第一篇:南岔镇领导干部绩效量化考核办法
南岔镇领导干部绩效量化考核办法
为了进一步转变作风,改进服务,建设一个坚强有力的领导班子,推进南岔经济社会跨越式发展,结合工作实际,特制定领导干部绩效量化考核办法
第一条:领导干部必须带头严格遵守各项规章制度,率先垂范,以身作则,自觉接受干部群众监督。
第二条:对领导干部实行百分制绩效量化考核。绩效量化考核由分管工作、包村工作、日常管理、民主测评四部分组成。其中分管工作占25分,包村工作占45分,日常管理占10分,民主测评占20分。民主测评由镇党委书记、领导班子成员、机关干部职工、村组干部测评组成,测评得分分别占40%、20%、20%、20%。
第三条:考核结果与考核工资挂钩。领导干部考核工资总额为5000元,其中3000元由镇财务室从干部全年工资中扣除,2000元为镇政府配套。每一分对应考核工资50元,按照考核得分情况,年终一次性兑付考核工资。
第四条:凡分管工作在上级业务主管部门年终考核中排位在前三名者,依次给予分管领导5分、4分、3分的加分奖励;在年终考核中排位在后三名者,依次给予分管领导6分、8分、10分的扣分处理。凡分管工作受到县、地、省部、国家级的表彰奖励,给予分管领导4分、6分、8分、10分的加分奖励;凡领导干部个人受到县、地、省部及国家表彰奖励,给予4分、6分、8分、10分的加分奖励。
第五条:凡包村工作中确定的特色产业、植树造林、畜禽养殖、1
新农村建设等重点工作,被确定为县级观摩点的,给予分管领导2分 的加分奖励,给予包村领导5分的加分奖励;被确定为市级和市级以上观摩点的,给予分管领导3分的加分奖励,给予包村领导10分的加分奖励。因包抓不力,没有一个县级观摩点的,对分管领导给予5分的扣分处理,对包村领导给予10分的扣分处理。在全镇农业观摩中评比得分低于平均分6分的村,对包村领导给予6分的扣分处理。凡包村领导与分管领导责任一致时,同奖同罚。
第六条:有下列情形之一者,对领导干部年终考核实行一票否决,考核工资由镇财务室全额扣回,不享受其它奖金,不参与评优树模。
1、分管工作被上级主管部门实行一票否决的;
2、玩忽职守,分管工作出现重大失误、直接影响到全镇综合目标责任书考核的;
3、酗酒滋事、参与赌博产生恶劣影响或被公安机关依法处理的;
4、违规违纪,触犯刑律的。
第七条:凡绩效量化考核得分超过100分,除享受5000元全额考核工资外,按每分不低于50元的标准,由镇政府进行奖励;凡绩效量化考核单项工作中出现负分,从年终考核总分中扣减,若考核总分出现负分,记入下一年度进行考核。
第八条:领导干部调出时,按考核工资总额的月平均标准,参照全年工作量完成情况进行考核兑现。
第九条:在落实镇党委、政府安排部署的重点产业、重点任务时,凡涉及到村、组的,包村领导为第一责任人,分管领导为第二责任人。包村领导负有组织领导、推动落实的责任,必须深入村组,深入田间
地头,深入农户家中,解决具体问题,化解各类矛盾,推动各项工作不折不扣落到实处。分管领导负有监督检查、具体指导、协调配合的责任,要及时掌握重点产业、重点工作进展情况,积极主动协调上级主管部门从资金、物资等方面给予支持,全面负责上级部门的阶段性检查验收、年终目标考核,负责做好分管工作的数据汇总、工作总结等。
第十条:严格干部带班制度。领导干部带班期间必须严守工作岗位。遇到开会、出差等特殊情况,要提前向镇党委主要负责人请假,并委托他人带班。带班领导负责带班期间办公楼内环境卫生、安全保卫、防火防盗等工作。发生各类不安全事故,除带班领导与值班人员共同赔偿相应损失外,发生一次事故对带班领导给予扣除6分的处理。卫生保洁工作不到位,发现一次对带班领导给予扣除1分的处理。
第十一条:镇党委成立绩效量化考核领导小组,具体负责考核工作的组织领导、结果运用。绩效量化考核结果作为领导干部评优树模、调任交流、推荐提拔的重要依据,纳入干部管理档案。考核结果由考核领导小组提交镇领导办公会议通过后,在干部职工大会上予以公布。
第十二条:本办法由镇考核领导小组负责解释。
本办法自2009年3月1日起施行。
第二篇:领导班子和领导干部绩效考核办法
