**镇干部作风绩效考核办法（合集五篇）

第一篇：**镇干部作风绩效考核办法

为进一步转变干部作风，提高工作效率，促进各项工作的全面发展，特制定本考核办法。

一、考核对象

全体镇干部职工

二、考核内容

实行“日、周、月、季、年”考核机制。

“日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。党政领导实行去向日登记，中心工作、重要工作向主要领导日报告，各片组对干部实行日管理。党政领导每日要填写《龙潭镇党政领导工作去向登记表》，各片组对本片组干部职工每日的去向、工作情况要作详细登记。

“周”就是每周进行通报。党政领导每周要上报《龙潭镇党政领导工作去向登记表》。在每周干部例会上，对干部日签到情况、党政领导工作去向情况以及各片组工作绩效情况进行通报。

“月”就是每月进行工作小结。各片组必须在每月未进行一次工作回顾小结，镇党政联席会每月未要听取各片组工作情况汇报，并对全镇工作进行当月小结，同时，部署下月工作。

“季”就是每季进行评估。镇每季未对各片组及镇干部个人工作作风进行全面评估。同时，对全体镇干部进行一次民意测评。

“年”就是年底进行全面兑现。年底，镇党委、政府对各片组和部门及干部职工工作作风、绩效进行全面综合考核，并奖罚兑现

三、考核办法

1、考核采取听汇报、查资料、召开测评会以及检查督查等形式，力求客观公正。

2、每月从工资中扣押金100元，作为任务绩效风险责任金，同时，镇财政每月配套100元，作为年终奖金，用于奖励作风好的干部职工。

3、干部绩效实行量化考核，绩效与风险责任金挂钩，根据任务完成比例确定风险责任金退回比例。

4、干部作风实行百分制考核，日常管理和季度测评各占50分。督查实行扣分制。每次督查，发现一次不在岗，扣当月工资20元，并扣年终总(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)分1分。年终各项奖金(含原小康补贴改为奖励性补贴)与干部作风挂钩。在年终作风考核中，80分以上发放奖金100%，60-79分的发放奖金70%，60分以下的不发任何奖金。

5、在季度测评中，凡一次排名全镇倒数第一的，年终取消评先评优资格；连续两个季度测评排名倒数第一的，从第三个季度开始待岗1个月，连续三个季度排名倒数第一的，下年度待岗半年。待岗期间只发生活费300元。

四、组织领导

成立作风、绩效考核领导小组，由***任组长，*********任副组长，纪检、组织、办公室负责人为成员，领导小组下设办公室，由***兼任办公室主任。

第二篇：XX镇村干部绩效考核办法

XX镇村（居）级干部绩效考核办法

为激发村级干部干事创业的热情，调动工作积极性、主动性和创造性，增强村级干部队伍的战斗力，推动全镇经济社会各项事业又好又快发展，现根据县委办公室•关于转发†关于建立健全村干部激励保障机制的意见（试行）‡的通知‣（X办„2013‟8号）和县委组织部•关于印发†XX县村干部绩效考核实施方案‡的通知‣（X组发„2013‟43号）文件精神，结合我镇实际，就村级干部工作绩效考核，制订本考核办法。

一、指导思想

坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理，奖罚分明，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、认真履职尽责，切实转变工作作风，把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上，确保“单项工作争先进，整体工作上水平”目标的实现。

二、考核原则

依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。实行工作考核与民主测评相结合，定量与定性结合，日常督查与年终考核结合，体现主职负责制、分工负责制、团结协作制，考核结果与工作报酬相挂钩，力求实事求

