关于达权店镇人均纯收入的调研报告

第一篇：关于达权店镇人均纯收入的调研报告

关于达权店镇人均纯收入的调研报告

为了摸清全县人均纯收入现实状况，预测至2020年全县人均纯收入能否达到8000元，县老促会的几名老同志在会长马纯一的带领下，采取查阅资料、实地查看、走访农户、召开座谈会、征询意见建议等形式，历时1天对达权店镇农民收入情况进行了调研。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

达权店镇位于商城县南部，距县城32公里，全镇总面积153.6平方公里，其中耕地面积13800亩，山林面积180000亩，水域面积3600亩。全镇下辖22个行政村，291个居民组，32514人。

达权店镇水资源丰富，有小型Ⅱ类水库8座，池塘985口，堰94处，总蓄水量643万立方米，有效灌溉面积达70%，可灌溉耕地9660亩。土壤以黄棕壤、潮土、水稻土为主，土层深厚，上细下粗，耕层厚，土壤可耕性和肥力较强，适合农作物和植物生长。主要粮食作物是水稻、小麦，现有小杂果4000多亩，油茶18000亩，板栗35000亩，中药材2000亩。

2009年，国民生产总值完成25882万元，社会固定资产投资达到9726万元，财政一般预算收入完成253万元，农民人均纯收入达到4330元，集镇居民可支配收入为8550元。

二、影响农民收入增长的不利因素

从调研情况看，影响达权店镇农民收入增长的不利因素主要表现在以下几个方面：

1、全镇农业林业产业化尚未形成。农业、林业生产的市场风险始终存在，波动性表现明显。例如全镇的板栗生产规模在近几年虽然有所扩大，但市场价格较低，对群众增收没有帮助。油茶种植虽然不少，但还属于分散种植、野生为主、管理粗放、规模较小、品种老化、产量偏低的状况，还没有走上产业化、规模化的发展道路。

2、二、三产业对农民的增收作用不明显。当前全镇农村产业结构调整仅仅表现在农业特别是种植业内，而二三产业的发展显然滞后。农业收入是我镇农民主要收入来源，但是，从长远来看，农业收入并非是未来农民增收的主要途径。

3、农民文化科技水平不高。农民文化科技水平不高，使得农业新技术的应用、新品种的推广受到限制。在调查中我们得知，虽然有一些农户尝试搞大棚蔬菜和发展养殖业，但都因缺乏技术而遭到失败。同时，因缺乏技术，使农村劳动力在非农领域就业也较困难。

4、农民增收渠道比较单一。尽管全镇为加快城乡一体化建设步伐，在拓宽农民增收渠道等方面采取了诸多措施，例如通过技能培训，转移农村剩余劳动力，增加劳务收入，但是在实际运作过程中收效甚微。从以上问题可以看出，全镇农民收入仍处于低水平。全镇工业化水平低，产业链条短；具有比较优势的特色产品比重低、规模小；农畜产品质量标准偏低，农业生产优质化、多样化、规模化程度不高；农业信息化服务相对滞后。所以，我们要在确立调整的目标、方向上下功夫，在大力发展我镇农业产业的同时，重点培育具有特色和竞争力的主导产业和主导产品；形成乡镇企业由点而面的规模体系，以发挥产业结构的整体优势。

三、农民增收的途径

推进农民增收是一个全面的政策系统工程，需要各个方面协调配合，统筹发展，不可偏废任何一方面。只有进行全方位配套改革，才能对影响农民增收的困难和问题进行综合治理，从而达到预期的目标。

