样衣管理工作流程(加工样衣)

第一篇：样衣管理工作流程(加工样衣)

样衣管理工作流程 为了规范公司样衣管理（仅指加工的成品样衣），特制订本制度，请相关部门遵照执行。

一.建立样衣成品数据库

样衣数据库有核算部门（财务部）对样衣数据库进行数据维护，样衣实物有设计部门指定专人负责保管。

1.数据库维护部门：财务部、物流部、设计部；财务部负主要责任。

2.入库

1、保管员根据设计做的厂家到货通知单做入库（检查样衣是否有破损、1）入库对设计部门的要求：○

污迹及附属品是否完整等情况）所有样衣必须完整，无小标领标、没锁扣眼钉扣子、拉锁无拉片等不能入

2、要求加工样衣入库前不能有破损、污迹，保证样衣整洁干净。库。○

首先由设计助理对样衣进行拍照留底，并在图片上注明价格，分类编号，建立样衣档案（包括入库时间、采购员、样衣特征、数量及价格），然后到物流部办理入库，填写样衣入库单-加工成衣，注明样衣款号、数量、价格等，加工样衣的设计师及保管样衣的设计助理都要在入库单上签字。之后随采购凭证一同办理报销、冲账手续。

2）入库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的入库，入库时要仔细核对样衣实物、采购凭据以及设计部提供附有样衣图片及编码的样衣档案卡，审核无误后办理入库手续。

3）入库对财务部的要求：根据样衣入库单-加工样衣，计入样衣数据库，审核报销冲账凭证。

3.样衣出库

1）出库对设计部的要求： 设计部指定专人负责样衣保管，女装由——负责保管，配饰由——负责保管。

2）出库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的出入库，出库单填写要规范，包括出库时间、样衣特征、编号，设计部及物流部相关人员在出库单上签字。出库单一式三份，财务、物流、设计各一份。

3）出库对财务部门的要求：财务部根据出库单维护样衣数据库。

4.样衣外借，销毁，销售的处理

1）外借：设计部或其他部门需要外借样衣的，必须办理样衣借用登记手续，（借用编号、颜色、款式、时间、借用人签名），填写样衣外借申请，经过相关部门负责人审核批准后方可外借，并注明归还时间，借出后及时归还，如果超过登记时间尚未归还，需要办理续借手续，样衣保管员负责对样衣外借的追踪，及时催还样衣。样衣还回时，归还人在登记簿上签字并注明归还时间。

