新课堂观摩推进会欢迎辞

第一篇：新课堂观摩推进会欢迎辞

新课堂观摩推进会欢迎辞

尊敬的教育局各位领导、各位校长：

大家上午好！

初夏的五月，暖风习习；美丽的梨乡，绿意浓浓。今天，xx乡迎来了教育史上的又一盛事——xx县新课堂创建观摩推进现场会，同时也迎来了尊贵的客人——与会的各位领导、各位校长。这次现场会的召开，充分体现了县教育局领导对我乡的信任和关怀，同时也凝聚着兄弟学校广大同仁的厚爱和支持。在此，我代表全乡广大人民群众，向你们表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！

近段时间以来，全乡教职工在以xx校长为首的中心校一班人带领下，团结一心，努力工作，特别是在市县教育局开展新课堂创建工作以来，站位高，思路清，谋划长远，真正做到为提高学生的综合素质着想，为提升教师的业务能力着想，为促进全乡的教育事业发展着想。在具体实施新课堂创建的工作中，全体教师通过精心研讨，加强合作交流，在课堂实践中总结经验，不断改进，摸索出了适合本乡实际的新的教学模式，取得了一定的成绩。通过新课堂，学生的综合素质得到了整体提高，教学质量大幅度提升，广大教师也尝到了新课堂的甜头，新课堂模式运用起来得心应手。课改取得了阶段性胜利

乡党委政府对xx教育事业的发展十分满意。在以后的课改路上，又赋予了教育工作新的内涵、新的使命，又提出了更高、更新的要求。全力支持教育是党委政府的责任，也是我们的义务，办人民满意的教育更是我们的工作奋斗目标之一。希望乡中心校以这次现场会为新的起点，再压动力，再强措施，再鼓干劲，多向兄弟单位学习，在教育局的大力支持下，细化管理，深挖潜力，不断开创全乡教育事业的新局面。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利，祝本次现场会圆满成功！

谢谢大家！

第二篇：新课堂观摩推进会学生导游发言稿

新课堂观摩推进会学生导游发言稿

尊敬的各位领导：

大家上午好！

欢迎大家来到xx乡xx联办小学指导工作，在此我代表我校的全体师生对各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

首先请允许我向大家简单介绍一下我校基本情况，我校于2009年9月正式投入使用，占地面积40余亩，目前有教学班11个，教职工25名，在校生700多人。学校有音乐教室、微机室、图书室等，各专室配备齐全。

2010年我校为迎接河北省教育督导评估检查，在中心校卢校长及中心校全体工作人员的带领下，我校全体教职工利用暑假及课余时间，历时半年亲自动手、栽种花草、粉刷墙壁、布置校园和班级文化，顺利通过了省教育督导评估，并受到省领导的好评。

今年春天，我校再次进行校园环境治理，在2010年的基础上亮化、美化校园。中心校卢校长在财力、物力上大力支持，并派中心校马校长驻扎我校帮扶、督促、指导。我校教师亲自动手，无论是班级里校园内，都是教师自己动手完成的，没有雇佣一位民工，才有了今天如此美丽的校园，为我们的学生创造了一个良好而舒适的学习环境。

2011年教育局号召开展“强力提师能，创建新课堂”工作，我校积极响应教育局及中心校号召，在卢校长高度重视和大力支持下，多次派我校教师到外地参观学习。我校及时成立新课堂工作领导小组，制定了新课堂实施方案，使得我校新课堂工作顺利进行。通过学习、实践，我校教师逐渐形成了自己的新课堂教学模式。

大家请看这是我们老师收集的部分导学案、教学反思，这些都是老师们自己的心血结晶。他见证了我们广大教师在新课堂工作中的艰苦历程。

各位领导，大家请看，这是我校的核心理念，“团结、务实、和谐、发展”，我校的广大教师仅仅围绕这一核心理念营造和谐的校园氛围。

塑像，有着特别的意义，它的名字叫《憧憬未来》，描绘的是一位辛勤工作的老师和一名学生为渴求知识而携手共同憧憬美好的未来。

这是我校社团活动作品展示栏，这些都是老师和学生共同努力的结果。

新课堂是什么呢？新课堂就是高效课堂，宗旨在于提高课堂教学效率。开展新课堂我们注重四新：新理念、新课堂、新气象、新发展。自新课堂开展以来，我校的课堂教学发生了显著地变化。

这是我校新课堂工作组织机构，我校新课堂实验班都是以小组为单位进行学习的，每组学生都有自己的小组名称和口号，组长和全体组员合作学习共同探讨，遇到问题教师适当点拨，使我们的课堂充满了生机和活力。

4月25日邯郸市教科所xx书记到我校调研指导新课堂工作，把我校新课堂教学模式提炼、升华为“一一六”新课堂教学模式，我校全体教师正在认真学习和尝试，争取早日熟练这种模式。

我们的教师不断反思自己新课堂之路，新课堂工作首要的是教师理念的转变，只有用新的理念武装自己的头脑，才能真正创造出新的课堂，新课堂教学模式不仅有华丽的外在形式吸引学生，更以深刻内涵锻炼学生，不仅让学生学会了知识，而且掌握了学习方法，更能正确引导学生学习态度和情感。