（一）加速产业结构调整，发展特色农业，促进农业收入的增加。达权店是个山多田少的山区镇，人均不足5分田，农民弯腰弓背种一季也只能够一年的口粮。针对这些实际情况，要鼓励群众在山场上做文章，组织大家以山区丰富的油茶资源，实行板栗、油茶套种，低产林改造，引进优良品种，扩大种植面积，提高油茶籽的产量和质量，并利用高新科技，开发适合市场需求的油茶系列产品，为山区人民的脱贫至富开辟一条新的途径。油茶分布在全镇22个村，总面积约18000亩，重点区域集中在大造、新店、许冲、香子岗、英窝、油河、头战坪、乌龙岗、黑河9个行政村。例如许冲村的杜洼、梅湾、石堰三个村民组，新店的小河、上河、马冲三个村民组，户均产茶油在200—500斤的农户多达30多家。如在近几年完成低产林改造1.5万亩，新发展高产油茶基地2万亩，使全镇的油茶面积达到4万亩，按亩均增产茶油25公斤算，全镇年产增茶油200万斤，按目前市场价格每斤18元，总值达3600万元，仅此一项就可人均增收1200元。

（二）加强农民的专业技能培训。使劳动力输出模式由单一的体力输出向多元化的智力、技能型模式转变，提升农民工从业能力和复合型素质，让他们掌握一技之长，改变以往单纯劳力输出的旧局面。一是对现有劳动力中文化水平较低，没有专业技能和稳定收入的农民，实行以实用技术为主的培训，使他们掌握项致富本领。二是对农村现有劳动力

中具有初中以上文化水平且从事农业生产活动的中青年劳动者，实行岗位培训，使其掌握一定深度的专业知识和专业技能，成为农业生产中的技术骨干和致富能手。三是对农村初中阶段和回乡初中毕业生实行职业教育，从源头抓起，提高全镇农民整体素质。四是优化培训内容，紧紧围绕当地优势资源和产业结构优化，开设岗位和专业，优化培训内容，改进培训方法，积极发展农村职业教育，不断提高教育质量和效益。我们认为通过培训后，每人每月增资600元是没有问题的，全镇这几年按培训8000人算，一年可增资5760万元，这一项又可使全镇人均收入增加1920元。

（三）扩大融资渠道。一方面要认真贯彻落实中央文件精神，充分调动农民投资的积极性，鼓励和支持民间投资，拓宽农民增收的渠道，切实增加农民收入。另一方面，要加大农村信用社的贷款力度，增加农村投资份额，推进农村金融改革与创新，逐步建立起多元化的农村投资体制和水平，为农业结构调整和农民增收发挥示范带动作用。这样可以大大促进种植业和养殖业的规模发展，从而增加全镇的人均收入。

通过以上措施的实施，我们认为达权店镇在2020年人均纯收入达8000元是完全没有问题的。

第二篇：达权店镇卫生院国有资产调查清理工作自查报告

国有资产调查清理工作自查报告

达权店镇卫生院

根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：

一、领导高度重视，清查工作扎实开展

根据方案要求,成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案；二是各科室明确职责、分工协作、积极配合；三是工作人员严格要求，建立督促检查机制，责任层层落实。

二、认真细致做好清查，工作取得良好成效

在院领导的大力支持和关心下，在相关科室的配合下，通过各科室工作人员的共同努力，我院顺利地完成了此次国有资产自查工作。首先，在国有资产调查清理工作进行中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、总账、明细账、实物完全一致，按照廉办的统一规范和要求，填报《商城县行政事业单位国有资产清理专项检查自查自纠情况统计报表》，认真撰写了自查报告。其次，进一步增强了我单位加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题并结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。

再次，规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的使用效率创造了条件。

三、存在不足

按照方案的统一部署，我单位如期完成了自查自纠工作，但也存在一定的不足。由于国有资产调查清理工作时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，要求高，标准严，清查工作艰难而繁重，加上我们对国有资产调查清理工作的有关政策和业务流程不太熟悉，缺乏工作经验，业务素质有待提高。

在今后的工作中，我们将加强政策理论知识学习，多方请教实践经验，认真巩固现有成绩，弥补不足，进一步加强国有资产管理工作，争取再上新台阶。

商城县达权店镇卫生院

二0一二年七月三十日

第三篇：达权店镇政府国有资产清理工作自查自纠报告

达权店镇政府国有资产清理工作自查自纠报告

根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》和县纪委安排，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我镇按时完成了国有资产清查的相关工作，现将国有资产调查清理工作情况报告如下：

