镇机关干部日常工作考核办法

第一篇：镇机关干部日常工作考核办法

镇机关干部日常工作考核办法

镇机关干部日常工作考核办法

（征求意见稿）

二OO六年三月十日

第一条为促进机关效能建设，加强镇机关干部管理，规范干部行为准则，转变工作作风，树立良好的干部形象，经镇党委、政府研究，特制订实施镇机关干部日常行为规范考核办法。

第二条考核对象

：镇机关全体干部。

第三条考核内容：

1、考勤。按凤政［2005］16号文件相关内容执行。每日严格督查，按月汇总。考勤要严肃纪律，杜绝请他人代替签到等弄虚作假行为，凡有人反映，一经查实，扣除两个当事人当月全部考核奖，并由镇党委、政府作出行政处分。

2、会议。会议实行签到制度，凡镇组织，要求镇机关干部参加的会议，干部必须按时参加并签到。确有要事，不能准时到会，要向镇领导请假，并主动报综合办做好考核记录。无故不参加会议或请假不报的，每缺一次扣考核奖金20元。对请他人代替签到等弄虚作假行为参考本条第一款处理。

3、下情上传。为畅通信息渠道，做好上情下达和下情上传工作，对镇综合办布置要求上报的各种材料实行零报告制度，要求驻村及相关干部必须按时完成。凡缺报漏报一次，扣考核奖金20元。

4、综合调度。镇机关干部必须服从镇党委、政府统一安排和调度，凡镇综合办统一安排工作，镇机关干部不得以任何理由推脱和不服从安排。人员、任务下达各办公室，由各办公室主任负责完成。若统一安排期间，确有要事不能参加的，要向镇领导请假，并主动报综合办做好考核记录。不服从安排的、安排各办公室人数没到位的或请假不报的，按每人次50元扣考核奖金。涉及到各办公室的，按平均数扣相关办公室人员。

5、其它未尽内容一律按镇机关干部管理办法执行。

第四条考核奖励：

1、考核工作由镇综合办负责，考核结果每月月初报镇领导审定。

2、月考核结果与年终考核及各项评优评先工作相挂钩，对不遵守日常行为规范的，取消年终评优评先资格。

3、每月考核奖金为300元。

本考核办法从2006年4月份开始执行。

第二篇：镇机关干部绩效考核办法Word 文档

演陂镇机关干部工作绩效考核奖惩办法

为进一步加强干部思想作风建设，调动镇机关干部职工的工作积极性，提高机关行政办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部职工实行工作目标考核管理。具体办法如下：

一、干部职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩，其中：年终考核根据干部职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工测评打分而定；年终目标奖基数根据全镇财政状况和获奖情况，由党政班子集体会议研究决定。

二、对每位干部的工作实行积分量化考核，总分100分，凡年终综合评分在60分以下的为不称职（不合格），60分（含60分）～70分的为基本称职（基本合格），70分（含70分）～90分的为称职，90分以上的方能有评优资格。

三、实行工作责任制台账式管理制度，主要以平日动态考核为主，对每次安排的工作，均提出具体完成时限和质量要求，建立干部完成情况管理台账，由镇党委组织员实行动态考核记分，每个星期五由党政班子各位领导和党政办将干部职工的考核记录交到镇党委组织员处汇总，对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿受到领导批评的均记录在案，给予扣减相应的分值。每月初由党政办将每名干部的得失分情况在公示栏内予以通报。

四、凡不服从镇党委、政府工作安排的干部，由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话，每谈话一次扣3分，谈话后仍无明显改变的作待岗处理。

五、遇突发事件处置或大型接待活动需要调度人员时，按镇领导或党政办通知调度人数核实，非特殊情况每少到位1次扣2分，干部无故不服从统一调度达到2次的，进行诫 勉谈话。

六、对镇党委政府安排部署和上级明确交办的工作任务传达、落实不到位的，视为政令不畅，对分管负责人、具体责任人实行问责处理，给予通报批评或进行诫勉谈话。每被通报批评或进行诫勉谈话一次扣3分，并视情节严重予以待岗处理,并报县委组织部、县纪委备案。因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件或群体越级上访的，对负责人和相关责任人追究党纪政纪责任。