校园无闲处，处处皆育人。现在，就请各位领导深入我们的课堂，来亲身体会一下我校的新课堂，新气象！

第三篇：推进会观摩点材料定稿件

发挥先锋模范作用 构建和谐活力企业--泸水县农业生产资料有限责任公司党支部深入开展创先争优活动汇报材料

泸水县农业生产资料有限责任公司成立于1998年9月，2003年7月，成为怒江州第一家顺利实施深化改革的企业，是泸水境内从事农业生产资料、食盐、烟花爆竹、边销茶、农作物种子的调运、储备、供应业务，集商品批发、零售、农副土特产品购销、中药材种植、活畜交易、屠宰等业务为一体的综合性经营企业，也是省、州、县重点流通监测的龙头企业。注册资本308万元，总资产2033万元，经营占地面积22228．87平方米;现有员工37人，有党员12人，党员占员工的32.4%。2009年完成销售收入1289万元，上缴各种税收约45万元。

自“创先争优”活动起动以来，公司严格按照州委、县委关于创先争优活动的部署和要求，紧紧围绕“抓学习、树典型、比贡献、促发展”的思路，开展以“争先岗位先锋，打造活动企业”为主题实践活动，深入贯彻落实科学发展观，不断夯实党建工作基础，促进了企业又好又快地发展，为推动泸水经济社会率先发展做出了应有的贡献。

高度重视 精心组织

公司始终把“创先争优”活动作为加强企业党组织建设和推动企业又好又快发展的一项重要举措来抓。2010年6 月5日，党支部召集全体党员学习了泸发[2010]12号文件，并成立了由支部书记为组长、支委为副组长，各科室、经营部负责人为成员的公司“创先争优”活动领导小组，下设办公室,明确了其职责与任务。有了工作机构之后，及时制定了实施方案，对“创先争优”活动的方法步骤、目标任务具体要求、时间安排等作了全面的部署。2010年6月10日，在公司会议室召开了全体党员和员工参加的“创先争优”活动动员大会，党支部书记、董事长何志伟亲自作动员，并就“创先争优”活动的重要性和必要性、目标任务、方法步骤和具体要求作了详细的讲解和说明。通过动员，使广大党员统一了思想认识，端正了态度，以高昂的热情投身于活动。为保证争创活动不走过场、不流于形式，真正取得实效,公司创先争优活动领导小组每半月召开一次会议，总结分析活动开展情况，研究深入推进措施，切实解决存在问题。

立足企业实际和本职岗位 着力开展主题实践活动 扎实开展“两为三争当”创建活动。与公司长期奉行的“人无我有、人有我优、人优我特”的经营理念相衔接，立足本职岗位，不断创新载体，开展“两为三争当”活动，着力推动企业争先发展，解决问题办实事。“两为”即为社会作奉献、为党旗增光彩。“三争当”即一要争当创业发展先锋。党员积极投身创业发展一线，为企业经济快速发展建功立业。二要争当爱岗敬业先锋。通过设立“党员示范岗”、“党员责任区”，教育引导党员职工爱岗敬业，为企业发展作贡献。三要争当促进和谐先锋。通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要。

深入推进“农企互助”和“军民共建”。2010年6月25日公司党支部与鲁掌镇三河村党支部结成“互帮互助”对子。7月1日，在公司党支部书记的带领下，公司在家的所有共产党员和入党积极分子到三河村党支部开展结对共建活动。带上致富点子，到三河村过组织生活，上门慰问党员群众，与农村党员共庆党的生日，重温了党的誓词，扎实开展“五个一”活动，即“到农村过一次组织生活、慰问一次党员群众、帮扶一户困难党员、资助一名贫困学生、办一件实事好事。”7月30日—8月1日，由党支部、工会组成慰问组，分别到与公司 “军民共建文明单位”的泸水县消防大队、公安边防花桥坝检查站、公安边防蛮云检查站、公安边防上江派出所等进行了2010的“八一”建军节慰问活动。11月25日，还到公安边防花桥坝检查站慰问退伍老兵。

抓好长效机制建设 夯实党建工作基层

注重培养，加强队伍建设。实施以“三培养”（即：把企业业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成党支部班子成员）为主要内容的“党员人才工程”，组织开展“岗位大练兵”、“业务大比武”等各种 形式的劳动竞赛和“亮身份、树形像、促发展”等实践活动，使企业党员真正成为生产经营、技术管理的骨干和职工群众的表率。今年已安排3名入党积极分子参加培训，目前公司所有科室的负责人都有党员来担任。

抓公开承诺，全面落实争创目标。党支部紧扣“找准问题、提出承诺、公开承诺、认真践诺、严格评诺”等要求，按照“科学定诺、认真践诺、严格评诺”的原则，在广泛征求群众意见和建议的基础上，拟定党支部的公开承诺书，并经支部大会讨论通过后，在公司范围内公开，接受群众监督；党员个人根据自身实际提出的承诺争创事项，交党支部审核后在一定范围内进行公开，接受群众监督。每个党员以实际行动严格履行所承诺事项的内容和目标任务，党支部定期组织党员群众将承诺事项的落实情况进行评议，测评结果作为党员分析评议、评先评优的重要依据。年初，党支部与每位党员签订党建和经济建设等目标责任状。

