第一篇:江西公司推行“星级评定”提升基层党支部标准化建设水平[范文]
江西公司开展“星级党支部”评定
全力推进标准化党支部建设在创先争优活动中,江西公司积极探索以“统一标准、试点先行、评星定级、分层管理”为主要内容的标准化党支部建设新路子,以评定“星级党支部”为抓手,有效提升基层党组织标准化管理水平,深化基层组织建设年活动,以创先争优、加强组织的新成绩迎接党的十八大召开。
统一创建标准。根据集团公司标准化党支部创建要求,2010年5月,江西公司启动了标准化党支部建设。在深入总结公司系统党支部建设经验的基础上,江西公司制定了《基层党支部标准化建设实施细则》,明确提出了“中心工作突出,保障监督有力;组织设置规范,领导班子团结;党员队伍过硬、先锋作用明显;基础工作扎实,制度健全完善;群团组织生动,领导指导得力”的标准化党支部创建标准,编印了党支部标准化工作手册,出台了星级党支部考评办法,形成了标准化建设制度体系,确保基层党组织在推进标准化建设过程中,工作有标准、考核有依据,整改有方向,提升有目标,为加强基层党组织建设奠定了坚实基础。
突出试点先行。在充分调研摸底的基础上,江西公司印发了《党支部标准化建设试点方案》,选取了中电电力井冈 1
山项目部党支部、贵溪发电公司发电部等10个不同类型、基础较好的党支部进行试点。通过半年的努力,各试点党支部从组织机构、制度流程、经费保障、活动场所等方面入手,全面加强各项工作的标准化建设,取得了明显成效。中电电力井冈山项目部党支部被江西省直工委陈永华书记称赞为“三活三有” 党支部,即:思想活跃、工作活泼、组织有活力,指导有力、建设有方、服务有效,并被列为江西省直工委十大示范试点党支部。
推行项目化管理。在全面推进过程中,公司引入了项目化管理方法,将标准化建设列为2011年公司党建工作项目,制定了详细的策划书及实施方案,明确了工作流程、落实了具体责任,并对工作内容进行了分解、细化、量化,每季度专题通报进展情况,实行全过程监控。各单位注重以点带面,组织试点党支部以“结对子”、“一带一”、“一帮一”等形式,对其他党支部开展帮扶。各党支部按照项目推进方案,从组织机构、制度流程、经费保障、活动场所等方面入手,加强党支部制度、流程、机制、阵地建设,严格执行换届选举、“三会一课”、民主评议等各项制度,夯实工作基础,保质保量完成各阶段目标任务,各基层党支部整体工作水平实现了较大提升。评定星级党支部。为充分调动基层党支部的积极性,公司采取评星定级的方式,对标准化建设情况进行综合评价。
2对照《星级标准化党支部考评办法》对各党支部打分评级,按照分值高低评出五个级别,五星级最高,未达到80分的不予评级。考核采取日常、季度和年度三种方式。每季度各党支部自查并申报星级,所在单位检查验收合格后公示挂牌,江西公司对挂牌的星级党支部不定期进行抽查,并按照“巩固先进、推动一般、整顿后进,典型引路”的原则,对不同星级的党支部分层管理。2011年以来,公司所属138个党支部中,已有27个党支部达到三星级,45个党支部达到四星级,1个党支部达到五星级。
激发活力显成效。评星定级活动开展以来,各党支部对“星”入座,确定目标,找准差距,把星级升格与业绩提升相挂钩,进一步激发了党组织和党员干事创业的热情。各党支部针对生产经营中的重点难点问题,广泛开展“党员先锋工程”、“党员责任区”等活动,组织带领广大党员在急难险重任务中,冲锋在前,勇挑重担,发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,有力推进了企业改革发展、生产经营等各项工作。2011年,江西公司新增装机容量134.95万千瓦,完成发电量215亿千瓦时,供电煤耗同比下降12.53克/千瓦时,综合厂用电率同比下降1.23%,全面完成了集团公司考核目标。公司系统164个基层党组织、310名党员和120名党务工作者受到表彰。日前,江西省直机关工委陈永华书记在江西公司调研时,高度赞扬江西公司党建工作基础牢、思路新、亮点
3多、成效好,特别是通过“评星定级”加强基层党组织标准化建设的做法值得在省直单位推广。
第二篇:开展基层党支部标准化建设
******开展基层党支部标准化建设
实施方案
为认真落实从严治党和依规治党要求,进一步推进基层党支部建设科学化、规范化和制度化,切实巩固基层基础,为实现气矿持续稳健发展提供坚强的组织保证。经***党委研究,现就在***范围内开展基层党支部标准化建设提出如下实施方案。
一、指导思想
***基层党支部标准化建设坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话为指导,认真贯彻落实《***基层党支部工作条例》,适应全面从严治党新常态,坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效,以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化,以基层组织建设规范化带动**党建工作规范化,从而推动**党建科学化水平全面提升。
二、总体目标
按照强组织、增活力、抓落实、求实效的工作要求,通过党支部标准化建设,不断提升党支部建设的规范化、科学化水平。把党支部建设成为带领和团结广大员工完成各项工作任务的坚强战斗堡垒。
三、创建标准
(一)班子建设标准化
加强支部班子建设,支委会健全,有战斗力,支部委员结构优化,工作作风扎实,密切联系群众,廉洁奉公。
1.支部委员会一般由3-5人组成,可设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等,任期三年,届满按时换届。支委分工明确、各司其职,出现空缺,应在一个季度内调整充实,确保组织机构完整。
2.支委班子团结协作,坚持民主集中制原则,整体作用发挥好。
3.每年按期组织一次民主生活会,认真开展批评与自我批评,认真查找自身存在的问题和落实整改措施。
4.支部委员密切联系群众,自觉接受党组织和群众的监督,充分发挥润滑剂作用,围绕生产经营中心工作,进一步调动员工积极性,使本单位员工队伍心齐气顺、政令畅通。
(二)制度建设标准化
加强基本制度建设,党支部工作制度健全,分类清楚、执行有力。
1.组织建设类: 认真执行“三会一课制度”、“党支部选举制度”、“党员学习教育制度”、“民主生活会制度”、“党内监督制度”等各项制度,保证全体党员都能参加活动,接受教育。建立“四个计划”,即工作计划、发展党员计划、党员教育计划、廉政建设计划。2.先锋模范类:建立党员示范区(岗)、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务队等“党员品牌工程”、“创先争优”等评比表彰制度,保证支部党员能参与企业生产经营、安全生产等重大问题讨论,在生产建设的“急、难、险、重”任务中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
3.党员联系群众类:建立健全“党员联系服务群众”、“员工思想动态分析”、“四必访五必谈”等党内激励、关怀、帮扶机制。按照党建“三联”责任示范点要求,每名党支部委员联系1-2个班组,每名党员联系1-2个岗位或群众,明确任务,做好服务,关心和爱护党员群众,维护党员、群众的正当权利和利益。坚持以人为本,定期分析员工的思想状况,及时解决带有倾向性的思想问题和员工工作生活中的实际问题,做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。
(三)工作流程标准化
规范支部议事程序,做到工作任务清晰,责任落实到人,各项工作流程畅通、管理有序、行之有效。
1.发展党员按照《中国共产党发展党员工作细则》的规定和要求,遵循“控制总量,优化结构,提高质量,发挥作用”的总要求,坚持入党自愿和个别吸收的原则,做好对入党积极分子的教育、培养和考察工作。
2.管理党员要掌握党员的基本情况、严格组织生活。要定期听取党员思想汇报,认真开展好党员教育、民主评议党员、党务公开等活动,坚持“三会一课”,按时收缴党费、接转党员组织关系、做好各项帮扶和党内统计工作。
3.开展支部工作要坚持目标管理,围绕中心工作,明确工作思路,细化各项指标,创新工作载体,责任落实到人,加强指导检查。充分发挥好支部和党员的表率作用,促进本单位(部门)生产经营等各项经济技术指标的完成。
(四)阵地建设标准化
本着结合实际、因地制宜、灵活多样的原则建设党支部活动阵地,注重增强阵地的教育、培训和综合服务功能,做到“一室多用”,阵地不仅要向党员干部开放,还要向群众开放。把党员活动阵地建成政治学习的中心、思想教育的阵地、传授知识的课堂、议事决策的场所。
党支部活动阵地可参照“六个有”建设,即:有一个固定活动场所;有一面党旗;有一定的活动设施,包括一定数量的桌、椅、资料柜等;有开展活动的计划、活动记录及手册;有一定数量的学习资料;有公示宣传栏(誓词、党员权利义务和党费收缴情况等规范上墙)。
(五)基础资料标准化
认真填写《党支部工作手册》,确保“三会一课”记录、组织生活记录、学习记录、活动记录等及时、完整、清晰。建立“四个名册”,包括员工花名册、党员花名册、入党积极分子名册、发展党员计划名册。建立“四套资料”,包括党员学习资料、党建活动资料、先进事迹资料、表彰奖励资料;建立“四类档案”,包括党费收缴档案、选举档案、上级发文档案、党员信息档案。
四、考核办法
1.定量考核:按照《*****基层党支部标准化建设考评标准》进行考核。
2.定性考核:
(1)“一诺二评三满意”活动评议结果;
(2)实行“一票否决制”。有以下情形之一的直接认定为不达标:本支部党员不遵守政治纪律造成严重后果及影响的,以及党员因违法违纪受到处分或被有关单位立案调查的;近一年来本支部范围内有较大群访事件的;违反《中国共产党发展党员工作细则》等规定发展党员,被上级党组织点名批评或造成严重后果及影响的;属地内发生职责范围内的QHSE事故、事件,造成不良影响的。
3.考核评选程序:
(1)自查自评。党支部按照《***基层党支部标准化建设考评标准》进行自查自评。
(2)在符合条件的基础上,每年2月之前向*** “标准化党支部”创建活动办公室申报。(3)考核。由***“标准化党支部”创建活动办公室组织考核并提出建议名单。
(4)认定。由***党委批准,在每年的7月授予“标准化党支部”称号。
4.标准化党支部认定条件:(1)党支部成立6个月以上;(2)定量考核达90分以上;
(3)支部党员“一诺二评三满意”活动评议结果满意度不低于80%。
(4)考核期内未发生“一票否决”的事故、事件。5.管理:符合下列条件之一,***“标准化党支部”创建活动办公室组织进行复评:
(1)达标党支部认定满2年;(2)达标党支部进行了换届选举;
(3)达标党支部发生“一票否决”的事故、事件,自动取消“标准化党支部”称号,并在1年内不得再次申报。
五、活动组织
1.成立领导机构。***成立“标准化党支部”创建活动办公室,办公室设在人事科(党委组织部),办公室主任由人事科(党委组织部)负责人担任。
2.明确创建任务。认真研究部署,明确创建目标任务,抓好具体实施环节,确保达到标准化党支部的创建目标。3.加强检查指导。活动办公室成员要结合季度安全检查、三基工作大检查等经常深入到各基层指导工作,了解和掌握创建工作进展情况,及时研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,不断总结推广创建经验,把创建活动引向深入。
4.突出重点,注重实效。创建过程中要在求实求新上多下功夫,在突出特色上多下功夫,确保整体创建活动扎实有效。
第三篇:公司党支部标准化建设总结材料
党支部标准化建设总结材料
一、规范管理、夯实基础,提升党支部工作标准化水平
基础管理犹如基石,是企业持续发展的关键因素。公司党委以规范管理夯党建基石,从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面,提升党支部标准化水平。
(一)完善组织体系,保障支部基础建设。公司迅速组建党委系统组织机构,下设**个党总支,**个基层党支部,实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设,理顺公司领导党组织隶属关系,配备专(兼)职党群管理人员**人。开展“面对面”互动式业务培训,组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次,对15名新管理员进行了培训,组织“政工人员到基层”,全年沟通走访百余次,提高了政工干部业务能力和管理水平,为支部基础建设提供了坚强叧収的组织领导保证。
(二)健全工作制度,规范基础工作流程。公司党委从规范流程入手,梳理党支部基础工作制度,编制下发《党支部基础管理》,将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化,明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限,有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部基础工作考核制度,下发《党支部达标考核办法》,从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥*个方面、**个项目制定评价标准,采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的办法,实施百分考核,建立了流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系,形成了科学评价党支部基础管理工作制度规范。
(三)运用活动载体,促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核”为载体,组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研,对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比,依据考核结果评定A、B、C、D四个档次,给予相应的奖惩。并狠抓制度落实,严格活动日常监督,注重考核结果的运用,通过依托企业内部网自主研发的《程序平台,对党支部基础管理工作进行考核反馈,从文件发布、过程控制到考核反馈,实现了闭环管理,促进支部整改提高。
(四)强化阵地建设,提高支部标准化水平。公司党委深入推进党支部标准化。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路,完善党支部基础建设,根据各党支部的实际情况,在基层党支部设置专门的党员活动室,室内统一模板标识、统一电教设备、统一档案(来自新文秘网https://www.xiexiebang.com)管理。近年来,公司党委先后投入**余万元为**个基层党支部配备了党员专题学习笔记、投影仪、电视机、图版等设施,建立起标准化的党支部活动阵地,保证基层党支部活动场所管理规范化,极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感,党组织的吸引力向心力凝聚力大大增强。
二、创新载体、考核评价,激发基层党组织建设活力
考核激励是企业管理的核心环节之一,公司党委结合实际,建立科学考核评价体系,激励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用,为企业生产经营目标的完成提供政治保障。
(一)创新载体,求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动,紧贴实际科学设计竞赛活动方案,发动党支部创新创效。自创先争优活动以来,***年突出“四好”领导班子、“四强”党支部和“四优”党员队伍三个层面重点,开展了党支部星级目标竞赛;**年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度,围绕打好“安全生产、扭亏增盈、结构调整”三大硬仗发挥了积极作用,开展了“三线联动强管理、三级联创保长效”主题活动;***年新公司成立后,突出“安全生产、优化运行、节支降耗、项目建设、经营管理、和谐建设”六项内容,开展竞赛活动;***年围绕减亏增盈中心任务,紧扣责任承诺工作重点,组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏”主题活动,推动减亏增盈工作工作措施的有效落实。
(二)科学考核,创建“三位一体”支部考评体系。公司党委按照“抓落实、全覆盖、求实效”的总体要求,组织**个职能部门,多次召开专题会议进行探讨,最后通过基层调研、指标测算、意见征集、模拟考核等实践,确定建立了职能部门指标排名考核、党群部门基础量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体”的党支部考评体系。考核依据为责任部门每月重点工作目标布置完成情况;考核人由责任部门一名副职以上领导专人负责代下好,每月初党务工作部汇总考核情况,按照指标在考核中的权重,进行排名赋分考核分析,党委领导审批后,月度公布考核成绩和分析报告。
(三)考评激励,分类指导提升支部工作活力。公司党委按照“分类指导、量化考核、正面激励”的指导思想,月度将竞赛成绩按分数划分ABCD四档,对支部工作深刻剖析,支部参照评析结果,查找不足;对标评优,参考季度成绩,评选“践行四新”优秀党支部。在具体竞赛推进中实施分类指导,党委委员分头帮包,职能部门分工协调,党务部门协调生产系统,纪检部门协调项目建设系统,工会协调经营系统,通过过程指导,最大限度地挖掘生产潜力,提高经营效率和效益。由此支部考核形成了设计安排、分解落实、考核通报、督促检查的闭环工作体系,有效激发支部工作活力,迅速形成比学赶超的浓厚氛围。
三、形成标准化管理体系,为党组织作用有效发挥提供保障
(二)、服务生产,形成融入管理有力“抓手”。公司党支部标准化建设和创先争优竞赛考核内容,具有分类细和定位实的特点,与企业的生产经营紧密结合,实现了党建工作与公司中心工作有机结合,增强了支部工作的针对性和有效性;通过考核分析,促使较弱的基层党支部主动找差距,分析原因,制定措施,迎头赶上;通过季度对党政负责人的考评奖励,增强了党组织和干部的工作压力感,促进党政班子的工作配合,基层党组织活力得到激发。
(三)、发挥作用,形成企业和谐发展政治保证。通过开展标准化创建活动,党支部结合工作实际,争创开展主题活动,带动党员为企业发展做出贡献。醋酸车间党支部的“两强化、两提升”党员登高活动、CO制备车间党支部的“我为降本降耗献计策、做贡献”活动、电气一车间党支部的“支部创效益、党员争先锋”活动、醋酐车间党支部的“达产达效创效益、协力攻关争先锋”活动,充分发挥了党支部战斗堡垒作用,有效地推动了减亏增盈各项工作,形成了企业和谐发展政治保证。
第四篇:基层党支部标准化建设责任清单
基层党支部标准化建设责任清单
基层党支部标准化建设责任清单
项目编号 一级项目 二级项目 标准内容 备注组织建设 组织设置
1、正式党员超过3名、不足50名的基层单位,经上级党组织批准,可以成立党支部。对于新成立单位或机构要同步成立党的组织。新单位筹备期间,或执行某项临时任务,或参加短期学习、会议等,凡有正式党员3人以上的,可成立临时党支部。
2、党支部应合理设置(若干)党小组,同步设置党小组长。党小组的设置要根据党员的数量、分布以及工作、生产、学习等实际情况来划分,特别是对于党员工作地点分散、业务领域不同、不利于集中开展党的组织生活的党支部,应设立党小组。每个党小组不得少于3名党员(其中至少有一名正式党员),党小组长必须是正式党员,一般由本小组的党员选举产生,也可由支部委员会指定。
组织建设 换届选举
1、新设立的党支部应召开党支部成立大会。党支部委员会由党员大会选举产生,任期3至5年,党支部任期届满应按期进行换届选举。如需延期或提前进行换届选举,应报上级党组织批准。延期或按期换届需届满前1个月向上级党组织提出正式请示,延期换届的延长期限一般不超过1年。
2、临时党支部的书记和委员可由党员大会选举产生,也可由上级党组织指定,临时党支部任期一般不超过1年,最多不超过2年。
3、换届选举严格按照规定的组织程序进行。书记和委员候选人预备人选的产生需经全体党员民主酝酿推荐,并经上级党组织批准,不得指定。设支委会的党支部,委员选举需差额,差额人选要不低于20%;不设委员会的党支部,书记的产生在党员大会上等额选举即可。有选举权党员应超过4/5,会议有效,选举必须采用无记名投票方式进行,选举相关资料由党支部或上级党委归档保存,归档材料包括:召开大会的请示、上级党组织的批复、选票及计票单、选举结果报告、选举党员大会记录等。
组织建设 委员配备
1、党员人数不足7人的党支部,不设支部委员会,只设书记1人,必要时可增设副书记1人。
2、党员人数超过7人(含7人)的党支部设支部委员会,一般设委员3-5人,最多不超过7人,设书记1人,必要时增设副书记1人。
3、党员人员超过30人或服务员工人数超过100人的党支部,要逐步设立专职党支部书记。
4、支委会要对委员进行分工,设组织委员、宣传委员和纪检委员(可兼任),也可根据实际工作情况设置生产委员、青年委员等。支委按分工和岗位职责落实工作,各司其职、团结协作。
5、对于设有党建联络员的支部,要严格党建联络员的管理使用,明确其协助工作的定位,不能以党建联络员代替书记或委员履行职责。组织建设
党建部署/定期向上级党组织报告
1、每年年初结合实际制定支部工作计划,明确责任人和完成期限,计划在支部内公开并听取党员意见,计划落实要闭环管控。
2、落实党建工作和业务工作“四同步”(同计划、同部署、同落实、同考核),部署工作或重要工作方案、工作汇报、工作总结等要有党组织和党员发挥作用的相关内容,切实推进党建与业务的深度融合。
3、每年定期(一般年底前)以书面形式向上级党组织报告党支部工作总结(含党风廉政、群团工作等等)。
组织建设
支部党员大会(党小组会)
1、有党小组的党支部每季度至少召开1次支部党员大会,无党小组的党支部每月至少召开一次党员大会,由支部委员会召集,党支部书记主持。可与主题党日活动、专题组织生活会、党课等结合开展,其中主题党日每月至少组织开展1次。
2、需严格做好会议记录,相关记录要素齐全、规范,通过记录能体现会议的完整过程。记录内容应包括会议时间、地点、参会人员情况、主持人、会议议题、会议内容、会议决议等。组织生活会、研究发展党员和支部成立、换届的党员大会等含有讨论、表决、研究表决之类内容的党员大会,要完整记录会议整个过程,重点为到会领导讲话、支委和党员的发言要点、相互批评意见、表决过程、投票情况、会议决议等。
3、领导党员干部要落实双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在支部活动。党支部要在活动前及时通知组织关系在本支部的党员领导干部。
4、党小组会每月至少召开1次,会议由小组全体党员参加,由党小组长主持。本月有党员大会,党小组会可不召开。
组织建设 支委会
1、每月至少召开1次支委会,全体支委会成员参加,会议由党支部书记主持,书记不在时委托副书记或其他委员主持。
2、需严格做好会议记录,相关记录要素齐全、规范,通过记录能体现会议的完整过程。记录内容应包括会议时间、地点、参会人员情况、主持人、会议议题、会议内容、会议决议等。
3、支委会内容不仅要包含传达学习文件、研究发展党员、评先选优、支部总结计划、支部换届、研究决策部署落实情况等党内工作,本支部所辖单位的重大事项也需研究讨论。决定重大事项时,到会委员要过半数,必要时可开扩大会。
组织建设 党课
1、支部每季度至少组织1次党课,党支部书记每年至少上1次党课。
2、党支部书记的党课必须有相应的党课教案(纸质或电子资料)。
3、讲党课应规范记录党课主题和内容概要等。组织建设 主题党日
1、党支部要在每个季度的末月最后一周制定下一季度的主题党日计划并报上一级党委审定。党支部主题党日活动每月相对固定在一天开展,原则上不得变更,确需变更的要提前向上一级党委报备。
2、主题党日活动主要围绕过好党内组织生活、进行政治学习、组织交纳党费、联系服务群众、开展党务公开等内容开展活动。支部党员大会(党小组会)、党课、组织生活会等可结合到主题党日活动中来一并开展。
3、按要求认真做好活动记录,记录内容应包括时间、地点、参加人员情况、主持人、会议议题、会议内容、会议决议等。
组织建设
常态化组织生活会
1、每季度至少组织1次组织生活会,可同步开展季度党员先进性评价。
2、组织生活会重点围绕支部建设中的重点难点或支部党员思想、作风上的问题来开展,也可结合业务工作中发现的问题进行深刻剖析原因及思想根源。会上,与会同志通过开展批评与自我批评,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。
3、会议记录应涵盖会议时间、地点、参会人员情况、主持人、会议议题、支部书记及党员个人相互批评发言记录等。
组织建设
专题组织生活会/党员先进性测评
1、根据上级党组织的部署,每年至少组织1次专题组织生活会,并开展民主评议党员工作(党员先进性测评)。
2、专题组织生活会要程序规范,会前要广泛听取意见、深入谈心交心,会上要认真查摆问题、深刻剖析根源、开展批评和相互批评、明确整改方向,会后要逐一整改落实。会议记录应涵盖会议时间、地点、参会人员情况、主持人、会议议题、支部对照检查情况、支部书记及党员个人自我批评和互相批评发言记录等。
组织建设 亮身份亮承诺
1、每个党员要在工作台面上摆放统一设计的党员承诺牌,承诺牌内容每年进行更新,承诺内容应为结合岗位职责制定的具体可行目标或行动方向。窗口党员工作时间建议佩戴党员徽章。
2、党支部要在党员活动室或其他显著位置张贴支部承诺,或通过一定方式公开承诺。承诺每年更新,内容应为结合支部实际制定的的具体目标或行动方向。
3、结合党支部主题党日、组织生活会等活动形式,每年回顾党支部和党员个人践诺情况(承诺事项完成情况),并将其作为党员先进性测评的一个重要评价依据。
组织建设 党务公开
1、对照基层党组织党务公开指导性目录做好相关事项的公开工作。
2、通过支部的党务公开栏、党员大会(党小组会)或其他渠道及时做好党务公开。
组织建设
党员组织关系转接
1、教育党员增强身份意识,要求党员在离开本党组织(辞职、工作调动、交流、挂职、学习锻炼等)或外出一段时间前,要主动向党组织报告,以便办理组织关系接转或登记。
2、党员外出地点或工作单位相对固定,外出时间6个月以上的,一般应当开具中国共产党党员组织关系介绍信;外出时间6个月及6个月以内的,一般应当开具中国共产党党员证明信;3个月及3个月以内,无需证明党员身份的,可不开具党员组织关系凭证。
3、及时转接党员组织关系。党员离职,3个月内完成组织关系转接工作。调动(含借用、借调),要半个月内完成组织关系转接工作。党支部要为党员提供必要的帮助,并做好党员基本情况登记。
4、组织关系转入转出后,一周内应及时录入党务信息管理系统。
5、转出党员组织关系的党支部,需留有《中国共产党党员组织关系介绍信》存根(第一联)、回执联(第三联)复印件(或扫描件、或组织关系落实证明);转入党员组织关系的党支部,需留有《中国共产党党员组织关系介绍信》(第二联)复印件(或扫描件)。
6、对临时组织关系转出党员,党支部需留有《中国共产党党员证明信》存根(第一联)复印件(或扫描件);对临时组织关系转入党员,党支部需留有《中国共产党党员证明信》(第二联)复印件(或扫描件)。7.对流动党员的管理,参照相关规定执行。
8.转移预备党员组织关系时,转出党组织要将预备党员全套考察材料整理后交至接收党组织,接收党组织要对材料进行审核。
9.每年进行一次组织关系排查工作,对空挂党员、口袋党员、失联党员等及时进行处理。
组织建设 党费缴纳和使用
1、教育党员按月、主动、足额向党支部交纳党费。
2、做好党费收缴登记,并在党员手册(党费证)上如实登记。
3、当月及时将党费上缴至上级党组织指定账户,有关凭证上交党委并留存复印件。
4、每年公示党费收缴使用管理情况。
5、如有党员自愿缴纳一千元及以上党费的,及时将党费上交并汇报相关情况。
6.党费的使用按照财政部标准执行,在规定项目内开支,预算审批后使用,使用后按规定报销。15 组织建设
党务管理信息系统
1、应用和维护好中国共产党党务管理信息系统WEB版,确保数据准确、完整,更新及时,并与实际情况相符。
2、系统内“组织管理”、“党员管理”、“申请人员”、“积极分子”、“发展对象”、“预备党员”、“人员变动”、“组织换届”、“组织生活”、“民主评议”、“党费管理”等模块信息录入及时、准确、完整。
组织建设 发展党员
1、每年制定发展党员计划和培养措施,发展党员向一线倾斜,有意识逐步解决无党员班组问题。
2、支持和指导团组织开展“推优入党”工作。28周岁以下的团员入党需经过团组织“推优”程序。
3、入党申请人阶段:
(1)指导入党申请人撰写、修改申请书,要求必须结合自身实际撰写,不得抄袭,可亲笔手写或打印后签名;(2)申请人提交入党申请书一个月内,支部派人与申请入党人谈话后,填写《入党申请人员基本情况登记表》。组织建设 发展党员
4、入党积极分子考察阶段:(1)团员列为入党积极分子前,需经团组织推荐;非团员列为入党积极分子的,应由党员、党小组或其他群众组织推荐。推荐入党积极分子,均需有记录;(2)拟确定入党积极分子的,要在一定范围内进行公示(不少于7天);(3)由支部委员会(不设支部委员会的由支部大会,下同)研究决定入党积极分子,需有会议记录;(4)支部提交《确定入党积极分子备案表》,报上级党委备案;(5)支部指定一至二名正式党员作为入党积极分子的培养联系人,支委会确定培养联系人的记录可与上一个支委会合并;(6)支部建立入党积极分子档案,填写《入党积极分子教育考察登记表》,指导培养联系人做好培养考察工作;(7)指导入党积极分子撰写思想汇报,每季度书面汇报不少于1次,培养联系人应及时、负责地审阅思想汇报并签字,同时要根据入党积极分子实际情况指出其存在的问题和改进的方向;(8)督促培养联系人履行职责,每季度向党支部汇报一次入党积极分子情况。支委会每半年考察一次入党积极分子,并将情况记录在考察登记表。
5、发展对象考察阶段:(1)确定发展对象前,通过多种形式组织听取党小组、培养联系人、党员和群众的意见,并留存相关记录;(2)支委会讨论拟确定发展对象后,对拟确定的发展对象进行公示(不少于7天),会议需有记录;(3)填写《确定发展对象备案表》并提交上级党委,上级党委确认备案后,正式确定发展对象;(5)支部确定入党介绍人,需有支委会记录(可与上一个支委会合并);(6)支部对发展对象进行政治审查,形成政治审查材料及情况报告;(7)发展对象需参加上级组织的短期集中培训,需有培训证书。
6、接收预备党员阶段:(1)支部委员会对发展对象进行严格审查,需有审查记录;(2)支部汇总整理拟吸收预备党员的培养考察全套材料,报上级党委预审;(3)预审通过后,党委发放《中国共产党入党志愿书》;(4)对拟吸收为预备党员的发展对象进行公示(不少于7天);(5)支部或入党介绍人指导发展对象填写《中国共产党入党志愿书》,并认真填写自己的意见,并在接收预备党员的支部大会上负责地介绍发展对象的情况;(6)支部召开党员大会讨论接收预备党员,有表决权的正式党员实到会人数必须超过应到会人数的半数才能召开支部大会;赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数,才能通过决议;(7)采用无记名方式投票,需有接收预备党员表决票;讨论两个及以上发展对象入党时,必须逐个讨论和表决;(8)将支部大会决议写入《中国共产党入党志愿书》,连同入党申请书、政治审查材料、培养教育考察材料等,报上级党委审批,审批通过后,在支部大会进行宣布。
7、预备党员考察及转正阶段:(1)填写《预备党员考察表》;(2)组织预备党员参加入党宣誓。(3)要求预备党员每季度至少交一篇思想汇报,入党介绍人(培养人)应及时审阅思想汇报并签字,并在日常工作、生活、学习中加强培养教育考察。(4)支部每季度组织对预备党员考察一次,考察情况填入考察登记表中。(5)预备党员在预备期满前半个月提出书面转正申请。(6)组织征求党员和群众对预备党员转正的意见,设党小组的,党小组应提出意见;支委会审查,需有相关记录。(7)对拟转正的预备党员进行公示(不少于7天)。(8)召开党员大会讨论预备党员转正,有表决权的正式党员实到会人数必须超过应到会人数的半数才能召开支部大会;赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数,才能通过决议。需有党员大会记录。(9)表决采用无记名方式投票,需有预备党员转正表决票。讨论两个及以上预备党员转正时,必须逐个讨论和表决。(10)上级党委审批后,召开支部党员大会宣布审批结果。组织建设 处置不合格党员
1、对党员先进性测评(民主评议党员)中被评为“差”的党员,支委会(不设支委会的召开支部大会)要结合平时掌握的党员现实表现,对照中组发〔2014〕21号文中的标准,以及地方党委制定的标准,客观准确认定不合格党员。
2、处置不合格党员主要有限期改正、劝退和除名三种。
3、党员没有正当理由,连续6个月不参加党的组织生活,或不交纳党费,或不做党组织所分配的工作,有上述三种情况之一的,按自行脱党予以除名。除名应慎重,在除名前党支部应已负责任地对其进行了批评教育。
4、处置不合格党员主要程序:
(1)根据民主评议党员结果,由支委会对有不合格表现的党员作出初步认定。
(2)党支部对党员不合格表现进行调查,形成调查材料,支委会提出初步处置意见。
(3)党支部将初步处置意见、调查核实材料报基层党委预审。
(4)经预审同意后,党支部召开支部大会,通过对拟处置党员调查核实和预审情况,讨论处置意见并进行表决。会议应通知拟处置的不合格党员参加,听取其申辩,如其拒不参加会议,应做好记录并保存相关证据。
(5)对作出限期改正处置的,由基层党委集体研究审批;对作出劝退、除名处置的,由基层党委集体研究提出审批意见,报上一级党委组织部门审查批准。党支部接到审批意见后,及时将处置决定和相关材料送达不合格党员本人并要求签收,拒不签收的要做好记录、保存相关证据,处置决定以适当方式宣布。
5、对收到限期改正处置的党员,党支部要通过谈心谈话、教育培训、结对帮扶等措施促其改正。限期改正期满,党支部对其评议,根据情况作出相应决议,按程序上报审批。
6、处置不合格党员要谨慎细致、把握好政策,不明确或有疑问的要及时向上级请示咨询,做好每一个环节的记录和材料收集工作。
组织建设 统战侨务管理
对本党支部所辖范围内的民主党派、归侨、侨胞、侨眷的人员信息情况进行统计,统计数据准确。支委要加强与统战对象的联系,及时帮助解决其遇到的问题,并按照要求开展相关工作。
组织建设 阵地建设
1、有条件的党支部应设置“六有”活动阵地(有一间活动室、一面党旗、一套电教设备、一个支部信息栏、一个党务公开栏、一个荣誉展示平台)。没有条件的党支部可联合其它支部设置“六有”活动阵地。
2、有条件的党支部可将活动阵地升级为“党员之家”。
思想建设
经常性思想政治工作
1、党支部书记带头抓意识形态工作,落实谈心谈话制度,每季度定期开展员工思想状况分析,每半年定期向上级党委(总支)书面汇报一次员工思想状况。每半年召开一次研究思想政治工作问题的支委会。通过日常观察、个别谈话、收集汇报、侧面调查、座谈讨论、问卷测评、家庭走访、查阅档案等方式,及时了解掌握党员、群众思想情况,做好思想引导和情绪疏导。
2、常态化开展“走、传、谈”活动,党支部书记每月至少与支部的党员或群众谈心一次,全年必须与每一名党员至少谈心一次,深入了解党员和群众的思想动态,做好思想教育工作,特别是加强对青年团员的思想教育,协调组织落实信访维稳工作,维护企业和谐稳定。
3、党支部书记对党员、群众做到“六必谈”:工作变动时必谈,受到表彰或处分时必谈,遇到困难或挫折时必谈,出现矛盾和意见分歧时必谈,群众有不良反映时必谈,退休时必谈。特别是对先进性测评结果较差的党员以及违纪党员,党组织要安排专人,经常与其谈心交流,帮助其整改提高。
4、组织开展党员理想信念教育,确保党员无信仰宗教,不存在员工加入邪教组织等现象。发现重大问题和不稳定因素时,要对相关人员关心重视并及时向上级党组织汇报。
思想建设 党员学习教育
1、组织党员每年制定和实施自学计划。强化交流学习,党支部(党小组)可结合主题党日活动安排学习交流活动,每年开展一次述学评学。
2、引导有微信账号的党员订阅“共产党员”微信。
3、加强党员教育培训,推荐党员参加上级党组织举办的各类培训,引导党员在工作中强化理论和知识技能的学习锻炼,不断提升思想政治素质和业务技能水平。
思想建设
营造党建文化氛围
1、积极主动宣传中央的路线、方针、政策和上级党组织的决策部署和制度标准,宣传主流思想、弘扬正能量,推进精神文明创建活动,利用各种宣传阵地定期展示本支部党建成果。
2、主动挖掘身边好人好事,选树先进典型,激励党员、员工在改革发展中建功立业,深入推动创先争优活动开展,及时总结支部好的经验做法。23 反腐倡廉建设 强化纪检工作
1、每年至少召开2次支委会或支部大会,研究落实上级党委、纪委工作部署,分析本单位党风廉政建设和反腐倡廉工作,推动各项工作落实,解决具体问题。
2、按规定向上级党组织和纪检部门报告履行党风廉政建设主体责任工作情况、推进党风建设和反腐倡廉工作情况。
3、认真践行“四种形态”,党支部书记每年与本单位党员、重要岗位人员至少进行一次谈心谈话,早提醒、早教育,针对普遍性或突出问题应随时开展,让“红红脸、出出汗”成为常态。可结合经常性思想政治工作(项目20)一并开展。
4、加强纪律教育,根据不同形势、任务、教育对象,开展常规纪律教育和警示教育,加强廉洁文化建设,支委带头严明纪律,并确保支部范围内不发生违反六大纪律的现象。
作风建设 强化作风建设
1、落实“八项规定”精神,严格执行会议管理、公务接待、公务用车使用等管理制度,持续整治“四风”问题,杜绝支部所辖范围内出现违纪违规行为。
2、抓好思想作风、学风、工作作风和生活作风建设。加强教育、引导和管控,避免出现党员干部散布违背党的理论和路线方针政策的意见、公开发表违背中央决定的言论以及妄议中央的言行的现象;避免出现党员违反法规党纪或社会主义道德行为、非法上访或对单位形象造成重大影响的现象;避免出现员工违反法规(包括在业务领域的违纪违规)的现象。
3、对支部范围内存在的作风、行风方面的问题及时发现、及时整改,有相关的整改措施并得到群众的认可。
群团工作
联系群众及激励关怀帮扶
1、每年组织召开一次党员和职工群众代表座谈会,充分听取代表的意见,不断改进联系和服务职工群众的工作。有听取党员、群众合理化建议情况记录。
2、对党员反映的以及在谈心谈话或其他渠道中了解到的党员、群众个人问题和困难,有回应、有跟踪、有落实。
3、积极组织开展党员志愿服务活动,主动承担社会责任,相关通知、新闻报道、照片等及时收集归档。
群团工作
支持关心群团工作
1、支持和指导党支部所在部门、单位的工会分会(小组)各项工作开展,积极配合职工之家建设和工会组织开展的各类活动,定期听取工会分会(小组)汇报。
2、支持和指导党支部所在部门、单位的团支部(小组)各项工作开展,定期听取团支部(小组)汇报。
第五篇:加强标准化窗口建设 提升服务群众水平
加强标准化窗口建设 提升服务群众水平
---伊宁市工商局基层工商所标准化窗口建设工作汇报
伊宁市工商局紧紧围绕“深化服务促发展”主题,本着“抓规范,重服务,提效能,树形象”的工作理念,以积极打造基层工商所规范、透明、高效、清廉”的标准化窗口为重点,完善各项措施,强化服务效能,提升服务质量,树立良好形象。
一、强基固本,优化服务环境
根据区、州工商局标准化窗口创建要求,我们在充分论证的基础上,制定了《工商所登记窗口标准化建设规范》,组成专门人员,成立创建领导小组,将创建任务、创建步骤、创建时限等责任到人,确保标准化窗口创建工作扎实、有序、按时完成。
一是窗口实行“敞开式”办公。设置了受理服务区、等候休息区、自助服务区和档案查询区四大功能区域,在等候休息区设有图文电视,法律法规宣传单、办事流程表等,使各项政务公开透明。在自助服务区通过伊宁市工商局红盾信息外网,实现网上申请、网上受理。
二是设置绿色通道、咨询窗口,印制《窗口办事指南》、登记材料样本,免费发放给办事群众,为其提供参考,方便群众办事。今年我局将个人独资企业、个人合伙企业、农民合作社登记注册受理、核准权限下放到工商所,使基层服务功能不断拓展,行政效率显著提高。三是在工商所大厅醒目位置公布违纪举报电话、业务咨询电话,张贴“六不准”公示栏。同时设置意见箱,跟踪发放测评表,从而保证了干部的廉洁从政。
四是配强窗口服务人员。将咨询、受理、发照三个工作台分设,将业务能力强、计算机运用熟练、素质好、精通双语的干部配备到窗口服务岗位上。每年开展大规模法律法规培训和岗位练兵活动,制定了“每日三题,每月一法”的法律法规学习制度,利用内网开辟的“每日课堂”专栏,进行学习培训,使登记人员的业务能力显著提升。
二、建章立制,规范服务行为
(一)建立健全制度。按照“标准化窗口”的创建标准,对窗口原有制度进行梳理、修订,形成一套包括限时办结制、AB岗替代制、责任追究制等一系列完整的制度体系,同时狠抓制度落实,反复组织学习,使各项制度深入人心。
(二)规范工作流程,统一登记标准。严格落实标准化窗口的工作目标和方法步骤,细化内部设置、管理规范等方面的内容,简化审批流程,健全完善“一审一核制”,严格落实服务承诺制。窗口工作人员挂牌上岗,规范行政行为、改善服务态度、使用文明用语,始终坚持热情服务,树立示范窗口文明形象。
(三)加强内部管理,树立窗口形象。在工商所推行内部规范十统一,即统一工商注册窗口标识、服务质量评价系统、评价方式、工作人员服务证件样式、电子政务公开内容、示范文本样 稿、办公物品摆设、工作人员着装、窗口服务用语、窗口制度。开展工商所干部互查互评活动,定期组织窗口工作人员对照自己的思想、工作、学习和廉政等方面开展自查、互查,达到优化服务、促进工作的目的。同时实行政务公开,接受群众监督,通过触摸屏对窗口受理范围、登记法规、办照程序、审查程序、承诺期限、收费标准、工作时间、岗位职责、工作纪律、社会监督十项内容进行公开,打造阳光工商。
三、积极作为,拓展服务空间
一是在工商所推出亲情服务,规定每周二为“亲情服务日”,即在每周二市场较集中的片区为群众现场办公,解决经营户的实际困难。在年检验照高峰期,将“亲情服务日”延长至每周三天,仅上半年工商所现场验照户数达到总验照户数的40%,为辖区个体户节省交通费累计达到10余万元。
二是在工商所推行“全程服务制”。即经营户(仅限一般行业)提出代办营业执照请求时,要求监管干部上门服务,将申请材料初步审查后报注册大厅进行登记,将营业执照和发票上门送交经营户手中,并报送所长处备案,所长每月回访检查,让群众真正感受到干部们的贴心服务。
三是在工商所实行跟踪服务。如我局琼库勒克工商所了解到伊宁市艾力帕尔骆驼养殖场,拟在现有70头骆驼的基础上扩大规模,遇到资金短缺和场地限制难题时,监管干部跟踪服务,现场办理营业执照,撰写扩大再生产可行性报告呈报国土、畜牧部门,并引导注册“艾力帕尔”骆驼奶商标,目前申报材料已上报国家商标局。
截止2010年7月,我们通过半年的努力,已将五个基层工商所的标准化窗口全部建成,并取得了显著成效。在今后的工作中,我们将不断改进和创新服务方式,高标准,严要求,努力把标准化窗口建设提升到更高的层次和水平,为当地经济发展和社会稳定做出更大的贡献!