攻坚克难的旗帜[共五篇]

第一篇：攻坚克难的旗帜

文章标题：攻坚克难的旗帜

攻坚克难的旗帜

我队现有员工172人，其中；党员21人，团员43人，管理人员12名，平均年龄为26岁，80以上都是青工。一年来，我队全体干部职工在矿党政的正确领导下，坚持“围绕经济抓党建，凝心聚力谋发展”的工作思路，紧紧围绕区队生产经营中心任务，以学习贯彻“三个代表”重要思想为主线，以开展保持共产党员先进性教育和学习贯彻党章为契机，以完成各项目标任务为重点，致力于不断加强区队班子建设、员工队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设，加大区队创新工作力度，全队安全、生产、经营均取得了可喜的成果。

（一）、按照矿对综采队整体培训的安排部署，积极抓好各阶段的职工培训工作

综采队的培训工作是一项长期重点工作，在整个培训过程中，队领导班子十分重视抓好各阶段的培训工作，同时加强队伍的管理，先后制定了一系列行之有效管理制度和学习措施，对培训过程的安全、内容、效果以及企业文化团队建设等进行了全面的培养和管理。通过不间断的教育培训，职工们不仅学到了综采的系统理论知识，更重要是凝聚了大家的思想，明确了我们的目标方向，达成了许多共识，形成了团队信条和坚定信念。为了加强现场实际操作学习，面对现场点多面广安全隐患多的巨大压力，队内制定了许多现场管理办法，进行了有效控制，同时加强与兄弟单位的沟通，为大家提供良好的学习环境，职工直接从事到具体的岗位操作和设备检修工作，使大家的学习内容十分全面，并达到了良好的效果。

（二）、深入工程现场，重点抓好现场安全、质量和生产组织管理

综采队党支部紧紧围绕本队中心工作，进一步加强党建工作力度，充分发挥党支部在生产一线的战斗堡垒作用，把支部党建工作与区队安全管理紧密结合起来，有力地推动了全队安全生产的健康协调发展。该队目前装备在Y110202综采工作面上的是一套比较先进的进口综采设备，设备的技术含量比较高，所以对操作这套设备的岗位工人技术要求也高。为了使这套“洋设备”在生产时能开得起、转得顺，发挥出应有的机械效能，实现人机最佳匹配，在这方面队党支部可费了不少心思，下了一番苦功。综采设备的地面验收组装调试和井下安装调试是一项巨大的工程，也是综采队人员第一次实地演练的工程。为此，党支部一班人在成套设备整个安装调试阶段，坚持每天深入现场，加强现场的安全、质量和文明生产等方面的管理，积极协调工作过程中出现的各类问题，积极了解硬件设备基本构造和系统配置，对遇到的疑难问题，积极请教专家，并进行密切配合，通过大家的共同努力，圆满完成地面组装调试工作和井下设备安装一次试车成功。在设备安装生产过程中，队党支部结合安全工作实际，在全队开展“争当安全生产模范，为党旗添光彩”活动，使每个党员做到带头学习并积极学传创建本质安全型矿井的先进理念，带头遵章指挥，按章操作，争做实现安全生产的先锋和模范。在队领导班子的正确引导下，全队职工学习安全知识，掌握安全技能的气氛浓厚，激发了党员和职工搞好安全管理工作的积极性、主动性，职工的安全意识和技术素质都有了较大提高，为工作面设备安装工作创造了有利条件。

为了把安全管理工作真正落到实处，队党支部以每个党员所在的班组为基本划分区域，建立健全了井上井下各条战线中的“党员责任区”，明确了责任区内党员的职责，形成了以书记抓全队安全教育培训工作，队长抓全队安全管理工作，副队长抓机电运输安全管理工作，技术员抓技术安全管理工作，班组长抓现场安全管理，普通党员抓班组内安全管理的网络体系；在生产现场，党员们发挥共产党员的先锋模范作用，坚持做到哪里有困难、有危险，那里就有共产党员；那里有隐患、有漏洞，党员就出现在那里。

（三）、加强思想政治工作，凝心聚力，统一思想，为区队的总体发展提供保障

1、切实加强宣传思想政治工作，以增强队伍凝聚力，提高职工思想业务素质、推进区队健康发展为目标，围绕科学发展观、企业文化教育、遵纪守法教育、责任使命教育等，深入开展宣传教育活动，把全员的思想和力量凝聚到推进全年目标任务的完成上来。