或到镇上访的，每例扣减该村所有村干部2分，在交办期间不积极配合或延期办结的，另扣2分，驻片或包案村干部每例另扣1分，同一案件取最高值扣分，不重复计算，扣完为止。

3、林业及森林防火工作（8分）。完成当年植树造林任务的村，该村主职和负责村干部每人加2分，其余村干部每人加1分，否则不计分。森林防火工作基础分6分。未发生火警，或发生火警村干部自行组织扑救，过火面积较小，村集体或群众损失不大的，计该村主职和负责村干部6分，其余村干部5分；发生火警，过火面积较大，组织扑救不及时，每举报到镇登记1起扣减该村主职和负责村干部1分，其余村干部0.5分，举报到县登记1起扣减该村主职和负责村干部2分，其余村干部1分，扣完为止。由分管领导会同森林资源管理站具体考核。

4、农试工作（6分）。以美丽乡村建设和特色产业发展为重点，兼顾“八篇文章”。基础分值2分，每创建1处亮点的该村所有村干部加2分，作为示范点迎接县级以上检查的，加该村主职干部2分，其他村干部1分。由分管领导会同农试办具体考核。

5、干线公路整治、村级卫生创建及公路沿线违章建筑治理工作（6分）。以南信叶公路、观卡公路为重点，辐射村级公路沿线，视任务量，干线公路整治、村级卫生创建根据日常督查检查情况记分，完成好的村，该村所有村干部加3分，完成较差的村的村干部不计分；年内公路沿线没有新增违章建筑的村，该村

所有村干部加3分，年内有违章建设行为能及时制止，制止不了的在开工建设的三天内能及时报告镇集镇办的村，该村所有村干部加2分，否则该项工作不记分。由分管领导会同集镇办具体考核。没有整治任务的村，该项不得分。

6、水利及防汛工作（5分）。每名村干部得基础分3分。当年每新修1处水利设施，该村所有村干部加2分，每整修1处该村所有村干部加1分。在防汛督查中，被省、市、县、镇通报的，扣减包库责任干部4分、3分、2分、1分，扣减村主职2分、1.5分、1分、0.5分。由分管领导会同水利站具体考核。

7、新农合、新农保筹资工作（4分）。以县下达完成任务指标为准，以村干部驻片任务为依据，每下降1个百分点扣减0.5分，扣完为止。筹资工作期限结束后，由分管领导会同合管办、民政所具体考核。

8、茶叶、油茶、秋冬播工作（4分）。能按时完成分配的工作任务的村，该负责村干部加4分，其余村干部加3分，完成分配任务50%的村，该负责村干部加2分，其余村干部加1分，任务进度不足50%或无进度的村，该项工作不得分。由分管领导会同农业中心具体考核。

9、民政救灾、社保工作（4分）。全面完成民政与劳动保障所安排的各项工作任务，五保、低保对象的调整及救济对象的确定要公平公正，救灾款物的发放要规范，及时如实上报灾情，完