七、对镇领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。对有其他客观情况不能按时完成工作任务的，必须书面报请分管领导或主要领导同意后，重新调整完成时限或安排其他同志完成。对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的，每次扣5分。有正当理由，需在领导交办时向领导说明，经领导同意后作出调整，临时交办的工作包括：①书记、镇长向所有干部、职工交办的工作；②分管领导向协管人员或业务人员交办的工作；③职能组长向组员交办的工作；④班子会议决定的事项。

八、镇党委、政府领导或上级领导、县部门安排布置的任务不按要求完成的（包括上报各种材料、信息、数据表格等），每次扣2分。工作不尽责引起镇村干部或直接工作对象有不良反响的，每次扣3分。上级检查准备不足造成主管部门或县委、县政府领导对镇党委、政府单项工作产生不良印象的，每次扣5分。

九、必须坚持干部职工正常考勤制度，中心工作或突击工作期间每旷工一天扣2分，平时工作每旷工一天扣1分；每迟到或早退一次扣0.1分，每累计迟到或早退4次视为旷工一天。因工作需要，经分管领导批准报党政主要领导同意 后加班，每加班1天加0.1分（镇统一安排的双休日和节假日值班及夜班值班除外），同时给予安排适当补休，不能安排补休的要给予发放一定的加班补助费。但因工作责任心不强，工作拖拉，其必须无条件加班，并不给予加分和补休或发放加班费。因其工作拖拉，不主动突击加班将影响全镇工作局面的，镇党委、政府安排人员突击加班，参与突击加班人员的加班补助费由造成工作拖拉的干部负责解决。

十、干部职工上班时间无具体工作任务时，必须留在镇机关,且不能关机或不接电话。有事外出应事先向分管领导和党政办报告去向，并作外出登记，同时保持通讯畅通，去向不明受到主要领导或分管领导点名批评的，每次扣3分。对有事外出不打招呼或电话不通影响工作的，每次扣2分。

十一、全体干部职工要按照职责分工，以高度的工作责任心做好分管的业务工作，积极争先创优，年终单项工作在全县考核中较上年每上升一个位次（以县排名先后计算），分别给分管领导和具体业务人员加5分；每倒退一个位次，分别给分管领导和具体业务人员扣5分。单项工作位居全县后三名的，分别扣分管领导和具体业务人员各6分。单项工作被县委、县政府或主管部门点名批评、通报批评的，扣分管领导和具体业务人员各6分；单项工作被县委、县政府或主管部门黄牌警告的，扣分管领导和具体业务人员各10分；单项工作被县委、县政府或主管部门一票否决的，扣分管领导和具体业务人员各20分。在争先创优的同时，鼓励干部职工大胆进行工作创新，若在创新、创特色方面获得国家、省、市、县表彰的，分别给予加20分、10分、6分、3分。

十二、全体干部职工都应承担首问责任，若对群众的来访和办理事务是自己职责范围内的事推诿，不是自己范围 内的事不履行首问责任，造成群众不满意的，每发现1起扣其相关责任人2分，若一年出现4次，年终考核定为基本称职（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失职、失误或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，如需要抽调干部职工加班完成的，加班人员加班费由工作拖拉人员负责解决，工作考核定为基本称职（基本合格）以下等次；对违反镇党委、政府管理若干规定的，要在全体干部职工会议上作检讨。

十四、以每间办公室为单位实行挂牌服务，在各办公室门上挂牌公示该间办公室工作人员姓名、职责、照片、联系电话及去向，上班期间如下村、出差、开会、请假的，要相应变换去向内容，如经查实，所标注的去向内容不属实的，出现一次每人扣考核分5分。

十五、上班时间不能玩游戏、打麻将等非工作行为，发现第一次扣5；第二次扣10分；第三次，则考核中确定为基本称职或不称职，并报县纪检监察和组织人事部门备案，每发现一次均在全镇范围内通报批评。