**县科级领导班子和领导干部绩效
考核办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法,进一步改进和完善考核工作,突出对科级领导班子和领导干部的绩效目标考核和评价,强化责任意识,调动全县科级领导班子和领导干部工作的积极性、主动性、创造性,切实保证我县第八次党代会上提出的各项奋斗目标的顺利实现。根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《党政领导干部考核工作暂行规定》,结合**县实际,制订本办法。
第二条 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神,通过建立客观、公正的考核机制,突出发展主题,讲究实效,注重实绩,科学评价,有效激励,切实加强干部队伍建设,积极引导全县各级领导班子和领导干部紧紧围绕我县第八次党代会精神,真抓实干,奋发有为,敢于争先,真正做到让想干事的人有机会,会干事的人有舞台,干成事的人有地位,加快推进我县新型工业化、社会主义新农村建设和构建和谐社会进程。
第三条
绩效考核应遵循的基本原则
(一)客观、公正、公开的原则;
(二)突出发展的原则;
(三)注重实绩,群众公认的原则。
第四条 本办法适用范围为:全县各行政事业单位科级领导班子和领导干部。
第二章 考核的内容
第五条 绩效考核的重点内容及责任单位
(一)工业经济工作:考核完成工业产值、新增工业产值、完 成固定资产投资等目标任务完成情况。
责任领导:经贸委主任、发展计划委员会主任、财政局局长
责任单位:经贸委、发展计划委员会、财政局、招商管理局(经协办)、建设局、农业局、化工园区、石材工业园区、组织部、统计局、安监局、煤炭局、卫生局、广电文体局、教育局、人事劳动和社会保障局、民政局、林业局、交通局、水利局、法院,各乡镇。
(二)招商引资工作:考核引进项目、企业个数和引进资金总额等目标任务完成情况。
责任领导:招商管理局局长或主持工作的副职、县委办公室主任、政府办公室主任
责任单位:招商管理局、化工园区管委会、石材工业园区管委会、经贸委、国土资源局、交通局、建设局、旅游局(文物局)、库木塔格沙漠风景名胜区管委会、煤炭局、财政局、审计局、安 监局、环保局、国有资产投资经营公司、民政局、人事劳动和社会保障局、工商联、广电文体局、科技局、卫生局、教育局、农业局、水利局、林业局、农业综合开发办、畜牧局、新农村建设办公室、农业产业化办公室,各乡镇。
(三)新农村建设工作:考核乡镇抓村容村貌整治、示范村建设、“五清、五改”、乡村道路建设、“工农共建和谐鄯善”活动等目标任务完成情况。
责任领导:县委农村工作办公室主任、农业局局长
责任单位:县委农村工作办公室、农业局、林业局、林业站、水利局、畜牧局、动物防疫监督站、农机局、农技推广中心,各乡镇及“联乡驻村入户”单位。
(四)农业、农村经济工作:考核设施农业、抗震安居、节水农业、农民人均纯收入、农村富余劳动力“农转非”、农区畜牧业、特色林果业等目标任务完成情况。
责任领导:农业局党委书记、县委农村工作办公室主任、农业局局长
责任单位:农业局、县委农村工作办公室、林业局、林业站、水利局、畜牧局、动物防疫监督站、农机局、农技推广中心、建设局,各乡镇及“联乡驻村入户”单位。
(五)旅游和城市建设:考核重点旅游项目建设、景区和道路建设等目标任务完成情况。
责任领导:旅游局及文物局局长、建设局局长 责任单位:旅游局(文物局)、建设局、规划局、交通局、水利局、库木塔格沙漠风景名胜区管委会,鲁克沁镇、吐峪沟乡、火车站镇、鄯善镇、辟展乡、东巴扎乡。
(六)优化经济发展环境工作:考核经济发展环境、信访工作(经济环境类)、政务公开建设等目标任务完成情况。
责任领导:政府办公室主任、监察局局长、政务服务中心主任、信访局局长
责任单位:县直各行政事业单位,各乡镇。
(七)人口和计划生育工作:考核出生率与多孩控制率、依法行政与综合治理到位率等目标任务完成情况。
责任领导:计生委主任
责任单位:县直各行政事业单位,各乡镇。
(八)社会治安综合治理工作:考核社会治安稳定、社会治安综合治理和平安创建基础工作等目标任务完成情况。
责任领导:政法委主持工作副书记、综治办主任、司法局局长 责任单位:县直各行政事业单位,各乡镇。
