精诚团结 攻坚克难

第一篇：精诚团结 攻坚克难

精诚团结 攻坚克难

——乡党委书记述职述廉报告

2010年，是我乡经济和社会各项事业发展取得重大突破的一年，在过去的一年中，全乡上下信心坚定，目标明确，精诚团结，攻坚克难，全乡经济和社会各项事业都取得了长足的发展。这是全乡党员干部群众共同努力的结果。本人按照岗位职责和廉洁自律的要求，主要抓了以下八个方面的工作：

一、抓班子和干部队伍建设。

一是加强政治理论学习。进一步健全党委中心组学习有关制度，每月组织两次集中学习。在学习过程中，本人带头学习、宣讲十七届四、五中全会精神和党在农村的方针、政策，带头在学习会上作辅导报告，各班子成员均能按照要求开展学习活动，从而使中心组学习真正取得实效。二是落实工作职责。结合本乡实际情况，根据班子成员各自特点，科学分工，并层层制定岗位目标责任制，明确了乡班子成员和全乡干部职工的岗位职责。全乡工作人员做到既分工又合作。三是强化民主集中制。进一步完善并认真实行乡班子集体领导和个人分工负责制，不搞“一言堂”、“家长制”，对于重大经济发展，干部任免等问题均能坚持会前征求意见，个别酝酿，最后由集体讨论决定。四是日常能善于团结、组织、带领班子成员搞好工作，及时了解掌握班子成员的思想动态，关心班子成员的成长，在班子中能做到“大事讲原则，小事讲风格”，注重维护班子的团结和统一。平时注意用自 1

身的言行去团结、影响和带领班子成员共同完成各项任务，并注意对每位同志扬长避短，以发挥群体力量，形成工作合力。五是加强乡村干部队伍建设。注重对乡、村干部的培养、使用和考核，各项工作有了新起色。进一步健全干部作风建设和机关效能建设有关规章制度，不定时深入各办公室、所站，进行督促检查，对违反效能建设有关事件进行严肃批评，并督促整改，促进机关作风和干部作风明显好转。

二、抓重大事项决策。

做为乡党委书记，本人在安排部署工作中能够做到前瞻性和预见性，善于统揽全局。能够根据区委、区政府部署要求并结合乡情提出切实可行的工作思路、奋斗目标，工作重点和措施。在重大事项决策中，能在决策前多方征求意见，并经集体讨论决定。在今年全乡经济和社会各项事业发展中，本人重点抓好村双委换届、安全生产、下山脱贫、旧村改造，企业、基础设施建设等工作。2010年全乡工农业总产值达7831.56万元，全乡经济和社会事业发展取得预期成效。

三、抓检查落实和督促指导。

本人作风扎实，具有较强的事业心、责任感，对于上级的各项部署，都能做到雷厉风行，行动迅速。各项工作都能做到有部署、有检查、有落实，并严格兑现奖惩，促进各项工作的落实。在平常检查督促过程中，能针对各村、各单位工作中存在的问题，提出具体解决办法。经常深入各村特别是重点村进行调查研究，与村干部、群众探讨经济发展思路，指导各村因地制宜发展特色经济，推动群众增产增收。

四、抓社会安定稳定。

经济要发展，安定是关键。本人十分重视社会安定稳定工作，把综治工作摆上重要日程，亲自抓负总责。一年来，本人组织协调政法部门深入开展“扫黑除恶”等专项活动，建设平安的双黄，扎实抓好社会矛盾纠纷排查调处工作。任职以来，既是在叶平头村旧村改造工程、金温铁路扩能改造工程、330国道扩能改建工程等大型项目政策处理上无一例越级访、群体访等事件，实现了信访“三无”乡镇的目标，维护了社会的稳定。

五、抓计划生育责任落实。

任职以来，多次组织召开计生工作专题会议，研究部署全乡计划生育工作。严格督促落实乡领导负总责、计生办和住村干部包村，部门齐抓共管，村两委分片包干的计生工作责任制，使全乡计生工作形成齐抓共管格局，专门研究制定了《乡、村干部计划生育工作补充考核办法》，以激励机制提高乡、村干部计生工作的积极性。在抓好日常管理的基础上，加大对生育信息的排摸和违法生育人员的处罚力度，抓好以出生补漏报和查环查孕为重点的工作，彻底澄清了计生底子。并通过强化宣传和落实利益导向机制，创造了良好的计生工作舆论氛围，调动了群众落实计划生育政策的积极性。无一个村成为计划生育整治村，里佳源村在2010年被评为计划生育示范村，同时完成了琯头村的生育文化园地建设，计生基础进一步得到夯实。

六、抓党建工作。

一是扎实抓好村级民主管理规范化建设，抓好干部住村联心工作，组织村级活动场所修缮和党员干部的培训，切实抓好乡干部进村

入户促增收活动。二是健全支部各项基本制度，加强党员管理，认真做好发展党员、党费收缴、外出党员管理等工作。三是开展“争先创优”活动，2010年结合村老人体协、村团委、村妇联等群众团体力量，开展了“好党员、好干部、好青年、最关心老人的好干部、最尊重老人的好村民、最孝顺老人的好媳妇”的评比活动，营造了“学先进、争先进”的氛围，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。

七、抓好党风廉政建设。

严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政建设责任制，加强对班子成员和全乡干部的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部的廉洁自律意识。对全乡范围内的党风廉政建设和反腐败工作主要任务进行立项分解，并加强监督检查。在实际工作中，本人从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”、“52个不准”要求，严格规范自己和全乡党员干部的思想、行动。一是坚持实事求是，严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程，在全乡初步形成讲实话、办实事、重实绩的良好风气。二是坚持任人唯贤，不搞感情用事。在乡村干部使用问题上，严格办事，讲原则，并认真贯彻民主集中制原则，不搞个人说了算，不搞好人主义，从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。三是坚持完善制度，严禁奢侈浪费。一方面，贯彻落实制止奢侈浪费八项规定，建立领导干部重大事项报告制度；另一方面，不断完善机关后勤接待、小车使用、财务管理等各项制度，有效地推动了全乡廉政建设工作的规范化和制度化。

八、率行垂范、廉洁自律。

本人作为乡党委书记，始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，严格遵守制止奢侈浪费，树立正确的权力观、价值观，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻做到自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴。要求别人做到的自己先做到，要求别人不做自己先不做，以实际行动杜绝以权谋私等腐败现象的发生。

任职以来，在工作中我尽心尽责，把自己的身心和精力用在本职工作上，虽然取得了一定的成绩，但也归功于全乡党政班子的团结，全乡各级干部群众的支持和区委区政府的关心，回顾工作，除了成绩也存在一些不足之处：一是虽然自己十分重视理论知识和业务知识的学习，也花了大量的时间和精力用在学习上，但由于工作较为繁杂，导致学习无规律，时松时紧。二是对各项规章制度的落实检查督促不够，以致个别人员执行各项规章制度还有偏差。今后，本人将继续认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制，团结带领班子成员和全乡干部廉洁从政，负重拼搏，知难而上，克己奉公，埋头苦干，努力把我乡的各项工作做得更好。

第二篇：精诚团结

一、精诚团结

精就是真，诚就是诚心诚意，精诚团结就是风雨同舟、齐心协力，一心一意、团结一致。

一是要精诚团结、和衷共济。团结是一个领导班子的命根子，团结看品行、查党性，团结出战斗力、凝聚力，大家在一块共事是一种缘分，班子成员在工作和生活中，要如同亲密战友，相互补台，肝胆相照，荣辱与共。要率先垂范，模范遵守各项管理规章制度，按章办事，大事讲原则，小事讲风格，用人格魅力树立良好领导形象；要有团结的胸怀，培养团结的品格，提高团结的能力，像爱护自己的眼睛一样珍爱班子的团结，互相信任，以诚相待，努力把班子建设成为政治坚定、勤政务实、团结协作、勇于创新、落实有力的坚强领导集体。要正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己，有容人容事的胸襟，有互谅互让的气度，有闻过则喜的雅量，加强交心通气，在班子内部真正形成党工委统一领导、成员分工负责，履职不越权、尽职不懈怠，九牛爬坡、个个出力工作格局。要讲政治、识大体、顾大局，时刻保持政治上清醒、目标上一致、行动上统一，不折不扣的超额完成全年的目标任务。

