金川乡机关干部量化考核办法

第一篇：金川乡机关干部量化考核办法

金川乡机关干部量化考核办法

各考核对象（机关干部）：

为进一步转变作风、明确责任、真抓实干、提高效能，根据上级要求结合本乡实际，制定金川乡机关干部量化考核办法。

一、量化考核对象和形式

量化考核对象：全体乡干部。

量化考核形式：将干部出勤、在岗、本职工作及联村等情况与经济待遇相挂钩，将干部工作实绩与政治待遇相挂钩。

二、量化考核具体方法

（一）将干部出勤在岗情况与经济待遇相挂钩（考核基准分100分）

1、凡法定上班期间、轮流值班期间及党委政府要求节假日期间必须出勤在岗而未出勤在岗未请假的，每天扣3分。值班期间周末夜晚必须住乡，调班须经值班领导同意，私自调班视同未出勤在岗、未住乡处理，每次扣2分。

2、春节、十一长假由党委政府统一安排，值班补助具体研究确定。

3、全年事假22天，连续病假3个月、累计66天人员县一次性奖金不予发放。

（二）将干部本职和分管工作实绩进行量化考核（考核基准分100分）

1、凡本职（分管）工作被上级书面通报批评或表彰的一次扣或加10分。十大目标工作年终考核在全县位于前6名的，具体工作人员和分管领导各加40分，十大目标工作年终考核在全县处于倒3名的，具体工作人员和分管领导各扣40分。

2、兼职干部，每多兼一职，视所兼职工作的工作量大小，另加5—10分。

3、联村组长另加30分。

（三）将联系村工作实绩进行量化考核（考核基准分100分）

1、联系村工作的实绩以年终乡对村的考核为基数，按50分比例计算到每个联系村干部。

2、以每村四个联系村干部每人50分共计200分进行统筹考核，由联系村负责人根据全年联村干部实际联系村工作量工作实绩确定。

四、否决事项

1、在计划生育、社会治安综合治理、安全生产等考核中被上级“一票否决”的，分管领导和相关责任人各扣100分。

五、量化考核结果的实际运用

1、年度量化考核总分高于300分的，优先作为年度优秀等次人选.2、年度量化考核总分低于200分的，不参与各类评先评优。

3、年度量化考核总分低于150分的，视情况列入基本称职、不称职或不合格等次。

4、全年出勤天数低于180天的，不列入量化考核对象。

5、不联村干部在联村工作考核项中按平均分计算。

6、党政主要领导的本职工作实绩以县对乡综合考核的成绩为基数计算。

7、对在中心工作和阶段性突击工作中服从统筹安排，成绩突出的，在年终考核中加10-50分。

8、对做出突出贡献的乡干部，参照县政策给予突出贡献奖。

六、附则

1、考核奖金基数视上级对乡考核和乡财力情况由党委研究确定。

2、本考核办法由乡党委负责解释，自二○一二年五月起执行。

中共歙县金川乡委员会

歙县金川乡人民政府

二○一○年四月二十六日

第二篇：XXX乡机关干部绩效考核办法

XXX乡机关干部目标管理绩效考核办法

为规范行为，转变作风，充分调动全乡干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和乡党委、政府安排的各项工作任务，制定本办法。

一、指导思想

坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，奖励与处罚并举，通过客观、公平公开、公正地对机关干部个人工作进行综合评价并按绩效实施奖罚，有效体现干与不干、干多与干少干好与干差的差别，促使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间

（一）本办法适用于乡机关全体在职干部、职工（不含离岗待退人员和乡聘用的后勤人员）。

（二）本办法从XXXX年XX月XX日起执行。

三、考核机构

成立乡机关干部目标管理绩效考核小组，负责考核工作。

组长：XXX（乡党委书记）

副组长：XXX（乡党委副书记、乡长）

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX

四、考核方式

干部绩效考评根据目标管理责任制的规定，以综合考核与群众、领导、自我评价相结合，实行周计划、月总结、季讲评、年考核制度。年初，干部按岗位职责和所承担的各项任务向干部群众承诺，一月一总结，一季度一测评半年全年综合考核。干部职工个人考评实行积分制，以100分为基础分，对应考评细化标准行为进行扣分或加分。季度考核分占绩效考核分的20%。