十六、根据每位干部职工的年内出勤情况及工作任务完成情况作为年终评先评优的主要依据。

十七、本制度适用于演陂镇机关全体干部职工，从印发之日起执行。

2015年3月21日

第三篇：XX镇机关干部绩效考核办法

XX镇机关干部绩效考核办法

为进一步加强机关干部思想作风建设，调动广大机关干部的工作积极性，增强工作责任感，提高办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，镇党委、政府按照“绩效挂钩,综合评价”的原则，研究制定了本机关干部绩效考核办法。

一、考核原则

坚持民主、客观、公正、公开的原则，采用分类、综合考核办法，以干部履行岗位职责为基础，突出工作实绩，着重考核业务工作（含工作纪律、部门工作）、中心工作和应急工作，考核结果与绩效工资挂钩。

二、考核对象

镇机关全体干部。

三、考核办法

机关干部绩效考核分业务工作考核、中心工作考核、应急工作考核三大块。以100分为基数，其中业务工作60分（工作纪律30分，部门工作30分），中心工作30分，应急工作10分，实行积分制。一月一考核，绩效工资一季度一发放（应急工作绩效工资年底集中发放）。

绩效工资标准为每人每月300元，与绩效考核结果挂钩。

干部实得绩效工资=标准绩效工资×干部总得分÷100。

四、考核计分

（一）业务工作考核（60分）

1、工作纪律（30分）：

工作纪律积分有上班考勤、参加会议及学习、值班考勤三部分组成，具体积分标准如下：

（1）严格执行上班签到和请销假制度。党政办公室负责做好签到和请销假情况的统计工作。上班按时出勤一次计0.5分。经主管领导批准的公差按出勤计分。

（2）自觉参加各种会议、学习活动。按时参加周五下午学习例会一次计1分，其他全体机关干部会议一次计1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班计2分。

以上三项出勤计分上限30分，月底合计出勤总分，出现以下情形将直接从出勤总分扣除：

（1）上班签到迟到、早退每次扣1分，旷工一天扣5分。当月旷工累计2天(含2天)以上的取消当月工作纪律考核分值。一季度累计旷工3天（含3天）以上的取消该季度工作纪律考核分值。

（2）参加会议迟到、早退每次扣1分，无故不参加者一次扣2分。

（3）晚上值班无故缺岗一次扣2分。

（4）严格遵守机关管理制度，上班时间严禁上网聊天、玩游戏，如经发现，每人每次扣5分。实行工作查岗制，工作人员下村、开会、外出办事必须向部门负责人说明，抽查时部门负责人不能说明情况的，按早退一次扣1分。

2、部门工作（30分）

（1）每周五报送本周工作小结及下周工作计划，按时报送一

次计2分，缺报一次扣2分。

（2）每月28日报送本月工作总结及下月工作计划，按时报送一次计3分，缺报一次扣3分。

（3）每月按要求保证质量报送2篇信息，报送一篇计2分；被上级业务部门、新闻媒体采用一篇加2分，最高累计加4分，缺报一次扣2分。

（4）根据全年工作目标分解，量化每月工作完成进度。按时完成进度的计15分。

该项工作考核站办所，考核分值即为该站办所人员的部门工作考核分值，积分上限为30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按时完成党委政府安排的各项中心工作的，每项积5分。完不成的每项扣5分。

该项考核积分上限为30分。

（三）应急工作考核（10分）

机关干部要积极参与各种集体活动，一切行动听指挥。参加一次集体活动计2分。如无特殊原因不参与一次扣4分，在集体活动中表现不积极，不听指挥，扣2分。有意给集体活动制造麻烦，造成恶劣影响的取消全年应急工作考核分值。

该项考核积分上限为30分。

五、奖惩考核

（一）加分标准

1、个人受省委、省政府（含国家部委）表彰的按项加6分；

受XX市委、市政府（含省级部门）表彰的按项加4分；受XX市级（含XX市级部门）表彰的按项加2分，受镇政府表彰的按项加1分。

表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。同项内容按最高级别加分一次，不得重复加分。

2、部门业绩在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、对XX镇整体工作有创新性的意见并被采纳的，由绩效考核领导小组根据实际按每项1—3分的标准加分。