一、领导高度重视，清查工作扎实开展

根据通知要求，我镇成立了以党委书记胡正乐任组长、镇长李献林、常务副书记吴孝强、纪委书记吴伟任副组长，纪检、办公室等相关部门组成的达权店镇国有资产清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在镇纪委办公室。县国有资产清理工作动员会议召开后，我镇及时召开了国有资产清理动员会议，进一步明确了本次国有资产清理工作的任务和要求：一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案，落实工作机构；二是各职能部门明确职责、分工协作、积极配合；三是工作人员要认真细致，吃苦耐劳、努力工作、团结配合；四是建立了督促检查机制，责任层层落实。

二、实事求是做好清查，严格细致保证成效

在各级领导的大力支持和关心下，在相关单位的指导下，通过工作人员的共同努力，目前我镇顺利地完成了此次国有资产调查清理工作宣传发动和自查自纠阶段预定的目标和任务，结果如下：

一是在国有资产调查清理工作推进过程中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、往来款项取证、对盈亏、报废资产的分类清理和技术鉴定工作。做到了以物查账、以账对物，账实相符，规范了单位资产处置行为，履行了资产处置审批程序，防止了资产流失及其他违规现象。

二是进一步增强了我镇加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。

三是规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的使用效率创造了条件。

三、存在的问题

按照县纪委的统一部署，我镇如期完成了前两个阶段阶段的工作，同时也发现了一些存在问题。一是部分工作人员对国有资产清理工作的有关政策和业务流程不熟悉，缺乏工作经验，业务素质不高。二是部分单位对国有资产的日常管理不够规范。

四、整改措施

一是进一步加强国有资产工作人员培训和管理。二是进一步加强对国有资产的日常管理工作。定期检查，对新增资产尤其是捐赠资产做到及时入帐，防止国有资产的流失。

第四篇：郭店镇调研报告

郭店镇学习实践活动学习调研阶段

工 作 总 结

根据区委学习实践活动的总体要求和统一部署，我镇学习实践活动开展至今，圆满完成了动员部署、学习培训、调研走访等各环节的工作。现将我镇学习实践活动学习调研阶段工作总结如下。

一、规定动作不走样 9月15日，我镇召开学习实践活动动员大会后，我镇进入了学习调研阶段。一是广泛宣传，营造氛围。全镇各单位共悬挂横幅60余幅，张贴标语150余条，上报区委工作简报信息9篇，采用1篇。二是加强学习，力求实效。各参学单位都制定了灵活的学习计划，全镇机关党员干部共撰写读书笔记1000多篇，学习心得70多篇。各村、学校、医院党组织领导班子成员也写了读书笔记和学习心得。三是确定主题，深入调研。镇党政领导班子成员带头深入基层、深入群众，围绕推进科学发展、改进工作作风、加强基层组织建设等主题进行调研，形成了9篇高质量的调研报告。四是加快推进为民办实事项目。我镇共确定了10项为民办实事项目，目前全部启动。各村也都相应确定了自己的为民办实事项目。

二、自选动作有特色

在学习实践活动中，郭店镇注重同当地实际相结合，在做好“规定动作”的同时，努力做到具有实践特色，创新“自选动作”。一是学习形式丰富多彩。在集体学习和自学的基础上，镇机关通过理论考核加深机关党员干部对科学发展观知识的记忆和理解；

党员干部通过参观郭店镇发展规划设计，开展“我为郭店科学发展献一策”活动，共收到建议60余条。彭庄村、李东村等单位结合秋季禁烧、防治美国白蛾等具体工作，制订了灵活的学习计划，既有集体学习，又有田间地头的个人自学、小组讨论交流。教育系统各学校都开展了“科学发展观进课堂”活动，通过黑板报、宣传栏、手抄报等各种形式宣传科学发展观科学内涵，做到教师有备课，学生有笔记，学生头脑有印象。