(九)领导班子和干部队伍作风建设:考核贯彻执行民主集中制、班子团结协作、干部队伍作风转变及“三级联创”活动等目标任务完成情况。
责任领导:县委组织部副部长
责任单位:各乡镇党委、县直各党(工)委、党组、党(总)支部。
(十)党风廉政建设:考核单位落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律、党员干部遵守党纪政纪等目标任务完成情况。
责任领导:纪检委副书记
责任单位:各乡镇党委、县直各党(工)委、党组、党(总)支部。
(十一)其它工作:
其它本部门目标任务由各单位根据县委、政府工作安排和上级业务部门下达的工作指标任务,制定《绩效考核目标任务分解表》。县委在年底依据《绩效考核目标任务分解表》对领导班子和领导干部进行绩效考核。《绩效考核目标任务分解表》先由本级班子集体研究,由分管县领导审核并签章后上报。《绩效考核目标任务分解表》中的内容中途由于客观条件等情况发生变化的,经班子集体讨论决定后应及时调整补充,并说明事由,报县委组织部备案。
第三章 考核的组织机构
第六条
成立**县绩效考核领导小组,由县委书记任组长,县委副书记、常委及人大、政协主要领导任副组长,县委组织部、纪检委(监察局)、县委办公室、政府办公室、县委统战部、县直机关工委、企业工委、农业局党委、卫生局党委、教育局党委、建设局党委、招商局(经协办)、发展计划委员会、人事劳动和社会保障局、财政局等为成员单位。领导小组的主要职责是:研究和决定绩效考核中的重大问题,组织协调绩效考核工作,对各单位的工作目标、绩效考核结果和等次、奖惩方案进行审核。
第七条 领导小组下设办公室,设在县委组织部,县委常委、组织部长兼任办公室主任,设办公室副主任两名。年终考核时,工作人员在取得干部考察(考核)资格证的人员中抽调。
领导小组办公室的主要职责是:提出全县绩效考核工作方案,组织实施考核,综合考核信息,提出考核结果、等次建议方案,提出奖惩建议方案等。
第四章 考核的方法
第八条 按照年初建帐、年中对帐、年底结帐的方式进行绩效考核,以平时台帐管理为主要方法,辅之以现场核查和定期抽查。具体方法步骤为:
(一)明确任务。年初,县委、县政府与各乡(镇)和县直有关责任单位签订责任状,确定实行目标管理的项目和指标,根据各乡(镇)和县直有关责任单位的实际情况,制定《绩效考核目标任务分解表》,明确工作目标任务;
(二)建立平时台帐。县绩效考核领导小组办公室统一制发重点工作报表,各责任单位建立平时工作台帐,并于每季度结束后5日内向县绩效考核领导小组办公室报送报表和相关印证资料;
(三)组织现场核查。县绩效考核领导小组办公室和各责任单位根据工作指标完成情况组织平时现场核查,对季节性强的指标要即报即查,验证台帐数据的真实性和准确性;
(四)进行抽查核实。县绩效考核领导小组办公室定期或不定期对各责任单位核查认定的台帐进行抽查,根据抽查结果核定任务完成情况,对有弄虚作假现象的项目予以否决;
(五)年底结帐考核。县考核领导小组抽调相关人员组成考核小组,对照年初制定的《绩效考核目标任务分解表》,结合平时工作台帐和抽查核实的情况,统一组织各责任单位对重点工作完成情况进行年终绩效考核,绩效考核工作与考核工作统一安排、同步进行。
第五章 考核结果的评定
第九条 把绩效考核结果作为考核的主要内容,绩效考核结果与考核结果的评定相互结合、相互印证、同步进行、统一评定,即绩效考核结果是考核结果评定的主要依据,考核结果反映绩效考核结果。根据年终考核各单位领导班子目标任务完成情况和其它考核情况,分优秀、合格(称职)、基本合格(基本称职)、不合格(不称职)四个等次提出科级领导班子及领导干部考核结果评定意见。
(一)领导班子考核结果的评定。对各项目标任务按时全部或超额完成,民主测评得分在90分以上的,原则上单位领导班子评 定为优秀等次;对各项目标任务完成80%以上,或受不可抗拒的因素如自然灾害等情况影响未完成目标任务的,民主测评得分在70以上的,原则上单位领导班子评定为合格等次;对各项目标任务完成量在80%以下,民主测评得分在60以上的,原则上单位领导班子评定为基本合格等次;对一项目标任务都未完成,原则上单位领导班子评定为不合格等次。