五、考核内容

考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四方面，基础分为100分。

（一）思想作风品德（10分）

1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法得2分；如发生一例违反政策的行为不得分，发生一列或违纪行为被有关单位查处的，一票否决，扣10分。

2、维护政府形象和群众利益，公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得2分；发生一例损害政府形象或其中利益的不得分。

3、实事求是，坚持真理，得2分；如有欺上瞒下、掩饰工作过失的每次酌情扣分，造成严重影响或后果的不得分。

4、工作态度端正，服从乡党委、政府工作安排，执行乡党委、政府作出的各项决议，得2分；不服从一次扣5分。

5、尊重领导，不搬弄是非，同事间团结互助，得2分；对般弄是非，制造矛盾，侮辱组织、谩骂领导或同事，影响同事间团结，造成恶劣影响的，出现一次扣5分，并取消年终评优资格，情节严重的，给予相应的党纪、政纪处分。

6、热爱集体、爱护公物敢于同一切危害国家、集体利益的人或事做斗争，得2分；凡故意损坏公物不修复或不照价赔偿的，出现一次扣两分，同时，责令其赔偿，拒不赔偿的从个人工资中扣除。

（二）机关工作制度（20分）

认真执行机关各项规章制度，除按规定执行外，还要扣除相应目标分。遵守考勤制度：实行机关干部集中签到制，迟到、早退每次扣0.5分，旷到每天扣2分并扣除一天的出勤奖15元。

遵守请销假制度：因事因病请假均须履行请假手续，并实行请假条登记制度。副科级领导请假，由书记批准；一般干部请假一天内向分管领导请假，并报知主管考勤领导，2天由乡长批准，并报知主管考勤领导，3天以上的请假均报书记批准。如遇特殊情况，来不及办理请假手续的，假后应及时补办；病假两天以内的书面请假，三天以上出示正规医院诊断书及医药收据（复印件交考勤领导，假满后应及时办理销假手续）；干部职工学历学习、继续教育所需面授、考试、婚假、直属亲属的丧假按上班对待，不扣发奖励工资和出勤奖。面授、考试时间凭校方发出的通知单向办公室请假。不请假或未经批准擅自不上班的每天扣2分，扣出勤奖15元。除以上所述情况以外的，扣除当天的出勤费，按每天15元计算。

遵守值班制度：值班不到位、脱岗，每次扣2分。造成不良后果的扣5分。并按规定追究其责任。

遵守会议制度：无故不参加各类集中学习、会议和培训，每次扣1分。遵守集体活动和劳动制度：无故不按时参加乡党委、政府组织的各项集体活动和劳动，一次不参加扣1分。

遵守清洁区、会议室、办公室及宿舍卫生制度：根据办公室值日安排，主动打扫清洁区及过道卫生，确保全天清洁；凡出现一次无故不打扫卫生的每次扣1分。同时，要搞好办公室和宿舍卫生，办公桌和床上物品摆放整齐有序，无乱堆乱放现象，检查时发现一次扣1分。

遵守帮厨制度：无故不参加帮厨工作，出现一次扣1分。

遵守其他规章制度：上班时间玩游戏、打牌等于工作无关的事，发现一次扣1分,累计三次以上扣5分。严禁机关干部进行赌博或变相赌博，发现一次扣2分；因个人工作态度等问题受到群众强烈投诉的，每查实一起扣2分；下班后不关好本办公室门窗及用电设备的，每查实一次扣2分，造成经济损失的，按规定追究其责任。

（三）业务工作（50分）

以上级主管单位业务考核排名为主，分二类进行考核：

第一类：组织、纪检、宣传、统战民族宗教、综合治理工作。业务工作取得先进单位一等奖的给予2000元奖励，二等奖给予1800元奖励，三等奖给予1500元奖励。业务工作在全县乡镇排列进入前六名，年终参与评优，分别加10、9、8、7、6、5分；在全县乡镇排列后五位，年终不参与评优、并分别扣6、7、8、9、10分，分别交纳300、400、500、600、700元违诺金；

