比武竞赛启动发言材料（精选）

第一篇：比武竞赛启动发言材料（精选）

在公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动启动仪式暨2009年省公司技能竞赛获奖团队、选手表彰会上的讲话

同志们：早上好！

今年以来，分公司紧紧围绕年初十一届二次职代会会议精神，按照“一个理念、两个转变、三个深化、四个重点”的培训教育工作思路，积极推进培训教育工作，目前已取得了阶段性的成果，今天，召开分公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动启动仪式暨2009年省公司技能竞赛获奖团队、选手表彰会，是在总结以往工作的基础上，对下一阶段培训教育工作做具体安排。

一、前阶段工作回顾

1-8月，分公司以加强队伍建设、提升履职能力为重点，组织开展了“加强机关作风和履职能力建设”千人大培训；以完善精益化管理、标准化建设为目标，参加了省公司组织的五项技术、技能比武竞赛活动。

履职能力建设培训方面。4-8月，共举办作风与履职能力培训班10期，每期百余人，课程20门，授课150余次，参培人数达1025人，投入的人力、物力、财力、时间，均为历史之最。此次千人大培训，用最新的观点，引导员工享受知识，享受培训，强化企业培训理念；用最优秀的内训师团队，进行着培训本土化的尝试与探索；用最专业化的角度 1

设计培训课程，全方位的提升管理人员综合能力；用最贴近员工的方式，实现了领导干部传经送宝，和与基层管理人员的沟通。通过培训，广大管理人员在思维方式、管理方式、工作作风上得到了改善，在知识结构、工作潜能、综合能力上得到了提升，为企业的良性发展提供了保障。

比武竞赛方面。截止目前，分公司共参加省公司五项比武、竞赛活动，取得了较好的成绩。其中“95598”女值长职业技能竞赛获得团体第一名，个人第二、第三、第五名；高压试验技能竞赛获得团体第二名，个人第二名和第四名；工程造价知识竞赛获得团体第二名，线路专业个人第二名、变电专业个人第三名。

这些成绩，是我们的队员和团队通过艰辛的努力换来的：“95598”女职长比武前，采取了近一个月的封闭训练，让队员们全身心的投入到赛前的强化学习中；高压试验技能竞赛强化训练期间，教练员通过“培训-考试-讲解”的方式，跟踪管理，每天一份试题，每天一场考试，让队员们从理论、到实操对大题量、高强度的比赛模式进行了适应；工程造价知识竞赛之前，更是调动了团队的力量，教练员从不同的角度出了多套测试题组织模拟考试，根据竞赛现场有抢答的环节，进行现场模拟演练，并充分分析队员性格、知识掌握程度、反应能力等，确定最后应战方案，最终取得了团体第二名的好成绩；

成绩固然让人欣慰，但我们仍有两个专业比武没有获得名次，比赛过后，我们应该认真总结经验，寻找差距，通过继续开展岗位标准化大练兵、大比武、大竞赛，以赛促学，进一步提升分公司精益化管理、标准化建设水平。

二、结合“大练兵、大比武、大竞赛”活动，下阶段工作安排

下一阶段，培训教育工作将围绕《临汾供电分公司精益化管理、标准化建设“大练兵、大比武、大竞赛”活动实施意见》，开展“345”系列比武、竞赛、调考活动，其中三项省公司调考、比武，分别是：可靠性专责调考、农电工调考、通信技术比武；四项分公司调考，分别是：可靠性专业调考、工程造价知识调考、新安规调考和学分制调考。五项分公司比武、竞赛，分别是：输电运行标准化巡视技能竞赛、输电线路带电作业比武、营销四专业比武、城网带电作业比武、倒闸操作比武。

大范围的在主营业务开展大练兵、大比武、大竞赛活动，就是要在各岗位、各专业上再掀起争做岗位能手的新高潮。以提高员工自身技能、技术水平为起点，按标准流程作业，全员参与，全员提升，促企业标准化建设；从基础抓起，大力开展岗位练兵，优化每一个作业流程、每一个管理流程，形成自下而上的企业精益化管理。