2、高度重视并切实解决好职工的实际困难，坚持以人为本，切实把维护职工利益摆上重要位置，经常倾听职工的意见和呼声，积极开展结对子、“送温暖”、“扶贫济困献爱心”活动，向职工讲形势，讲发展，讲成就，做解疑释惑工作，做统一思想，凝聚力量的工作。突出开展“七必访，八必谈”和“民情谈心”、“民情日记”等活动，切实解决职工群众普遍关心的热点难点问题，以情感人，以心聚人。

3、按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动的总体安排部署，加强班子成员间的沟通和协调，注重领导班子掌握政策把方向的能力、运用战略促管理的能力、凝聚人心保稳定的能力，在提高班子的整体管理水平，提高班子的执政能力。坚持开好班子民主

第二篇：攻坚克难的旗帜

文章标题：攻坚克难的旗帜

攻坚克难的旗帜

我队现有员工172人，其中；党员21人，团员43人，管理人员12名，平均年龄为26岁，80以上都是青工。一年来，我队全体干部职工在矿党政的正确领导下，坚持“围绕经济抓党建，凝心聚力谋发展”的工作思路，紧紧围绕区队生产经营中心任务，以学习贯彻“三个代表”重要思想为主线，以开展保持

共产党员先进性教育和学习贯彻党章为契机，以完成各项目标任务为重点，致力于不断加强区队班子建设、员工队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设，加大区队创新工作力度，全队安全、生产、经营均取得了可喜的成果。

（一）、按照矿对综采队整体培训的安排部署，积极抓好各阶段的职工培训工作

综采队的培训工作是一项长期重点工作，在整个培训过程中，队领导班子十分重视抓好各阶段的培训工作，同时加强队伍的管理，先后制定了一系列行之有效管理制度和学习措施，对培训过程的安全、内容、效果以及企业文化团队建设等进行了全面的培养和管理。通过不间断的教育培训，职工们不仅学到了综采的系统理论知识，更重要是凝聚了大家的思想，明确了我们的目标方向，达成了许多共识，形成了团队信条和坚定信念。为了加强现场实际操作学习，面对现场点多面广安全隐患多的巨大压力，队内制定了许多现场管理办法，进行了有效控制，同时加强与兄弟单位的沟通，为大家提供良好的学习环境，职工直接从事到具体的岗位操作和设备检修工作，使大家的学习内容十分全面，并达到了良好的效果。

（二）、深入工程现场，重点抓好现场安全、质量和生产组织管理

综采队党支部紧紧围绕本队中心工作，进一步加强党建工作力度，充分发挥党支部在生产一线的战斗堡垒作用，把支部党建工作与区队安全管理紧密结合起来，有力地推动了全队安全生产的健康协调发展。该队目前装备在Y110202综采工作面上的是一套比较先进的进口综采设备，设备的技术含量比较高，所以对操作这套设备的岗位工人技术要求也高。为了使这套“洋设备”在生产时能开得起、转得顺，发挥出应有的机械效能，实现人机最佳匹配，在这方面队党支部可费了不少心思，下了一番苦功。综采设备的地面验收组装调试和井下安装调试是一项巨大的工程，也是综采队人员第一次实地演练的工程。为此，党支部一班人在成套设备整个安装调试阶段，坚持每天深入现场，加强现场的安全、质量和文明生产等方面的管理，积极协调工作过程中出现的各类问题，积极了解硬件设备基本构造和系统配置，对遇到的疑难问题，积极请教专家，并进行密切配合，通过大家的共同努力，圆满完成地面组装调试工作和井下设备安装一次试车成功。在设备安装生产过程中，队党支部结合安全工作实际，在全队开展“争当安全生产模范，为党旗添光彩”活动，使每个党员做到带头学习并积极学传创建本质安全型矿井的先进理念，带头遵章指挥，按章操作，争做实现安全生产的先锋和模范。在队领导班子的正确引导下，全队职工学习安全知识，掌握安全技能的气氛浓厚，激发了党员和职工搞好安全管理工作的积极性、主动性，职工的安全意识和技术素质都有了较大提高，为工作面设备安装工作创造了有利条件。