第二类：其他机关业务。业务工作取得先进单位一等奖的给予600元奖励，二等奖给予400元奖励，三等奖给予200元奖励。业务工作在全县乡镇排列进入前六名，年终参与评优，分别加6、5、4、3、2、1分；在全县乡镇排列后五位，年终不参与评优、并分别扣3、4、5、6、7分，分别交纳100、200、300、400、500元违诺金。有多项务业务工作的以平均分计算，每增加一项业务工作加2分。业务工作排名全县最后一名且不积极努力的，当年考核评定为基本职称。按照下列规定办理：

（一）对其诫勉谈话，限期改进；

（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）一年内不得晋升职务；

（四）不享受考核奖金。对业务工作严重不做为人员当年考核评定为不称职。

五、日常工作考核（20分）：

服从办公室安排6分，及时完成各项工作任务4分，由分管领导和办公室负责人考核评分。考核分分管领导占60%，办公室负责人占40%。

完成信息任务得10分，未完成，按比例扣分（详细考核细则见信息管理制度）。

完成其他临时安排或新增工作任务的，每一项视具体工作量大小加0.5分至1分，加分最多不超过10分。

六、其他扣分规定

内，代表乡级迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给全乡工作造成被动的，扣相关责任人5分；造成严重影响的，扣相关责任人10分，并视其情节给予相应的党纪、政纪处分。

季度测被评定为基本职称、受诫勉谈话的，扣2分被评定为不称职、受通报批评的，每次扣4分；受警告或行政警告处分的，每次扣6分；受严重警告或记过的，每次扣10分；受留党察看或记大过的，每次扣20分；受前述以外其他严重处分的，每次扣30分；违法的，取消参评资格，并移送司法机关处理。

其他扣分行为。对计划生育、社会治安综合治理、禽畜防疫、信访、安全生产“五个一票否决”工作出现问题的，相关人员取消参评资格，年终不予兑现各项奖金，考核得分在70分（含70分）其他机关干部按400元发放奖金，总分值在70分以下的按奖惩办法中的第一条中“个人年终奖金领取”有关规定执行。

七、争优创先加分

内，业务工作受国家表彰的，对相关责任人加5分，相关工作人员加4分，受自治区党委、政府表彰的，单位相关责任人一次加4分，相关工作人员一次加3分；受自治区级单位、州党委、州政府表彰的，单位相关责任人一次加3分，相关工作人员加2分；受县级单位表彰的，单位相关责任人加2分，相关工作人员加1分；受乡党委、政府通报表彰的，相关责任人一次加0.5分。

内，代表乡级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为本乡得其它荣誉的，单位主要责任人加2分、相关工作人员加1分。

单项工作争取区、州、县召开现场会或经验交流会的单位主要负责人分别加4分、3分、2分，相关工作人员分别加3分、2分、1分。

季度测评被评定为优的，一次加1分。

领导交办工作：工作积极主动，对领导交办的工作不推诿、不扯皮，并能及时按要求完成任务的，每次附加0.1分（分内工作除外）。

八、奖惩办法

本考核结果与干部与干部年终福利挂钩，按考核结果从高到低定出三个档次。

（一）个人年终奖金领取

1、个人年终奖金领取分为四个档次，即个人考评总分值在90分（含90分）以上者为一档，奖金基数为900元；总分值在80分（含80分）以上90分以下为二档，奖金基数为600元；总分值在80分以下70分以上（含70分）为三档，奖金基数为300元；总分值在70分以下60分以上（含60分）为四档，奖金基数300元。每降一分扣30元。60分以下为不合格，年终考核评定为不称职，并按下列规定办理：①降低一个职务层次任职；②本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；③不享受考核奖金；④连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。

