镇机关干部绩效考核办法Word 文档

第一篇：镇机关干部绩效考核办法Word 文档

演陂镇机关干部工作绩效考核奖惩办法

为进一步加强干部思想作风建设，调动镇机关干部职工的工作积极性，提高机关行政办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部职工实行工作目标考核管理。具体办法如下：

一、干部职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩，其中：年终考核根据干部职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工测评打分而定；年终目标奖基数根据全镇财政状况和获奖情况，由党政班子集体会议研究决定。

二、对每位干部的工作实行积分量化考核，总分100分，凡年终综合评分在60分以下的为不称职（不合格），60分（含60分）～70分的为基本称职（基本合格），70分（含70分）～90分的为称职，90分以上的方能有评优资格。

三、实行工作责任制台账式管理制度，主要以平日动态考核为主，对每次安排的工作，均提出具体完成时限和质量要求，建立干部完成情况管理台账，由镇党委组织员实行动态考核记分，每个星期五由党政班子各位领导和党政办将干部职工的考核记录交到镇党委组织员处汇总，对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿受到领导批评的均记录在案，给予扣减相应的分值。每月初由党政办将每名干部的得失分情况在公示栏内予以通报。

四、凡不服从镇党委、政府工作安排的干部，由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话，每谈话一次扣3分，谈话后仍无明显改变的作待岗处理。

五、遇突发事件处置或大型接待活动需要调度人员时，按镇领导或党政办通知调度人数核实，非特殊情况每少到位1次扣2分，干部无故不服从统一调度达到2次的，进行诫 勉谈话。

六、对镇党委政府安排部署和上级明确交办的工作任务传达、落实不到位的，视为政令不畅，对分管负责人、具体责任人实行问责处理，给予通报批评或进行诫勉谈话。每被通报批评或进行诫勉谈话一次扣3分，并视情节严重予以待岗处理,并报县委组织部、县纪委备案。因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件或群体越级上访的，对负责人和相关责任人追究党纪政纪责任。

七、对镇领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。对有其他客观情况不能按时完成工作任务的，必须书面报请分管领导或主要领导同意后，重新调整完成时限或安排其他同志完成。对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的，每次扣5分。有正当理由，需在领导交办时向领导说明，经领导同意后作出调整，临时交办的工作包括：①书记、镇长向所有干部、职工交办的工作；②分管领导向协管人员或业务人员交办的工作；③职能组长向组员交办的工作；④班子会议决定的事项。

八、镇党委、政府领导或上级领导、县部门安排布置的任务不按要求完成的（包括上报各种材料、信息、数据表格等），每次扣2分。工作不尽责引起镇村干部或直接工作对象有不良反响的，每次扣3分。上级检查准备不足造成主管部门或县委、县政府领导对镇党委、政府单项工作产生不良印象的，每次扣5分。

九、必须坚持干部职工正常考勤制度，中心工作或突击工作期间每旷工一天扣2分，平时工作每旷工一天扣1分；每迟到或早退一次扣0.1分，每累计迟到或早退4次视为旷工一天。因工作需要，经分管领导批准报党政主要领导同意 后加班，每加班1天加0.1分（镇统一安排的双休日和节假日值班及夜班值班除外），同时给予安排适当补休，不能安排补休的要给予发放一定的加班补助费。但因工作责任心不强，工作拖拉，其必须无条件加班，并不给予加分和补休或发放加班费。因其工作拖拉，不主动突击加班将影响全镇工作局面的，镇党委、政府安排人员突击加班，参与突击加班人员的加班补助费由造成工作拖拉的干部负责解决。

十、干部职工上班时间无具体工作任务时，必须留在镇机关,且不能关机或不接电话。有事外出应事先向分管领导和党政办报告去向，并作外出登记，同时保持通讯畅通，去向不明受到主要领导或分管领导点名批评的，每次扣3分。对有事外出不打招呼或电话不通影响工作的，每次扣2分。