为了把安全管理工作真正落到实处，队党支部以每个党员所在的班组为基本划分区域，建立健全了井上井下各条战线中的“党员责任区”，明确了责任区内党员的职责，形成了以书记抓全队安全教育培训工作，队长抓全队安全管理工作，副队长抓机电运输安全管理工作，技术员抓技术安全管理工作，班组长抓现场安全管理，普通党员抓班组内安全管理的网络体系；在生产现场，党员们发挥共产党员的先锋模范作用，坚持做到哪里有困难、有危险，那里就有共产党员；那里有隐患、有漏洞，党员就出现在那里。

（三）、加强思想政治工作，凝心聚力，统一思想，为区队的总体发展提供保障

1、切实加强宣传思想政治工作，以增强队伍凝聚力，提高职工思想业务素质、推进区队健康发展为目标，围绕科学发展观、企业文化教育、遵纪守法教育、责任使命教育等，深入开展宣传教育活动，把全员的思想和力量凝聚到推进全年目标任务的完成上来。

2、高度重视并切实解决好职工的实际困难，坚持以人为本，切实把维护职工利益摆上重要位置，经常倾听职工的意见和呼声，积极开展结对子、“送温暖”、“扶贫济困献爱心”活动，向职工讲形势，讲发展，讲成就，做解疑释惑工作，做统一思想，凝聚力量的工作。突出开展“七必访，八必谈”和“民情谈心”、“民情日记”等活动，切实解决职工群众普遍关心的热点难点问题，以情感人，以心聚人。

3、按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动的总体安排部署，加强班子成员间的沟通和协调，注重领导班子掌握政策把方向的能力、运用战略促管理的能力、凝聚人心保稳定的能力，在提高班子的整体管理水平，提高班子的执政能力。坚持开好班子民主生

活会，注重会议的质量，利用批评和自我批评这个武器，对班子成员的思想作风、工作作风、生活作风认真解剖，检查修正，理顺情绪、增进团结、鼓足干劲，形成一级带着一级干，一级做给一级看，集中精力搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。

4、以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、阵地建设好”的“五好”标准，大力加强党支部建设和党

员队伍建设，积极开展“创建学习型党组织、争做学习型党员”活动，不断提高党支部的凝聚力、战斗力和创造力。以创建“红旗党支部”为载体，加强支部阵地建设，继续开展好党建工作目标管理，不断完善党支部目标管理实施办法和考核细则，坚持不懈地开展党员先锋岗、党员目标管理、民主评议党员、“支部红旗、党员创星”等活动，努力形成层层创建、联创共建的机制。

5、培育构建团队文化，提升精神文明建设创建质量，塑造区队新形象

以创建学习型区队为基础，坚持以人为本，培育和构建区队文化。抓好集团公司企业文化方案的学习宣传教育和全面实施，使企业文化成为全体职工自觉遵守的理想信念、行为准则、价值追求，同时构建了综采队的团队文化，创建和谐工作氛围，增强团队凝聚力，提高了各项工作的执行力。

6、加强廉正建设和综治教育，加大法制宣传教育力度，提高干部依法办事能力，提高职工依法维护切身利益的能力；继续强化社会治安综合治理工作，坚持“教育为主，打防并举”的原则，为职工提供一个安全、稳定的工作、生活环境。全队杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生，职工队伍稳定，区队三个文明协调健康发展。

7、加强党对工会、共青团工作的领导，充分发挥群众组织的优势和作用

工会、共青团是党领导下的群众性组织，它在维护党的领导和联系职工群众方面发挥着重要作用。要进一步加强和改进党对群众工作的领导，坚持定期听取工会、共青团等群众组织工作的汇报，及时研究解决工作中的问题；坚持党建带工建、带团建，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用。

正是由于有这样一个坚强的战斗堡垒，团结和带领全队职工，发扬不怕吃苦，连续作战的精神，在短短的一个半月时间里，把综采工作面各种设备全部安装就绪，安装工作结束后，队领导带领全队职工加班加点进行设备调试工作，并一次试机成功，进入正常生产后，全队职工克服工作面的各种不利因素，连续创造原煤生产“奇迹”，在设备影响和限产的情况下，3月22日至5月23日份仍生产原煤48.76万吨，为全面完成全矿2006年生产经营目标任务，奠定了坚实的基础。2006年1月，综采队被神华宁煤集团公司羊场湾煤矿授予二00五三个文明建设“文明区队”的荣誉称号；2006年4月被神华宁煤集团公司羊场湾煤矿授予“体育道德风尚奖”荣誉称号；2006年6月，被神华宁煤集团集团公司党委命名为“红旗党支部”；同时被神华宁煤集团公司羊场湾煤矿授予“红旗党支部”光荣称号。