文章被县以上媒体采用的，或在县以上作典型发言的，每篇次奖励1分；⑦其他对相关村干部的加分事项由镇党委研究确定，奖励加分满分10分。由镇绩效考核办具体核算。

（四）几种扣减总成绩分数的情况：

1、单项工作被镇书面通报批评的，扣减该村主职和相关责任干部总成绩的3分，扣减其他村干部总成绩的2分；

2、单项工作完成较差，导致XX镇被县委、县政府通报批评的，扣减该村主职和相关责任干部总成绩的5分，扣减该村其他村干部总成绩的4分；

3、内出现村干部违纪被镇纪委查处的，扣减该责任村干部总成绩的5分，扣减该村主职总成绩的3分；

4、内出现村干部违纪被县纪委查处的，该村干部直接定为“三类”；

5、内不按时参加各种会议的，每次扣1分，迟到或早退的每次扣0.5分，报表不及时、不认真的每次扣相关村干部1分，该项扣减分总分5分。

6、内村干部到村开展工作低于60个工作日的，直接定为“三类”。

五、考核组织实施

1、成立XX镇村（居）干部绩效考核领导小组，领导小组下设办公室（简称绩效考核办），明确专人负责绩效考核的日常工

作。

2、各分管领导按照本考核办法的考核内容和项目，负责相关工作的考核，上报考核结果须附详细情况说明。

3、填报村干部绩效考核表，将村干部分工、驻片包组及重点工作任务分解情况如实填报，经村支部书记签字、驻村领导审核后，报镇绩效考核办存档，一人一本帐、一村一台帐。

4、各项指标考核原则上在当的12月底前完成，因有关工作原因可推迟到阴历年年底前，第二年工作会前总评结束。

六、考核结果的运用

1、评定等次。绩效考核根据量化打分情况，将村（居）干部的工作绩效分为“一等”、“二等”、“三等”三个等次，按“五舍六入”的原则，分别按20%“一等”、70%“二等”、10%“三等”确定三个类别的村干部绩效考核等次。

2、设立绩效考核基金。考核结果决定村（居）干部的工资报酬，每年从每名在职村干部工作报酬中拿出2400元作为绩效报酬，由镇党委统一管理，专款专用，按绩效考核情况进行发放。

3、以绩定酬。考核结果经镇党委研究报县委组织部批准后，以书面形式反馈给村干部，对获得“一等”等次的，发放绩效报酬3600元；对获得“二等”等次的，发放绩效报酬2400元；对获得“三等”等次的，不发放绩效报酬。

4、对获得“三等”等次的村（居）干部进行诫勉谈话，对

第三篇：镇机关干部绩效考核办法Word 文档

演陂镇机关干部工作绩效考核奖惩办法

为进一步加强干部思想作风建设，调动镇机关干部职工的工作积极性，提高机关行政办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部职工实行工作目标考核管理。具体办法如下：

一、干部职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩，其中：年终考核根据干部职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工测评打分而定；年终目标奖基数根据全镇财政状况和获奖情况，由党政班子集体会议研究决定。

二、对每位干部的工作实行积分量化考核，总分100分，凡年终综合评分在60分以下的为不称职（不合格），60分（含60分）～70分的为基本称职（基本合格），70分（含70分）～90分的为称职，90分以上的方能有评优资格。

三、实行工作责任制台账式管理制度，主要以平日动态考核为主，对每次安排的工作，均提出具体完成时限和质量要求，建立干部完成情况管理台账，由镇党委组织员实行动态考核记分，每个星期五由党政班子各位领导和党政办将干部职工的考核记录交到镇党委组织员处汇总，对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿受到领导批评的均记录在案，给予扣减相应的分值。每月初由党政办将每名干部的得失分情况在公示栏内予以通报。

四、凡不服从镇党委、政府工作安排的干部，由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话，每谈话一次扣3分，谈话后仍无明显改变的作待岗处理。

五、遇突发事件处置或大型接待活动需要调度人员时，按镇领导或党政办通知调度人数核实，非特殊情况每少到位1次扣2分，干部无故不服从统一调度达到2次的，进行诫 勉谈话。

六、对镇党委政府安排部署和上级明确交办的工作任务传达、落实不到位的，视为政令不畅，对分管负责人、具体责任人实行问责处理，给予通报批评或进行诫勉谈话。每被通报批评或进行诫勉谈话一次扣3分，并视情节严重予以待岗处理,并报县委组织部、县纪委备案。因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件或群体越级上访的，对负责人和相关责任人追究党纪政纪责任。

七、对镇领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。对有其他客观情况不能按时完成工作任务的，必须书面报请分管领导或主要领导同意后，重新调整完成时限或安排其他同志完成。对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的，每次扣5分。有正当理由，需在领导交办时向领导说明，经领导同意后作出调整，临时交办的工作包括：①书记、镇长向所有干部、职工交办的工作；②分管领导向协管人员或业务人员交办的工作；③职能组长向组员交办的工作；④班子会议决定的事项。

八、镇党委、政府领导或上级领导、县部门安排布置的任务不按要求完成的（包括上报各种材料、信息、数据表格等），每次扣2分。工作不尽责引起镇村干部或直接工作对象有不良反响的，每次扣3分。上级检查准备不足造成主管部门或县委、县政府领导对镇党委、政府单项工作产生不良印象的，每次扣5分。