十一、全体干部职工要按照职责分工，以高度的工作责任心做好分管的业务工作，积极争先创优，年终单项工作在全县考核中较上年每上升一个位次（以县排名先后计算），分别给分管领导和具体业务人员加5分；每倒退一个位次，分别给分管领导和具体业务人员扣5分。单项工作位居全县后三名的，分别扣分管领导和具体业务人员各6分。单项工作被县委、县政府或主管部门点名批评、通报批评的，扣分管领导和具体业务人员各6分；单项工作被县委、县政府或主管部门黄牌警告的，扣分管领导和具体业务人员各10分；单项工作被县委、县政府或主管部门一票否决的，扣分管领导和具体业务人员各20分。在争先创优的同时，鼓励干部职工大胆进行工作创新，若在创新、创特色方面获得国家、省、市、县表彰的，分别给予加20分、10分、6分、3分。

十二、全体干部职工都应承担首问责任，若对群众的来访和办理事务是自己职责范围内的事推诿，不是自己范围 内的事不履行首问责任，造成群众不满意的，每发现1起扣其相关责任人2分，若一年出现4次，年终考核定为基本称职（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失职、失误或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，如需要抽调干部职工加班完成的，加班人员加班费由工作拖拉人员负责解决，工作年度考核定为基本称职（基本合格）以下等次；对违反镇党委、政府管理若干规定的，要在全体干部职工会议上作检讨。

十四、以每间办公室为单位实行挂牌服务，在各办公室门上挂牌公示该间办公室工作人员姓名、职责、照片、联系电话及去向，上班期间如下村、出差、开会、请假的，要相应变换去向内容，如经查实，所标注的去向内容不属实的，出现一次每人扣年度考核分5分。

十五、上班时间不能玩游戏、打麻将等非工作行为，发现第一次扣5；第二次扣10分；第三次，则年度考核中确定为基本称职或不称职，并报县纪检监察和组织人事部门备案，每发现一次均在全镇范围内通报批评。

十六、根据每位干部职工的年内出勤情况及工作任务完成情况作为年终评先评优的主要依据。

十七、本制度适用于演陂镇机关全体干部职工，从印发之日起执行。

2015年3月21日

第二篇：XX镇机关干部绩效考核办法

XX镇机关干部绩效考核办法

为进一步加强机关干部思想作风建设，调动广大机关干部的工作积极性，增强工作责任感，提高办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，镇党委、政府按照“绩效挂钩,综合评价”的原则，研究制定了本机关干部绩效考核办法。

一、考核原则

坚持民主、客观、公正、公开的原则，采用分类、综合考核办法，以干部履行岗位职责为基础，突出工作实绩，着重考核业务工作（含工作纪律、部门工作）、中心工作和应急工作，考核结果与绩效工资挂钩。

二、考核对象

镇机关全体干部。

三、考核办法

机关干部绩效考核分业务工作考核、中心工作考核、应急工作考核三大块。以100分为基数，其中业务工作60分（工作纪律30分，部门工作30分），中心工作30分，应急工作10分，实行积分制。一月一考核，绩效工资一季度一发放（应急工作绩效工资年底集中发放）。

绩效工资标准为每人每月300元，与绩效考核结果挂钩。

干部实得绩效工资=标准绩效工资×干部总得分÷100。

四、考核计分

（一）业务工作考核（60分）

1、工作纪律（30分）：

工作纪律积分有上班考勤、参加会议及学习、值班考勤三部分组成，具体积分标准如下：

（1）严格执行上班签到和请销假制度。党政办公室负责做好签到和请销假情况的统计工作。上班按时出勤一次计0.5分。经主管领导批准的公差按出勤计分。

（2）自觉参加各种会议、学习活动。按时参加周五下午学习例会一次计1分，其他全体机关干部会议一次计1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班计2分。

以上三项出勤计分上限30分，月底合计出勤总分，出现以下情形将直接从出勤总分扣除：

（1）上班签到迟到、早退每次扣1分，旷工一天扣5分。当月旷工累计2天(含2天)以上的取消当月工作纪律考核分值。一季度累计旷工3天（含3天）以上的取消该季度工作纪律考核分值。

（2）参加会议迟到、早退每次扣1分，无故不参加者一次扣2分。

（3）晚上值班无故缺岗一次扣2分。

（4）严格遵守机关管理制度，上班时间严禁上网聊天、玩游戏，如经发现，每人每次扣5分。实行工作查岗制，工作人员下村、开会、外出办事必须向部门负责人说明，抽查时部门负责人不能说明情况的，按早退一次扣1分。