4、被认定重要业绩的部门加5分，重大业绩加10分，特别重大业绩加15分。

5、其他经绩效考核领导小组认定同意加分的酌情加分。

（二）扣分标准

1、工作作风及工作态度较差，受群众投诉，经查情况属实的，每次扣5分。

2、受镇（含XX市级各部门）通报批评的，按次扣5分；受XX市级（含XX市级各部门）通报批评的，取消本月绩效工资；受XX市级以上通报批评的取消本季度绩效工资。

3、部门业绩在全市排后三名的扣5分。

4、个人因违法违纪行为受到党政纪处分，按影响期取消绩效工资。

六、考核职责

上班、值班考勤：党政办负责；

会议、学习考勤：督查考核办负责；

在岗情况：督查考核办负责；

部门工作：督查考核办负责；

中心工作：督查考核办负责

应急工作：督查考核办负责；

奖惩：督查考核办负责。

七、相关说明

1、本办法中各项得分，按照四舍五入的办法，均保留至小数点后1位。

2、考核计分流程：合计业务工作积分和中心工作积分得出合计积分，根据奖惩考核标准对合计积分进行加分或扣分，最后得出个人当月绩效考核分值，上限为90分。

3、因为工作性质决定不能参加考核的人员，绩效工资按全体参与考核人员平均标准发放。

八、本实施细则为暂行办法，如需修改，由党委研究后进行修订。

九、本实施细则由督查考核办负责解释。

本实施细则自印发之日起试行。

第四篇：机关干部考核办法材料

西坡社区机关干部考核细则

为了落实党委、政府确定的各项目标任务，进一步提高机关干部工作热情、服务质量和工作效果，调动全体机关工作的积极性和主动性，使机关干部管理规范化，制度化，推动我社区各项工作的顺利开展，特制定机关干部考核办法。

一、考核对象：

全体机关干部（包括工勤人员）

二、考核原则

坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则，各项考核与综合评议相结合，从工作业绩、工作作风等方面，对全体机关干部进行全面客观的考核，充分调动机关干部的积极性、主动性，推进全社区各项事业快速发展。

三、领导机构

为了更好地开展考核工作，社区成立了考核领导小组，党工委书记弥立新同志任组长，管委会主任赵亚鹏同志任副组长，党工委副书记徐建锋同志、纪工委书记史小敏同志、管委会副主任景建荣同志、管委会副主任蔺静同志、管委会副主任范亚丽同志为成员。考核具体工作由党政综合办公室组织实施。

四、考核内容

（一）工作业绩（35分）

1、岗位工作（20分）。本职工作是指按照岗位职责要求和分工所承担的任务，年终由分管领导根据工作情况

对各业务干部予以打分，最高不超过20分。副职领导由主要领导根据工作情况打分；正职领导取全社区最高得分。

2、党工委、管委会安排的重大工作（15分）。参加改厕、新村建设、产业培育、环境卫生整治等阶段性工作的人员，每完成一项加3分；参加党工委、管委会安排的其他重点工作任务，每完成一项任务的加2分，完不成的不加分；该项加分总分不得超过15分。

（二）机关作风（35分）

实行月考核制度，每月基准分100分，月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。

1、严格请销假制度（8分）。严格按照《西坡社区干部职工度》执行。

2、实行值班制度（10分）。根据党委政府工作需要，实行值班制度，每值班一次加2分，值班无故不到每次减2分，值班请假必须向分管领导（带班领导）请假，每月请假不得超过2次，超过2次的，多一次扣2分。该项加分最高不超过10分。