三、对开展“大练兵、大比武、大竞赛”活动提出以下

几点要求

1、要充分重视。各职能部门、配合单位要高度重视，及时沟通，尤其是各单位分管培训的领导，要将《实施意见》在本单位进行宣贯与落实，并将“大练兵、大比武、大竞赛”活动作为本单位下半年培训教育重点工作进行开展。广大一线员工要积极地参与到分公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动中来，努力学习，练就精湛的技能本领，全面提升业务水平。

2、要明确目标。开展“大练兵、大比武、大竞赛”活动，就是为进一步提高广大员工专业技能水平和整体素质，为分公司精益化管理、标准化建设水平的提升打基础。各单位要借开展技术比武、竞赛等活动的东风，规范各岗位工作流程、练好技能基本功，并根据各单位实际情况，完善、细化与比武、竞赛相关的工作流程、规章制度、规范标准、奖励办法，提升培训教育工作精益化管理水平。

3、要制定方案。各职能部门、配合单位要尽快制定详细的实施方案，并充分调动三级培训网人员积极性，将赛前培训、选手筛选等工作落实到人；配合单位要与职能部门保持沟通，了解各专业最新的知识重点、技能要点，并借鉴优秀的比武竞赛团队经验，组织好分公司大比武、大竞赛。

4、要认真实施。各单位要以这次“大练兵、大比武、大竞赛”活动为契机，通过组织岗位技能培训、业务讲座、强化培训等有针对性的活动，加强对本单位主营业务的技能培训与练兵，使一线员工的基本素质、岗位技能有实质性提高。各单位要结合工作实际，开展本单位的练兵、比武活动，可以将“比”具体到一份工作票的填写、一次操作的完成、一项业扩报装的受理、一个检修工艺的质量等等各个生产、营销工作环节，营造全员参与、全方位练兵的氛围，为更多的优秀岗位能手脱颖而出创造条件。

5、要分析总结。各单位通过比武竞赛活动，要认真分析总结，找出本单位优势专业与弱势专业，并利用发展的观点，对优势专业如何更好的推出技能人才，弱势专业如何更快的迎头赶上，提出切实可行的方案与意见，为满足分公司的快速发展，增强企业核心竞争力，提供强有力的人才支持。

同志们，分公司精益化管理、标准化建设“大练兵、大比武、大竞赛”活动既为员工搭建了展示自我、提升业务水平的舞台，又为企业储备人才资源创造了机会，是员工与企业的共同成长，实现了真正的双赢。各单位要积极行动起来，为员工创造良好的培训环境，为选手创造公平的比赛环境，为人才创造更好的发展环境，不断地为分公司建设“一强三优”供电企业提供人才保障。

谢谢大家！

缩略词解释：

一个理念：以分公司实际为出发点，探索培训本土化道路，打造具有自身特色的培训模式。

两个转变：实现培训教育资源由“分散型”向“集约型”转变；实现培训管理由“办班型”向“项目管理型”转变。

三个深化：深化培训管理工作，深化学习型企业创建工作，深化两支队伍建设工作。

四个重点：继续全员拓展训练，搭建在线学习的平台，拓展“援藏式”培训工作，组织技术技能“大练兵、大比武、大竞赛”活动。

第二篇：学生发言比武

尊敬的各位领导、老师、同学们：

大家好！我是来自07秋高焊12班的果志伟，作为参赛获奖学生代表发言，我感到非常的荣幸和激动，此时此刻，我想用三个词表达我的心情：

一、感谢：感谢校领导、老师对我们的信任、鼓励和支持，是你们给了我们发挥才能的空间，是你们给了我们技术和勇气，是你们给了我们无限的关爱和支持，我由衷的感谢你们。

二、自豪：回顾进入山桥高技两年的学习和生活，我们取得了一个又一个新的进步，这无不凝聚着老师的辛苦、学校领导的关怀。人们常说：“一粒种子，只有深深植根于沃土才能生机无限！”我非常自豪，我是山桥高技的一份子，在她的培养、造就下，在校领导的支持下，在老师的耐心指导下，在同学的帮助下，我才得以成长，才可以在我的人生画屏上涂下一抹最绚烂的色彩！我想荣誉不属于我个人，而是属于培养我的学校。