2、部门工作（30分）

（1）每周五报送本周工作小结及下周工作计划，按时报送一

次计2分，缺报一次扣2分。

（2）每月28日报送本月工作总结及下月工作计划，按时报送一次计3分，缺报一次扣3分。

（3）每月按要求保证质量报送2篇信息，报送一篇计2分；被上级业务部门、新闻媒体采用一篇加2分，最高累计加4分，缺报一次扣2分。

（4）根据全年工作目标分解，量化每月工作完成进度。按时完成进度的计15分。

该项工作考核站办所，考核分值即为该站办所人员的部门工作考核分值，积分上限为30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按时完成党委政府安排的各项中心工作的，每项积5分。完不成的每项扣5分。

该项考核积分上限为30分。

（三）应急工作考核（10分）

机关干部要积极参与各种集体活动，一切行动听指挥。参加一次集体活动计2分。如无特殊原因不参与一次扣4分，在集体活动中表现不积极，不听指挥，扣2分。有意给集体活动制造麻烦，造成恶劣影响的取消全年应急工作考核分值。

该项考核积分上限为30分。

五、奖惩考核

（一）加分标准

1、个人受省委、省政府（含国家部委）表彰的按项加6分；

受XX市委、市政府（含省级部门）表彰的按项加4分；受XX市级（含XX市级部门）表彰的按项加2分，受镇政府表彰的按项加1分。

表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。同项内容按最高级别加分一次，不得重复加分。

2、部门业绩在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、对XX镇整体工作有创新性的意见并被采纳的，由绩效考核领导小组根据实际按每项1—3分的标准加分。

4、被认定重要业绩的部门加5分，重大业绩加10分，特别重大业绩加15分。

5、其他经绩效考核领导小组认定同意加分的酌情加分。

（二）扣分标准

1、工作作风及工作态度较差，受群众投诉，经查情况属实的，每次扣5分。

2、受镇（含XX市级各部门）通报批评的，按次扣5分；受XX市级（含XX市级各部门）通报批评的，取消本月绩效工资；受XX市级以上通报批评的取消本季度绩效工资。

3、部门业绩在全市排后三名的扣5分。

4、个人因违法违纪行为受到党政纪处分，按影响期取消绩效工资。

六、考核职责

上班、值班考勤：党政办负责；

会议、学习考勤：督查考核办负责；

在岗情况：督查考核办负责；

部门工作：督查考核办负责；

中心工作：督查考核办负责

应急工作：督查考核办负责；

奖惩：督查考核办负责。

七、相关说明

1、本办法中各项得分，按照四舍五入的办法，均保留至小数点后1位。

2、考核计分流程：合计业务工作积分和中心工作积分得出合计积分，根据奖惩考核标准对合计积分进行加分或扣分，最后得出个人当月绩效考核分值，上限为90分。

3、因为工作性质决定不能参加考核的人员，绩效工资按全体参与考核人员平均标准发放。

八、本实施细则为暂行办法，如需修改，由党委研究后进行修订。

九、本实施细则由督查考核办负责解释。

本实施细则自印发之日起试行。

第三篇：新版王庄镇机关干部绩效考核办法

王发[2011]8号

中共王庄镇委员会 王庄镇人民政府 关于王庄镇机关干部绩效考核的

考核办法

为了提高机关干部的工作效率和服务质量，打造服务型政府，进一步推动我镇经济快速发展，在今后形成干事创业的浓厚氛围，经镇党委、政府研究，决定在机关内部实行绩效考核，具体考核办法如下：

一、对机关干部的绩效考核实行千分制。

二、对包村干部的考核分为创业竞赛、平时工作、考勤情况、评议情况四个方面，分值分别为400分、300分、200分、100分。

1、创业竞赛分值由所包村的创业竞赛分值减去未承担工作的分值换算取得。

2、平时工作分为阶段性中心工作、日常工作和参加会议情况三项。平时工作情况在该工作结束的第二天及时公布。

（1）阶段性中心工作（指抗旱浇麦、植树造林、三夏防火、秸秆禁烧、计划生育集中服务活动、特殊时期的信访稳定等）或由党委、政府研究决定的其他工作，不能按时完成任务的每次减20分。