(二)领导干部考核结果的评定。对领导干部考核结果的评定参照以上领导班子评定方式进行,即根据目标任务完成量和民主测评得分情况评定。同时,根据实际考核情况,对领导班子评为优秀等次的,领导班子正职原则上评为优秀等次;对领导班子评为合格等次的,领导班子正职原则上不评为优秀等次,班子其他成员可以评为优秀等次;对领导班子评为基本合格的,班子成员一律不得评为优秀等次;对领导班子评为不合格的,班子正职原则上评为不称职。
(三)考核结果评定应经过的程序。各考核小组提出所考核单位领导班子和领导干部初步评定意见→考核领导小组办公室汇总各考核小组意见后向领导小组汇报考核情况→考核领导小组办公室提出考核结果建议方案和奖惩建议方案→县委常委会议研究确定考核结果和奖惩方案。
第六章 考核结果的运用
第十条 绩效考核同干部的奖惩、职务(级)升降挂钩,同实行公务员制度紧密结合。设立绩效考核奖励基金,每年由县财政拨付10万元,奖励基金帐户设在县委组织部。
第十一条 对考核评定为优秀的领导班子和领导干部,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、以精神鼓励为主的原则。具体奖励办法如下:
(一)绩效考核评定为优秀的领导班子,由县委予以通报表扬;从今年起连续三年评为优秀的领导班子,县委予以嘉奖。
(二)绩效考核评定为优秀的领导干部,由县委予以通报表彰,同时当给予一次性奖金的奖励(奖励金额原则上不少于1000元,由奖励基金帐户支出);从今年起连续三年评定为优秀的,优先提拔使用;连续五年评定为优秀的,副科级干部直接提任为正科级干部,正科级干部由县委以书面形式报告地委组织部,建议提任为副县级干部。
(三)对绩效考核中确认在某一单项工作或突发事件中取得突出实绩的领导干部,可以区别情况给予记功、授予荣誉称号、嘉奖等形式的奖励。
第十二条 今后提拔任用干部,在绩效考核突出和较好干部中产生。素质特别好、实绩特别突出、实际工作特别需要的干部,可以重点提拔任用。
第十三条 对考核评定为基本合格(基本称职)的领导班子和领导干部,由分管县领导或县委组织部领导进行提醒谈话,并责 令班子内部认真总结经验教训,制定整改措施,限期改进和提高。对在限期内仍无明显提高的领导班子和领导干部,要及时进行组织调整。
第十四条 对考核评定为基本合格(基本称职),而又存在问题较多的领导班子和领导干部,确定为跟踪管理班子和“黄牌诫勉”干部。确定为跟踪管理的领导班子,扣除全体班子成员当年第13个月的奖励工资,并退交本50%电话补助费;确定为“黄牌诫勉”的领导干部,扣除当年第13个月的奖励工资,并退交本50%电话补助费。所扣除费用归入绩效考核奖励基金帐户。
第十五条 对绩效考核评定为不合格的领导班子,要进行组织整顿和调整。考核定为不称职的领导干部给予降职、降级或免职处理。对评定为不合格的领导班子,扣除全体班子成员当年第13个月的奖励工资,并退交本全额电话补助费;确定为不称职的领导干部,扣除当年第13个月的奖励工资,并退交本全额电话补助费。所扣除费用归入绩效考核奖励基金帐户。
第十六条 县委将根据绩效考核情况,客观分析党政领导的德才素质,并针对存在的不足,有计划、分期分批地安排领导干部到党、干校接受培训和教育,以不断提高他们的政治、业务素质和领导能力。
第十七条 建立党政领导班子工作绩效考核档案,以保持考核工作的连续性和有效性;领导干部考核材料,要按有关规定及时归入本人档案。
第七章 考核纪律与监督
第十八条 在考核工作中,考核人员、考核对象、有关部门和人员必须遵守以下纪律:
(一)不准弄虚作假,向考核组提供虚假数据和情况;
(二)不准干扰和妨碍考核工作;
(三)不准搞非组织活动;
(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;
(五)不准泄露考核机密。
第十九条 对违反以上规定的,视其性质、情节轻重和造成的后果,进行批评教育或给予党纪、政纪处分。造成考核严重失实的,宣布考核结果无效,追究直接责任人责任。
第二十条 加强对考核工作的监督。领导小组办公室设立绩效考核工作咨询举报电话,负责接受考核工作有关政策咨询,受理群众举报。
第八章 附 则