一年来，全队上下团结一致，顽强拼搏，在克服工作面搬家、倒面等诸多不利因素的情况下，积极组织正规生产，严格采面工程质量，提高设备开机率，连创原煤生产新高。截至12月6日，110202综采工作面生产原煤297.04万吨，110204综采工作面生产原煤199.99万吨，全队共生产原煤497.04万吨；而且队内自主施工110202工作面的回撤通道，每天两班生产，职工作业时间远远超过了24小时，但全体人员依然毫无怨言，埋头苦干，尤其是党团员，冲锋在前，不畏艰难，博得了兄弟单位的一致好评，受到矿领导的高度赞扬，并且创造全区煤炭行业单班生产原煤16刀，日生产原煤3万多吨的最好成绩，具备了“月产原煤百万吨”的安全高效综采队伍，充分体现了综采队党支部政治核心作用和战斗堡垒作用的有效发挥。

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第三篇：攻坚克难

攻坚克难

篇一：攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营新的突破

攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营稳定持续 ——经营公司2012年上半年工作总结

2012年上半年以来，综合经营公司在局党委的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神，以我局开展的“队伍建设年”为契机，创先争优，拼搏奉献，按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进，不断提升服务意识，不断提高服务质量，努力实现公司经营业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。

2012年，由于电费收缴的转移，综合经营公司减少现金收入100多万元，造成了公司职工工资不能足额发放，职工心绪浮躁，公司陷入了前所未有的困难境地，面临严峻的考验。公司支部审时度势，加压奋进，努力有为，积极寻求基础产业的再挖掘，业务市场的再开拓，经营项目的再延伸，确保了公司经营秩序稳定，经济目标逐步实现。

一、经济目标完成情况

上半年公司完成各种经营收入200 万元，占全年任务

500万元的40%。其中： 绿化收入120 万元，占全年任务万元的 ；其他经营性收入80万元。

二、重点工作完成情况

（一）科学规划，长远发展，全面启动水厂改（扩）建项目建设

经科学考察及分析论证，公司在资金困难情况下，在局领导大力支持下，启动了南湾水厂改扩建项目。投资110万元，购置生产设备，装修生产车间，筹建一条能满足水厂八年生产能力年产200万桶的较为先进的现代化桶装水生产线。为此，公司成立了水厂改（扩）建项目领导小组，制定了项目任务分解计划，细化步骤、倒排工期，加快、加强水厂改扩建项目建设步骤。通过改扩建项目的实施运营，公司水厂又焕发了活力，产能严重不足的局面将被彻底改变，市场发展前景更为广阔，有望成为公司今后发展又一基础性产业。

（二）未雨绸缪，游乐园完成更新改造顺利开园

2012年，公司在去年考察基础上对游乐园进行了重新规划定位，提高园区功能化建设和硬件设施档次。为此，先后投入10万元绘制了园区墙体美工彩绘，改造装饰了入园大厅、售票处、普通寄存、卫生淋浴间等，园区面貌焕然一新。与此同时，花费10万元购置了泳衣、泳圈、地毯、休闲座椅、明沟盖板等，确保6月16日顺利开园，今后将继续秉承“一切为了游客，为了游客一切”的经营理念，创先争优，勇于奉献；安全经营，文明服务，努力实现游乐园经营收入新的突破，扭转公司当前经济形势不利局面。与此同时，通

过营销策划新模式的转变，初见成效。南湾水上游乐园继续加强与信阳电视台密切合作，完成了2012年第四季“水上闯关乐翻天”电视活动的前期筹备工作，近期即可开播；与区旅游公司成功签约，共同宣传推广，使游乐园成为其夏季主要旅游目的地，实现了旅游资源新的组合与共享；新引进信阳电视台金牌栏目“快乐1+1”入驻南湾水上游乐园，举办少儿快乐闯关系列电视节目活动，园区活动将会更加精彩纷呈。

（三）积极开拓，绿化工程实现了新的突破

上半年，公司凭借取得了绿化资质，围绕绿化工程的承接做了积极努力和大量工作。在各级领导关心支持下，先后承接了 等绿化工程，完成绿化面积，实现绿化工程收入120万元，完成全年经营目标的%，为公司完成全年经济目标打下了坚实基础。