二是为民办实事项目深入开展，部分项目已取得实质进展。镇党委政府投资180余万元，通过洪沟河道整治项目，加强基础设施建设，为群众创造了又一个环境优美的休闲娱乐场所；积极开展失地农民就业技能培训，组织各村剩余劳动力参加学习，共培训农民工503人，其中310人取得了计算机网络管理员、育婴师、面点师、电焊工专业资格证书。合二、枣园两村村内自来水管网年久失修，群众吃水困难。目前合二村深达290米的水井已经完工，枣园水井深度也已经达到280米，即将完工。同时，共铺设粗细管道25000余米，彻底解决了两村群众吃水问题。山前村通过虞山农业观光园项目建设，发展生态观光农业，强力打造生态农业品牌，促进了全镇农业结构调整，群众收入提高有了重要保障。郭西村以规划引领发展，在完成旧村改造的基础上，目前已建成商业街两条，每户村民都分到了沿街商铺，生活有了永久保障。将来结合全镇规划，在郭店十字路口将建设大型商贸城，进一步提高城镇建设水平。侯家村为丰富群众文化生活，建设了公园式休闲健身广场，设置标准篮球场一个，健身器材若干，栽植绿色植物，为群众提供了一个休闲

健身娱乐场所。锦平小学和十里堡小学先后投资20万元和30万元改善办学条件，美化、绿化、硬化校园，使学校面貌大为改观。郭店镇中学、东城实验小学、锦平小学、韩仓小学总投资150万元，实现了班班多媒体。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

在学习实践活动中，我们虽然取得了一些成果，但也存在着一些不足：锦平二村、韩二村、东风村由于班子凝聚力不够、党员年龄老化、忙于处理纠纷而组织学习实践活动缺乏精力，实践特色不够突出。下一步，我们将着重解决以上问题。在分析检查阶段，我们将重点抓好以下几个方面的工作：一是继续组织党员干部深入学习，将学习贯穿活动始终；二是精心组织召开专题民主生活会和组织生活会，进一步提高思想认识、增强党员意识、明确改进方向；三是全面系统地梳理存在的问题和原因特别是主观方面的原因，明确工作的努力方向、总体思路和主要措施，形成高质量的分析检查报告，确保学习活动取得实效。郭店镇学习实践活动办公室

2009年11月25日篇二：龙泊圣地项目调研报告

新郑市“龙泊圣地”

房产项目分析

关于“龙泊圣地”房产项目分析 1.项目概况 开发商：河南新地产置业有限公司

项目地址：新郑市老107国道与龙湖镇商业路交汇处向东1000米

占地面积：60 000平方米（346户）

建筑面积：100 000平方米

建筑类型：多层，小高层，别墅

容积率：0.56 绿化率：45% 规划布局：从民居的街巷元素中找到灵感，把建筑设计、道路规划与园林景观的设计完美融合于一体。优美曲线的弧形道路、高低错落的中式建筑、移步换景的绿色世界，形成了街巷的空间变化和丰富层次。2.区位分析

“龙泊圣地”位于龙湖镇隶属新郑市，位于新郑市北部，东邻孟庄镇，西接新密市界，南依郭店镇，北靠郑州市郊区，距郑州市区11公里，距郑州新郑国际机场18公里。地处伏牛山余脉，地势西南高，东北低，平均海拔

高230米，西部属浅山丘陵岗地，有泰山和梅山，十七里河和十八里河自西南流向东北，沿河建有古城、后胡、山后杜和林锦店水库等。全境为小丘陵岗地，属北温带季风性湿润气候区。