2、年终实发奖金数

一档年终实发奖金数=奖金基数+（得分-90）×30

二档年终实发奖金数=奖金基数+（得分-80）×30

三档年终实发奖金数=奖金基数+（得分-70）×30

四档年终实发奖金数=奖金基数-（70-得分）×30

（二）如年终县上考核各项工作得分在60分以上或没有出现“五个一票否决”的，且考核排名在前10名的机关干部，乡党委将组织学习考察一次。

（三）站所长在考核奖金发放的基础上，每人给予300元的奖励。

（四）干部绩效考评分值，作为考核等次评定、职称评聘、选拔任用的重要参考依据。

（五）对调进调出及借调人员考评标准及待遇规定

1、调进、调出本单位的人员按在岗实际月份发放年终奖金。

2、外借未超过6个月的本乡干部职工，年终纳入绩效考评范围，按实际在岗，按绩施奖。

3、外借超过6个月的本乡干部职工，内不参加本乡绩效考评，不享受各种补贴和年终奖金，原则上由借用单位解决。

4、借用其它单位人员，自借用之日起，与本乡干部职工相同对待。

九、本考核办法适用等同及类推原则，有考核领导小组负责解释。

第三篇：机关干部考核办法材料

西坡社区机关干部考核细则

为了落实党委、政府确定的各项目标任务，进一步提高机关干部工作热情、服务质量和工作效果，调动全体机关工作的积极性和主动性，使机关干部管理规范化，制度化，推动我社区各项工作的顺利开展，特制定机关干部考核办法。

一、考核对象：

全体机关干部（包括工勤人员）

二、考核原则

坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则，各项考核与综合评议相结合，从工作业绩、工作作风等方面，对全体机关干部进行全面客观的考核，充分调动机关干部的积极性、主动性，推进全社区各项事业快速发展。

三、领导机构

为了更好地开展考核工作，社区成立了考核领导小组，党工委书记弥立新同志任组长，管委会主任赵亚鹏同志任副组长，党工委副书记徐建锋同志、纪工委书记史小敏同志、管委会副主任景建荣同志、管委会副主任蔺静同志、管委会副主任范亚丽同志为成员。考核具体工作由党政综合办公室组织实施。

四、考核内容

（一）工作业绩（35分）

1、岗位工作（20分）。本职工作是指按照岗位职责要求和分工所承担的任务，年终由分管领导根据工作情况

对各业务干部予以打分，最高不超过20分。副职领导由主要领导根据工作情况打分；正职领导取全社区最高得分。

2、党工委、管委会安排的重大工作（15分）。参加改厕、新村建设、产业培育、环境卫生整治等阶段性工作的人员，每完成一项加3分；参加党工委、管委会安排的其他重点工作任务，每完成一项任务的加2分，完不成的不加分；该项加分总分不得超过15分。

（二）机关作风（35分）

实行月考核制度，每月基准分100分，月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。

1、严格请销假制度（8分）。严格按照《西坡社区干部职工度》执行。

2、实行值班制度（10分）。根据党委政府工作需要，实行值班制度，每值班一次加2分，值班无故不到每次减2分，值班请假必须向分管领导（带班领导）请假，每月请假不得超过2次，超过2次的，多一次扣2分。该项加分最高不超过10分。