对涉及部分村的中心工作能保质保量完成的每次加20分，否则减20分。

（2）日常工作（指所承担的职责内的工作和每天安排的具体工作）不能按时完成任务的，每次减2分。由该项工作的分管、主抓领导共同签字后交办公室存档。

（3）参加会议情况（指全镇干部大会），包村干部本人及所包村的村干部不能按时（含早退）、按要求参加的每次减5分。需请假的，支书和村委主任要向书记或镇长请假，并由包村干部向办公室书面说明情况后减半扣分（办公室负责考核，会后由分管、主抓办公室领导签字后存档）。

3、考勤情况。请假一天减3分，旷工一天减10分；本人因病请假（镇级以上医院证明），确实不能上班的经书记或镇长批准后不扣分；直系亲属因病（镇级以上医院证明）需请假的，每月另加2天假期，超过两天的开始扣分。（白班和夜班分别计算。白班和统一行动的夜班由办公室负责考核，分管、主抓办公室领导签字后存档；其他夜班由带班领导负责考核，签字后于次日交办公室存档）

4、平时工作和考勤情况在及时公布的基础上，下月初汇总 2

公布上月情况。

5、评议情况结合考核进行，得分按

优秀票数×100+称职票数×75+基本称职票数×25 得分=——————————————————————

总票数

三、对承担单项工作的干部考核分为目标考核、平时工作、考勤情况、评议情况四个方面，分值分别为400分、300分、200分、100分。

1、目标考核按照年初设定目标进行

财税工作确保完成上级下达的任务；民政工作确保民政资金安全运行，指导好村委换届工作，抗灾救灾工作有序开展；党政办工作确保机关正常运转；计划生育工作确保一类乡镇；信访（综治）工作确保上级表彰；环保、统计工作不低于全县前五名，或不低于方阵前二位；安全生产工作确保上级表彰；固定资产投资额不低于方阵前二位，招商引资力争上级表彰；农业工作不低于全县前八位，或不低于方阵前三位，林业、畜牧业工作不低于全县前五位，或不低于方阵前两位；土地执法执行到位，发展用地协调到位。各单位根据工作性质把目标量化到人，完成目标的得满分，完不成的按有关规定扣减分数。

2、平时工作 综治信访办公室：

（1）镇排消例会每月5日前召开，材料7日前整理上报；镇信访工作例会每月月底召开，材料于次月5日前整理上报；村级信访工作例会召开情况统计及通报于次月5日前整理上报；镇 3

信访工作专题会每季度至少召开一次，材料于本季度末整理上报。以上各会的材料因整理不规范或逾期未报被上级信访部门通报的，减综治信访办人员各30分。

（2）重大决策事项信访评估根据具体情况而定，对应当评估的要及时建议并组织评估，材料整理规范存档，否则各减10分。

（3）各类信访案件不能按期办结的，每案各减1分，被上级部门通报的各减3分，报结后因材料整理问题被退卷的各减20分。

（4）规范接访程序和手续，坚持陪访。“党政领导大接访”活动的各种表册于次月10日前装订归档，因逾期或整理不规范被上级通报的各减5分。

（5）督促承办单位落实案件回访制度，每少回访一案各减1分。

（6）及时规范填写各类信访表册，因在半年或年终考核中被扣分的各减20分。

（7）坚持日常值班，特殊时期无故脱岗一次，各减10分；未按要求进行零报告、日报告的各减10分，被上级通报的各减20分。

（8）做好镇内信访、人访统计与考核工作（对发生的信访、人访及时统计，并按规定扣分后及时公布，然后以月为单位再进行公布）,并存档备查，不及时或出现错误的各减20分。

（9）县群工部每出现一案减少王庄积分的，对综治信访办人员分别加10分。

（10）信访信息被县级采用的分别加10分；被市媒体采用的分别加15分；被省媒体采用的分别加30分。

党政办公室：

（1）保证电话畅通，做到上传下达，及时准确到位，每出现一次电话无人接听，上传下达不及时的减党政办人员各5分。

（2）每出现一次不按时（特殊情况除外）点名或执行考勤制度不力的，减党政办人员各5分。

（3）每周两次到县委文件交换柜取文件并及时传阅，不能按时收取并传阅的，每出现一次，减党政办人员各5分。

（4）各种文件及各种资料要及时整理归档，不能及时整理归档的，每次减党政办人员各3分。

（5）筹备、服务好镇大型会议的会务工作，确保不出差错，每出现一次，减党政办人员各20分；日常会议的会务工作，每出现差错一次，减党政办人员各3分。

（6）年内上报信息不少于30篇（上级安排的集中活动除外），被上级采用不少于10篇，调研文章不少于2篇。信息任务每超一篇，分别加3分，每少一篇各减3分；调研任务每超一篇分别加10分，每少一篇各减10分；信息被县采用一篇分别加3分，市采用一篇分别加6分（安阳日报、安阳电视台采用加10分），省媒体采用每篇分别加20分。（以上均指正面报道）