交通便利，107国道、102省道（郑新快速路）纵贯南北，郑州西南绕城高速公路、郑尧高速公路穿境而过，与京广铁路、京珠高速公路、新郑机场相毗邻。3.区位经济状况以及人员流动分析 至2008年底已有156家客商落地龙湖，合同投资额达106亿元。其中已建成投产102家，初步形成了以河南鸽瑞、卫华钢构、华通钢管、富源钢管为代表的装备制造，以升达大学、中原工学院、河南工程学院等8所院校为主的文化教育，以郑州宏业纺织有限公司、郑州第一纺织有限公司等为代表的纺织服装，以信息产业部二十七所、河南航天压力原件有限公司为代表的高科技研发，以龙泊圣地、21世纪国际城、龙湖渡假村、正商红河谷、林溪湾、富田兴龙湾等为代表的休闲渡假，以商业街为中心的商业服务等六大产业。

配置信息

公交： 556路,551路,552路,553路

教育 ：中原工学院,郑州升达经贸管理学院,龙湖一中,郑州中澳学校,河南检察职业学院南门,升达大学-品牌管理研究所,郑州昇达经贸管理学院,小哈佛艺术幼儿园,中原工学院(西门),郑州升达大学西门 4.项目定价分析

依托南水北调中线干渠生态绿廊及郑新快速通道和郑尧高速，拓展纺织服装基地发展空间，大力发展教育、纺织和物流产业，到2015年，建成区面积达到30平方公里，城区人口达到25万人。镇区远景建设可与孟庄镇结合为一体，向北与郑州市相连，向东与国际机场形成更为强劲的统一

体，区域房产发展概况： 1.自2005年房地产整体市场变热，新地产置业进入龙湖。龙湖大学城渐成规模、主城区土地资源不足、房企土地储备加剧，龙湖市场开始进入郑州市民视野。2.区域房地产市场2006年价格上升幅度接近10%，后续开发量继续加大。3.目前区域内产品供应受整体区域定位及项目定位影响，产品两极化发展较为明显：一方面是别墅类产品的过度同质化竞争，大盘云集；另一方面，高层住宅产品逐渐占据供应主流。多层普通住宅较为稀缺。4.区域内楼盘客户构成，90%为郑州南三环附近个体商户及市区、省内高端投资客户，10%为新郑市区居民及本地居民构成，伴随着区域内产品的日渐丰富，郑州青年刚需族逐步的成为了区域内新生的购房力量。5.郑州市区三环以内的限购政策和二七区大拆大建的造城规划实施，一定程度促进了近年龙湖板块的开发热度和市场关注。6.区域内受供应产品影响，别墅类价格多集中在10000---18000元/㎡,多层电梯洋房价格多集中在4500—6000元/㎡，高层住宅价格基本与多层洋房价格持平。总结以上分析：“龙泊圣地”才是您最好的选择篇三：龙湖调研报告(定)浩创龙湖项目 房地产市场调研报告

河南精顺房地产营销策划有限公司

市场部 二零零八年五月

目 录

前 言··························································································4 第一部分 龙湖镇房地产市场

一、龙湖镇概况 1.1地理与交通································································5 1.2经济状况····································································7 1.3城市规划与未来发展方向··············································8

二、龙湖镇房地产市场现状 2.1土地状况····································································10 2.2龙湖镇住宅市场情况····················································11 2.3龙湖镇商业地产情况····················································20 第二部分 郑州市房地产市场（南区）

一、郑州市城市概况 1.1地理与交通································································24 1.2经济状况···································································24 1.3城市规划与未来发展方向············································25

二、郑州房地产市场情况 2.1现状简述···································································26 2.2主要楼盘分布及其特点················································27 2.3郑州南区代表性楼盘···················································28 2.4郑州南区客户调查·······················································35 第三部分 新郑市房地产市场

一、新郑市概况 1.1地理与交通································································37 1.2城市定位···································································37

二、新郑房地产消费习惯情况调查·············································· 38 第四部分 对本地块的分析

一、概况及周边配套························································39

二、swot分析·································································39

三、本项目目标客户定位··················································40

四、项目卖点剖析···························································41 结 语···························································································46 前 言

