第一篇：竹溪县前进村发展集体经济典型案例
村企联手兴产业
——竹溪县前进村发展集体经济典型案例
前进村位于水坪镇东部，交通便利，是一个以茶叶种植为主的茶叶专业村，也是属县新农村建设试点村之一，全村辖8个村民小组，550户，2071人，全村共有党员28名，村组干部11名。版图面积17500亩，全村现有茶园5628亩。2008年全村经济总收入达到1826万元，人平纯收入4030元。村集体经济年收入5万元。2006年被十堰市委、市政府授予“新农村建设先进村”；2007年被省委授予“五好村党支部”。
前进村从上世纪60年代开始种茶建场，当时的全村茶园总面积仅有628亩，由村集体统一经营。在当时作坊式的经营条件下，给村集体带来了一定的经济效益，但无法适应市场，扩大生产，壮大集体经济。
面对着辽阔的荒山薄地，在村支部的带领下，在充分了解群众心声的基础上按照县委、县政府提出的“农业抓产业、产业抓特色、特色抓茶叶”的工作思路，借助国家退耕还林政策的东风，结合实际于2000年举全村之力，扩建了茶园5000亩，使全村茶园面积行成了一定的规模。户均茶园面积达到20亩。
调整了产业结构的前进村，在茶园抚幼阶段，部分村民对种茶思想不通，有所抵触；大部分农户无种茶经验等一系列困难，积极调整工作思路，在上级部门的大力支持下，村委会不定期组织农业科技培训，扶持茶园种植大户，以种植大户的带动作用，坚定村民对种茶致富的信心、种茶可致富的决心。同时实施以奖代补的办法，从集体中拿出资金，激励农户种好茶叶，管好茶园。
度过艰难抚幼期的前进村，迎来了高产丰产的收获季节。在村支部的带领下，依托县龙王垭茶业集团，走“公司+基地+农户”的路子，实施集体公开招标租赁经营，实现年产茶10万多公斤，产值800多万元，全村人均增收近两千元。2006年茶场通过改制，进一步明晰茶园产权和经营权，群众对种茶致富的信心更加坚定，全村行成了“户户种茶、人人懂茶、科技制茶、能人卖茶”的产业发展格局，同时引导茶农成立了“高桥农民茶叶专业合作社”。鼓励村民积极入社，实行资源共享，效益均分的合作机制。2008年全村茶叶产值取得历史性突破，产量达到15万多公斤，实现产值近千万元，人均增收近3000元。
在特色产业上尝到甜头的前进村，在村党支部的带领下，近几年在上级部门的支持下，硬化了全村机耕路达8.3公里；建起了自来水系统；依托国烟能源扶贫项目在全村
推广能源沼气，建起了150多个沼气池；利用民政扶持资金对22户危房户，进行拆旧建新，实施以奖代补的方法鼓励农户建房。同时，在实践中探索总结出了“分户设计、分组启动、分步实施、逐步铺开”的新农村建设模式。目前全村60%的农户建起了楼房，70%农户院落通了水泥路，80%的农户安装了自来水，90%的农户收看得到有线电视节目，100%农户通电话。
2009年前进村在镇党委、政府的指导下，提出了“长抓茶叶支柱产业，走观光旅游的农业道路”的初步构想。在上级党委政府的大力支持下，前进村组织力量，硬化了茶园基地路4.5公里，建起了观光点一处，硬化了作业道3条，建起4百多步阶梯，总计投资80多万元。下一步，前进村计划对茶园基地路进一步实施硬化，对作业道实施全方位美化。届时，前进村将形成风格独特、别具一致的农业、产业示范区。以推动观光旅游农业的实施，增加村民收入，壮大集体经济。
不管东南西北风，长抓茶叶不放松的前进村，将继续沿着做大做强茶叶产业的道路，发挥茶叶基地、茶叶龙头企业的优势，为打造茶叶名村，实现茶叶产业强村富民的目标努力奋斗。
第二篇：发展村集体经济支部书记典型材料
村级发展的领跑者 无怨无悔的实干家