3、实行卫生检查制度（8分）。党政办负责牵头检查卫生，卫生评比倒数第一名每次扣2分，参与检查人员无故不到扣1分。

4、严格学习和会议制度(9分)。机关学习和开会时，要按时参加，做好记录，不得迟到或早退，迟到早退一次扣1分，无故不参加扣3分。

（三）民主评议（30分）

1、基层评议（20分）。每年组织两次民主评议，对全体机关干部的德、能、勤、绩、廉进行评议得分，以实际所得平均计分。

2、领导评议（30分）。年终由党政领导班子成员给每一名干部进行打分，以实际所得平均分计算。

五、考核办法

1.机关干部考核由社区党政综合办公室负责汇总实施。

2.机关干部得分由基础分、加分、罚分三部分组成。

3.包村干部所包村得分为干部个人基础分，未包村人员基础分为机关干部全体干部得分平均分。

六、加减分项目

（一）社区干部（含社区领导）加分项目

1、所包村工作进展快，受县上表扬每次加5分，受社区表扬每次加3分；

2、所包村为县上提供观摩点加5分，为社区提供观摩点加3分；

3、按期保质完成县或社区安排的阶段性工作任务加2分；

4、分管业务排列全县前三位，加5-3分；

5、其它加分项目。

（二）社区干部（含社区领导）罚分项目

1、分管业务受县上批评或曝光每次罚5分，受社区批评扣3分；

2、分管业务排列全县后三位，扣3—1分；

3、对领导交办的其他工作，未按时完成，造成影响的，由交办领导提交领导会议，每次扣3-5分；

4、包村干部所包村工作进展慢、质量差，受县上批评每次罚3分，受社区批评每次罚2分。

5、干部开会迟到、早退每人每次扣2分，旷工、脱岗每次扣3分；

6、干部分管工作及所包村材料及表册未按时按要求报送的，每次扣5分。

7、包村干部所包村在计划生育、安全生产、社会治安、信访维稳、环境治理等工作中有重大失误，或因工作失误被媒体曝光，造成影响的，每次罚10分。

8.其它罚分项目。

七、社区领导考核办法

对年终考核评比名列全社区前6名的村分等进行奖励，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励村干部2000、1500、1000元；全年评为倒数一名的，村支书、主任予以诫勉；连续两年为倒数一名的，且未完成工作任务的村，实行末位淘汰，村两委会班子应主动辞职。

八、社区财政每人每月拿出200元，作为社区干部每月目标责任考核兑现资金，每分标准为每月总金额以干部总得分，依照个人得分核发补助，并作为年终评优树模的重要依据。

九、本办法自发之日起施行，未尽事宜由社区领导会议研究决定。

二0一一年六月十九日

第五篇：镇人民政府机关干部岗位责任制考核办法（试行）

镇人民政府机关干部岗位责任制考核办法（试行）

为切实加强机关干部队伍建设，进一步调动机关干部工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府确定的各项任务，推进全镇经济社会又好又快发展，经研究，特制定镇机关干部管理考核办法。

一、考核范围

本办法考核范围为全体机关干部。

二、考核形式和标准

机关干部考核以100分为基数，采取扣分和奖励分的方法。具体分为三大块：一是机关日常工作考核30分，二是本职工作和中心工作考核30分，三是述职测评40分。

三、考核内容

(一)机关日常工作考核(基本分30分)

1、严格考勤制度。严格签到、签退和请销假制度，每个工作日上午8：00以前为签到时间，5月1日至10月1日签退时间为17：30以后、10月1日至次年5月1日签退时间为17：00以后。无故迟到一次扣1分，无故早退一次扣1分，无故旷工一次扣2分，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过30天者(病假视情况而定，产假按有关规定执行)，该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天以上的，按自动离岗予以辞退。一般干部在岗、下村、开会等情况，必须向社区领导或分管领导说明，社区领导或分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人和有关领导2分、1分。

2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假1天以内的，经分管领导签字批准；

请假1—7天的，经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准；

请假超过7天的，经分管领导和分管机关领导签字同意后，报主要领导签字批准。中层干部请假1—3天的，经分管领导签字同意后需分管机关领导签字批准；

请假超过3天的，经分管领导和分管机关领导签字同意后，报主要领导签字批准。科级干部直接向主要领导请假。请假人员请假前必须将请假条交党政办存档。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