因缘际汇，与贵司有幸接洽，共谋龙湖镇商业路项目之运作大计。在此，对贵司给予我们的信任表示深深的感谢。

为了运作好本项目，我司以先进的房地产营销与推广理念全情投入，专门成立了包括多名中高层人员在内的“金立方”项目专案组，通过近段时间坚持不懈的连续奋战以及务实而细致的市场调研，现对本项目所处市场环境和竞争状况已有深刻了解。

以此为基础，我司现提供有关项目市场情况的深度调研报告，供贵司参考。希望在今后的接触中，贵我双方能够相互理解、顺畅沟通，将金立方项目打造成龙湖乃至郑州的知名楼盘。

本报告侧重点在于龙湖镇、新郑市、郑州市南区房地产市场现状、主力购房人群及房地产推广通路，力求把本项目可能涉及到的房地产市场现状务实而清晰明了的展示给贵司。在后续的报告中，我们将会就本项目的营销理念、企划推广、销售执行等内容做详细的阐述。

第一部分 龙湖镇房地产市场

一、龙湖镇概况 1.1地理与交通 1.11地理位置

龙湖镇隶属新郑市，位于新郑市北部，东邻孟庄镇，西接新密市界，南依郭店镇，北靠郑州市郊区，距郑州市区11公里，距郑州新郑国际机场18公里。地理坐标为北纬34°33′—34°39′，东经113°35′—113°44′。

龙 湖 龙湖篇四：郭店完全小学教育现代化督导评估整改报告

教育现代化督导评估

整改报告

新郑市郭店镇郭店完全小学 2013年10月30日

教育现代化督导评估整改报告 2013年10月28日至29日，郑州市小学督导评估组依据《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》所规定的标准，采用听、看、查、访、谈、评的方法，对我校进行了教育现代化督导评估。在反馈会上，评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定，主要成绩与经验表现在：

一、重视队伍建设，建立了一支敬业奉献、充满活力的教师队伍。

二、科学民主管理，教育教学卓有成效。

三、重视安全工作，打造平安和谐校园。

四、发扬艰苦创业精神，办学条件明显改善。

在肯定成绩的同时，评估组领导不仅为我校指出了教育教学过程中存在的问题和不足，也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下四个方面：一是部分档案资料不够规范，缺乏过程性内容，对指标体系的支撑力度不够。二是教师的课堂教学水平需进一步提升。三是特色创建不明显，须提高学校特色水准。

根据郑州市教育督导反馈的意见和《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》的要求，我校迅速组织召开全体教师会议，会上根据评估组提出的问题和建议，要求所有参会人员会后深入思考，提出切实可行的整改措施。整改由校长督促，分管领导牵头，以教导处、总务处为责任主体展开。各处室对照问题限期整改，对于在短时期内能整改到位的坚决整改，对远期的或需要上级支持的制定出整改时间表，并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是：

一、成立整改领导小组

为切实做好我校教育现代化督导评估问题整改工作，加强组织、指导

和督查力度，保证整改质量，我校成立了“教育现代化督导评估整改领导小组”，安排如下：

组长：司彩萍

副组长：朱中立

成员：王福彬 曹仲谦 李艳阳

二、整改分工

司彩萍负责整改全面工作。

朱中立负责检查各项指标的落实情况。

朱中立负责a1部分素质教育的整改工作。

李艳阳负责a2学生发展的整改工作。

司彩萍负责a3部分学校发展的整改工作。

王福彬负责a4队伍建设的整改工作。

曹仲谦负责a5部分教学设施的整改工作。

三、明确职责

组长的主要职责是：根据《郑州市督导评估方案实施细则（试行）》所规定的标准以及学校各块分工，分解评估指标，明确分工与职责，落实工作进程。

副组长的主要职责是：组织、指导并检测指标达成进程；检查各项指标的落实和执行情况；做好校本评估的结果运用工作；针对整改过程中存在的问题研究解决办法，落实相关制度和措施，做好校本评估的制度保障工作。