加强班子建设，发挥党组织的政治核心作用。党支部坚持把班子建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全党支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。在党支部班子建设中，又把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给员工看、带着员工干。班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用。

坚持社会主义核心价值观 着力抓好企业文化 党支部着力加强独具特色的企业文化建设，制订了10条服务公约和14个方面的企业文化建设项目，用共同的价值观凝聚员工，调动员工的积极性和创造性，培养团队精神，提高企业的竞争力，形成和谐的企业内部环境；教育和引导员工以优质的产品和服务赢得客户，让诚信成为企业的品牌，促进企业的全面发展。同时，大力开展群众性精神文明创建活动，进一步提高文明创建工作水平。

党支部坚持“以人为本”力求释放每一个员工的激情和潜能，关心员工的工作、生活、家庭，使员工对企业有较高的归属感和满意度；给员工提供发展的平台，通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要；创建学习型企业，把企业员工的培训纳入议事日程，培养学习型员工，教育和引导员工自觉地把工作过程变成一个永无止境的学习和提高过程，把学习与创新紧密结合，激发创造欲望，不断推出创新成果。

发展专业合作社 打造特色支柱产品 党支部始终坚持“调结构、转方式、建和谐、促发展”的主题，积极配合企业行政班子寻求新的经济增长点，完善 5 企业的产业和产品结构，依靠科技进步，做强企业品牌，提升企业的形象。

大力发展“两社一会”。认真贯彻落实《云南省人民政府关于加快发展农民专业合作社的意见》和《怒江州人民政府办公室转发云南省人民政府办公厅转发省供销社关于大力发展“两社一会”推进农村流通体系建设意见的通知》精神，采取各种有效措施发展“两社一会”，到目前为止，在全县发展了各类合作经济组织（农家店）107个、综合服务社98个，服务农户22805户，农家店年均商品销售总额为2860万元，年均收购农副产品680万元，销售农业生产资料类5580吨、食盐1200吨，直接为农民增加收入1491万元。

成立了我县第一家农民专业合作社“泸水县瓦姑茶专业合作社”（全县首家县级茶叶专业经济合作组织）。公司在县委、县人民政府、六库镇党委、政府以及有关部门的大力支持帮助下，于2004年3月投资20多万元进行改建瓦姑茶加工，采取“公司＋合作社＋农户＋基地”的模式，实行产、加、销一体化经营。对茶农实行鲜茶收购保护价，从而调动了茶农的种植积极性，解除了后顾之忧，建立起一套行之有效的生产和财务管理制度，入社茶农从筹建初期的84户，发展到现在的144户、535人，已完成了原有老茶园1100亩的改造种植，专业合作社成立后已经扩建种植3800亩，到目前为止，专业合作社共有茶园面积4900多亩，覆盖农户 144户，已收购鲜茶叶85000市斤，加工成品茶17000市斤，真正达到农民增收，企业增效的双赢目标。

以市场为依托，成立了集大牲畜交易、生猪屠宰、综合服务铺面为一体的活畜交易屠宰专业合作社。现有入社养殖大户10户，经营场所面积6167.25平方米，总投资586万元，有综合服务铺面50个，年交易活畜数70120（头、只、匹），年交易额2120万元。能辐射到我州各县以及其他地州。畜牧交易市场既方便了群众集中交易，又解决了六库地区环境卫生脏、乱、差的问题。

做好收购、加工、销售、培训等服务，加快桐油加工产业的发展。投资技改了桐油加工机械设备，实现了相配套的产、工、销一条龙的生产线，年均可加工桐油1500多吨。在省、州、县农业、林业部门的帮助和支持下，完成种植桐油籽17100多亩，带动农户3000多户，年均可收购桐油籽850吨、农民增收289万元。

成立了泸水县鲁掌镇三河办事处草果专业合作社。以公司为依托，依法对自然保护区内外种植的草果产业进行科学规范管理，正确引导保护区周边群众参与保护区管理，实现农民增收和资源得到有效保护的双赢目的。公司投资在上江乡蛮蚌建设了农产品综合加工厂，并于2007年10月1日生产出第一批“雪黎”牌系列瓦姑茶、草果产品，被北京五洲恒通认证有限公司认定为“有机产品”。该加工厂被云南省 经济委员会、乡镇企业局列为“云南省农产品加工重点企业”。现有会员824名，种植农户624户，在全县适宜种植草果的自然保护区内发展种植草果2万多亩，年经济收入达600多万元。

第四篇：工业项目观摩推进会讲话

同志们：

经市委、政府研究决定，今天上午召开全市工业项目观摩推进会，原计划秦书记要做重要讲话，但由于今天省政府牛仁亮副省长到介休调研汾河流域治理和公路建设，赶不过来了，今天早上沟通以后，我把秦书记的一些意见消化、融汇在我的发言中。应该说，今年以来我们连续三个月城乡环境大整治、植树造林大建设，虽然现场会还未召开，但已经引起省政府的高度关注。昨天上午，省农业厅组织的全省蔬菜生产现场观摩会开在介休，从张兰下高速到汾河护岸林、湿地公园及城市道路绿化，与会者感到很震撼，用王厅长的话讲，这是到了介休了吗！