2）样衣需要销毁的，需要相关部门负责人审核签字后，样衣保管员拿相关凭据到财务部办理样衣数据库销账手续后才能销毁。

3）样衣销售

样衣销售打折处理，需要总经理审批。

5.样衣日常管理：

设计部专人负责保管样衣实物，财务部负责样衣数据的维护，设计部、财务部、物流部定期不定期对样衣进行盘点，如有丢失，原价赔偿。

本制度经各相关部门负责人签字确认，自起生效。

设计总监签字：

物流主管签字：

财务经理签字：

行政总监签字：

总经理签字：

第二篇：样衣裁剪标准流程

样衣裁剪标准流程

1.检查工具是否齐全，能否正常使用。

2.检查样衣裁剪桌是否干净，并做好打扫卫生的提前工作准备。

3.检查已经裁剪好的样衣，在给样衣工之前检查辅料是否齐全，如果辅料未到的做好笔记并通知设计师及其助理，让他们做好提前准备。

4.检查样衣工做衣服的进度，裁剪好的纸样裁片能否跟上样衣工做衣服的进度，在样衣工做好衣服之前提前为其准备好下一款。

5.检查自己手中的纸样，整理出先后裁剪顺序，若手中剩下不到两个纸样，要提前通知板房主管，让板房主管提前做好下几款的纸样。

6.拿到纸样后，对纸样及设计图稿认真分析，简单了解其结构，组合成分，拿着纸样向设计师或其助理调取样布。若样布为针织面料要提前做好预缩准备。

7.了解纸样，如有疑问速与版师或纸样设计师沟通，发现错误的地方让其尽快改正。

8.发给样衣工的裁片要做好记录，并填好款号，那个设计师、纸样师、样衣工、及日期。

9.裁剪面料，检查纸样是否完整及正确，面料是否需要预缩，裁剪样衣时，面料要铺平整，纸样要摆放正确(按照布纹线)，摆好之后要算出用料，包括面布、里布、配料等的用料，做好记录填好门幅及用料及裁剪日期。

10.对确定大货的款式，要与调取大货面料的人员做好沟通确认尽量避免出错。

11.做好记录，整理好笔记，笔记要放好。

第三篇：样衣工保密协议

浙江圣人鳄服饰有限公司

样衣工保密协议书

甲方：浙江圣人鳄服饰有限公司

乙方：（性别：身份证号码：）

甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、地方有关规定，鉴于乙方在甲方任职并将获得甲方支付的相应报酬，双方当事人就乙方在任职期间及离职以后保密甲方技术秘密和其他商业秘密，为了明确双方保密义务，本着平等、自愿、公平和诚信的原则，订立本保密协议。

(一)保密内容

1.甲方的交易秘密：包括商品产、供、销渠道，客户名单。

2.甲方的经营秘密：包括经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广

告策略。

3.甲方的管理秘密：包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料。

4.甲方的技术秘密：包括产品设计、开发中的产品、产品图纸、生产货品、生产制造工

艺、技术、技术数据、专利技术、科研成果。

(二)保密范围

1.乙方在劳动合同期前所持有的科研成果和技术秘密，经双方协议乙方同意被甲方应

用和生产的。

2.乙方在劳动合同期内职务发明、工作成果、科研成果和专利技术。

3.乙方在劳动合同期前甲方已有的商业秘密。

4.乙方在劳动合同期内甲方所拥有的商业秘密。

(三)双方的权利和义务

1.甲方提供正常的工作条件，为乙方职务发明、科研成果提供良好的应用和生产条件。

2.乙方必须按甲方的要求从事经营、生产项目和科研项目设计与开发，并将生产、经营、设计与开发的成果、资料交给甲方，甲方拥有所有权和处置权。

3.未经甲方书面同意，乙方不得利用甲方的商业秘密进行新产品的设计与开发和撰写论文

向第三者公布。

4.乙方受聘于甲方期间，承诺不会泄漏虽不属于甲方但甲方对第三方承诺有保密义务的商业秘密，若因违反上述承诺而导致甲方被第三方追究法律责任时，乙方承担

由此产生的全部法律责任。

5.乙方受聘于甲方期间，承诺不直接或间接从事同甲方具有竞争性的业务，不得同时

接受甲方竞争对手的任何形式的聘用，不为甲方竞争对手提供任何形式的咨询、顾问服务。

6.乙方因工作需要或其他原因调离现有工作岗位或离职时，应将接触到的所有记录着甲

方商业秘密信息的文件、资料、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他形式的载体交回甲方，并不得备份。