三、行动：为了感谢校领导、老师对我们的信任，为了回报山桥高技对我的培养，我把感谢与感恩化作实际行动，在训练场上，我们不怕苦、不怕累，努力拼搏，迎接挑战，超越自我；在赛场上，竞争非常激烈，每个人都想冲击第一名，压力来自方方面面，但是我们有信心打一场漂亮仗，有压力才有动力。当然，训练是枯燥的、无味的，有时候真想放弃，但是一想到学校这么大的投入，校领导这么重视，教练这么久的耐心指导，自己的刻苦努力，流的血与汗怎么能放弃呢？现在要放弃了，对得起谁？又如何为学校争光，拿什么回报母校？一想到这些，就有了动力，调整了一下学习方法，最后取得了这样的成绩。正所谓“一分耕耘，一分收获”，回来之后，周围的同学们被这种精神感染，对技能充满了渴望，“努力拼搏才能胜利，相信自己”，我们将在今后的学习中严格要求自己，努力提高操作技能，为学校争光。

最后，祝各位领导、老师身体健康，工作顺利。祝同学们学业有成，前程似锦。

谢谢大家。

第三篇：技术比武发言

全市第四届职工职业技能大赛

总结表彰大会经验交流材料

强化载体注重实效

推动劳动竞赛工作深入开展

昌邑市总工会

昌邑市总工会把开展劳动竞赛作为创先争优的一项重要内容，以群众性的业务技术学习、技术练兵、技术比武为重点，以两年一度的职工业务技术比赛为载体，广泛组织开展了多层次、多形式的劳动竞赛活动，极大地调动了广大职工的劳动积极性，提高了职工队伍的整体素质，促进了全市经济的平稳较快发展。主要做法是：

一、强化载体作用，打造劳动竞赛活动平台

（一）打造活动平台，扩大劳动竞赛活动影响力。我们把两年一届的全市职工业务技术比赛作为开展劳动竞赛活动的重要载体，在企业和职工中打造出了持久的活动平台，到目前为止，已举办全市业务技术比赛十六届，涉及比赛项目106项，参与职工

3.3万余人次，受到了广大企业的欢迎和社会各界的好评，有力地促进了企业技术进步和效益增长。

（二）开展技术比赛，全面检验劳动竞赛成果。我市的技术比赛主题鲜明、重点突出、目的明确，有效检验了近几年劳动竞赛的成果。一是以推动经济发展为主题。针对全球性金融危机影响，我们按照上级工会要求，以“同舟共济保增长，建功立业促发展”为竞赛主题，团结动员全市广大企业、职工同舟共济、共克时艰，为推进全市社会和谐、经济平稳较快发展做出了积极贡 1

献。二是以调动职工建功立业积极性为核心。2009年10月，我市成功举办了第十六届全市职工业务技术比赛，比赛设18个赛区，涉及到工业、农业、商业、建设、教育、卫生、金融等七个行业，59个项目，1330人参加集中决赛。今年9月，我们与山东同大集团承办了由省总工会、省人力资源和社会保障厅、省纺织工业协会主办的“同大杯”全省棉纺织行业纺织设备保全工职业技能大赛，来自全省60个棉纺企业的200名选手参加了比赛。今年11月又与市园林局共同举办了园林技术大比武，154名选手参加了理论与实际操作比赛。这一系列比赛展现了他们立足岗位建功立业的良好精神风貌，调动了广大职工的生产积极性。三是以促进企业增产增效为目的。2009年以来，通过开展劳动竞赛、技术比武，全市职工提出合理化建议1120条，实施836条，推广先进操作法36种，开展技术攻关、技术开发项目89个，职工发明创造项目18个，涉及招商引资、部门服务、社会治安、单位执法、技术改造、新产品开发及工资福利保险、劳动保护等多个方面。