大家都知道，我们“两会”刚刚闭幕，紧接着就召开这个规格比较高、范围比较广泛、形式比较讲究的全市工业项目观摩推进会，今天请了三位大型国有企业的老总，他们善始善终的参加了会议，并对“十二五”期间在介休落实哪些大项目都做了表态发言，这对介休市委、政府，特别是企业界是巨大的鼓舞，为什么呢？因为他们要在介休投巨资，和我们共同发展，应该说给了我们信心，给了我们鼓励，给了我们力量。今天，四套班子主要领导、分管领导以及相关职能部门，包括金融单位、驻介单位，十个乡镇的书记、乡镇长和规模以上企业负责人或实际投资人都参加了会议，可见市委、政府的良苦用心，旨在使尽浑身招数来谋划“十二五”工业项目的推进。“两会”的胜利召开，进一步提振了我们发展的信心，更大程度上凝聚了人心，应该说介休现在是天时、地利、人和，气顺、心齐、劲足，正处于天赐良机的关键时刻，也是“xxx”即将结束、“十二五”掀开序幕的特殊关键时期。我当选市长以后感慨很多，讲了四个坚持：一是坚持以发展为第一要务，扭住发展不放松，包括政府工作报告“十大战略”中的第一个战略，就是扭住大产业这个战略，把义安工业园区作为整个工业经济发展的载体，来全力推进工业经济的快速发展。这就是要解决一个发展的问题，发展为大、发展为上、发展为先，因为发展是第一要务，执政党的第一要义是发展；发展是硬道理，一切硬道理面前其他道理都是软道理；发展是大道理，在这个大道理面前，其他道理都是小道理。不发展能行吗？不仅不行，小进都是退步。今天的会议，就是要解决发展的问题，解决如何加快发展的问题。换句话说，就是怎么才能给介休这座城市装上大功率的发动机，来推动城市的快速发展。一个县域经济的发展，工业经济非常重要，可以说工业兴、经济兴，工业衰、经济衰。应该看到，介休改革开放以来，以民营经济为主的发展形式，走在了山西省的前列。过去一提介休就想到是煤焦之都、民营经济发达，说明介休过去是敢闯、敢为人先、敢于吃螃蟹、敢于奋发有为。但现在，周边县市的迅速崛起和省委、晋中市委对介休率先发展的要求，让我们感到形势严峻，在这样一个关键时刻，如果我们能够扭住不放、加速升温，或许还可以保持现有的格局；如果我们小进则满，到年底就可能在全省十强出局。介休去年gdp140亿，工业增加值98亿，财政收入24.2646亿，财政收入排全省119个县（市、区）第八位，之后的襄垣仅差1000万元，排在前面的灵石多1个亿。我们现在确实有输不起的危机感，等不起的紧迫感，慢不起的责任感，时不我待的使命感。今天召开这种形式的会议，实际上是进一步解决企业家、政府两个层面谋发展、抓项目，抓大项目、上大项目的问题，要强化这种意识。在一个县域经济中，工业项目非常重要，只有工业项目才能不断的创造财富。工业化是创造财富，城市化是资源配置，市场化是解决工业化、城市化的问题。一个地方如果没有工业化支撑，这个地方的经济发展不仅是滞后，而且是很不文明的。介休改革开放以来发展是比较快的，周边的平遥、祁县、太谷等，财政提供的公共产品就比我们少，我们为什么自豪？就是因为有强大的工业支撑，基于这种认识，在两会刚刚闭幕以后，我们快速的、强势的抓工业项目。

今天上午，按照会议要求，我们先后参观了安泰80万吨优质高线、益达30万吨甲醇、晋铝2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅、煜业300万吨洗煤及维群5万吨谷氨酸等五个项目。这都是XX年以来，介休在工业转型发展方面上的一些大项目，而且这些项目有的已经投产，有的正在具备投产条件。今天的会议，我们应该受到启示、启发，确立一种危机感，刚才看的五个项目，从企业和部门来讲，如何做好主动奋进，希望有关企业要坚定信心上项目，千方百计保进度，相关部门要主动服务，履行承诺，共同推动项目建设，共同推动介休新一轮的跨越发展。就今天项目推进会我讲三条意见。

一、进一步提高认识，尽全市之力抓好、抓紧工业项目建设

1、工业项目是市域经济发展的重要载体。近年来，三佳6万吨有机硅、诚宏福得一10万吨苯加氢等项目，都是“xxx”以来介休谋划的重大工业项目，而且取得了一定的成效。就今年“xxx”的最后一年来讲，前段时间我们进行了专题研究，今年还有包括一、二、三产在内的56个重点项目，要落实总投资138亿元，其中工业项目19个，总投资107亿元，这19个工业项目，今年要完成投资不低于36亿元，占今年固定资产投资总额的77%。相关部门要千方百计抓进度，今年市委下发的18号文件，进一步明确了党政领导包扶重大项目。