第二十一条 本办法由县委组织部负责解释。第二十二条 本办法自发布之日起试行。
第三篇:中学保安绩效工资量化考核办法
****中学
校园安保人员绩效工资量化考核暂行办法
为进一步加强学校安保人员管理,提升安保工作质量和服务质量,打造一支高素质的安保队伍。结合我校实际,特制定本办法。
一、考核范围 学校全体校卫队员。
二、考核办法
校卫队员月工资分为基础部分和绩效考核部分,其中基础部分为每月1800元,绩效考核部分每月500元。
绩效考核坚持客观、公平、公正、科学的原则,由安保科根据安保人员在校日常执勤情况每月进行一次量化考核。每月把校园保安工资中增资部分(500元)作为绩效工资,折合500分。遵守法律法规及学校的规章制度,认真履行工作职责且无违规行为的,得500分,发全额绩效工资;违反学校规章制度,不认真履行工作职责,每发现一起违规行为则按规定扣除一定的分值,扣完500分止。
每月1日,安保科将上月量化考核情况报进行汇总,兑现绩效工资。
三、考核细则
1、安保人员必须忠于职守,认真履行岗位工作职责,按照学校规定的作息时间上下班,不迟到,不早退,不擅离职守。严格执行请假制度,严禁私自调班,严格交接班手续,详细记录值班情况。
每迟到、早退一次扣5分,无故空岗、脱岗一次扣50分。请假一天扣50分,换班每次扣10分,大型活动请假一次扣70分,交接班手续不到位每次扣10分,值班记录不详每次扣5分。
2、维护学校形象,文明值班,团结和谐,礼貌待人,耐心细致地对学生、家长、来客宣传学校的安全保卫等规章制度。
如态度粗鲁,安保人员相互之间或与来访人发生不必要的争执、口角,影响学校形象的,每次扣10分,产生严重后果的扣30分。
3、上班期间,必须按规定着装,佩戴保安制式标志,整洁端庄,举止文明。严禁值班期间饮酒和酒后值班。
每发现一次不按规定着装扣5分,每发现一次值班期间饮酒或酒后值班扣50分。
4、专职保安在值班期间,要尽职尽责,不得抽烟,不得看书读报,不得睡觉,不得在值班室闲谈或进行下棋、打扑克、玩游戏等娱乐活动。
每违反一次扣10分。
5、搞好室内外卫生,确保良好的值班环境,保持校门口、保卫室及周边整洁卫生,保卫室内物品摆放整齐。
每发现一次保卫室及责任卫生区脏乱差现象扣除当日值日人员5分。
6、加强外来人员和车辆的管理,严格执行检查登记制度,对外来人员的姓名、访问事由、身份证件、进出时间及车辆号牌等情况认真进行检查询问并详细记录,严禁无关人员、机动车辆进入校园。对外来人员要求进校园的,要在关闭校门的情况下对来人进行严格询问,查验身份,经确认无误并经被访人同意后方可打开校门,并引导 2
指定位置停放,禁止先开门后询问。提高警惕,对发现的可疑情况要及时报告。未经同意,来访车辆不得过夜。
对外来人员及车辆不认真进行审查登记、随意放行的,未经同意过夜的,每发现一次扣30分,车辆未按规定区域停放的每次扣10分。
7、严禁社会闲杂人员进入校园。由于门卫工作疏忽,而使小商贩、滥发传单广告者、精神病患者、拾荒、寻衅滋事等闲杂人员进入校园的,每发现一次扣30分。
8、严格控制学校财产外流,对携带学校公用物品出校门的,应有学校有关领导签字或盖章的出门条;搬运私人物品的,应有主人随行并在门卫值班记录上签名。不符合上述要求的,不得放行。
发现随意放行一次扣30分。
9、做好日常巡查工作,发现问题及时处理,并做好详细的巡查记录,确保校园安全。
不按规定进行巡查,未及时发现问题或发现问题未及时处理的,扣10分。
10、学生上学放学时,及时打开大门,并配合值日领导和教师做好维持秩序工作。在上学、放学、家长会和大型集会等车流量高峰时,对进出校门的人员和车辆进行疏导。发现师生的安全事故要及时向学校领导报告。
不按规定履行职责,发现一次扣5分。
11、禁止将非教学用品、易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园;如遇强行进入的人员和校外机动车辆或携带上述物品进入校园滋事的,要及时向学校领导报告或拨打“110”报警,并协助妥善处理。
发现上述情况未及时制止或报告的,每次扣10分。
12、安保人员上班期间就餐时须避开上下学高峰,就餐时间不超过40分钟。上下学就餐每次扣10分,就餐时间超过40分钟但不超过1小时扣10分,超过1小时以脱岗对待。