二、完善工作机制，确保劳动竞赛取得实效

（一）加强组织领导。我市成立了以市政府分管领导任主任，总工会、经信局、人社局、商务局、住建局、科技局、财政局、教育局、卫生局等负责同志组成的市劳动竞赛委员会。各成员单位、参赛单位也相应成立了以主要负责人为组长的竞赛领导机构，制定了详细科学的评判标准和实施方案，形成了党政领导、工会牵头、部门配合、企（事）业单位和职工广泛参与的竞赛格局。

（二）健全工作制度。对劳动竞赛实行目标管理，既制定长远规划，又作出短期安排；既确定指标，又提出措施；既精心策划，又抓好落实。特别在深化、扩面、提升上下功夫，做深、做活、做好劳动竞赛这篇文章。坚持完善检查、评比和考核机制，积极探索和研究制定科学合理的评价体系，实现了竞赛活动的经

常化、制度化。

（三）完善激励机制。工作中，积极建立完善激励机制，做到精神激励与物质激励相结合。市总工会把劳动竞赛列为工会年终工作考核的一项重要内容，实行一票否决制。各成员单位、企业也都把技术比赛成绩作为评选先进的一项重要指标，如教育、卫生系统把技术比赛成绩列入职工绩效考核内容，市供电公司为取得优秀成绩的职工发放现金奖励。这些做法既引导企事业单位把劳动竞赛作为了创先争优的重要内容，又进一步保护和调动了职工参与的热情和积极性，推动了竞赛工作的顺利进行。

三、创新工作思路，推动劳动竞赛深入开展

（一）把劳动竞赛与党群共建创先争优相结合。把劳动竞赛融入到党群共建创先争优中去，鼓励引导职工在劳动竞赛中实现工作新突破。

（二）把劳动竞赛与创建“工人先锋号”相结合。全市技术比赛成绩作为评选“工人先锋号”的一项重要参考指标，候选单位必须深入开展群众性经济技术创新活动，经常性组织各类技术比武、劳动竞赛。

在下步工作中，我们要以这次会议为契机，认真贯彻落实这次会议精神，学习兄弟县市区的好办法、好经验，做实做好我们的劳动竞赛技术比武工作，会后立即着手筹备明年的第十七届全市职工业务技术比赛，为开创我市经济和社会各项事业发展的新局面发挥工会组织应有的作用。

二0一0年十二月

第四篇：电焊工技能比武竞赛方案

电焊工技能比武竞赛方案

一、本次技能竞赛总成绩为100分，按照理论考试占30%，实践操作占70%，进行综合考核，其中每项均以100分平定后按照比例折合汇总。

二、竞赛人员：

各国有、二轻煤矿矿长；天脊中化、晋丰煤化、丹峰化工各三人（其中包括主要负责人）

三、竞赛时间：

实践操作考核分四轮，每轮10人，一天考完。

四、裁判及工作人员

现场总指挥：王扎根

项目负责人：李世荣魏改良

裁判：总裁判1人，副裁判10人

现场工作人员：20人

现场故障设置及排除人员：裁判负责故障设置排除，工作人员配合。

五、程序及考场纪律

㈠竞赛程序

1、按规定时间参赛选手提前20分钟到达比赛地点，由主裁判宣读比赛程序及规则后，抽签确定选手参赛的轮次及顺序。

2、赛前由现场工作人员把比赛场地清理干净，并把比赛使用的工具摆放整齐，做好赛前的准备工作。

3、参赛选手穿好劳动防护用品，准时进入赛场，有主裁判下达“开始”口令后，裁判员按下计时器，选手开始比赛。

4、比赛开始后，裁判员依据评分标准对选手采用一对一现场评分，选手报告“操作完成”后，裁判员立即停表记录时间，并现场监督工作人员将选手的焊件封号保存。最后选手和裁判员在评分表上签字存档。