2、工业项目是加快产业结构调整和加快产业转型的支撑。今天看的几个项目投资都很大，益达甲醇项目已完成投资5亿元，今年6月底前还要完成投资6000万元，形成20万吨甲醇的生产能力；晋铝2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅完成投资1.5亿元，年产值2亿元；煜业300万吨重介洗煤完成投资6亿元，其中固定资产2亿元，流动资金4亿元；维群5万吨谷氨酸完成投资1.3亿元；安泰80万吨高线完成投资5.3亿元。发展为上，投资为本。没有项目，没有投资，就没有发展。大发展必须有大项目带动。今天上午观摩的几个项目投资都在亿元以上，这样的大投入才能对介休的发展有拉动作用。益达20万吨甲醇、茂胜60万吨醋酸，以及已经投产的诚宏福得一10万吨苯加氢、佳乾30万吨焦油，这四个项目是我们煤化工产业的龙头。要围绕甲醇合成二甲醚、甲醇制醋酸、粗苯加氢精制、煤焦油深加工四条产业链整合资源，向循环经济园区集中，向规模化推进。2万吨低碳刚玉和1万吨氮化硅是我市建材产业发展的希望所在，看了以后很振奋人心，但是按照确定的“十二五”发展目标，我们感到“十二五'期间的重大项目储备不够。前段时间孝义的书记、市长来观摩我们的植树造林，张旭光书记介绍，孝义的支柱产业煤炭产量2500—2600万吨，其中汾西煤业1500万吨，地方煤矿1100万吨。焦炭年产1500万吨，氧化铝750万吨，钢铁500万吨，这四大支柱产业支撑了孝义“xxx”以来的快速发展，去年财政收入排山西省第三，近43亿元，今年要实现45亿元。孝义的快速发展就是因为有大产业、大项目的支撑。灵石煤炭产量2500万吨，介休是1470万吨，灵石县“十二五”期间规划了一个投资300亿元的铝工业园区，而且去年和上海东方希望集团签订了项目。前段时间到毗邻介休的长治市沁源县看了看，发展速度也是非常快的，看了以后我就觉得有点坐不住，沁源的支柱产业也是煤炭，产量在2700万吨，一个16万人的小县，面积2500平方公里，人少地广，但煤炭资源十分丰富，资源整合以后保留16个煤矿，煤炭产能2700万吨，去年财政收入16.1亿元，今年要突破20亿元，有一个集团，包括煤炭、焦炭、发电等产业去年纳税7亿元。介孝汾经济圈的汾阳，“十二五”期间规划了一个20平方公里的白酒产业集中区，总投资在50亿元。孝义、灵石、沁源、汾阳等周边县市发展形势迅猛，我们感到压力很大，最大的压力就是“十二五”期间大项目储备不够。刚才山西铝厂吴总表态投资的几个项目，前段时间我们做过沟通，还是想要求项目再大点，投资再多点。山西焦炭集团在保证水资源供应的条件下，能否把好项目放在介休，今天王总没有告诉我们投资多少亿、多大的项目，这也是给我们一个考验，看我们环境宽松不宽松，能耐强不强。汾西矿业集团，兼并以后的36个保留矿都在介休之外的五市十二县，但总部在介休，特别围绕着洗煤厂和机修厂，总部经济怎么在介休创造好的环境和条件，对我们都是考验。其它一些集团，都要精心谋划项目。今天秦书记和我讲，现在主要是调动介休所有企业家，特别是前十位大企业家，都要有一种新一轮发展的冲动、激情、欲望。一个地方的发展，没有大项目带动那是一句空话。

3、从当前形势来看，抓项目、抓发展仍然是全市工作的重中之重。政府要以科学发展观为主线来加速经济社会的全面发展，科学发展观，发展是第一要义，以人为本是核心，全面、协调、可持续是基本要求，城乡统筹是根本方法。不抓发展就是不务正业。没有发展做基础、做支撑就谈不上其他。抓项目就是抓发展，这是我们当前压倒一切工作的重中之重，摆在我们全市工作的重中之重。今天召开这个会议，就是要向全市进一步传递一种积极的信号，在抓项目上，市委、政府的态度是坚定不移的。因此，我们必须坚定抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的思路，在抓项目这个问题上要咬住青山不放松、不管东南西北风，不遗余力的把项目抓紧、抓好，抓出成效。

二、进一步创新机制，切实加大工业项目的推进力度

当前，一方面要加快发展，从政府，特别是企业层面来看，发展的欲望是比较强的，但是同时我们也受到了前所未有的像土地、环保、工业用水等资源方面的压力。如何解决上述困难和问题，需要我们不断地创新思路、创新举措、创新机制，形成介休自己的一套相对完美的工作体系和制度。当前有三个方面的工作需要我们不断升华。

1、企业层面要有积极上项目的精神，发展中企业是唱主角的，企业是市场经济的主体。昨天，大家都参加了薛教授的论坛讲座，讲新时期的依法行政。为什么沿海发达地区政府就比较讲诚信呢？就是要把项目留住，资本的最大属性是流动，哪儿环境好就往哪儿走。XX年1月份以来，国家土地出让政策执行最低价招拍挂，这个重大政策变化以来，确实给我们的发展带来了很大压力，我们需要创新。从企业层面来讲，确确实实需要在座的，包括没有到位的介休所有企业家，都要有一种危机感。比如安泰集团，“xxx”期间在全省前列，现在如果重新洗牌，是不是能够保住“xxx”初期所处的位置，就不得而知了。介休列入晋中“8553”工业调产计划的企业，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否发生变化，如果没有这样一种认识，恐怕在新一轮的发展中，不仅不能进入原来方阵的位置，还会带来企业生存和发展的压力。我讲这个不是危言耸听，我们必须牢固确立一种危机意识，小成功可以靠自己，或者说小成功可以靠智慧、靠运气，但大成功要靠对手、靠敌人，要有如履薄冰、如临深渊的危机意识。我们不能等形势不好的时候再要求企业上项目，一定要居安思危、未雨绸缪，有备才能无患，居安才能思危。企业层面一定要把项目建设放在这一轮发展中很重要的位置来对待，科学分析，准确判断，既要把现有产业做大，又要在高新技术包括产品产能改造上下功夫。一个是我们现在已经抓在手上，具备达产达效条件的要尽快达产达效，今天看的几个项目，包括有机硅，已经进入试生产阶段，市场形势很乐观，可以说是最好的一个时期。已经具备达产达效条件的企业，包括服务企业的部门，要创造条件，尽早尽快具备投产条件。