3、实行卫生检查制度（8分）。党政办负责牵头检查卫生，卫生评比倒数第一名每次扣2分，参与检查人员无故不到扣1分。

4、严格学习和会议制度(9分)。机关学习和开会时，要按时参加，做好记录，不得迟到或早退，迟到早退一次扣1分，无故不参加扣3分。

（三）民主评议（30分）

1、基层评议（20分）。每年组织两次民主评议，对全体机关干部的德、能、勤、绩、廉进行评议得分，以实际所得平均计分。

2、领导评议（30分）。年终由党政领导班子成员给每一名干部进行打分，以实际所得平均分计算。

五、考核办法

1.机关干部考核由社区党政综合办公室负责汇总实施。

2.机关干部得分由基础分、加分、罚分三部分组成。

3.包村干部所包村得分为干部个人基础分，未包村人员基础分为机关干部全体干部得分平均分。

六、加减分项目

（一）社区干部（含社区领导）加分项目

1、所包村工作进展快，受县上表扬每次加5分，受社区表扬每次加3分；

2、所包村为县上提供观摩点加5分，为社区提供观摩点加3分；

3、按期保质完成县或社区安排的阶段性工作任务加2分；

4、分管业务排列全县前三位，加5-3分；

5、其它加分项目。

（二）社区干部（含社区领导）罚分项目

1、分管业务受县上批评或曝光每次罚5分，受社区批评扣3分；

2、分管业务排列全县后三位，扣3—1分；

3、对领导交办的其他工作，未按时完成，造成影响的，由交办领导提交领导会议，每次扣3-5分；

4、包村干部所包村工作进展慢、质量差，受县上批评每次罚3分，受社区批评每次罚2分。

5、干部开会迟到、早退每人每次扣2分，旷工、脱岗每次扣3分；

6、干部分管工作及所包村材料及表册未按时按要求报送的，每次扣5分。

7、包村干部所包村在计划生育、安全生产、社会治安、信访维稳、环境治理等工作中有重大失误，或因工作失误被媒体曝光，造成影响的，每次罚10分。

8.其它罚分项目。

七、社区领导考核办法

对年终考核评比名列全社区前6名的村分等进行奖励，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励村干部2000、1500、1000元；全年评为倒数一名的，村支书、主任予以诫勉；连续两年为倒数一名的，且未完成工作任务的村，实行末位淘汰，村两委会班子应主动辞职。

八、社区财政每人每月拿出200元，作为社区干部每月目标责任考核兑现资金，每分标准为每月总金额以干部总得分，依照个人得分核发补助，并作为年终评优树模的重要依据。

九、本办法自发之日起施行，未尽事宜由社区领导会议研究决定。

二0一一年六月十九日

第四篇：党风廉政建设量化考核办法

附件：1 人民银行鄂州市中心支行 党风廉政建设责任制量化考核办法

为保证党风廉政建设责任制的贯彻落实，增强各科室、各部门履行党风廉政建设工作职责的自觉性，根据《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《中国人民银行武汉分行党风廉政建设责任制实施办法》，结合中支党风廉政建设工作任务，特制定本办法。

第一条 考核目的。以考核为手段，使各科室、各部门明确对党风廉政建设应负的责任，从源头上预防和治理腐败，实现建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的目标，促进中支全面贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。

第二条 在中支党委领导下，成立党风廉政建设责任制量化管理工作考核办公室，负责对中支各科室、各部门量化管理的日常考核管理工作。办公室主任由中支纪委书记担任，成员由中支纪检监察办公室、党委办公室、党委组织部、内审科等部门负责人组成。工作人员为纪检监察干部。

第三条 党风廉政建设责任制量化考核，是对党中央、国务院、中央纪委和上级行提出的党风廉政建设的目标、任务进行分解，并用指标加以量化，以此作为考核各科室、各部门的标准。

第四条 考核对象和方式。考核对象为人民银行鄂州市中心支行各科室、各部门，重点是考核科室负责人。党风廉政建设责任制量化考核工作按自然进行，与绩效考核工作同时进行，由中支纪委负责考核的具体工作。

第五条 考评内容。

（一）贯彻落实党中央、国务院、中央纪委、监察部和上级行有关党风廉政建设工作的制度和规定、部署和安排，结合工作实际，研究制定本科室（本部门）党风廉政建设工作计划，并组织实施。

（二）认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》等有关规定的情况。

（三）组织党员干部学习党风廉政建设法规，开展党性党风党纪和廉政教育，大力弘扬爱岗敬业精神。

（四）标本兼治、综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。结合基层人民银行实际，健全和完善各种机制、制度，严格执行规章制度，防范和查处各类违纪违法案件。按照党风廉政法规制度，结合实际制定相关的制度，建立监督机制，保证各项法律法规和各项规章制度落实到位。

（五）履行监督职责，对党风廉政建设情况，领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。

（六）认真开展纠风和行业作风建设的情况。

（七）严格按照制度规定选拔任用干部，切实把好进人和用人关，坚决防止和纠正组织人事工作中的不正之风的情况。

（八）组织并支持执纪执法部门依法履行职责的情况。

（九）落实责任制追究的情况。

（十）贯彻执行党风廉政建设责任制的其他情况。第六条 考核办法。

1、自查。半年、年终由各科室、各部门对照“量化考核表”，实事求是地对本科室、本部门落实党风廉政建设责任制情况逐项进行自查，形成自查报告，自查报告和量化考核表分别在6月20日和11月30日前上报中支纪委。