九、必须坚持干部职工正常考勤制度，中心工作或突击工作期间每旷工一天扣2分，平时工作每旷工一天扣1分；每迟到或早退一次扣0.1分，每累计迟到或早退4次视为旷工一天。因工作需要，经分管领导批准报党政主要领导同意 后加班，每加班1天加0.1分（镇统一安排的双休日和节假日值班及夜班值班除外），同时给予安排适当补休，不能安排补休的要给予发放一定的加班补助费。但因工作责任心不强，工作拖拉，其必须无条件加班，并不给予加分和补休或发放加班费。因其工作拖拉，不主动突击加班将影响全镇工作局面的，镇党委、政府安排人员突击加班，参与突击加班人员的加班补助费由造成工作拖拉的干部负责解决。

十、干部职工上班时间无具体工作任务时，必须留在镇机关,且不能关机或不接电话。有事外出应事先向分管领导和党政办报告去向，并作外出登记，同时保持通讯畅通，去向不明受到主要领导或分管领导点名批评的，每次扣3分。对有事外出不打招呼或电话不通影响工作的，每次扣2分。

十一、全体干部职工要按照职责分工，以高度的工作责任心做好分管的业务工作，积极争先创优，年终单项工作在全县考核中较上年每上升一个位次（以县排名先后计算），分别给分管领导和具体业务人员加5分；每倒退一个位次，分别给分管领导和具体业务人员扣5分。单项工作位居全县后三名的，分别扣分管领导和具体业务人员各6分。单项工作被县委、县政府或主管部门点名批评、通报批评的，扣分管领导和具体业务人员各6分；单项工作被县委、县政府或主管部门黄牌警告的，扣分管领导和具体业务人员各10分；单项工作被县委、县政府或主管部门一票否决的，扣分管领导和具体业务人员各20分。在争先创优的同时，鼓励干部职工大胆进行工作创新，若在创新、创特色方面获得国家、省、市、县表彰的，分别给予加20分、10分、6分、3分。

十二、全体干部职工都应承担首问责任，若对群众的来访和办理事务是自己职责范围内的事推诿，不是自己范围 内的事不履行首问责任，造成群众不满意的，每发现1起扣其相关责任人2分，若一年出现4次，年终考核定为基本称职（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失职、失误或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，如需要抽调干部职工加班完成的，加班人员加班费由工作拖拉人员负责解决，工作考核定为基本称职（基本合格）以下等次；对违反镇党委、政府管理若干规定的，要在全体干部职工会议上作检讨。

十四、以每间办公室为单位实行挂牌服务，在各办公室门上挂牌公示该间办公室工作人员姓名、职责、照片、联系电话及去向，上班期间如下村、出差、开会、请假的，要相应变换去向内容，如经查实，所标注的去向内容不属实的，出现一次每人扣考核分5分。

十五、上班时间不能玩游戏、打麻将等非工作行为，发现第一次扣5；第二次扣10分；第三次，则考核中确定为基本称职或不称职，并报县纪检监察和组织人事部门备案，每发现一次均在全镇范围内通报批评。

十六、根据每位干部职工的年内出勤情况及工作任务完成情况作为年终评先评优的主要依据。

十七、本制度适用于演陂镇机关全体干部职工，从印发之日起执行。

2015年3月21日

第四篇：XX镇机关干部绩效考核办法

XX镇机关干部绩效考核办法

为进一步加强机关干部思想作风建设，调动广大机关干部的工作积极性，增强工作责任感，提高办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，镇党委、政府按照“绩效挂钩,综合评价”的原则，研究制定了本机关干部绩效考核办法。

一、考核原则

坚持民主、客观、公正、公开的原则，采用分类、综合考核办法，以干部履行岗位职责为基础，突出工作实绩，着重考核业务工作（含工作纪律、部门工作）、中心工作和应急工作，考核结果与绩效工资挂钩。