（7）及时按要求上报各类会议的贯彻情况，没有按要求上报被通报的，减党政办人员各10分。

（8）负责党委、政府工作报告、会议材料、工作总结的起草工作，不能按时按要求起草的，减党政办工作人员各10分。

民政所：

（1）按照上级有关文件规定，各类民政对象要底数常清，做到动态管理。对底数不清，不能按要求进行动态管理的，每发现一户减民政所人员各3分。

（2）组织好抗灾救灾工作，及时上报灾情。不能及时上报灾情的每次各减10分；不能及时制定预案、组织实施抗灾救灾工作的各减20分。

（3）民政资金做到专款专用，并及时足额发放到位。对挪用资金，发放不及时的各减20分。

（4）保管好各类民政对象的档案资料，保存不好的各减20分。

财政所：

（1）与国税部门完成增值税540万元，与地税部门完成地税300万元，完成契税15万元，完成预算外收入35万元。每少一个百分点减财政所人员各3分，每增一个百分点各加3分。

（2）按照政策要求，及时、准确做好粮食直补及综合直补、良种补贴、退耕还林补贴、家电下乡补贴等惠农政策的落实工作。对落实不到位、不及时的，每发现一户，减财政所人员各3分。

（3）监督各村依法理财、民主理财，指导培训好村会计做好会计工作，及时下账。对不能及时下账的村，每少一次各减3分。

协税队：

（1）对镇内的税源要做到心中有数，应收尽收，均衡入库。

（2）崔保强、卢爱玉二同志税收任务13万元；张国利、李 6

现涛二同志税收任务13万元。

（3）完成任务的，每增加一个百分点加3分，否则，每少一个百分点减3分。

计生办：

（1）中心工作指上级安排的春、秋两季计生集中服务活动及迎接省、市、县计生检查工作。

（2）平时工作指单月康检、报送报表等。

所包村当日康检上站率达到70%的不减分，达不到要求的，每降低一个百分点的减2分；所包村的月报、年报及其他报表能及时按要求上报的不减分，每少报一次或不及时扣10分，错报、漏报一例扣5分，版面资料变更不及时一次扣5分。

经济发展办（安监站）：

（1）制定镇域经济发展规划，服务好非公经济的发展。因工作不到位被非公经济业主投诉的，每起减经济发展办（安监站）人员各5分。

（2）依法行使安全生产监督管理职权，定期不定期检查、指导、研究、协调解决安全生产中的重大问题。在重大节日、特殊时期以及每个月都要对全镇的安全生产工作进行检查，并将资料归档备查，每少一次减经济发展办（安监站）人员各10分。对特殊设备、特种行业要经常检查，做到警钟长鸣。对查出的各类安全隐患要限期整改，不能限期整改的，对经营者可采取强制措施，否则减经济发展办（安监站）人员各20分。

（3）加大危险化学品和烟花炮竹的监管工作，确保持证经营。对违规经营的要坚决取缔，每发现或被举报一例违规经营未取缔 7 的减经济发展办（安监站）人员各10分。

（4）完成上级安排的安监人员培训目标，每少一人减经济发展办（安监站）人员各3分。

农业服务中心：

（1）年内争取农口的各类项目（如农业开发、扶贫、林业、畜牧等）至少2个，每少一个减农业服务中心人员各20分。

（2）年内在特种作物以及反季节瓜菜种植、畜牧养殖方面要有所突破，建成百亩园一个，畜牧养殖小区一个，每少一项减农业服务中心人员各20分。

（3）对全镇的特种种植、反季节瓜菜、林果、畜牧养殖等方面进行核查，做到底数清楚（5月底前完成），否则，每发现一处遗漏的，减农业服务中心人员各5分。

（4）做好农业服务中心日常工作（病虫害防治、日常报表等），按时完成上级交办的各项工作任务，否则，每次减农业服务中心人员各2分。

土地所（环保所）：

（1）按照卫片执法的要求，对违规占地的案事件要处理到位，否则每案减土地所（环保所）人员各5分。

（2）对符合政策的发展用地要协调到位，否则每宗减土地所（环保所）人员各10分。积极搞好土地变更、降低土地类别，每变更一宗（5亩以上）给土地所（环保所）每人各加10分。