（四）再接再厉，广告公司努力拓展经营业务

公司尚品设计广告公司成立三年来，经营业绩逐步提升，经营形式不断丰富，经济目标年年递增，逐步成熟壮大。2012年，广告公司积极寻求市场开拓，现已承接了局办公楼整体装修 等业务，正积极争取南湾水库水源保护配套项目工程的承接。人员素质得到提升，队伍得到了锻炼。为今后承接更为复杂艰巨的任务

三、齐头并进，各项工作持续开展

按照我局制定的经营目标和工作任务，根据我局开展“队伍建设年”活动要求，公司结合实际，立足长远，精诚团结，共赴实艰，以积极姿态和高度的责任感、危机意识开展工作，确保公司各项工作井然有序，高效运转。为完成公司上半年经营目标做出了努力和贡献，为全面完成公司全年经营目标奠定了坚实基础。

（一）抓党建，促进员工队伍稳定提升

在公司支部的团结带领下，以党员带群众，以干部带员工，树立危机意识和责任意识，积极组织党员干部开展“公司兴旺我有责，公司发展我努力”主题讨论活动，把握时机，振奋精神，自我加压，开拓进取，创建先进党支部，争当优秀共产党员。通过党建系列主题活动开展，公司党员干部又找回了信心，坚定了信念，为公司发展积极工作，努力进取。2012年新发展党员三名，公司党员力量不断充实，党员素质逐步提高。

（二）抓目标，促进工作责任的有效落实

年初，我们在总结上工作的基础上，着手提出本的工作思路。按照各部门特点工作实际，签订了工作指标安全生产等目标责任书，做到各项工作指标年有计划、月有小结、季有考核，并把各项指标纳入年终目标考核，层层抓落实，个个有责任。

（三）抓经营，促进安全经营有序运转

安全是企业根本。为此，公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，深入开展了“十个一”活动，加强安全生产教育，积极参加“安康杯”和“安全生产月”专题宣传组织活动，制作安全生产展板，组织安全生产大检查，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，每季召开安全生产例会，与各部门层层签订了安全生产、社会治安综合治理等目标责任书，保证目标到岗、责任到人，确保综合治理、信访工作和平安建设、党风廉政建设各项工作有序开展。确保上半年无一起安全事故发生。

（四）抓管理，促进计划生育工作严肃认真

认真做好计划生育管理工作，严格已婚育龄妇女登记、孕检等项工作，确保公司计划生育工作严肃认真。公司未发生违反计划生育事例。

（五）抓环卫，促进辖区面貌清洁干净

环卫部门在认真做好日常清扫保洁工作，积极迎接“六城联创”和其他各项检查，积极做好我市创建国家级卫生城市的基础性清扫保洁工作，与此同时，认真做好已承接环卫工作的有效完成。

（六）抓建设，促进精神文明积极开展

结合我局省级文明单位的再创建，认真抓好公司精神文明建设，制定精神文明建设实施方案，细化实施目标和步

篇二：2014年民主生活会-攻坚克难、履职尽责存在问题汇总

篇三：敢于担当攻坚克难

敢于担当攻坚克难

——赴苏北三县考察学习的体会和思考

株洲县国土资源局彭飞

7月24日—27日，随县党政代表团赴苏北的沭阳、赣榆、睢宁三县进行学习考察，受益匪浅，启发很大，教育很深，开阔了眼界，增长了见识。真正领悟到了如何进一步解放思想，什么是跨越式的发展，为什么要创新创业上台阶。同时，也坚定了为经济社会的大发展、新跨越而努力奋斗的信心和决心。

一、体会

通过这次学习考察，我体会到苏北三个县有着以下几个共同的特点 ：

1、思想观念大解放。用大观念谋划全县的大发展，用大手笔绘制全县的大蓝图。敢于异想天开，勇于大胆实践，最终梦想成真。用创一流、争第一、抢机遇的思想统领全县。正因为有着这种思想观念的大解放，从而使县域经济得到了快速发展，由10年前欠发达地区到“十一五”时期跻身全国百强县。

2、城市建设大智慧。全面推进城市发展方略，坚持规划统领，着力产业配套，突出地方特色，结合地域特点，打造不同亮点，既提升了城市的品位，又带动了经济的发展，拓展了园区的发展空间，改善了人民的生活居住环境。赣榆