5、比赛结束后由主裁判在场的情况下，对现场的评分进行汇总、填表、上报总裁判、公布并存档。

㈡考场纪律

理论：

1、进人考场参赛选手应按指定的座位对号入座。

2、理论考试采用笔试方法，闭卷考试。

3、选手不得携带任何与考试有关的物品进入考场，丙并关闭手机等通讯设备，违反者将取消考试资格。

4、考试过程中，如有事可向监考人员举手示意，由监考人员负责处理，监考人员对涉及到考题的问题不得有任何解释和暗示系行为。

5、考试时间一到，一律交卷，并连同草稿纸一并上交，否则试卷作废。

6、考试结束后，由监考人员将试卷当场立即密封，并转交给理论评分人员判卷。

实践考试：

㈠项目

板对接平焊，采用手工电弧焊，实际操作试件评分标准见附件。㈡准备工作

1、参赛选手凭准考证及赛区按抽签的轮次，号位到指定地点进行时间组对等工作。

2、每位选手所使用的试件，再喊前应检查是否符合要求，一般不准调换，若有异议，由监考人员界定是否调换。

3、选手应按规定穿戴好劳动防护用品（绝缘鞋、电焊手套、工作帽、护脚），辅助工具自备。

4、每位选手跟前应配备一名工人员，对选手的各道工序应认真填写记录。

㈢具体要求

1、比赛的时间为40分钟

2、试件对点固后，固定在支架上施焊，高度自定。

3、选手试用电流时只能在统一试板上进行，不准再夹具上、试件上试用电流，否则按违反规定考场规则处理。

4、焊件、焊钳、手把线、地线、焊条均统一提供。

5、施焊的整个过程，必须在焊接支架上完成（包括清理焊渣），不得变换位置和方向。

6、施焊过程中，若试件焊废，不予补发。

7、比赛过程中，参赛选手不得休息、饮水、上洗手间。如确实

有特殊情况，参赛人员要举手示意，并在监督人员的监督下进行，但要计入考试时间。

8、选手焊接完毕后，应认真清理时间表面的焊渣、飞溅物，但不能破坏焊件的原始形状。清理好的试件放在原工号为，待选手退场再由监考人员在试件上统一编号打钢印，并记录在册。

9、打上钢印号的试件交评判组进行评分。评分后的试件交记分员进行分数登记，并将记录交组委会负责人。

㈣实际操作现场纪律

1、参赛选手必须服从监考人员指挥，按照操作技能比赛规则进行实际操作，凡违反规则者，监考人员予以制止，对劝阻不听者，监考人员立即向主考汇报，对选手作出处理。

2、监考人员及赛场工作人预选手指尖只能进行工作方面的必要联系，其它进入赛场的人员一律不准与选手交谈。

3、赛场内保持肃静，不得大声喧哗和互相讨论，比赛过程中如发现问题，应立即想监考人员反映，取得同意后方可暂停比赛，否则时间照计。

六、比赛所需工具及材料明细见表

七、实际操作评分标准见表。

电焊工实践操作试题

一、题目名称：半对接平焊单面焊双面成型

二、内容：

1、焊接方法：手工电弧焊

2、焊接母材钢号：Q235----A3、焊接形式：板对接

4、焊条牌号：E43035、焊接位置：板平焊固定（高度自定）

6、焊接件数：1件

三、时限：40分钟

指从引弧开始之最后交件，包括清理过程，不包括焊钳的清理、装焊。

四、焊件一经施焊不得有任意更换。

五、设备、工具

设备在现场抽签选定

工具及辅助材料（选手自备）

六、评分标准见评分表。

第五篇：工作启动发言

篇一：公司启动大会发言

各位领导、同事大家好：

伴随着21世纪又一个十年的来临，我们***人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实现***人共同的梦想，把***公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承***的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？ 2011年，我们誓做***的最精锐的力量！