13、保安人员忠于职守,在保护师生安全和学校公共财产中作出突出贡献者,学校可酌情给予奖励。
14、其他情况需要考核扣分、奖励的。
四、本办法自20**年*月份起执行。
五、本办法由安保处负责解释。
******中学
第四篇:班级管理量化绩效考核办法(正式稿)
第二实验小学
班级管理量化办法暨班主任工作考核办法
为了加强对学生思想道德品质教育、行为规范的养成教育,使我校德育工作和班级管理工作逐步形成科学化、规范化、精细化,以《小学生守则》《小学生日常行为规范》为标准,提升管理档次,结合我校的具体情况,特制定本办法:
第一章、说明
1、考核领导小组:主要工作由校委会、学生会检查小组协助。
2、考核小组采取定期检查和抽查的办法,按相关量化标准分别记分。
3、总分为100分。考核内容为班主任工作(20分)安全工作(20分)班级管理考核(60分),年终考核量化按量化分值比例折算
4、每月将各班检查结果班主任签字后在专栏中进行公示。
5、检查量化的结果分三档(一、二年级一档,三、四年级一档,五、六年级一档,每档划分1、2、3、4名)班级津贴为80、70、60、50
6、检查量化的结果汇总后为班级量化考核分,作为班主任津贴发放的依据,作为优秀班主任的评选依据。
7、全年总分班级第一名者为本学校级优秀班集体,班主任即为本学校级优秀班主任。
8、上级分配到学校的“优秀班主任、优秀学生干部”等专项名额,学校将根据本学年量化成绩进行评选和推荐,如上级教育部门有明文规定的,参照上级要求执行,但本学年的班级量化成绩仍作为重要的参考依据,参评县级及县级以上优秀班主任必须是在岗班主任。
9、班主任在总考核中享受加分项,考核成绩求每月均分,第一名加1分,第二名
加0.8分,第三名加0.6分,第四名加0.4分。
第二章、安全工作(20分)
该项由班主任和任课教师共同落实执行,必须进行以下安全教育,否则按以下标准扣分:
1、没有按学校要求制定安全教育工作计划的扣1分。
2、没有按学校要求尤其节假日对学生全方位安全教育的,安全记录少一次扣1分。
3、班会记录无安全教育内容的扣1分。
4、在班级或校园内发现险情及打架事件不及时妥善处理且不报告学校的扣2分,学生勾结村、社会成员与校内学生打架者经学校查出后每人次扣5分。以上造成事故的在本评优选模中一票否决(5分)
5、班主任和任课教师由于体罚或变相体罚而被告到学校的扣1分,被告到县局者除负担相应民事及行政责任外,此项考核不得分(5分)
6、班主任和任课教师要认真搞好课前清点工作和学生请、销假工作,有空堂生及时和家长取得联系并在课检表中写明情况做好记录,因不处理而出现问题且给学校带来不良影响者,安全工作总项不得分,且自负其责(2分)
7、认真配合学校做好安全演练工作,不组织、不配合扣3分,学生混乱扣1分(3分)
第三章、班主任工作(20分)
(一)班主任工作手册:按时召开班级主题班会,对学生进行安全、习惯等方面的教育,少记录一次扣0.2(2分)
1、班主任工作计划,每学期开学初按时上交,无计划或应付者扣1分(1分)
2、每周召开一次安全主题班会,要求目标明确,主题鲜明,程序井然,学生参与
积极性高。根据计划及时填写班会活动记录,真实有效,总结深刻,每少一节次安全备课、记录扣0.5分(5分)
3、班主任反思、创新教育案例、家长会记录每学期完成一篇。要求根据本班实际,写出真情实感、本班特色。严禁抄袭,一经查实,直接扣2分。(2分)
4、班主任工作总结和安全总结书写工整,反映本班一年来的学生管理特色及成长历程,和取得的成绩。少一项扣1分,内容简单扣0.5分(2分)
5、家访工作,每学期班主任家访次数不得少于4次,少一次扣量化0.5分,家访记录表要记录完整、有效,否则该项不得分(2分)
(二)学生成长记录册(2分)
1、按照校委会安排及时完成不扣分。(1分)
2、填写认真,情况详实,反应学生在校表现的不扣分。(1分)
(三)班级文化建设(每学期检查一次)(4分)
在教务处统一要求下,主动设计符合本班特色的班级文化氛围,以表彰奖励展现学生风采为主,教务处每月检查并赋分。检查分数×4/100=该班文化建设得分
第四章、班级管理考核细则(60分)