除本人婚假、直系亲属丧假、带薪休假外，全年请事假8-14天的、15-29天的，分别扣2分、4分。

3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值班纪律。值班时，不准缺岗，不准请假；

如有事可找人替班，以带班领导批准的换班申请表为准，发现缺岗一次扣2分。值班期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。一般机关干部值班时间为夏季：8：00—17：30、冬季8：00—17：00，中层干部除正常值班外，还需要夜间在党政办值班，值班时间为19：00—21：00。

4、严格机关卫生管理制度。各站所、社区根据实际安排人员轮流打扫办公场所及所分卫生网格内的卫生，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。对打扫不到位的，每发现一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。经督促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分，并通报批评。

5、严格会议和学习制度。按时参加县镇组织的各种会议和学习，镇里会议每迟到、早退一次扣1分，无故不参加者扣2分。

6、严格落实党委、政府决策。对党委、政府决策执行不到位、不服从领导安排和工作调动、工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节扣1-5分；

情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。

(二)本职工作和中心工作考核(基本分30分)

机关工作人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度，做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。

加减分因素：

1、不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的，经核实认定，酌情扣1—10分。(该部分由分管领导负责考核)。

2、因违规违纪受到纪律处分的，每次扣2-5分。

3、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县表彰和荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。属于部门类荣誉和先进的，减半计分。同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。

4、正面宣传辛寨镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊（含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站）录用，县级、市级、省级、国家级，分别奖1分、2分、3分、5分，同一稿件被不同刊物录用的，按最高标准计分和奖励。

5、单项工作在县内考核前三名的，分别给分管领导、中层干部、直接责任人加5分、3分、2分。单项工作位居全县末尾的，分别扣分管领导、中层干部和直接责任人5分、3分、2分。该项工作村级考核平均分前三名的社区负责人和工作人员加3分、1分。

6、积极参加镇里组织的各种集体活动，参加一次加1分，无故少参与一次扣1分；

活动中获奖者，前一、二、三名分别奖励4分、3分、2分，其余获奖者各奖励1分。

(三)述职测评(基本分40分)

1、社区主任、站所长的述职评议。述职评议大会由镇政府组织，镇副科级以上领导干部，行政在职在编人员，部分中心村党组织书记、镇直部门负责人、规模较大企业负责人、“两代表一委员”参加。社区主任先行述职，其次站所长进行述职。按照评议成绩，确定前40%的为优秀，其余为称职。社区主任、站所长的述职评议成绩直接计入年终机关干部岗位责任制考核。

2、一般工作人员的述职评议。以社区和站所为单位组织进行。各社区、站所工作人员的述职评议由分管领导组织进行，以社区和站所为单位计算成绩，前40%的为优秀，其余为称职。

最终考核得分按照优秀100%、称职80%的比例系数计入机关干部岗位责任制考核。

四、考核结果运用及有关说明

考核结果与评先树优、干部使用挂钩。

（一）班子成员的得分按照所分管站所和社区人员的平均分计算。

（二）中层干部考核有下列情况的，免去现职。(1)年终考核70分(不含70分)以下的；

(2)社区主任当年考核后两名的，不能提拔重用，连续2年位居后两名的，免去现职；

机关中层干部当年考核后三名的，不能提拔重用，连续2年位居后三名的，免去现职。

（三）一般干部年终考核低于70分的，不得提拔重用，并由分管领导进行诫勉谈话，由分管领导向镇党委作出书面说明；

低于60分的通报本人及分管领导，并给于相应处分。

（四）考核结果，存入本人工作档案，作为今后干部使用管理的重要依据。

（五）有下列情况者不得评为优秀，当年调入、调出人员；

休假人员；

离职学习三个月以上的等等。

五、组织领导

（一）成立由主要负责人任组长、其他镇领导班子成员任成员的镇工作绩效考核领导小组。镇党政办负责绩效考核的统计汇总。

（二）本办法由镇工作绩效考核领导小组负责解释，考核政策中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。

（三）本办法自印发之日起执行。