（3）处理好交办的土地、环保方面的信访案事件。因工作不力导致矛盾激化造成上访的，减土地所（环保所）人员各20分。

（4）搞好王庄镇政府驻地街道的日常管理工作，确保街道整 8

洁、畅通。以日为单位，每发现一次垃圾未清理到位的，减土地所（环保所）人员各1分。

后勤人员：

（1）确保饭菜质量和数量，保证工作人员用餐（包括加班）。做加班餐视为伙上加班，每少一餐减伙上工作人员2分（带班领导负责考核）。

（2）确保机关院内卫生干净整洁（地面打扫、树木花草修剪浇水、厕所卫生等），每周一、三、五打扫三次，特殊情况及时打扫，每少打扫一次减工作人员1分。

（3）协助分管领导做好后勤保障工作，确保机关运转正常有序。因后勤保障问题影响工作的，每次减相关人员5分。

以上从事承担单项工作的干部考勤情况、评议情况同上。四．加减分项目

1、因个人积极争取投资额（以县认定为准）在100万元以上的招商引资项目加20分，每增加100万元加10分，依此类推。

2、凡出现一次赴县个人访的，减上访人所在村的包村干部5分；凡出现一次赴市个人访或赴县集体访的减20分；凡出现一次赴省个人访或赴市集体访的减50分；凡出现一次赴省集体访或赴京个人访的减100分（精神病人除外，对涉法涉诉案件的减分比例同上级的信访规定）。由计生、民政、环保、土地等单项工作引发的上访案件，减从事该项工作的人员的分值。赴县以上上访的，凡提前获取信息并上报的减半扣分。信访案件承办单位未按期办结的各减20分。

3、考勤按月计算，凡满勤的加5分（公差视为出勤）。

4、所包村受县表彰的加5分，受市表彰的加10分，受省表彰的加20分（系统表彰按级别确定）。个人在上级业务考核中被上级表彰的加分（以证书或文件为准），科级加3分，县级加5分，市级加10分。

5、部门对所承担的工作被县委、县政府评为先进的，对该部门所有人员都加10分；对全县排序为前三名的分别奖30、25、20分；被市委、市政府评为先进的分别加40分；受省表彰的分别加50分（系统表彰按级别确定，同时受到两级及以上表彰的按最高级别分值计算）。对在县排序为后三位的部门所有人员分别减30、25、20分。

6、对工作不力受到处理的减分。写出书面检查的减5分；被通报批评的减10分；进行诫勉谈话的减20分；被处以警告或记过处分的减30分；被处以严重警告或记大过的减50分。

7、因工作需要加班的（指非工作日）。每加班一天加3分。须由主抓领导请示主要领导并经带班领导当天签字，2日内须经书记或镇长签字后交办公室存档、加分。

五、奖惩

按照计生、行政包村、部门三个方阵分别进行排队，表彰人数分别为5、6、5（计生、行政包村、部门人数分别为31、39、30）。

排在方阵第一名的分别奖现金1500元；排在方阵第二名的分别奖现金1200元；排在方阵第三名的分别奖现金1000元；排在方阵第四名的分别奖现金800元；排在方阵第五、第六名的分别奖现金600元。对积分在800分以下且排在方阵最后一名的实 10

施处罚（三个方阵中的最后一名相比，得分最低的一名末位淘汰，并处罚现金600元；倒数第二名、第三名除诫勉谈话外，分别处罚现金500元、300元）。

六、大学生村干部的考核参照本考核办法执行。

本办法自三月份起执行。

中共王庄镇委员会

王庄镇人民政府 2011年1月23日 11

第四篇：乡镇机关干部绩效考核办法

梁发【2016】8号

关于实施梁山镇机关领导干部月考评办法的

通 知

各领导、同志：

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，确保各项创新和发展任务落到实处。本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，推进梁山镇精准脱贫工作顺利开展，特制订本办法。

