人生，铸就亮丽的青春!

最后，祝学院今年的暑期“三下乡”社会实践活动取得圆满成功!谢谢大家!

启动大会发言5

ERP项目推广组的各位专家、同事们：

大家好!

今天我们在这里召开ERP项目启动大会，这标志着东宏管业信息化建设进入了一个新的历程。其实我们公司的ERP项目早就已经开始实施，前期主要是侧重于财务模块。现在上的ERP的功能模块更多更全面，功能更强大。今天的大会实际上就是ERP项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行ERP的必要性在于：随着近几年我们东宏的快速发展，公司经营规模迅速扩大，迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来。我相信公司所有管理者在这一点上都应该达成共识。下面我对大家说说我对ERP项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾东宏的发展史，只要是东宏要做的事，还没有做不好的。这是东宏的传统文化和做事风格。东宏倡导“做成事”有两层含义：做正确的事;将正确的事做好、做成功。既然已经明确了ERP项目的必要性，那我们就一定要做好，做成功!所有与该信念相违背的行为都是绝对不允许的!

二个原则：参考其他公司实施ERP的成功经验，在整个ERP项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

第一个原则是“业务为主，IT为辅”的实施原则。不要认为ERP的实施只是项目小组的工作。ERP信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在ERP项目实施的过程中，推进到哪个部门，哪个部门就要作为主角，积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

第二个原则是“循序渐进，持续改善”的工作原则。ERP项目是一个“退一步进三步”的过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，ERP必定会帮助我们提高效率、提高决策、降低成本。

三点要求：为保证ERP 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

第一点：各单位，各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作，全力支持!ERP建设是“一把手”工程，关键在行动。各位分管领导和部门负责人要站在公司战略的角度去认识实施ERP的意义。ERP项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到公司每个部门、每个成员。因此，各分管领导，各部门负责人务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位或部门能够顺利推行。

第二点：ERP项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着“多 快 好省”的原则，把大家调动起来;不要墨守成规，更不要让别人约束了自己，大胆做事，敢于承担!

东宏管业ERP项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。用友公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望用友公司作为项目的主导方能够充分发挥专业力量，带动我们做好所有工作，推进项目建设。

第三点：各业务模块的操作人员要虚心学习，主动适应，多提建议。ERP的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要要高度协同、密切配合，少发牢骚，多提建议，以任务为导向，确保各项任务协同并进!

本次ERP项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于公司先前实施的信息化系统，这一次我们推行的ERP系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在20x年4月底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我在此特别强调一点，ERP项目是公司打造百年东宏目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司表态：如果在ERP实施的过程中，出现懈怠、抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为ERP实施扫清障碍、绝不姑息。

关于启动大会发言