新城规划14平方公里，建成行政办公、商业休闲、滨海居住为一体的城市新区，充分展现了设施齐全、功能完善、独具风格的城市新貌。只用三年的时间，7平方公里新城核心区便已具备办公、生活条件，入驻机关达38家；沭阳新城新建街道公路达100米之宽；睢宁的云河休闲广场面积达20万平方米等等，这些都展现了他们经营城市的大理念，发展城市的大智慧，建设城市的大手笔，更不失为经济发展的大亮点。

3、项目建设大规模。以加快推进新型工业化为主导，以完善基础设施为平台，牢固树立工业强县的理念，采取招大育强的大思路，用现代园区作引领，大力推进园区建设，强势引进和服务项目建设，有力地推动了地区经济的大发展。赣榆经济开发区2005年批准建区以来，大力实施强工兴区、城建兴区、三产兴区和创新兴区战略，先后引进投资8亿以上企业3家，10亿以上企业2家，解决劳动力就业2万余人。睢宁星星家电分三期累计投资32亿元，产值过100亿等规模企业，通过园区大规模的建设和大项目的引进，形成园区、工业、城市三者互为支撑，相得益彰，大大增强了财政收入。到2010年底，沭阳财政一般预算收入26.26亿元，年均增长49.6％；赣榆财政总收入42.9亿元，年均增长达70％，其发展速度可谓“一日千里”。

㈣招商引资大力度。大招商，招大商，全民招商，是三个县经济快速发展和引进项目建设的又一法宝，建立招商体系，完善招商考核，明确招商任务，实行招商奖惩，运用招商实绩用人等一系列举措来提升招商的理念，激励干部的激情，从而使全县上下形成全民招商的氛围。赣榆县今年上半年招商引资达200亿元。

㈤干部管理出奇招。三个县在干部管理方面，也值得我们学习和借鉴。主要包括：一是创新了干部管理机制；二是坚持求实创新推进行政管理和人事管理；三是落实严格的干部考核制度，特别是沭阳的副职干部考核制度；四是提升干部的责任意识；五是干部的服务机制完善；六是狠抓干部的作风建设。这些举措大大提升了干部的大局意识、责任意识、服务意识和工作能力，为地方经济发展起到了领头作用，发挥了榜样力量。

二、存在的差距

根据考察学习得到的体会，结合我县实际，本人认为他们的优点恰恰是我们的不足。

一是思想解放不够，缺乏超前思维和开放意识，思想保守的多，敢闯敢试不够；讲客观原因的多，主观努力不够；墨守成规的多，开拓创新不够；求稳怕乱的多，干大事、创大业不够；视野拓不宽，手脚分不开，不合时代前进的节拍。

二是城市建设步伐不快，缺乏规划引领，城市框架没有拉开，城市建设的品位不高。

三是招商引资力度不大，流于形式，缺乏强有力的激励机制。

四是项目建设缺乏规模，南洲新区和重点项目推动较慢，基础设施不完善。

五是干部队伍建设和人才管理有待进一步加强。

三、建议

1、解放思想谋新篇。要把解放思想、更新观念作为打开我县实现跨越式发展的第一道紧箍咒。解放思想，重点是各级领导的思想要进一步解放，一级领导是一个地方的核心和灵魂，取决于一个地方的发展和成败，只有领导的思想解放了，一级带领一级，才能真正达到自上而下全民思想的大解放。谋求大发展要倡导一种风气，即先干不争论，先试不议论，先做不评论，允许在探索中失误，要弘扬不怕担责谋发展、不怕担险求发展的思想。

2、不怕负债搞建设。我县经济社会发展不快，其中一个重要的原因就是建设不够，投入不大，融资渠道不够顺畅，不适宜于发展规律。要谋求一条加大投入、加大融资的途径，敢于负债搞建设，从而达到以投入求发展的道路。

3、敢于让利引项目。让利是为抢占资源、招引项目，是为了加快发展促进开放，也是一条借力发展之路。要注重

引进大项目、好项目和有利于加快发展、改善环境的项目。当今，各地都在大力招商引资，条件相同，政策相等，优势在于资源，在于服务，对投资大，前景看好，有带动作用的大项目，要敢于优惠，敢于让利，做到硬件不足软件补，软件不足优惠补，从而更好地吸引客商。