2、日常考核。中支纪委以各科室、各部门日常上报资料的时间、内容、质量、效果等为依据，按照考核标准进行考核。

3、检查考核。中支“量化考核办公室”抽调有关人员分别于上、下半年对中支各科室、各部门党风廉政建设责任制落实情况进行现场检查考核。

现场检查主要是查看被检查部门在落实党风廉政建设责任制工作中研究部署工作情况的反映、学习笔记、会议记录和工作记载、有关制度规章等。

每年年终，由中支纪委派员参加各科室的科室总结会议，听取科室负责人的述职述廉报告，并进行民主测评。

第七条 考核评定。

（一）考核采用百分制，分为A（90分以上，含90分）、B（89分以下，含89分）、C(80分以下，含80分)三个档次。考核结果纳入中支绩效考核。对当年考核结果为C档次的科室或部门，取消当年评先资格；其科室负责人取消当年评先评优资格。

（二）凡在负直接领导责任的范围内发生重大案件或重大责任事故，造成重大损失或恶劣影响的；对严重违纪违法问题隐瞒不报、压案不查的；授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗案件查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，对被考核部门的党风廉政建设工作均降一个考评等次。

（三）在考核中，发现违反党风廉政建设责任制，需给予组织处理或纪律处分的，按照《中国共产党纪律处分条例》、《中国人民银行行员管理条例》处理。

第八条 对不实行党风廉政建设责任制或因未认真落实责任制规定导致发生严重问题的，追究有关人员的责任。

第九条 本办法自印发之日起执行。

第五篇：信访工作量化考核办法

为更好地贯彻执行国务院《信访条例》和《广东省实施<信访条例>办法》，进一步开创我区信访工作新局面，根据市委办市府办关于《河源市信访工作量化考核办法》的要求，结合我区实际，区委、区政府决定对各镇（场）、街道信访工作进行量化考核。特制订本考核办法。

一、指导思想

以dxp理论和“xxxx”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实中央和省、市关于进一步加强新时期信访工作的决策部署，充分调动和发挥镇（场）、街道做好信访工作的积极性与创造性，最大限度减少社会不和谐因素，促进社会稳定，推进和谐源城建设。

二、考核内容

（一）信访基础工作情况。具体包括信访工作责任制落实情况，信访工作长效机制与信访工作网络建设情况，信访工作业务开展情况。

（二）“三率一量”工作情况。具体包括信访案件结案率、重复来信率、重复上访率、集体上访量情况。

三、评分办法

信访工作量化考核，设基础分100分、奖励分20分。具体评分办法如下：

（一）信访基础工作情况。（30分）

1．信访工作责任制落实情况。（10分）

（1）坚持党政领导班子每季度听取1次信访工作汇报并研究部署信访工作制度。（2分）

（2）坚持领导干部包案处理信访大要案、带案下访制度，集中开展领导班子成员带案下访2次以上（以下“以上”、“以下”表述均含本数）。（2分）

（3）坚持党政领导干部阅批群众来信工作制度，内党政领导班子成员阅批群众来信总量占当年群众到镇（场）、街道信访来信总量的20%以上。（2分）

（4）坚持每月2次领导接访日工作制度，党政主要领导参与轮值接访。（2分）

（5）坚持党政领导定点定片联系挂钩村（居）委会信访工作制度。（2分）

2．信访工作长效机制建设情况。（8分）

（1）建立健全矛盾纠纷排查调处机制。坚持每季度1次定期排查、每逢重点时段集中排查工作制度，及时发现矛盾纠纷苗头；对排查出来的问题，能落实责任单位和责任人，切实把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。（2.5分）

（2）建立健全群众越级集体上访、非正常上访处置劝返工作机制，能按上级要求及时派出领导干部赶到现场做好处置劝返工作。（3分）

（3）建立健全信访信息报送机制，按时上报信访数据报表，及时掌握和上报重大信访信息。（2.5分）

3．信访工作网络建设情况。（8分）

（1）镇（场）街道、村（居）委会、村（居）民小组三级信访工作网络健全，镇（场）、街道有信访工作领导小组和专兼职信访员，村（居）委会有信访联络员，村（居）小组有信访调解员。（2分）

（2）镇（场）、街道党政信访机制设置与人员配备与当地信访工作任务相适应，信访接访场所及办公设施完善，信访工作办公经费和处理信访事项的业务经费纳入同级财政预算。（6分）