7.甲方没有规定或者规定不明确之处，乙方有义务直接采取合理的措施以防止甲方

商业秘密被第三方非法使用或者泄漏。

8.乙方承诺离职后承担与任职期间同样的保密义务和不能使用有关秘密信息的义

务，不得利用甲方商业秘密进行新的研究和开发，直到这些信息在本行业中成为

公知信息为止。

9.乙方若违反本协议的任何一条款，视为乙方违约，乙方须承担由其违约行为而给

甲方造成的全部直接损失和间接损失。

10.双方解除或终止劳动合同后，乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密。

11.双方协定竞业限止期的，解除或终止劳动合同后，在竞业限止期内乙方不得到生

产同类或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与甲

方有竞争关系的同类产品或经营同类业务。

12.乙方必须严格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商业秘密。

13.甲方安排乙方任职涉密岗位，并给予乙方保密津贴。

(四)保密期限

1.劳动合同期内和终止劳动关系一年内；

2.劳动合同期内；

3.甲方的专利技术未被公众知悉期内；

(五)脱密期限

1.因履行劳动合同约定条件发生变化，乙方要求解除劳动合同的必须以书面形式提

前1个月通知甲方，提前期即为脱密期限，由甲方采取脱密措施，安排乙方脱离

涉密岗位；乙方应完整办妥涉秘资料的交接工作；

2.劳动合同终止双方无意续签的，提出方必须以书面形式提前1个月通知对方，提

前期即为脱密期限，由甲方采取脱密措施，安排乙方脱离涉密岗位；乙方应该接

受甲方的工作安排并完整办妥涉秘资料的交接工作；

3.劳动合同解除或期满终止后，乙方必须信守本协议，不损害甲方利益。

4.甲、乙双方确认，乙方的保密义务自甲方对本协议第一条、第三条所述的商业秘

密采取适当的保密措施时开始，到该商业秘密公开时止；或__2011年月_日

到2012__年月__日止。

(六)保密津贴

1.甲方对乙方保守商业秘密予以保密津贴，保密津贴为/月，甲方可按月方

式支付给乙方，每月预支元。

2.保密津贴次月 25 日与工资同时发放；

3.乙方调任非涉密岗位，甲方停止支付乙方保密津贴。

（七）违约责任

1.在劳动合同期内，乙方违反此协议，虽未造成甲方经济损失，但给甲方正常生产

经营活动带来麻烦的，甲方有权调离乙方涉密岗位，停发保密津贴，并予以行政

处分。

2.在劳动合同期内，乙方违反此协议，造成甲方轻微经济损失的，甲方可解除乙方的劳动合同。

3.在劳动合同期内，乙方违反此协议，造成甲方较大经济损失的，甲方予以乙方除

名的行政处罚，并追索全部或部份乙方按月领取的保密津贴。

4.在劳动合同期内，乙方违反此协议，造成甲方重大经济损失的，甲方予以乙方除名的行政处罚，追索全部保密津贴；并追加乙方及第三方经济损失赔偿，构成犯罪的，上

诉人民法院，依法追究乙方及第三方刑事责任。

5.如果乙方不履行保密义务，应当承担违约责任，乙方应当一次性向甲方支付违约金

人民币伍 万元。

6.如果因为乙方前款所称的违约行为造成甲方的损失，乙方应当承担赔偿责任。

7.前款所述损失赔偿按照如下方式计算：

（1）损失赔偿额为甲方因乙方的违约行为所受到的实际经济损失，计算方法是：因

乙方的侵权行为导致甲方的产品销售数量下降，其销售数量减少的总数乘以每件产品利润所得之积。

（2）如果甲方的损失依照（1）所述的计算方法难以计算的，损失赔偿额为乙方因违约

行为所获得的全部利润，计算方法是：乙方从每件与违约行为直接关联的产品获得的利润乘以在市场上销售的总数所得之积；或者以不低于甲方商业秘密许可使用费的合理数额作为损失赔偿额。

（3）甲方因调查乙方的违约行为而支付的合理费用、聘请律师的费用，应当包含在损

失赔偿额之内。

8.因乙方的违约行为侵犯了甲方的商业秘密权利的，甲方可以选择根据本协议要求乙

方承担违约责任，或者根据国家有关法律、法规要求乙方承担侵权责任。

9.双方应努力通过友好协商解决由本协议产生的或与本协议有关的所有争议，违反本

协议引起的争议，甲乙双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼，诉讼过程中，双方应尽可能得继续履行本协议除争议事项外的其余部分。