――记XX镇XX村党支部书记 XX XX镇XX村，是革命老区乡村，属镇政府所在地，全村版土面积4.3平方公里，以山坡岗地为主，耕地面积1252亩，山林面积890亩。总户数617户，人口2103人，劳动力1100人，常年外出务工530人，分为16个村民小组，13个自然湾，是全镇唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村党支部书记，四年来，他以管理企业的理念和执着追求的精神，创新了“五强”工作法，深挖内部增收潜力，走上了大兴林业，合理调整种植业，入股经营等多业并举之路，村集体经济发生了翻天覆地的变化,呈现一派欣欣向荣新农村气象。截至2014年4月底，村拥有集体山林资产300万元,集体积累资金50万元、固定资产200万元。其中：2013年村级集体经济收入50万元，村民人均纯收入12500多元，集体经济完成了从不足5万到突破15万，直到现在的年收入60万元的三级跳，预计2015年村集体经济可达到150万元。
一、强班子，聚人心，夯实村级集体经济发展基础 村级集体经济发展，离不开一个坚强的村级班子和一个好的领路人。XX同志接手支部书记后，他以企业家的眼光定位村级班子建设，把配齐配强村级班子放在一个突出的位置上，打破村支部管理中懒散惯例，把村干部的工作实绩、工作量和工资待遇以及村级发展挂钩，将村级分工重新调整为村务服务类和经济发展类两大类，并聘请有着丰富农村工作经验和集体经济发展意识的
老党员和在外能人为经济发展顾问，完善了班子结构，进一步增强了村级班子发展村级集体经济的活力。同时，结合市区组织部长年驻点帮扶的有利条件，不断加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，充分利用农业科技示范基地、远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障。
二、强管理，抓村务，带头树立村级服务群众新形象 在抓村级经济增收方面，XX同志在不断探索新办法的同时，重注重村级内部财务管理，他认为企业管理讲求科学化和精细化，村级同样也需要。2011年出任书记后，结合全区上下开展“阳光村务工程”建设，XX同志把握契机，多次召开村两委会研究“三资”清理办法，并召集各村民小组长具体对村组所有的资源、资产及资金全部摸底，逐项逐件登记核查，并建立台帐，确保集体财产不流失。同时成立村级财务监督委员会，并通过民主表决将“三资”全权委托镇“三资”代理服务中心代理，通过这一系列举措，将家底交给全体村民，使村民更加了解集体财产的来源去向，规范了村级固定资产出租管理，增强了市场化、民主化运作，通过这一举措，村级客运站、菜市场和村级门面出租收益大幅上升，每年为村级增收15万元，并逐年递增。村干部无不感叹：真的是管理出效益。
三、强思路，抓增收，引领开辟村集体经济增收新路子 XX同志接手支部书记后，面对集体经济发展的困惑，他没有丝毫懈怠，总是以“办法总比困难多”的信念不断摸索。2011年底，在得知弘源丰景观绿化有限公司准备落户XX镇后，他第一时间带领村支部一班人上门自荐，并带领企业家实地考查，同时组织村干部和老党员连夜上门做群众思想工作，一个星期流转土地700亩，完成第一期企业引入工作，为了满足企业需求，村支部主动成立专班，加强协调流转扩建，并积极协调企业用工与村民对接，实现了村、企、民三方共赢，截止到2013年底，共计流转土地2000余亩，协调完成了300多人就业，盘活了村级闲置土地250多亩，为村级创收15万元。菲尼克斯农业投资有限公司自2009年落户XX村，一直以太空种植和特色药材种植为主，由于市场拓宽有限，经济效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企业融资扩建困难后，XX同志通过对市场的前期预测，主动与企业对接，融资300万元，以村支部占股51%的模式入驻菲尼克斯公司，并实施产业转型战略，栽种苗木花卉2000多亩，水产养殖150余亩，结合全镇养殖资源，打造循环种养农业发展示范区，安置本村村民200多人就业，预计入股后，2015年可为村集体经济每年创收80万元，2016年可突破100万元。