(一)德育教育(40分)
为使学生养成良好的道德品质,严格遵守《小学生日常行为规范》,特制定以下规定:
1、学生行为和违纪行为扣分标准(30分)(1)不佩戴红领巾的学生每人次扣0.5分。(2)上课迟到、早退每人次扣0.5分。
(3)打架、出口骂人、以语言侮辱他人者每人次扣1分。
(4)有意顶撞老师并出言不逊者,每人次扣2 分。
(5)学生在校必须穿戴整洁得体,如果在学校佩戴饰物、染发、染指甲、留过长头发或过短头发的学生,每人次扣1分。对学生进行批评教育并限期整改,未整改的超过1天每人次加扣0.5分,扣完为止。
(6)进入网吧、游戏厅、台球厅等不健康场所的学生一经查实每人次扣3分。(7)校内骑车每人次扣0.5分。
(8)凡在教学区大声喧哗、追逐打闹、吹口哨者每人次扣0.5分。(9)乱扔果皮纸屑、包装袋等杂物者每人次扣0.5分。(10)超越家长止步线,扣相应班级每人次0.5分。
(11)放学排队出校门,由最后一节课老师负责整队带出,发现队伍很乱,个别学生出队,不背诵古诗的现象扣班级量化分0.5分。
(12)践踏草坪(打扫卫生除外)、破坏花草树木者每人次扣0.5分。(13)禁止在排水沟处攀爬、跨越(值日生除外),一经发现每人次扣1分。(14)被他人举报的坏人坏事者,一经查实每人次扣2分。
(15)不得携带与学习无关的物品(刀具、棍棒、录音机等),违纪者每人次扣2 分。
2、公共财物维护扣分标准(5分)
(1)涂抹墙壁、损坏桌登、砸门跳窗等一人次扣量化分1分。
(2)禁止触摸校内标志牌,垃圾桶,否则每人次扣0.5分,打扫卫生时除外。
3、组织纪律方面(5分)
按时参加学校集会、升旗和其它活动,组织纪律性强,认真听讲,不做与集会无关的事情,违者按下列标准扣分:
(1)集合松懈,进退场混乱,扣0.5分(2分)(2)当场被学校点名批评的班级扣1分。
(3)班主任不跟班者每次扣0.1分,公差、事假除外(2分)
(二)卫生方面(10分)
为加强学校卫生管理,给广大同学和教师营造一个良好的学习、工作、生活环境,特制定如下管理制度 一. 个人卫生
1.要求:服装整齐、干净。做到勤洗手、勤洗脸、勤换衣服、勤剪指甲。2.各班卫生委员负责协助班主任按照上述要求监督本班学生的个人日常卫生,发现问题及时纠正。
3.学校卫生领导小组对各班学生的个人卫生进行不定期检查,并作检查记录,每人次扣1分。二. 教室卫生:
室内外墙壁、地面、门窗、桌凳、桌面、黑板、室内张贴物保持整齐整洁。卫生工具摆放、室内异味(每项1分),要求无任何死角。三. 卫生区卫生(包括草坪)
各班卫生委员协助班主任按照学校规定在值班时间进行督导检查,随时发现随时纠正,不留任何死角,一件杂物扣1分。四. 公共设施:
对故意损坏学校设施的一切行为,必须追查到人,根据情节进行处理,对不关门窗、不关电扇、关灯的都视为不关注公共设施保护的行为(每次每项扣1分)造成损失的追查到人,除扣分外无条件赔偿。五. 厕所卫生标准:
厕所卫生保持及时干净、地面及过道各角落无任何灰尘杂物(1分),在厕所内随地大小便及乱扔乱丢垃圾杂物的(每人次扣1分)具体量化由后勤处提供
(三)课间操(5分)
1、下课铃响,班主任或班长迅速集合本班学生并带到操场。进退场时队伍混乱、说话打闹每人次扣0.1分
2、动作、力度不到位扣0.1分
(四)学生晨读和写字量化有校委会人员操作提供(5分)
第五章、班级学生加分项
1、县、市组织的活动,如体操、绘画、作文等一些比赛活动,取得荣誉的在
考核中以第1名10分、第2名8分、第3名6分的原则加分
3、对拾金不昧的学生进行表扬奖励,100元以上的经校委会研究决定表彰,并给所在班级加3分 备注:
1、在实施过程中对于以上各项分数,可以出现负分
2、考评过程中,如果班主任对于结果有所疑问,允许查阅原始数据,但不可以自行询问检查人员及有关学生
3、每月班级量化成绩由办公室和教务处提供检查数据,具体各班量化成绩由办公室负责
4、因班主任工作失误造成社会影响(向上级主管部门告状的,在贴吧上出现对学校不利言行的班级)的本评优选模一票否决。
第二实验小学
2014年9月17日
第五篇:校园专职保安绩效工资量化考核办法
涧池乡中心幼儿园专职保安考核绩效量化考核(试行)