4、突出重点抓关键。全县的工作千丝万缕、千头万绪，什么是重点，关键是什么，要理好线，突出重点，抓住关键，善于牵住“牛鼻子”。以往多年我县重点工程几十上百，牵头领导、责任领导，有的分管几件甚至十几件，没有重点，更没有精力，难于集中一点，方方面面俱到，结果一年下来回头看，难得抓好像样的一件，年复一年，无果而返。因此，每年县委、县政府要确定关键的，重大且有影响的大项目，明确责任，一抓到底，几年下来，必然成绩显著。

5、铁的纪律抓落实。落实是成功的保证，没有好而强的执行力，就不会有事业的成功，道一千、说一万不如干好一件。要用铁的纪律，强硬的手段，有效的制度来保证工作的落实，在全县形成良好的实干氛围，增强干部的事业心和责任感，激励干部的创业激情和服务意识。

四、国土资源经济形势分析和努力方向

1、形势分析。一是用地需求量大，争取指标有压力。今年上级下达我县用地指标仅400余亩，指标严重偏紧。上半年，我们已拿回2001亩用地批文。目前，南洲新区基础

第四篇：攻坚克难

攻坚克难

直面挑战

——2015年公司工作总结

2015年，公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我就公司对上年的工作以及下年的安排做主要汇报。

第一部分

2015年工作回顾

2015年必定是公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。

一是产值完成情况较好。上年，公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx项目部预计完成产值xxx万元，xxxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，项目部计划完成xx万元，项目部计划完成xx万元，项目部预计完成xx万元。

二是市场签约成效不显著。截至目前，公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。

五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。

六是紧密关注新进职工生活工作情况。面对青年团体的成长发展，公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：

一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。

五、发展中存在的突出问题

一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分

2016年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。

综合现在的形势情况，公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2016年发展目标如下：

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；

2.实现投标签约新突破；

3.质量安全环保责任事故“叁零”； 4.管理费以及社保费用全额上缴；

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。

一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。

三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。

四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。

五是保持企业文化宣传力度。通过宣贯集团公司以及公司的文件精神、榜样引领、活动宣贯等一系列措施，倡导职工积极进取、开拓创新、敬业爱岗、乐于奉献，让公司的阳光文化、创新文化、诚信文化、责任文化等演化为实实在在的行动指南。

第五篇：攻坚克难

各中学团委、各小学大（总）队部：

7.28”特大洪水，致使我县遭遇百年一遇的洪涝灾害，给全县经济社会发展和人民群众生命财产造成了巨大损失。在县委、县政府的领导下，全县人民万众一心、攻坚克难，谱写了一曲曲抗洪救灾、重建家园的壮歌。为了展示我县人民在抗洪救灾、重建家园的感人事迹与精神风貌，大力弘扬“众志成城、攻坚克难”的抗洪救灾精神，全面营造“感恩自强，重建家园”的社会氛围，激发广大青少年努力学习、立志成才的热情，树立奉献社会、报效祖国的理想。团县委、县文明办、县教育局决定举办以“感恩自强，重建家园”为主题的征文活动。现将具体事项通知如下：

一、活动主题

“感恩自强，重建家园”

二、活动对象

全县中小学生

三、征文内容

1、围绕抗洪救灾和重建家园中社会各界万众一心、攻坚克难的感人事迹，抒发对抗灾英雄的敬佩之意。

2、根据自己对灾区情况的了解，表达对灾区人民的关心之情及重建美好家园的祝福。

3、以灾区学生独特的视角，发掘身边感人故事，表达

对社会的感恩之情，展现当代青少年珍惜幸福生活，努力学习、立志成才的理想和信念。

四、几点要求

1、征文题目自拟、体裁不限。要求内容积极健康，文笔流畅，主题鲜明，杜绝抄袭。

2、参赛征文分小学组和中学组，小学征文字数在1000字以内，中学生征文字数在1500字以内，诗歌体裁字数不限。

3、征文统一格式为：标题（宋体，二号字），正文（仿宋体，三号，1.5倍行间距）。并在文末注明作者姓名、所在学校、班级、指导教师。

五、奖励办法

1、参赛稿件由团县委、县文明办、县教育局相关人员组成评审组进行集中评审。评选分中学组和小学组，征文活动将根据参选征文数量按一定比例评选出一、二、三等奖及优秀奖若干，设优秀指导教师奖，对获奖作者及指导教师进行表彰，颁发荣誉证书。