2、谋划“十二五”期间项目的规划和启动。路鑫公司从去年开始就和山西铝厂开始谋划“十二五”规划。有的企业在做“xxx”的同时，就想到了做“十二五”规划，比如安泰集团，“xxx”期间的项目到今年年底基本按初期规划推进了，“十二五”期间要把钢铁做到300万吨，焦炭做到500万吨，特别是在钢铁上要精细化管理。我们可以看到，就介休企业而言，干今年想明年，干“xxx”想“十二五”的大企业、大集团都有长足的发展。像路鑫公司，这几年始终坚持合作共赢的模式，很成功。三佳公司有机硅项目，现在效益很好，而且还有一些想法。三个煤炭子公司，义棠煤业、大佛寺煤业和新峪沟煤业，一定要抓住新一轮矿井升级改造的机会，按照省政府批复的产能要求来建设一流矿井，按照机械化、信息化、集约化搞新一轮矿井建设，两年以后介休的煤炭产业才能从过去的支柱产业真正演变成优势产业，或者说纳税第一产业，形成销售收入100亿元、税收20亿元的规模，前提是必须从现在开始抓住机遇，搞投资建设。煤焦产业面临省委、省政府“xxx”已经提出，“十二五”要落实的两大产业兼并重组，煤炭企业兼并重组，焦炭规划提振，介休的11家焦炭企业到2015年要整合到6家，现在产能是920万吨，通过整合以后产能要提升到1500万吨。安泰现在产能是200万吨，再上一个7.63米的焦炉将达到500万吨。路鑫通过整合“十二五”达到500万吨，两个企业就达到1000万吨。通过我们的努力，“十二五”期间焦炭达到1500万吨产能，钢铁不低于300万吨，煤化工不低于100万吨，新材料也要上一个新台阶。从企业来讲，一是达产达效，二是千方百计、积极主动的抓“十二五”的项目。山铝已经投资10亿元，山焦已经投资20个亿在介休，这都是与介休民营企业合作的，其他企业，“十二五”期间抓什么？怎么抓？怎么转型？什么时间上手？要及早谋划。我们搞工程、搞企业都是如此。中国民营企业的寿命据说在18.91年左右，意味着有的企业生命周期是3—5年，有的企业40—50年，上午在安泰，我很受启发，今年推行精细化管理，精细化管理是企业发展到一定阶段，对管理新境界的一种要求。所谓精细化首先必须是专业化，包括今天的汇报都用了一些比较专业的术语，标准化、协作化、专业化、职业化、信息化，在座的企业家必须在“十二五”有大的发展，必须要有控制不住的发展激情和欲望，挡都挡不住。4月10日山西日报有篇关于孝义的文章《在新起点上新跨越》，孝义提的口号是“三年打基础，五年新腾飞”，现在抓的146个项目总投资在450亿元，这450亿砸下去，要发挥一个裂变、巨变的效应。我们为什么有这种坐不住的危机感，没有大项目、大投入，谈发展，载体是什么？当然应该理性，我们政府应该向企业学习，包括今天的会议，前前后后都需要成本，成本就是要算投入产出的效应，合算不合算？值不值？划算不划算？一切政府活动都要讲经济效应，都要讲实际价值，都要讲实际意义，我们不搞花拳绣腿。通过今天的会议应该使我们在座的企业家要及早把“十二五”期间企业的项目好好的筹划一下，不能再等了，政府按照上级要求已经开始编制“十二五”规划，首先是企业的高度囊括，或者说项目规划是“十二五”规划的重要组成部分，不可或缺的部分。最近一段时间，秦书记多次在会上讲，大企业、大集团一定要做我们企业自己的“十二五”规划，这是从企业机制来讲。从政府的部门引导服务机制来讲，发改、国土、环保、规划等综合部门，应该在引导如何上项目上下功夫，要急企业所急，想企业所想，政府包括职能部门如果说有理念，只有一个，就是企业家、纳税人花钱雇来的保姆，应该跑步服务、上门服务、跟踪服务，除此以外没有任何特权，不要对企业反复的检查，转变政府职能，提高工作效率。从政府来讲，一是干事创业是政府的品味。老百姓创家业，干部创事业，一个家庭，一个政府都是如此。在我们在位的时候，无非是守业、创业、败业，有能力的创业，没能力的败业，中间状态就是守业，市政府包括组成部门必须干事。二是高效务实是行政风格。今天的事情不要拖到明天，机不可失，时不再来，机遇非常重要，今年和明年的政策可能发生重大变化，可能上个月与下个月就大不同。我在这方面体会很深刻，在榆次我搞了五、六年的工业项目、工业园区，XX年有36个工业项目共约占地4000多亩，企业主动要求，部门超前服务，在国家新的土地政策出台前就把土地给办下来了，那时候工业用地可以说是协议出让，30000—50000元不等，大项目是低地价，好项目是零地价，假如国家宏观调控政策一出台，工业用地执行最低价格招拍挂后，谁都不能突破这条红线。如果是政府拿钱补偿，那是另外一个概念。但现在的财政是吃饭财政，机遇看之无形，听之无声，但实际上对一个地方、一个企业的发展太重要了，机不可失，时不再来，某种程度上是稍纵即逝，所以部门一定要服务到位，什么叫到位？就是企业要求我们做什么，我们做到什么才叫到位。东沟煤矿事故发生以后，省政府调查组进驻介休，调查组的同志就和我说，什么叫工作到位，从政府监管层面来说，派驻的监管员履行了监管职责就是到位。我的意见是，现在企业是主体，企业有点不到位，政府有点越位，但是要求到位的标准是什么？比如说检查人员所有的工作面要求你到位，你到了没有？到了位才叫到位，人到了，工作到了没有？做到了没有？检点到了没有？都做到才叫到位。服务上到位，就是企业家需要我们做到了才叫到位，政府部门一定要抓紧、抓好、抓实。