10.双方意图在法律允许的范围内最大限度上执行本协议，但本协议任何部分的不可

执行不应影响或削弱本协议其余部分的可执行性，以便在法律允许的范围内最大

限度地反映双方的原意。

11.乙方承认已经阅读本协议，并确切了解协议中的法律含义。

12.本协议为甲乙双方所签《劳动合同书》的附件,为《劳动合同书》不可分割的部分，本协议与《劳动合同书》内容不一致的，以本协议的内容为准。

（八）未尽事宜，双方另行协商解决。

（九）本协议双方签字或盖章后生效。一式两份，双方各执一份。

甲方(盖章)乙方(盖章)

法定代表人签名签 名

年月日年月日

第四篇：样衣计划统计员工作内容

样衣计划统计员的工作内容

1、样衣、大货、白坯、毛衫的产量统计。质量考核汇总。

2、接收计划部门下计划单和更改单的通知，打印计划单、更改单、外放返修质检报告的接收打印。样衣、大货、外放返修计划排单。

3、毛衫针梭配首件生产计划单打印，并转各组组长安排生产。毛衫裁的转交。

4、记录每天每个员工的工作时间和加班时间。记录好本部门的现有人数及请假人数，生日的记录，生日券的领取及发放。休产假回来的记录手工考勤每月转统计。

5、各种通知的传达和样衣本部门的行政工作。

6、样衣各环节流程调整后的书面整理。

7、样衣车间数据的整理。例如：每月样衣制作数量、返修数量、白坯制作数、质量合格率、平均完成率的统计和整理。每年新款日报表的整理，每年节能降耗目标的整理。

8、每个月月初白坯产量、大货产量、加班点整理转交统计。

9、样衣人员的明细更新，新入职员工的登记和整理，及鞋柜钥匙的管理。样衣车间个

人档案管理表的整理和更新。

10、样衣内部及部门之间的人员调整表、工资标准的整理，转交人事。

11、请假单、补卡单、及处罚单的整理转交统计。

12、每个月劳保的签收和领取及发放。

13、每天下午四点与样衣库对接当天样衣入库，及主管更新后的样衣、大货排产表打印

和下发。

第五篇：公司样衣组长个人年终工作总结

公司样衣组长个人年终工作总结

这一年很快就要悄然离去了，那么样衣组长就要静下心来对自身的工作做一个全面的总结。下面是由东星资源网小编为大家整理的公司样衣组长个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

样衣组长年终工作总结一

本人XXX，现在是xx市xx服装有限公司的员工。自xxx年开始从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的兴趣，于xx年经xx市xx服装厂的推荐，参加社会成人考试，全脱产就读xx市xxx学校，在xxx年获得服装设计中专毕业。为了提升自己服装设计的水平，于xxx年xx年任职xx市xx制衣厂----运动服装设计。xx市xx制衣厂是一间外资服装厂，成衣后发往xx各国销售。在工作中不断努力，对工艺要求比较熟悉，取得外资老板的信任，兼任样衣组长，使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥，为日后工作打下良好基础。

xx年至xx年在xx市xx制衣有限公司任设计总监，该公司主要经营自己运动品牌，批发到全国各地，有自已形象店，旗舰店。统一着装成了企业文化之一。xx年~xx年本人在xx市xx服装有限公司任服装设计，该公司主要经营专业制服，对于我来讲，制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方，得体，时尚，价格合理，充分展现穿着者身上优点，掩盖缺点。20xx年至今本人在xx市xx服装公司任设计总监，该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛，男女的成人装和童装都生产，公司主要负责设计，然后提供样衣由客人看款下单，这样要求设计团队知识专业面更广泛，由于是批量生产，在设计过程中必须要考虑到成本问题，为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料，和在工艺上更换更平宜的做法，但又不能影响整体效果。在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下：

解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题20xx年x月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有一定的活动量，套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的；现象，穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通，研究，发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法：在前/后幅纸型增加肋边的宽度，同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导一致好评。

解决女裙后腰下横褶皱的问题20xx年x月，我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹；这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户非常满意，并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。