成员的主要职责是：紧扣相应的指标体系，结合学校实际，以求真务

实的态度做好各项指标的基础性工作；多渠道收集每阶段相关信息，对自评过程中积累的资料进行系统整理，及时归档。

四、具体整改内容

问题一：

加强档案管理，部分档案资料不够规范，缺乏过程性内容，对指标体系的支撑力度不够。

措施：

把常规工作与各种迎检工作结合起来，做到迎检时不加班、不突击。在常规工作中，做到活动有方案、过程有记录及图像资料、活动结束有总结。

问题二：

继续加强师资队伍建设，努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训，切实提高课堂教学效率和实践新课程的能力；加强教育教学管理，不断提高教育教学质量；积极探索实践精细化教学管理模式；充分发挥教学监控的作用，促使教师认真执行国家课程计划；加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实，夯实教学基础。

措施：

一、加大学校领导和广大教师的培训力度

领导和教师的培训工作是加强教师队伍建设的必由之路。在今后的工作中我们要做好如下几个方面：

1、充分发挥学校自身的教改职能。通过影碟播放、观摩课、优质课等形式加强领导和教师的业务学习。这样既解决了内容单一问题，又解决了

形式单一问题，使教师在培训中不但能获得理论知识上的进步，而又得到了技能水平上的提高。

2、邀请更多的专家学者到我校开展讲座等业务指导，同时让更多的领导、教师到先进的学校和先进地方交流学习，开阔教师视野，让每位教师都能更快乐成长。

3、进一步加强理论学习。一是领导班子成员每学期读一本书，写读书笔记，坚持每周一班子例会、全体教师会，主要领导汇报读书体会。二是教师要进一步学习新课程改革理论，利用周一例会、日教研、周教研及业余时间进行学习交流。每位教师每学期写出一万字的读书笔记。三是进一步补充完善教师个人成长档案，让教师个人成长档案能够真正记录教师成长的足迹，促进教师专业化成长。

二、抓教研、促教改，提高素质水平。

教育教给学生的应该是对学生一生有价值的东西，这就要求教师在向学生传授知识的同时，不断更新教育观念，搞好自身素质的学习和提高。

１、抓好三支队伍建设。

三支队伍是教研组长、学科带头人、骨干教师。教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬，能团结和领导全组成员圆满完成教学任务；学科带头人为专业学科水平最优秀人才，在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表，并负有培养和提携后进的责任；骨干教师为中青年教师中脱颖而出者，能在学科教学中独挡一面，承担重任。

2、把好备课关。

首先，要明确好课程标准。

第五篇：商城县达权店镇创建省级生态乡镇验收汇报

贯彻落实科学发展观 努力争创省级生态镇

——商城县达权店镇创建省级生态乡镇验收汇报

（2012年7月3日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午好。各位领导和专家一行不辞辛劳，莅临我镇检查验收省级生态乡镇建设，这是对我镇极大的关怀和鼓舞。值此，我谨代表达权店镇党委、政府和3万多人民，对各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，在商城县委、县政府的正确领导下，我镇深入实施“生态立镇、农业稳镇、工业强镇、民营富镇、旅游兴镇”五大战略，扎实开展生态环境创建工作，全镇呈现出经济加快发展、民生持续改善、社会和谐稳定的良好态势。截止2011年底，全镇生产总值达3.74亿元。地方财政收入完成262.5万元。非公有制经济达28097万元；限额以上工业企业增加值达到1566万元；人均纯收入达到5767元。先后获得省级卫生乡镇、省级文明村镇、信阳市“六城联创”红旗单位四连冠等荣誉称号。根据安排，现将达权店镇创建省级生态乡镇工作情况汇报如下：

近年来，达权店镇坚持以科学发展观为指导，围绕“构建和谐宜居达权店”奋斗目标，把创建省级生态乡镇同“生态立镇、农业稳镇、工业强镇、民营富镇、旅游兴镇”五大战略紧密结合，坚定不移地举生态旗、打环境牌、走循环发展路，统筹资源利用、经济发展和环境保护，全镇生态环境质量明显改善，资源利用效率不断提升，生态系统功能不断增强，公众生态意识不断提高，经济社会自然和谐发展。