3、各方协调联动机制。一个大项目来了之后，从立项开始，立项之前应该做什么，立项之后可研报告指导到位了没有？可研报告做完之后，我们还需要指导做什么？服务企业，告知企业，一步一步怎么做。一些重大项目上，全程跟踪服务，在跑手续、办手续的问题上，让企业少走弯路。同时服务上要做到心中有数，在重大项目的调动上要继续完善过去一些办法，同时建立新的制度，重大项目每天、每周定期研究。还要开短会，开现场办公会，开管用的会，我们把心思主要放在项目建设上，这段时间我考虑，“两会”结束了，政府部门在围绕几个大项目上，包括涉及的整村搬迁问题上，应该怎么做，做了一些思考，这种各方协调的机制一定要完善。

三、进一步落实、推动项目建设上再上新台阶

现在已经是5月中旬，可以说半年即将过去，我们必须利用有限的时间来抓紧、抓好项目建设。今天这个会议开的有点晚，包括今年1月24日市委召开的转变作风、狠抓落实领导干部大会，实际上就是一个经济工作的安排部署会，会议上对六项工作做了安排和强调。

1、一票否决。晋中市考核都已经一票否决了，我们有点背水一战的想法，所以我们不开经济工作会，以工业项目现场观摩推进会的形式来做强调和安排，虽然今天的会议召开的晚了，但还是那个意图的延续，时间即将过半，我们一定要把前段时间耽误的精力和时间从今天会议之后，从企业，从政府部门都要有补偿的心理和思想准备。一定要尽快推进在建项目进度，早投产，早受益。

2、抓紧谋划大项目。继续推进与汾西矿业集团、山西焦煤集团、山西铝厂等大企业的合作。在“两会”期间，十位政协委员对企业新兴和衰退的发言，提到介休机械加工产业、碳素产业的发展和思路都很好，要依托义安循环经济工业园区作为平台和载体，来规划和建设介休机械制造业工业园区、碳素工业园区。介休现在基本上进入了“退二进三进绿”的这种城市格局，就是一些二产、工业项目要退出城市，进入工业园区，汾西的洗煤厂、机修厂能不能考虑进入工业园区，或者说现在开始就要启动这件事情，用2—3年时间，在义安工业园区规划1—2平方公里建设机械制造业工业园区，发展好的机械加工企业进驻园区。碳素确实需要整合，碳素是过去一个比较好的产业，最近几年有几个搞碳素产业的企业家到了灵石、祁县，我希望把介休的碳素产业整合以后搞一个园区。还有汾西矿业集团，包括洗煤厂、机修厂以及生活区建设等，5万职工有3万在介休，还有20万家属，处级干部630人在介休生活，介休市委、政府一定围绕总部经济的要求来给予服务和支持。刚才山铝的吴厂长讲的，我们全力支持。山焦也是，抓住这次山西焦炭产业的振兴规划，把其他地方的产能置换到介休，环境容量带过来，土地我们给予解决，在介休打造山焦在山西最大的焦炭生产基地，当然是要高效和环保。王总、吴总、李总三位国有企业的老总所提出的一些设想，其实是对介休的一种考验，我们环境好，就能做得成；环境差，就要打问号、打折扣，包括工业用水、用地、用电、环境容量等问题。工业用水在这次人代会上不少代表提出来了，上龙凤水库这个项目，去年以来秦书记、我和文亮副市长跑了若干次省水利厅，省水利厅对龙凤水库还是有争议的，他们换了一种思路，认为中型水库的建设资金解决的是小型水库的蓄水能力，有点不太经济，计划引漳入介，把漳河水引进来，解决介休及周边县市的缺水问题。因为这件事情我们见过刘省长、潘厅长，特别是潘厅长来介休进行了考察，我们又给省政府进行了汇报，漳河水能不能引，我们正在争取，而且潘厅长答应6月底给我们答复。谋划大项目还有一个方面就是合理引导退出煤炭领域的资金，这方面需要市委、政府认真的思考，汾阳就做的比较好。汾阳有24个煤炭企业的老板成立了汾阳市煤炭企业转型发展联合协会，成立这个协会，考虑的是不让资金外流，是要把钱留下来办汾阳的事情。这个协会的条件有两个，一是必须全面退出煤炭行业，二是不要赌博，而且这个协会成立以来，已经投资4个多亿，在教育上投资2个亿，这个对我们很有借鉴意义。特别是以1000万元投资为起点，每投资1000万元奖励1万元，对于高新技术项目按照常规项目的三倍来奖励，近期要到汾阳看一看，学一学。还有孝义，孝义的转型发展也是比较成功的。