四、强带动，促发展，探索带动村民共同致富新模式 在市区两级组织部门长年驻点帮扶中，XX村党支部积极培育种养大户，在建立鹏程10万只蛋鸡养殖基地后，村支部主动成立全镇每一家养鸡专业合作社，新增培育20多户养殖大户，每年可
为村民创收达到200多万元。2011年，在中央一号文件关于支持发展家庭农场经营种植模式后，XX同志主动申报，动员村级能力程建华、徐文喜等人筹建家庭农场，在得到原市委常委、警备区政委徐宗元同志的具体指导下，XX村率先成立了全区第一家家庭农场――宏发祥家庭农场，流转村级集体土地和山林地200亩，开辟种植西甜瓜、甜玉米和优质葡萄，当年就获得明显效益，在村支部的引领下，2012年再成立家庭农场4家，流转村级集体土地近300亩，把村级闲置的边角土地集约化经营，真正实现了闲置土地资源化、村民共赢的新格局，仅此一项为村级创收达到10万元以上。
五、强服务，优民生，强化村集体经济惠及群众硬举措 有了村级集体经济，受益最多的还是村民。四年来，XX同志一方面积极争取上级的支持，完成了全区第一家市级示范村五务合一建设，并打造了独具一格的XX文化广场，另一方面自筹资金，加大村级基础设施建设，投资35万元，硬化1.5公里的小学进出路，极大地方便学生出行。投资12万元，修建了通往菜市场和车站的市场路，提升了集镇形象和群众出行便利性。投资9万元实施了路灯亮化工程，美化了环境。投资 6万元，增添了村级环卫保洁力量，改善生态环境。投资10万元，兴建焚烧炉和垃圾池，聘请保洁员天天清扫，改变了以往村中垃圾乱丢乱倒现象，村中环境卫生得到极大改观。为丰富群众文化生活，投资近万元，组建30余人的腰鼓队，每年出资举办镇级文化艺术节，群众极大欢迎。
三年来，XX村的发展成效是明显的，在村集体经济基础不断夯实的同时，增收的渠道也在不断地拓宽。正是有XX同志敢于对困难说“不”，以企业管理模式不断地探索新思路、新办法，XX村村集体经济才会稳步向前发展。
第三篇：发展村级集体经济典型案例
浅谈发展村级集体经济典型案例
------天马镇富足山村
一、富足山村基本情况
富足山即富竹山（村民爱种竹，皆箬竹,又称箬竹山，足与竹皆音，雅称富足山。320国道横亘村北而过。镇属村,村位于城区东面,村委驻地:大落坞(土名,320国旁),距镇治2.5公里.东至渣濑湾村,南至常山港，隔河与蒲塘村东方红村相望，西至外港村及县林场山林为交界，北面为山地，过大片林场山地与大麦坞村交界，全村现存耕地面积867亩，山林面积为603亩，辖占家、王家、五里亭、三里滩、瓦窑基五个自然村，十四个村民小组，412人，1340人。
1950年土地改革，1954年成立互助组，1955年建初级社划归麦坞乡，1956年建高级社，属溪口区卖坞乡，1958年大跃进时称为超美公社麦坞管理区富足山生产队，1961年常山复县时称为狮子口公社，富足山大队，1983年改称狮子口乡富足山村，2001年12月狮子口乡并入天马镇，镇属村至今。
本村的村级组织有两委，38个党员，28个村民代表，14个小组。
二、富足山村发展历程
本村2008年集体经济收入约10万元，村民人均收入5760元。本村在新农村建设中，新建公厕2所，村主要里弄道路全部硬化，总长约4华里。1990年全村自来水普及，2008年投资50万元对自然水，投资100万元对于路面改造，供电设施齐全，消除露天粪坑，闭路电视普及率达98%以上。
村积极配合天马镇重点工程建设，对于环宇轴承厂征地，污水处理厂征地以及金朝阳建材市场征地。
本村2003年获市级卫生村荣誉称号，2004年获市级“五星级党支部”荣誉称号。