一、组织领导

为加强对镇机关干部工作考评的领导，建立镇机关干部工作考评领导小组。

组 长：李征兵 副组长：杨 飞

成 员：冯鸿鹏、王军胜、李 飞、冉志远、王宏伟、王若鹰、强 磊、高红霞

李征兵、杨飞负责全体领导考评，一般干部由业务主管或包片领导负责考评（业务主管与包片领导不同时，考评各占一半），考评以实际工作开展情况为依据，领导考评结合月初工作任务分解表完成情况考评，同时参考县级部门的考核结果。

二、考评内容和办法

月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、业务分管工作考评、临时性工作和包村各项工作开展情况四部分组成。因事、因病不在岗干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评（25分）

根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分： ①上班迟到或下班早退的；

②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的； ③出现乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的； ④办公室内环境卫生不整洁的；

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；

⑥不遵守学习、会议纪律的； ⑦完不成学习任务、笔记任务的； ⑵有下列行为之一的，每次扣4分：

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；

②值班期间值班人员擅自离岗的；

③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；

④没有完成领导交办任务的。⑶有下列行为之一的，每次扣6分：

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；

②旷工一天的（迟到、早退1小时的视作旷工1天）； ③不服从领导安排工作的；

④工作没有按期办结、没有客观原因的； ⑤外出办公弄虚作假的；

⑥贻误工作并造成一定负面影响的。⑷有下列行为之一的，每次扣10分： ①参与赌博的；

②干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的；

③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的； ④违反党纪党规或其他造成重大负面影响的。

2、业务分管工作考评（25分）

没有按时按质按量完成分管岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成分管职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市、县有关部门批评的；D受镇主要领导批评的；E未完成分管半、工作总结及有关报表的。此项工作扣分按分管职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

3、临时性工作考评（25分）

⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。

⑵单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、精准扶贫等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。

4、包村各项工作考评。（25分）

镇上各项中心工作，各村进展情况作为考核包村领导的依据，根据任务完成情况予以打分。

每月根据考评打分情况，对干部考评定档次。85分以上的为优秀，85-70分为合格，70分以下为不合格，每月进行公示。考评优秀的干部，结合工作予以奖励，年终将12个月考评结果汇总，作为考核的主要依据，半年考核不合格领导干部，重新调整分工。对于考核不合格的干部当年工资不予以晋升，连续三年考核不合格者，上报县组织人事部门。

中共梁山镇委员会 主送：梁山镇全体领导干部 2016年3月7日 抄送：县委组织部 2016年3月7日

第五篇：XX乡镇机关干部绩效考核办法

崔木镇机关干部考核实施细则

为全面落实科学发展观，大力学习推广文建明工作法，推进县委、县政府发展战略，进一步提升镇党委科学化工作水平，切实解决“上不上班一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”等不合理现象，激发镇干部工作积极性和创造性，结合我镇实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则：以科学发展观为指导，全面贯彻落实镇党委“12345”总体工作思路，推动我镇转型跨越发展。坚持“实事求是，客观公正；职责挂钩、任务包干；统一领导，分级负责；突出重点，量化考核；群众公认，注重实效”的原则。

二、考核对象：镇机关在职在编全体干部。

三、考核内容。

按照干部考核“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，结合我镇工作实际，绩效考核内容分为综合素质和工作实绩两个方面，其中综合素质分为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等若干小项；工作实绩分为业务工作、县镇分配的重点工作、包村工作、中心工作等四个方面。

四、考核程序和方法

1、镇机关干部职工考核工作按照平时考核、自查总结、考核测评、领导小组综合评价打分、结果上报备案的程序进行。

2、平时考核。根据镇干部的岗位职责与工作任务完成情况以及签到、下镇办事（工作日记）情况，由镇绩效考核领导小组平时进行量化评比打分，每月一汇总，一季一综合，半年一兑现，全年一总结。

3、自查总结。被考核干部的自查报告要结合全年工作分两次进行，向镇党委、镇政府递交工作总结。工作总结主要内容：“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况，采取的主要措施，取得的成绩、存在的问题与差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核测评。每半年和年终召开一次考核测评大会，参会人员由三个部分组成：镇机关全体干部职工，各村支书、主任，市场单位主要负责人、县镇党代表、人大代表、政协委员和群众代表。

5、综合打分。镇干部绩效考核工作领导小组按照平时考核、自查总结、考核测评等情况，对镇干部在“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况进行综合测算打分。