为进一步加强校园专职保安管理,根据《湖北省中小学校幼儿园保安员管理工作暂行规定》的相关精神,结合我校实际情况,特制定本办法。
一、考核范围;
涧池乡幼儿园校园专职保安。
二、考核办法;
坚持客观、公平、公正、科学的原则,由各学校根据保安在校日常执勤情况每月进行一次量化考核。
专职保安平均绩效工资为300元/人.月,每位专职保安月绩效考核满分为100分,每分等价于五元人民币。遵守法律法规及学校的规章制度,认真履行工作职责且无违规行为的,得100分;违反学校规章制度,不认真履行工作职责,每发现一起违规行为则按考核细则规定扣除一定的分值。月考评分小于70分的保安绩效工资为零,连续两月月考评分小于70分的保安学校将予以解聘同时不给予任何经济补偿。
三、考核细则;
1、专职保安必须忠于职守,认真履行岗位工作职责,按照学校规定的作息时间上下班,不迟到,不早退,不擅离职守。严格交接班手续,详细记录值班情况。
每迟到、早退一次扣5分,无故空岗、脱岗一次扣10分。交接班手续不到位每次扣5分,值班记录不详每次扣5分。
2、专职保安在值班期间,要尽职尽责,不得看书读报,不得睡觉,(学生在校期间)不得在值班室闲谈或进行下棋、打扑克,不得利用工作电脑玩游戏等娱乐活动。禁止在岗期间会客。
每违反一次视情节轻重扣5-10分。
3、搞好室内外卫生,确保良好的值班环境,保持校门口、保卫室及周边整洁卫生,保卫室内物品摆放整齐。每发现一次保卫室及责任卫生区脏乱差现象扣除当日值日人员5分。
4、上班期间,必须按规定着装,佩戴保安制式标志,整洁端庄,举止文明。严禁值班期间饮酒和酒后值班。
每发现一次不按规定着装扣10分,每发现一次值班期间饮酒或酒后值班扣10分。
5、维护学校形象,文明值班,礼貌待人,耐心细致地对学生、家长、来客宣传学校的安全保卫等规章制度。
如态度粗鲁,发生不必要的争执、口角,影响学校形象的,每次扣10分。
6、加强外来人员和车辆的管理,严格执行检查登记制度,对外来人员的姓名、访问事由、身份证件、进出时间及车辆号牌等情况认真进行检查询问并详细记录,严禁无关人员、机动车辆进入校园。对外来人员要求进校园的,要在关闭校门的情况下对来人进行严格询问,查验身份,经确认无误并经学校领导同意后方可打开校门,禁止先开门后询问。提高警惕,对发现的可疑情况要及时报告。
对外来人员及车辆不认真进行审查登记、随意放行的,每发现一次扣5分。
7、严禁社会闲杂人员进入校园。由于门卫工作疏忽,而使小商贩、送餐人员、精神病患者、拾荒、寻衅滋事等闲杂人员进入校园的,每发现一次扣5分。
8、严格控制学校财产外流,对携带学校公用物品出校门的,应有学校有关领导签字或盖章的出门条;搬运私人物品的,应有主人随行并在门卫值班记录上签名。不符合上述要求的,不得放行。
发现随意放行一次扣10分。
9、做好日常巡查工作,发现问题及时处理,并做好详细的巡查记录,确保校园安全。
不按规定进行巡查,未及时发现问题或发现问题未及时处理的,扣5分。
10、学生上学、放学时,及时打开大门,并配合值日领导和教师做好维持秩序工作。在上学、放学、家长会和大型集会等车流量高峰时,对进出校门的人员和车辆进行疏导并指挥校门口车辆做好规范停放。发现师生的安全事故要及时向学校领 导报告。
不按规定履行职责,发现一次扣5分。
11、禁止将非教学用品、易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园;如遇强行进入的人员和校外机动车辆或携带上述物品进入校园滋事的,要及时向学校领导报告或拨打“110”报警,并协助妥善处理。
发现上述情况未及时制止或报告的,每次扣10分。
12、保安人员忠于职守,在保护师生安全和学校公共财产中作出突出贡献者,学校可酌情给予奖励。学校将根据月考核情况评选出优秀保安并给予奖励。
13、熟练掌握业务技能,演练各种预案要准时落实到位。
13、其他情况需要考核扣分、奖励的。
四、考核办法;
保安的考核工作主要由校园值日校长、幼教主任以不定时抽查形式进行考核,师生、来访客人针对保安工作反映的情况主要由政教处、保卫科进行核实后予以考评。
五、本办法由涧池乡中心幼儿园负责解释;
六、本办法自公布之日起执行。
涧池乡中心幼儿园
2014年9月2日