一、高度重视，科学规划，确立生态立镇发展战略

带动中药材、苗木种植、加工等产业发展。目前全镇山水田林综合开发、种养加同步发展的生态农业格局已初步形成。

（二）着力建设生态城镇，构建生态人居环境。按照“一体化、均衡化、网络化、生态化”思路，以集镇为核心，通过加快城镇基础设施建设，优化城镇产业结构，突出资源优势和城镇特色，改善城镇环境，形成层次分明、规模适度、结构合理、功能优化的集镇体系。结合达权店镇的自然景观和资源优势，不断完善公共绿地系统。逐步形成集镇与山、水相融的格局，创造自然和谐、人性化的人居环境，构建融“山—水—城”一体的山水园林型生态集镇。目前，集镇人均公共绿地面积达10㎡以上。

三、统筹规划，梯次推进，深化生态工程建设

（一）以推进集镇容貌整治为抓手，优化集镇生态环境。按照“环境优美、彰显特色、推进发展”的原则，大力开展以“治理垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱建”活动，推进集镇环境优化、美化。针对农村集镇环境设施薄弱的实际，采取镇上补一点、地方筹一点、市场经营找一点的办法，千方百计筹集资金，加大农村集镇环保基础设施投入，完善集镇污水管网建设，因地制宜建设污水设施，完善垃圾收集转运处理网络。几年来，全镇集镇环境基础设施建设、绿化、美化、亮化投入资金超过600万元，通过建设，集镇生态环境明显改善。

（二）以解决农村突出环境问题为抓手，提升农村生态环境。在全镇农村大力开展“一池三化四清五改”活动（户建垃圾池；农户住房净化、庭院美化、村庄绿化；农户清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛；农户改水、该厨、改厕、改圈、该院），着力解决农村垃圾乱倒、污水乱泼、材草乱堆等问题。围绕优化农村生态环境，加快生态示范村生态环境和

相结合、无机与有机肥相结合、大量元素与中微量元素相结合，采用分层、深施等科学施肥方法减少化肥流失。四是大力开展测土配方施肥工程，根据作物需肥规律、土壤供肥性能及肥料效应，制定不同土壤、不同作物的施肥配方，指导农民施用配方肥。

（三）主要农产品中无公害、绿色及有机产品种植面积不断扩大。一是着重做好农产品产前、产中管理，实施农业病虫害综合防治，统防统治，大力推广有机肥、生物农药。二是制定生产技术规程，严格按技术规程生产。2011年，无公害、绿色及有机产品种植面积为3.44万亩。其中，无公害农产品种植面积1.12万亩、绿色林产品种植面积1.97万亩、无公害水产品面积0.35万亩，占所有种植（养殖）面积比例达到40%。

（四）集镇人均公共绿地面积进一步提高。一是大力打造街头绿地。按照300米见绿、500米见园的总体要求和“造一房，绿一点；建一区，绿一片；筑一路，绿一线”的总体思路，镇党委、政府投入巨资，对集镇所有街道实施造绿工程。二是进一步打造公园绿地。在镇政府门口建立一个集绿化、观光为一体的公园。三是打造景区绿地。按照统筹规划、合理布局、以人为本、节约绿化、凸显文化、保护自然的原则，进一步加强集镇周边景区绿地建设。经过努力，我镇集镇人均绿地面积已达10平方米以上。

六、加强领导，落实责任，建立生态乡镇建设长效工作机制

（一）建立完善生态乡镇建设工作机制。

1、建立完善领导机构。成立生态乡镇建设领导小组，由镇长任组长，分管环保、农业和集镇办工作的副科级领导任副组长，镇直相关单位负责人为成员，领导小组办公室设在镇村建中心，由分管领导任办公室主任，村建中心主任任办公室