首先，根据2010年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。

再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。

最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的，***完成的每个项目都是客户最满意的。

在***公司如果说销售是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们***人将聚集在以***总经理为核心的***公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！篇二：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；

? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。

? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题 同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司

篇三：体系建设启动会发言

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2003年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2010年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段（思想准备阶段和组织准备阶段）、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段（文件编写阶段）、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

（一）领导重视是关键

（二）工作创新是出路

（三）突出实用是生命

（四）全员参与是源泉

（五）持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

（一）统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

篇四：老总项目启动会发言稿(2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门

的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇五：活动启动仪式发言稿精选3篇

活动启动仪式发言稿精选3篇

篇一：启动仪式发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，青年朋友们大家好：

我是一名刚走出校门不久的大学生，也是一名苏北计划志愿者，我和来自各条战线的青年朋友们组成志愿服务团队，为毅行活动提供帮助。在大家到来之前，我们毅行活动志愿者分别在报名登记、勘查路线、分发物品、搭建帐篷等方面做了一系列准备工作。今天，我们的身影将遍布毅行全程。在毅行沿途，我们将为各位提供路线指引、信息传递和医疗救护等服务。在毅行签到点，我们将会为各位毅行者盖上“锋、行、港、城”的印章。只要您有需要，我们会随时向您伸出友爱之手。为毅行服务是我们的荣幸和骄傲、是我们义不容辞的责任和义务，更是“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神的体现。在此，我代表志愿者团队向大家承诺，我们一定会发扬雷锋精神，尽己所能，帮助他人，全面服务好本次“锋行港城”青年毅行，为建设团结互助，平等友爱，共同前进的美好社会贡献力量。

最后，我还想代表全体志愿者向参加本次活动的朋友们发出倡议，希望大家在活动中保护环境、奉献爱心、团结一致、毅行到底！

谢谢大家！

篇二：启动仪式发言稿

同志们，青年朋友们：

大家上午好！

在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢！

近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们

来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队”合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显着成效。

最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！

祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！

谢谢大家。

篇三：启动仪式发言稿

敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！在这阳光明媚、充满希望的春天里，我们般小人热切盼望的第四届读书节隆重启动了！欣喜之余，我们深知倡导读书节活动，旨在形成一种好读书、读好书的气氛。

“学而时习之，不亦说乎？”“学而不思则罔，思而不学则殆”早已是我们耳熟能详的警句。早在两千多年前孔子就用精辟的语言向我们阐释了读书的裨益。现代社会，一个不会阅读的人是一个没有生存竞争力的人！生命自身也需要不断阅读，因为不管我们的生命进入了什么阶段――青年、中年还是老年，我们的精神都需要不断充实、完善，精神成长的渠道来自于孜孜不倦的阅读。一本好书就像一艘航

读，强壮我们的精神，丰富我们的心灵。

读书是世间最美的一道风景，它足以美丽人生，美丽校园，甚至美丽一个民族。拥有智慧的民族最美丽，世界上哪个民族最美丽？犹太民族。当今世界三百多名诺贝尔奖获得者中，犹太人就有一百多位。犹太人有诵读经典的习惯。犹太孩子，都要回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧毁，你的财产被抢光，你将带着什么东西逃跑呢？”如果孩子回答的是钱或财物，母亲会告诉他：“你要带走的应该是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”正因为犹太人崇尚智慧，人人热爱读书，所以才出现了大科学家爱因斯坦、世界首富比尔盖茨„„人才辈出的民族最闪光最美丽。