二、考核对象

镇机关全体干部。

三、考核办法

机关干部绩效考核分业务工作考核、中心工作考核、应急工作考核三大块。以100分为基数，其中业务工作60分（工作纪律30分，部门工作30分），中心工作30分，应急工作10分，实行积分制。一月一考核，绩效工资一季度一发放（应急工作绩效工资年底集中发放）。

绩效工资标准为每人每月300元，与绩效考核结果挂钩。

干部实得绩效工资=标准绩效工资×干部总得分÷100。

四、考核计分

（一）业务工作考核（60分）

1、工作纪律（30分）：

工作纪律积分有上班考勤、参加会议及学习、值班考勤三部分组成，具体积分标准如下：

（1）严格执行上班签到和请销假制度。党政办公室负责做好签到和请销假情况的统计工作。上班按时出勤一次计0.5分。经主管领导批准的公差按出勤计分。

（2）自觉参加各种会议、学习活动。按时参加周五下午学习例会一次计1分，其他全体机关干部会议一次计1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班计2分。

以上三项出勤计分上限30分，月底合计出勤总分，出现以下情形将直接从出勤总分扣除：

（1）上班签到迟到、早退每次扣1分，旷工一天扣5分。当月旷工累计2天(含2天)以上的取消当月工作纪律考核分值。一季度累计旷工3天（含3天）以上的取消该季度工作纪律考核分值。

（2）参加会议迟到、早退每次扣1分，无故不参加者一次扣2分。

（3）晚上值班无故缺岗一次扣2分。

（4）严格遵守机关管理制度，上班时间严禁上网聊天、玩游戏，如经发现，每人每次扣5分。实行工作查岗制，工作人员下村、开会、外出办事必须向部门负责人说明，抽查时部门负责人不能说明情况的，按早退一次扣1分。

2、部门工作（30分）

（1）每周五报送本周工作小结及下周工作计划，按时报送一

次计2分，缺报一次扣2分。

（2）每月28日报送本月工作总结及下月工作计划，按时报送一次计3分，缺报一次扣3分。

（3）每月按要求保证质量报送2篇信息，报送一篇计2分；被上级业务部门、新闻媒体采用一篇加2分，最高累计加4分，缺报一次扣2分。

（4）根据全年工作目标分解，量化每月工作完成进度。按时完成进度的计15分。

该项工作考核站办所，考核分值即为该站办所人员的部门工作考核分值，积分上限为30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按时完成党委政府安排的各项中心工作的，每项积5分。完不成的每项扣5分。

该项考核积分上限为30分。

（三）应急工作考核（10分）

机关干部要积极参与各种集体活动，一切行动听指挥。参加一次集体活动计2分。如无特殊原因不参与一次扣4分，在集体活动中表现不积极，不听指挥，扣2分。有意给集体活动制造麻烦，造成恶劣影响的取消全年应急工作考核分值。

该项考核积分上限为30分。

五、奖惩考核

（一）加分标准

1、个人受省委、省政府（含国家部委）表彰的按项加6分；

受XX市委、市政府（含省级部门）表彰的按项加4分；受XX市级（含XX市级部门）表彰的按项加2分，受镇政府表彰的按项加1分。

表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。同项内容按最高级别加分一次，不得重复加分。

2、部门业绩在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、对XX镇整体工作有创新性的意见并被采纳的，由绩效考核领导小组根据实际按每项1—3分的标准加分。