本村的村两委有非常优秀的战斗力和凝聚力，村干部积极思索村里的发展前景，为村里引进几个养殖大户，比如说养鸡大户刘卫国，并通过农技110，得知养藏红花非常有经济价值，村两委就积极引进，想农民所想，忧农民所忧，让村民能更快更好的发展起来。
2009年，富足山村还建起了新的办公场所，配备党员活动室，老年活动室，切实为老年人提供老有所乐、老有所学的服务场所，让老年人真正有一个属于自己的活动场所，使老年人深切感受党和政府对他们关怀，促进和谐的构建。为农村党员学习政治文化经济建设交流的服务场所，促进社会主义新农村建设。让党员们真正有一个属于自己的活动场所，使党员们深切感受党和政府对他们关怀，促进和谐的构建。
三、案例点评
一、强化组织领导，营造加快发展的优良发展。本村将农村经济发展作为整个农村工作的中心，强化组织领导，调动积极因素，大力扶持农村经济，做到了全局一盘棋，上下一条心。资金上加大投入，三年来共投入150万元资金，用于改善农村水、电、路基础设施，村级经济“领路人”配备上，以想干事、会干事、干成事为标准，打造了一支素质高、能力强、会发展的村干部队伍。
二、立足自身实际，确立因地制宜的发展思路。境内交通便利、区位优势明显。在农村经济发展中，坚持从村情出发，辩证看待优势劣势，做好扬长补短，本村一直以来以沙坊著名，拥有天然的沙场，以得以长期稳定的经济来源，320国道改造以来，我村新建大面积店铺，便于出租，扩大我村经济来源。
三、借助龙头企业、种养大户带动，增强农民市场准入能力。通过龙头企业引路、种养大户示范的形式，充分发挥农民的积极性和主动性，为农民参与村级经济发展引好路、带好头。并借助本村村内的金朝阳建材市场和环宇轴承厂，大力输出本村的剩余劳动力。
富足山村大学生村官 叶昕
第四篇：发展村级集体经济典型案例
发展村级集体经济典型案例范文
产业富村探新途
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市
区
乡
村发展集体经济实例
村地处
市
区城郊，面积18平方公里，下辖5个村民小组842户2804人。近年来，该村倾力打造“新型建材强村、桔园观光富村、休闲观光富村、休闲旅游名村、文明富裕新村”，2009年实现工农业总产值1.0亿元、村集体经济积累500万元。
过去的村，曾经是“集体穷，人心慌，村委会三间破公房”，集体负债130多万元。为了转变逆境，村两委班子利用该村区位优势和页岩陶粒资源优势，相继引进7家新型建材公司进驻
村。目前，该村共有企业16家，其中集体企业9家。
为盘活闲置资产，该村推行股份合作制，改制村办企业。2007年，成立了
市首家（村级）股份制合作社，由合作社对全村集体资产进行管理和经营、村资产收益进行分配。
鞭炮厂是90年代组建的一家村办企业，因被原业主中途放弃，一度成为村里的“愁疙瘩”。2008年，该村以资产入股的方式，募集民营资产本80万元，将该厂改制为由村集体控股55%的股份制合作企业，使鞭炮厂重新焕发生机，如今已成为年产值300多万元的骨干企业。为村级集体增加收入20多万元。2009年，又反租承包经营，盘活闲置资产，建了垂约休闲山庄，再辟了一条集体经济发展路子。发展茶叶产业
壮大集体经济
-----县
乡
村发展集体经济实例
乡
村距乡政府4公里，下辖4个村民小组，135户，518人，有耕地780亩。近年来，村两委一班了带领群众抢抓重点村建设、国家退耕还林政策和县纪委对口帮扶机遇，建设高标准茶叶基地。2009年村集体经济收入达30万元，累积增收60万元。
2000年以前，村集体经济处于空壳状态。2000年起，村两委班子带领下，努力探寻发展村集体集体经济门路。2001年下半年，村两委带领全村群众苦干2个月，对村集体的300亩茶园进行改造和精细管理，达到了有机示范茶园的标准，并承包给农户经营，2002年茶园初见成效，村集体增收2万元。2002年下半年村两委三组2000亩坡耕地改造升级，种植茶叶，使全村茶叶面积扩展到近3000亩，采取公开招标方式承包给农户。