6、上报备案。镇干部绩效考核工作领导小组根据综合分值，提出干部绩效考核初步结果，报县考核领导组审定备案，并由镇考核领导小组将审核后的考核结果在本镇进行公示。

五、分值评定和等次确定

（一）镇机关干部职工绩效考核实行百分制，分别由以

下几个方面构成：

1、领导组评分总分80分。其中：

①综合素质考核10分。考核项目包括：思想政治素质2分、组织领导能力2分、工作作风2分、廉洁自律2分、自我学习2分。

②工作实绩考核70分。考核项目包括：业务工作20分（包括党建、纪检、综治、信访、宣传、精神文明、统计、农业、林业、畜牧、水利、农机、民政、财政、工会、残联、安全生产、劳保、团委、妇联、武装、国土等工作），没有业务工作按平均分计算。中心工作50分（信访稳定20分、护林防火8分、安全生产4分、计划生育8分、重点工程10分）。没包村按内务考核；没重点工程按平均分计算。

2、民主测评总分20分。

①镇党委召开绩效考核民主测评会，所有参会人员测评绩效考核对象，测评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次，其中优秀20分、良好15分、一般10分、差5分。测评总分计算公式为：测评总分=(优秀票数×20+良好票数×15+一般票数×10+差票数×5)÷有效票数绩效考核综合得分=领导组评分得分+民主测评得分.②对考核结果有异议的人员，可在收到考核评定结果之日起7日内，向绩效考核领导小组提出复核申请。绩效考核领导小组应当在接到复核申请之日起15日内对干部考核结

果进行复核，并将复核意见通知其本人，复核意见为最终考核结果。逾期未提出异议的，视为接受考核结果。

3、大学生村干部绩效考核分值评定和等次确定：大学

生村干部绩效考核实行百分制，分别由以下两个方面构成：

(1)平时考核50分。其中：工作任务完成情况30分，考核项目包括日常工作和阶段性工作任务完成情况；在岗情况20分，考核项目包括日常驻村考勤和例会考勤。

(2)考核50分。其中：带头创业30分，具体包括大学生村干部“新农村建设带头人”、“创业示范合作社”和“创业示范基地”创建情况；目标责任制完成情况20分，具体包括履行岗位职责、完成工作目标情况。被考核人对考核结果如有异议，可在接到结果通知之日起，7日内向镇党委申请复核，如对复核意见有异议，可向县委组织部申请重新复核，复核意见为最终考核结果。

六、考核结果运用

1、绩效工资。公务员月规范性津补贴中的50％、事业人员和大学生村干部月绩效工资的50％作为绩效工资。绩效考核公式为：公务员、事业人员和大学生村干部的绩效考核工资=绩效工资×考核得分÷100。

2、剩余绩效工资的管理与使用。按照绩效考核工资管理分配原则，剩余的绩效工资由考核组集中分配奖励给下列人员：

①绩效考核成绩名列前10名的人员。

②中心工作成绩突出，群众公认的优秀人员。

③业务工作排名在全县前二名的；或受到县级以上表彰人员。

以上人员要报县考核领导组办公室备案。

3、对违反党纪、政纪和脱岗、离岗人员，原则上不兑现绩效工资，镇绩效考核领导小组要将有关情况上报县考核领导组办公室备案。

七、资金使用、管理及考核纪律

1、绩效考核奖励资金实行专款专用，由县财政局设立专户统一拨付。镇绩效考核领导组可根据考核情况，半年集中兑现一次绩效奖励工资。

2、在镇财政（公务员、行政事业人员），在镇政府兑现；工资关系不在本镇的农科员、林管员、农机员、农经员、企管员、水利员、土管员、劳动保障员等人员，由镇考核小组将此类人员考核结果报县考核领导组办公室，由考核办通知各主管单位和县财政局，兑现绩效考核工资。

3、严肃考核纪律。镇绩效考核领导小组要遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地进行绩效考核。对工作不负责任、考核失真失实的，要进行责任追究。被考核人员要正确对待考核工作，实事求是地汇报工作实绩，自觉接受群众评议，不得弄虚作假。

4、镇绩效考核工作领导小组要切实履行职责，加强监督，定期或不定期对绩效考核工作进行监督和检查，切实抓好镇镇干部绩效考核的落实及考核资金的使用和管理。