4、被认定重要业绩的部门加5分，重大业绩加10分，特别重大业绩加15分。

5、其他经绩效考核领导小组认定同意加分的酌情加分。

（二）扣分标准

1、工作作风及工作态度较差，受群众投诉，经查情况属实的，每次扣5分。

2、受镇（含XX市级各部门）通报批评的，按次扣5分；受XX市级（含XX市级各部门）通报批评的，取消本月绩效工资；受XX市级以上通报批评的取消本季度绩效工资。

3、部门业绩在全市排后三名的扣5分。

4、个人因违法违纪行为受到党政纪处分，按影响期取消绩效工资。

六、考核职责

上班、值班考勤：党政办负责；

会议、学习考勤：督查考核办负责；

在岗情况：督查考核办负责；

部门工作：督查考核办负责；

中心工作：督查考核办负责

应急工作：督查考核办负责；

奖惩：督查考核办负责。

七、相关说明

1、本办法中各项得分，按照四舍五入的办法，均保留至小数点后1位。

2、考核计分流程：合计业务工作积分和中心工作积分得出合计积分，根据奖惩考核标准对合计积分进行加分或扣分，最后得出个人当月绩效考核分值，上限为90分。

3、因为工作性质决定不能参加考核的人员，绩效工资按全体参与考核人员平均标准发放。

八、本实施细则为暂行办法，如需修改，由党委研究后进行修订。

九、本实施细则由督查考核办负责解释。

本实施细则自印发之日起试行。

第五篇：绩效考核办法

南部县卫生局

南部县财政局 关于印发《南部县基本公共卫生服务项目

绩效考核办法》的通知

各医疗卫生单位：

为贯彻落实《卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、《四川省人民政府办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》（川办发[2011]10号）和《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）文件精神，推进国家基本公共卫生服务项目在基层全面落实，使人民群众真正受益，根据我县实际情况，特制定了《南部县基本公共卫生服务绩效考核办法》，现印发给你们，请认真组织实施，全面落实基本公共卫生服务项目内容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法

为进一步推进我县全面落实国家基本公共卫生服务项目，建立健全基本公共卫生服务项目考核制度，提高项目补助资金使用效益，根据《卫生部 财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、四川省卫生厅 四川省财政厅 四川省人口和计划生育委员会印发《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）、四川省财政厅、四川省卫生厅印发《四川省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》（川财社[2011]21号）、四川省卫生厅 四川省财政厅关于印发《四川省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知》（川卫办发[2011]205号）文件精神，结合我县实际，特制定《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》。

一、考核目的

通过绩效考核，全面落实《国家基本公共卫生服务规范》，使城乡居民享有基本公共卫生服务；加强项目监管，提高资金使用效益；及时发现问题，不断提高服务能力；考核结果作为安排和拨付基本公共卫生服务项目补助资金的依据。

二、考核原则

（一）分级考核原则。坚持县级为主体，上级考核下级。基本公共卫生服务项目绩效考核以县级为主体，卫生局会同财政局，根据上级有关规定，每年以乡镇卫生院（社区服务中心）为单位下达基本公共卫生服务项目工作任务指标，并对乡镇卫生院（社区服务中心）进行考核，乡镇卫生院（社区服务中心）对村卫生室（社区卫生服务站）进行考核。

（二）客观公正原则。坚持公开公平，客观公正。明确考核程序、内容、标准，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目任务实施和进展情况，考核办法和结果要以适当方式向社会公示。

（三）科学合理原则。坚持科学规范，准确合理。考核采用定量和定性相结合、日常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合、机构考核与服务考核相结合的办法，准确合理地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。

（四）绩效挂钩的原则。坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用，考核结果作为财政局、卫生局安排补助资金的重要依据。奖优罚劣，提高基本公共卫生服务补助资金效益。

三、考核依据

根据国家和省制定的基本公共卫生服务相关政策文件要求，制定了《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》和《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核标准》作为我县开展基本公共卫生服务绩效考核的依据。

四、考核对象

按照规定承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构和其他医疗卫生机构，基层医疗卫生机构包括社区卫生服务中心（站），乡镇（中心）卫生院、村卫生室等。

五、考核内容

（一）组织管理 包括组织保障、管理制度、资金管理、督导考核等情况。

（二）项目内容

1、国家基本公共卫生服务项目。目前主要是卫生部、财政部和国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发[2009]70号）规定的9类基本公共卫生服务项目的数量和质量，包括：居民健康档案管理，健康教育，预防接种，传染病防治，0-36个月儿童健康管理，孕产妇健康管理，老年人健康管理，高血压、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后国家基本公共卫生服务项目随着经济社会发展适时调整时，考核内容要相应调整。充分发挥中药药作用，将中医药应用情况适当纳入基本公共卫生服务项目考核内容。