为把茶叶产业做大做强，村两委与
贡茶业有限公司达成“村企加盟、互利双赢“的发展意向。如今，村茶园已成为“
县
贡茶业有限公司”核心基地之一。2009年，茶园实现收入60万元，仅此一项群众增收2100元，村集体实现收入30万元。
第五篇：xx村发展集体经济情况案例
xx村发展集体经济情况案例
一、xx村简介
xx村位于xx镇南部，南邻三塔，利辛县巩店镇，京九铁路从中心通过，县道龙伍路从中心通过，全村所辖18个自然村，6690人，1787户，党员共204人，耕地面积8728亩，林业面积500亩，主要农作物小麦、玉米、大豆及蔬菜大棚种植等、规模养殖户6个，每年繁育小麦良种达2000余亩。目前，已成立多家专业合作社，经济效益良好。村内建有标准化村小学、幼儿园、村卫生室等，正在自筹资金新建标准化村室。村办企业康乐水泥制品有限公司经济效益良好，2014村级集体经济收入10万余元，农民人均收入9256元。
二、基本途径
1.以集体经济带动产业发展
在村两委的示范带动下，xx村紧紧抓住以生产发展为主线，通过集体经济形式，集中优势资源和技术力量，进行市场化经营，壮大集体资产。xx村于2014年以村的名义集体出资60万元开办康乐水泥制品有限公司，该厂位于xx镇工业园区，2014年实现经营收入10余万元。
2.全面盘活集体土地，实行集约化种植
xx村共有集体耕地9000余亩，为实现农业经营现代化和规
模化，进一步提升种植利润空间，增加农民收入，xx村以村集体的名义组织实行集体土地托管，以规范化管理和规模化种植的形式，全面提高种植效益。目前xx村已实现土地托管2400多亩，年利润逾11.4万元。
三、效益情况
长久以来，xx村经济以农业为主，村两委带领村民兴修水利，平整土地，推广技术，粮食产量逐渐上升，基本达到小康水平。目前，我村为进一步推动经济发展，实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设，在村两委的带领下，充分发挥本土优势，创新管理形式，发展现代化农业，全村该村伯乐种植专业合作社、晓东种植专业合作、晨润种植专业合作社等社会经济效益较好。全村经济和各项社会事业稳步、健康、协调、持续发展。
四、主要启示
发展壮大集体经济，首先要立足自身，确立因地制宜的发展思路。其次要加快发展农村专业合作经济组织，推进农业规模化、集约化、产业化，最大限度的提高农民收入。最后要加强基层组织建设，不断增强村两委班子带头致富能力。
五、可持续发展措施
1.加强基层组织建设，进一步提高村两委素质
村两委是村民致富的带头人，提高村两委素质，对村集体经济发展至关重要。每一次重大决策的实施都要由村两委的论证和引导，每一项产业的发展都要有村两委动员和组织，因此，要不断加强村两委带头致富的能力，推动村集体经济组织向着规模化、制度化和长期化的方向发展。
2.发展规模化种植，进一步推进土地托管
2014年，在村两委的带动下通过实行村集体提供种子、技术和收购渠道的形式对村部分耕地实行土地托管，不仅可以让村民节约时间和劳力，还降低生产成本提高粮食产量，每亩让村民净收益约150元，效果良好。下一步，我村将进一步拓宽土地托管面积，对xx村内所有土地实行土地托管，进一步规范管理，实行集约化种植。
3.创新管理形式，实行便民服务“一卡通”
为提高为民服务质量，创新村民管理形式，我村打算利用集体资金创办生活超市并与面粉厂相互连接，通过制定“一卡通”的形式，将“一卡通”发放到每个农户手中，农户可以使用“一卡通”到超市购臵大米、面粉等生活用品并且可以透支，保障了村民的基本生活。不仅调动了村民参与集体经济组织的创办的积极性，更方便了群众的生活。
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