3、积极创新招商引资的抓手。政府工作报告中提到了，以商招商、以情招商，在介休特别提倡企业家要放心、放胆、放手、放眼来做新一轮的项目，只要不违背国家的政策，只要各种资源允许，比如水、电等，就是没有条件也要创造条件上项目。电的问题，“十二五”期间要在连福东湖龙投资4亿元建设220万千伏变电站。招商引资不仅是政府要做好工作，企业也要做好，深挖招商资源，广辟招商渠道，着力抓好骨干项目、园区项目的招商引资。

总之，今天的会议是继“两会”之后非常重要的一次会议，利用半天时间先观摩后开会，就是要迅速掀起新一轮项目建设的高潮。发改委牵头，以及其他相关部门要汇总各大企业、大集团“十二五”项目的规划，为介休编制好“十二五”规划，在工业这块要做足文章，开动脑筋。各乡镇一定要统筹处理好发展和稳定的关系。既要发展，还要稳定。包括大西高铁的建设。

同志们，工业项目事关发展全局，我们必须花大力气，用真功夫抓好项目建设，以项目大建设促进产业大转型，以项目大发展带动经济大跨越。

谢谢大家！

第五篇：办公室会欢迎辞

欢 迎 辞

尊敬的訾局长、丁处长、裴处长，省局和各兄弟局的同志们：

大家上午好！

在这阳光明媚、万物勃发的美好时节，2017年全省邮政管理系统新闻宣传暨办公室综合管理培训会在邢台隆重召开，这是对邢台局办公室工作的极大鼓励和鞭策。在此，我谨代表邢台局全体干部职工对大家的到来表示热烈的欢迎，并致以崇高的敬意。

邢台又名卧牛城，是仰韶文化发源地之一，距今已有3500余年的文明史。邢台是“殷商之源，祖乙之都，邢侯之国”,素有“鸳水之滨、襄国故都、依山凭险、地腴民丰”之誉，历史上曾四次建国，五次定都，是北方最早形成城市的地区之一。邢台历史上名人辈出，古代魏征、宋璟、僧一行、郭守敬，现代著名红军将领、宁都起义领导人董振堂，当代著名政治家、改革开放先锋任仲夷，全国著名劳模吕玉兰，京剧大师尚小云等，是其中的杰出代表。

作为国家老工业基地，邢台拥有雄厚的工业基础，建成了以钢铁、机械、建材等重工业为主，门类较为齐全的工业体系。近年来，始终坚持抓提升、育特色、塑品牌，形成了装备制造、新能源、煤盐化工、新型建材、钢铁深加工、纺织服装、食品医药七大优势产业；涌现出电线电缆、羊绒及制品、轴承、汽摩配件、自行车、机械制造等六大特色产业集群；以创建全国首批新能源示范城市为契机，重点培育了以御捷、红星等整车企业和超威、神州巨电等配套企业为代表的新能源汽车全产业链条；拥有世界500强冀中能源和行业龙头旭阳、晶龙等大型企业；今麦郎食品、富岗苹果、金沙河面业、蓝鸟家具等知名品牌在国内外享有盛誉。

《河北省十三五规划》确定了“邢台努力建成国家新能源产业基地、产业转型升级示范区和冀中南物流枢纽城市”的新定位，给全市邮政业发展带来新机遇；市政府2016年年印发了《关于促进快递服务业健康发展的实施意见》，明确了全市快递业发展的总体目标、主要任务、保障措施和组织实施等内容；我局也联合市发改委发布了《邢台市邮政业十三五规划》，确立了“十三五”时期融入京津冀发展大格局等九大主要任务，为全市邮政业发展提供了强有力的政策保障。2016年，全市邮政企业和快递服务企业业务总量完成14.75亿元，居全省第5位，同比增长52.85%,高于全省平均增幅3.17个百分点；业务收入完成8.84亿元，居全省第6位，同比增长42.45%，高于全省平均增幅4.29个百分点。其中，全市快递服务企业业务总量完成6975.16万件，居全省第4位，同比增长70.49%，高于全省平均增幅5.88个百分点；业务收入完成6.29亿元，居全省第5位，同比增长69.68%，高于全省平均增幅1.9个百分点。

2017年，我局将坚决贯彻落实省局党组各项决策部署，坚持“走新路，促发展；守底线，保安全；有作为，重监管；创亮点，强服务；抓党建，筑根基”，确保完成省局确定的各项任务目标。

最后，感谢省局各位领导和各兄弟局同志对邢台局工作的大力支持，我祝愿此次会议取得圆满成功！也祝各位身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢！