吉林省服装总公司党建事迹材料

第一篇：吉林省服装总公司党建事迹材料

坚持党建引领 促进转型升级

吉林省服装总公司党总支

吉林省服装总公司党总支连续多年被长春经济技术开发区党工委评为“先进党组织”，并在长春经济技术开发区党工委总结表彰大会上介绍了党建工作经验，“三个代表在着装促进跨越式发展为党旗添彩”先进事迹在省“两会”刊物上发表。公司党建工作起点高、上路快，能用与时俱进精神状态抓好党建工作。

一、强化组织自身建设，夯实党建基础。一是选好书记。一个企业发展好与环，关键在于要有一位好领导，特别需要选出好书记。经过一致推选，曾被评为优秀党员、全国交通系统劳模、现任董事长兼总经理王广滨同志担任党总支书记，还选聘一名多年从事党务工作的同志担任党总支副书记，三个支部书记由两个公司副总级领导和一个办事处经理分别担任。这一做法受到了上级党组织好评，并在吉林日报刊登。二是提出了党总支、党支部自身建设十字工作标准，即“团结、敬业、务实、廉洁、高效”。要求书记、委员带头做到：思想上互相勾通、工作上互相支持、威信上互相维护、生活上互相关心，营造了一种团结向上、凝聚力量的氛围。三是对民营企业的党建工作做好定位。在党组织成立之初，董事长兼总经理王广滨同志对党建工作就有明确认识，1他说：“非公企业必须主动接受党组织的正确领导，优秀的非公企业经营者必须增强党的观念，大力支持党的工作，何况自己还是一名党员，更应把党建工作抓好。四是强调抓好制度建设，建立和完善了相应的规章制度。为更好规范管理，制定了《党总支工作实施细则》，共分六章二十条款，把党总支、党支部的任务，书记及委员的职责做了明确规定，还首次提出了优秀党务干部的六条标准，使党务干部更加明确了工作方向。公司连续多年被长春经济技术开发区管委会评为“纳税有功单位”，被吉林省评为“全省私营企业纳税大户”；被长春市政府评为“最佳商业信誉单位”、“重点支持单位”；被吉林省评为“重合同守信誉单位”、“省百家诚信单位”。

二、积极开展党内活动，做好三性三结合。为保证党内活动正常开展，做到了三性三结合：即在活动方式上注重灵活性、活动时间上注重适应性、活动内容上注重实效性；把开展活动与提高党员素质相结合，与解决党内自身问题相结合，与生产经营相结合，不占用大块时间，以业余时间为主，比较好地解决了党内活动因时间紧、任务重而不能开展的矛盾。我们做到了每次开党的会议，都是利用中午、晚上等业余时间召开，文件和指定材料的学习都是让党员学习后签字，保证了学习效果。特别是在抗击非典这场战斗中，党总支书记王广滨同志要求党员干部带头落实防治非典型肺炎的决策、部署，把防治非典同做好公司各项工作紧密结合，以坚强的党性和良好的精神状态，积极投身于边抗击非典，边坚持生产经营，在他的领导下，防治非典肺炎办了十件事，党总支还要求党员和全体员工都把自己工作与抗击非典这场斗争结合起来，更加高质量，高效率地做好本职工作，维护正常的工作秩序，也是对抗击非典的最大支持，在党员带领下，生产一线人员夜以继日加班加点生产警用防护服，给全国一线公安干警发出26000套，受到公安部领导称赞。

三、挥四个带头作用，构建和谐劳动关系。通过这些活动，使党员在各自岗位上起到了四个带头作用。一是即在完成各项工作中发挥带头作用；二是在职工队伍建设中发挥稳定作用；三是在生产经营中发挥骨干作用；在急、难、险、重面前发挥先锋作用；四是在贯彻落实党的任务、履行党员义务中发挥模范作用。涌现出了以厂为家的模范、爱岗敬业的模范、艰苦奋斗的模范、克已奉公的模范,党员影响力不断增强,特别是党员干部在抗击非典这个特殊战场上，始终站在最前线，不畏艰险，勇挑重担，充分展示了新时期共产党员的精神风貌。在开展保持共产党员先进性教育活动中，党总支精心组织，精心安排，积极开展主题实践活动，提出了共产党员具体要求标准，制定了保持共产党员先进性长效机制，使党员树立了共产主义理想，坚定了共产主义信念，坚持党的宗旨，做到了平常时期看出来是党员，在危难时刻

能站出来，在关键时刻能豁出来，党员个个能自觉实践“三个代表”重要思想，始终保持共产党员先进性，得到群众拥护，达到领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、工作机制好、群众反映好的目标要求，保持共产党员先进性教育活动成效明显。公司被长春市委评为“文明单位”、“市场开拓先进民营企业”、获得“长春市五一劳动奖状”荣誉称号。

第二篇：商贸总公司2018党建工作总结

商贸总公司2018党建工作总结

2018年，xx市商贸总公司党委积极贯彻xx市委、市委组织部关于党建工作的总体部署和要求，结合我系统实际，从加强党员队伍入手，坚持围绕工作重心抓党建，突出重点抓基层，为企业稳定、发展提供坚强的组织保证。现将今年党建工作开展情况简要汇报如下：

一、加强党员队伍建设和管理。

切实提高广大党员党员意识，引导党员发挥应有的积极作用，在群众中起表率作用，提高群众对党组织和党员的满意度。

吸收年轻业务骨干加入到党员队伍中来是我们今年的党建工作计划，按照发展党员工作标准化要求，我们今年已发展了一名，将食品总公司肉联厂优秀的品质检验员发展成党员，增强基层党员队伍的活力。

2、加强党员的学习教育，组织全体党员参加习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛，各支部组织党员到嘉兴南湖、总前委旧址和上海一大会址等教育基地开展现场教学，重温入党誓词，意在让他们牢记一名中共党员的使命感和责任感，全身心地投入到工作中，发挥党员的应有的模范带头作用。

3、继续推进“先锋亮绩、积分管理”，发动党员个人亮绩，将平时学习、工作、生活中的积极表现、传导的正能量亮出来，既勉励了自己，又带动了大家，进一步完善分值设置和考评流程，强化结果运用，以积分管理推动党员评先评优，开展党员示范岗建设，建成了食品总公司肉联厂党员示范岗。

4、理顺组织关系，及时将到龄退休的党员的组织关系转入所在社区，支部派人专程陪同转接，今年已陆续转出去七人，方便他们及时参加所在社区的党组织活动。

二、扎实推动领导干部队伍建设。

1、通过支部书记例会、责任状签订会、专题学习会等形式对所属领导干部加强党性教育，领导干部是关键少数，领导干部的思想影响一个班子一个公司的意识行为，必须要方向正确，要坚持四个意识，能围绕中心服务大局，敢于尽职有担当。

2、培养选拨优秀年轻干部，充实干部队伍。严格按照市委丹发【2018】25号文件要求，按照规定的要求和程序，上半年对三名同志进行了职务调整，调动了干部干事创业的积极性，增强了干部队伍的活力。

3、提升干部干事创业的综合能力，生产经营企业让干部深入到一线经营活动中开拓业务，发展生产，食品总公司自营业务经营成绩斐然；资产管理企业让干部参与到旧城改造、资产租赁洽谈中，确保了租赁收入，他们通过参与经营活动，提升了业务能力、综合判断能力以及处理复杂问题的能力。

4、做好干部的日常监督管理，充分运用纪检督查、财务审计、专项检查、倾听群众意见等方式了解基层干部情况，发现问题及时谈心谈话，用好责纪监督的第一种形态。

三、不断提高基层党组织开展党建活动的质量。

1、抓好支部书记这群领头雁。与各党支部书记签订党建工作责任状，明确党建第一责任人，开展支部书记党建活动的能力的培养，将企业法人培养成支部书记，为开展各类党建活动提供了组织保障，定期组织支部书记相互交流学习取长补短。

2、深入推进2018书记项目，把书记项目作为党建责任落实的载体、党建质量提升的平台，抓好了书记项目就抓好了党建的薄弱环节，通过开展“三奉献”发挥党员带头作用，大力提升了党员的身份意识，党建工作的整体水平就能得到提升。

3、围绕工作重心抓党建，抓出成效。在正常经营的食品总公司，将党建工作融入生产经营活动之中，在生产经营中发挥党组织的引领作用和党员的模范带头作用；在资产经营的饮服总公司党支部，把提高资产保值增值与党建工作紧密结合，提增党组织的内生动力；商业总公司党支部结合退休人员多、遗留问题多、军转干部多的特点，努力为各类人员做好服务，提升党组织服务功能。

4、深化“五事联动”主题党日活动。充分利用每个月“五事联动”主题党日这个活动契机，将五事联动和三会一课、民主议事、组织生活会等有机结合，浓厚党内政治生活氛围，提升了组织凝聚力，提升党员存在感。活动日，党员自觉缴纳党费、佩带党微、参与学习讨论成为常态。邀请市党建督导组参加基层党支部五事联动。

存在问题：

1、创新抓党建做得不够。党建工作的思路不宽，满足于上级的布置安排，紧密结合系统实际及党员干部的思想状况，有针对性地抓得不力，传达上级文件较多，深入基层指导党建工作做得不够。

2、党务干部的能力水平与新时代、新任务、新要求相比还有差距。一些党务干部年龄偏大、活力不强，而一些年轻党务干部钻研业务刻苦不够，工作满足于一般化，自身要求不高。

3、开展有针对性地党员教育抓得不紧。作为党组织有针对性地一对一开展教育、谈心活动不够，在学习教育中集中、集体学习较多，而联系自身的思想实际、发言交流不够、不深。

4、各支部抓党建工作不平衡性突出。各支部之间由于思想重视程度不同，工作的主动性和能力不一致，支部之间抓党建的规范性和质量差异较大。

下一步打算

1、继续发挥各支部党员志愿者服务队的力量，丰富党员志愿者服务活动，目前各支部开展的志愿者服务活动主要体现在扶贫帮困方面，内容还需要进一步拓宽，活动频率上也需要增加,注重提高党员的参与率和活动的多样性。

2、实施激励机制，今年我们在对下属企业的目标考核中增加了在本系统中工作积极，表现突出或完成上级交办的重要任务，取得显著成绩的单位和个人将另行给予奖励，鼓励那些肯干事、能干事的干部，营造请求干事创业的氛围

3、对建章立制的执行情况进行跟踪督查，确保制度落实到位。对年初签订的党建工作责任状、党支部的三会一课、支部书记上党课情况、民主生活会、组织生活会的召开以及党务政务公开等进行督促检查，从而提高党建整体水平。

第三篇：煤气总公司抢修中心创新事迹

挖掘创新来源 打造创新团队

——记xx市煤气总公司抢修中心

一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是20xx成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备发展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注重挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业发展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。

打造一支创新的队伍，就要为这支队伍赋予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。

阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究，带井室阀门井室外开关终于实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。

创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思考，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。

在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数万元，而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单，携带方便，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节省资金6万余元。

吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验，制作出止气清扫刷，工具简单，设计实用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。

在注重科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的改变，而管理创新则在思维的改变。

抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的改变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们根据多年阀门管理的经验，自行开发研究阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检计划，并根据季节及阀门的状况调整计划，有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门维修54处，目前阀门完好率87.2％，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障；在20xx年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。原因呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个辅助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。

在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。

第四篇：煤气总公司抢修中心创新事迹

挖掘创新来源打造创新团队

——记xx市煤气总公司抢修中心

一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是2001成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备发展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注重挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业发展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。

打造一支创新的队伍，就要为这支队伍赋予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。

阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究，带井室阀门井室外开关终于实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。

创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思考，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。

在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数万元，而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单，携带方便，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节省资金6万余元。

吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验，制作出止气清扫刷，工具简单，设计实用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。

在注重科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的改变，而管理创新则在思维的改变。

抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的改变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们根据多年阀门管理的经验，自行开发研究阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检计划，并根据季节及阀门的状况调整计划，有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门维修54处，目前阀门完好率87.2％，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障；在2006年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。原因呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个辅助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。

在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。

抢修中心对抢修队伍进行了专业化的创新，还在原有《燃气抢修预案》和《燃气安全技术操作规程》的基础上对两项关乎生产效率及安全的规范进行了创新，编制了新的《燃气突发事故应急预案》和《燃气安全技术操作规程》，新《预案》和《规程》吸收了国内同行的先进经验的同时，根据分公司工作实际，对抢修中员工的责任做了明确的区分，对燃气施工中的技术应用、工艺选择和工序有了明确的规定，提高工作效率的同时，让员工从根本上，从思想上杜绝了安全事故的苗头；而且在《预案》和《规程》的宣贯上也采取了新形式，改变以往讲授式的模式，将理论和实际操练结合，让员工从行动上了解《预案》及规程的变化，进而掌握其内容。

一支独秀不是春，春色满园才是真，为了xx燃气的整体发展，抢修中心成立抢修工焊接培训基地，将分公司其他基层单位的青年骨干员工集中进行焊工培训，大大提高分公司员工队伍的整体作战能力。

任何发明的诞生都不是凭空出现的，创新工作也是如此，抢修中心的每一个创新都有它深厚的背景；任何一个创新也不是一个人能完成的，它可能是集体智慧的结晶，也可能是总结的许多人经验的结果。一个创新的团队领导人，一支创新的队伍，一个创新的集体，我们有理由相信，抢修中心的创新之路将越走越宽，越走越广。

第五篇：社区党建事迹

社区党建事迹

XX社区党支部是一个有着180名党员的大家庭，家庭里有许许多多的动人小故事，虽然这些小故事并没有惊天动地，但就是这些点点滴滴，组成一曲曲小小的赞歌，特别是十九大以来，总书记的讲话精神激励着每一位党员，激发他们时刻彰显共产党员的本色，传递社会的正能量，激励着支部党员奋勇向前，再立新功。

今天我们就来讲讲社区的几位党员和他们的故事。

XX同志今年75岁，原来是XX居委会书记，他曾经在居委会战斗和工作近20年，有着丰富的工作经验。退休后，他成为XX社区党支部一名普通的共产党员，他以最快的速度适应了新的身份，并融入于社区党支部这个大家庭之中。

XX同志视力一直不好，尤其是退休后，读书看报都比较困难，但他没有因此作为懈怠的理由，仍然坚持学习，不断提高思想政治素质和自身理论水平，在党支部每次召开地“两学一做”学习中，他从不缺席；每次党员学习时他都带头发言，与同志交流思想和见解，起到了表率作用。尤其是党的十九大以来，他带头学习总书记的讲话精神，认真做好笔记，并积极参加社区的十九大精神微宣讲活动。他说：我们党带领党员适应新形势，我们国家要建设中国特色社会主义，我们就必须不断学习，不断提高，用党的创新理论武装头脑，推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。

退休后XX同志主动加入社区志愿者队伍，为社区建设出谋划策，为支部工作提出许多宝贵的意见和建议。他经常参加社区组织的学雷锋党员活动，他觉得，只要能够有机会为居民做一点好事，自己都愿意参加，出一把力。

他有着乐观向上的生活态度，有着为社区无私奉献的精神，他用言行感染着我们，激励着我们；他以任劳任怨的精神，乐于助人的品质，赢得了广大社区党员和居民的好评；他用自己微不足道的小小故事，传递着社会的正能量。不忘初心，方得始终。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。

下面说的一位党员更是社区元老级的党员，社区成立以来，她就是社区的党员骨干了，接着就为大家讲讲她的故事。

她叫XX，今年已经80岁高龄，也是我们社区一名有着37年党龄的老党员了。虽然年纪大了，但“老当益壮”用在她身上却非常适合，她在社区可谓是身兼数职，既是社区党员志愿者，也是社区居务监督委员会成员，还担任着社区低保民主评议小组成员和楼栋长的职位。她热心为居民服务，谁家有个家长里短的，都愿意找她帮忙，跟她倾诉；她也乐意和居民“扎堆”聊天，闲谈中她会巧妙地对居民进行各种卫生、法制、文明宣讲，并将了解到的社情民意及时反馈给社区居委会。

社区的各项工作，她都热心积极地参与，在创文、创卫和平安硚口创建工作中，她主动要求加入创建宣传志愿者行列，挨家挨户地上门发放创建宣传单，是社区的义务宣传员；在邻里纠纷、家庭争吵中，她耐心地调解各类纠纷，使邻里关系融洽，夫妻和好如初，是社区的义务调解员；在人口调查、网格入户中，她利用自己熟悉居民的优势，主动带领社区工作人员进行调查，是社区的义务调查员。她是不拿工钱的义务服务，但确乐在其中。

她是一名合格地老栋长，是居民的贴心人；更是一名合格地共产党员，是社区的好帮手，是社区与居民之间的桥梁和纽带。她一直保持爱岗敬业的精神，始终保持共产党员本色，牢记党的宗旨，信念坚定，始终保持党员的模范带头作用；心系社区，坚持以一颗真诚的心全心全意地为人民服务；诚恳认真，待人谦和，一心搞好社区各项工作,以自己的实际行动践行了“党员常青”。她总是说：我是一名老共产党员，要更加自觉地坚持党的领导和我国社会主义制度，坚决反对一切削弱、歪曲、否定党的领导和我国社会主义制度的言行；更加自觉地维护人民利益，坚决反对一切损害人民利益、脱离群众的行为；我现在趁着有力气多为社区做点事，为社区工作，为居民义务服务，我认为这是一名共产党员应尽的责任。在她的带动下，社区党员们纷纷亮出党员身份，加入到社区志愿服务队伍中，加入到为社区建设出谋划策中。平凡的故事，平凡的人，不平凡的是一颗颗甘于奉献的心，这一桩桩一件件的小事，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着社区党员鲜活的党性魅力。党的十九大以来，更多的故事在社区涌动，更多的感动激励着我们，社区党员们用自己的行动，感染着身边的人，展现了共产党员的风采，谱写了一曲曲动人的共产党员之歌。让我们不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。