女装棉衣帽边毛料技术改良20xx年x月，公司接到了一张出口女装棉衣订单，数量x件，由于单价问题同客人无法将合同签定下来，最大原因是帽边用的是真毛，一条真毛成本价已经是x元/xxCM，为了减低成本，我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边，更改为在帽脚位前中加搭位，这样原来真毛用量减短了，成本也可以降下来，对整体外观影响也不大，而且又加强了保暖功能，真毛成本降低了x%，经过客人同意，合同签定下来，公司在原来利润上还赚多了x多万。客人也非常满意。

关于50D过胶风衣布产生化学作用沾色的问题20xx年x月，我们公司接到一单外资公司的定单：50D过胶风衣。在生产的过程中，车间发现了面料50D睐过胶布的底布（即有胶的那面）和面料的面接触后产生了化学作用，出现沾色现象，当时笫一时间想到的更换面料，但换面料要15天时间，货期不允许，车间也没办法等这么久，整个生产计划打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，既然是胶出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄，价钱不高的190T尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把50D过胶的面料和190T里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加190T面料的手感差不多，（因190T里布是很薄的）那就解决了在面料没有发生改变的基础上，又达到过胶不沾色，工厂也可以按计划完成，成本也只是增大x元。最后这批货我们公司能有营利的，而且顺利的准时出货。在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户，得到客户的高度评价和信任，从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。

关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造20xx年x月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布；里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求实用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。由于知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下，我组织设计人员和板房人员经过共同的研究，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间，提高了生产效率，客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是x元，而现在厚板凸烫画每个是：x元，每件衣服有十一个位置，加工费节省了每件x元，每件衣服成本节省x元，成本下降了x%。

关于QC岗位培训20xx年x月公司招聘了一批新的质检人员（以下简称QC），他们都是刚刚踏入社会的新生，没有实际工作经验，于是我就对他们进行岗位培训：

1、在落单前，QC人员必须了解我司对现厂家的评核报告，包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。

2、根据工艺制单，资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片。

3、根据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。

4、QC到厂后首先要巡视一遍工厂，以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况，QC应立即了解原因，同时向上司报告，并填写大货生产进度表备案。

5、中期验货要检验：色办对色；查看半成品款式与批办有否不同；查看半成品主料、配料有否正确； 查看半成品车缝手工； 半成品局部量度尺寸。

6、尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对准确，是否按包装要求包装。

7、检查结果如实写在验收报告上，并要求厂方确认及签名。本人立足于服装界xx年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才，并在实际工作中解决技术问题；为所在的公司带来良好的效益。

样衣组长年终工作总结二

20xx年已经结束，回首20xx年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本的工作任务，、看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本的个人工作总结如下：

一、就本工作的完成情况汇报如下

1、在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、在20xx年的x月份我们有对我国的xx部的一些发达城市（xx、xx、xx、xx…）的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解！

3、在公司的组织下，在20xx年x月份的xx市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

4、20xx秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务（长销款）简约办公（畅销款）时尚商务（新潮品）等，使我们的产品定位更贴近市场。

1、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。

2、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

二、现将20xx年做个大概安排

1、配合各部门，努力做好x月份xx秋冬订货会和x月份的20xx春夏订货会样品开发工作！

2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。

展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，XXX男装的明天一定会更美好！

样衣组长年终工作总结三

时间过的真快，还记得20xx年的xx月份有幸被公司录用了，回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识；虽说已经十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。

一、设计方面

1、从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路；

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习；

3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等；

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，了解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。

二、日常有

1、打印出图，贴面料、审核作品；

2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师.裁剪老师进度，并了解有无碰到问题；

4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

工作上的不足和要改进的方面：20xx年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。

三、以下是我的看点与想法

1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破。

四、建议和意见

1、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺；

2、由于样衣工的速度和工艺问题，如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工；

3、针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗；

4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员；

5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。