2、其他国家重大公共卫生服务项目。农村孕产妇住院分娩补助项目，孕产妇叶酸补服项目，预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目。

（三）实施效果。居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。

六、考核方法

（一）人员组成。考核组由卫生局、财政局组织行政管理、专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构人员组成。成立南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家库（附件一）。

（二）考核方式。县卫生局、财政局每年对全县所有承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构进行考核，乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年对所辖村卫生室和社区卫生服务站进行考核。

（三）考核办法。考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话调查、问卷调查等多种方法。并将专业公共卫生机构的日常考核结果纳入综合考核。

（四）考核时间。绩效考核每年一次，即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核。县卫生局每年组织考核1至2次，分别在4月和9月底前完成。

七、考核结果应用

（一）考核结果与补助资金挂钩 绩效考核结果作为财政、卫生部门核拨基本公共卫生服务项目资金的重要依据，对绩效考核成绩突出的予以通报表扬，并给予一定奖励。基层医疗卫生机构的补助资金计算方法：某基层医疗卫生机构应获得的补助资金=该机构服务人口数×该机构考核得分×[(中央、省市县补助资金总额)/Σ（辖区内每一机构服务人口数×每一机构考核得分）]。

（二）推进基层医疗卫生机构发展 卫生局、财政局根据考核情况，总结推广先进经验，发现并整改存在的问题，完善管理，提高项目服务质量和效率，推进基层医疗卫生机构可持续发展。

附件：

1、南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家组

2、南部县2011年基本公共卫生服务绩效考核标准

3、南部县2011年妇幼工作考核标准

4、南部县2011年基本公共卫生服务项目目标任务

南部县基本公共卫生服务项目考核领导小组

组 长： 蔡永泉 南部县卫生局局长 副组长： 成 员：

沈立新 李泸新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 罗加瑞 任建中 谢洪春 赵启海 杨天远 杨明亮 李明俊 王其彪 张永渊 邱明国 邱明珍 徐兴科 周 波 杨胜炳 沈小勇 南部县财政局副局长 南部县卫生局副局长 南部县人民医院院长 南部县中医院院长 南部县妇幼保健院院长 南部县疾控中心主任 南部县卫生监督执法大队队长 南部县财政局社保股长

建兴中心卫生院院长

定水中心卫生院院长 南隆社区卫生服务中心主任 河东中心卫生院院长 伏虎中心卫生院院长 大桥中心卫生院院长 升钟中心卫生院院长 大坪中心卫生院院长 王家中心卫生院院长 盘龙中心卫生院院长 楠木中心卫生院院长 东坝中心卫生院院长

南部县基本公共卫生服务绩效考核专家库

组 长： 李泸新 南部县卫生局副局长 副组长： 姚洪堂 南部县妇幼保健院院长

罗加瑞 南部县疾控中心主任

杨明亮 南隆社区卫生服务中心主任

成 员：

张晓华 李永海 汪志泉 朱丽蓉 赵 梅 彭智得 冯炳生 李沁园 何乃兵 冯 捷 钱 敏 赵 巍 陈卫东 梁 旺

高 俊 黄开荣 周成光 刘洪波 南部县卫生局防保股副股长

南部县卫生局医改办主任 南部县卫生局计财股股长 南部县卫生局计财股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县妇幼保健院副院长

南部县妇幼保健院保健科科长

南部县妇幼保健院保健科

南部县疾控中心副主任 南部县疾控中心地慢所所长 南部县疾控中心急传所所长 南部县疾控中心宣教所所长 南部县疾控中心地慢所

南隆社区卫生服务中心副主任

南隆社区卫生服务中心卫办专职副主任 南隆社区卫生服务中心办公室主任 南隆社区卫生服务中心