二是要牢记宗旨、勤政为民。执政之要，民生为本。作为班子成员必须牢固树立以人为本、执政为民的施政理念，坚持在思想上尊重群众，在行动上造福群众，在工作上依靠群众，以更加务实、亲民的作风赢得民心、成就事业。要把群众的根本利益作为想问题、作决策、办事情的出发点和归宿点，坚持问政于民、问需于民、问计于民，多施发展惠民之策，多兴为民谋利之举。要时刻把群众的冷暖安危挂在心上，经常深入实际、深入基层、深入群众，切实帮助群众解决好民生问题，力争每年办成几件利民惠民的实事，让群众得到更多实惠，不断提高群众的幸福感和满意度。要进一步拓宽党群干群沟通渠道，构建畅通的民意表达机制、利益诉求协调机制和服务群众工作机制，使群众更加理解、拥护、支持我们的工作，真正把广大群众的力量凝聚起来、干劲调动起来，形成共建美好渭城办的强大合力。

二、自我约束

自我约束提倡“慎独”精神。越是在无人监督时，越要小心谨慎，从严要求自己，不做任何有损党的利益的事情。为此，要认真加强自身的学习。党员领导干部廉洁自律的关键是一个“自”字，只有搞好自我约束，才能真正做到廉洁。党员领导干部要想使自己真正适应新形势的转变，跟上时代的步伐，就必须加强学习。要学习社会主义市场经济理论，学习党的路线、方针、政策，通过学习，进一步提高自己的思想水平、理论水平和自身修养水平，使自己时刻保持坚定正确的政治方向，时刻从严要求自己。要时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨和党员的条件。做到一切从党和人民的利益出发，坚决克服一事当前先替自己打算的错误思想，做到“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。要以党员的八项义务和八项权利为镜子，经常对照自己，规范自己的行为，自觉发挥党员的先锋模范作用。要不断强化自己的党性观念和纪律观念。用党性和纪律严格约束自己。尤其在社会主义市场经济条件下，党的纪律观念必须进一步加强，坚决反对那些以各种借口践踏党的纪律的不良倾向，带头做遵纪守法的模范。要自觉接受党内监督，保持自身的纯洁性，要诚恳听取党组织和党员的批评意见，及时纠正自己存在的问题。要经常联系群众，与他们交朋友，虚心听取他们的意见和建议。

三、努力向上

在经济发展新常态下，面对复杂的国际国内形势，我们党要领导实现民族复兴、国家富强的中国梦，就需要凝聚起一支具有坚实力量的干部队伍。作为基层班子成员，要有更高的思想觉悟和努力向上的干劲才能站在时代发展的前沿。我认为要从以下几个方面努力：

一是要发扬求真务实的作风。党员要做到谋事要实、创业要实、做人要实。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。党员干部要经常深入到群众当中去，了解群众的疾苦和怨声，真正做到与群众心连心，同呼吸，共命运。

二是要具有吃苦耐劳的精神。吃苦耐劳是中华民族的传统美德，党章中党员义务明确要求党员要吃苦在前，享受在后。因此党员干部要和吃苦“交朋友”，做到肯于吃苦、乐于吃苦、敢于吃苦。把乐于吃苦和勤于实践相结合，雷厉风行，立足岗位，真抓实干，干一行钻一行，干一行爱一行，干一行精一行，成为本职业务的行家里手，成为实际工作的操作能手，使自己的能力在艰苦环境中得到提升，使自己的人生价值在吃苦中得以体现。

三是要保持积极向上的心态。时常保持积极向上的心态，有利于各项工作开展，尤其是党员干部，避免有“做一天和尚撞一天钟”的想法，在工作中更应该保持积极向上的心态。党员干部拥有积极向上的精神状态，就是为了更好地全心全意为人民服务。很多事真的是事在人为，谋事在人，成事在天，我们共产党员一定要谋好事，会谋事，谋成事，这就需要时常保持积极向上的心态，经受住组织的考验和人民群众的检验。

第三篇：精诚团结 攻坚克难 务实创新 全力打好文明城市迎检复评保卫战

在文明城区复评工作动员大会上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天，区委、区政府召开动员大会，这既是一次工作部署会，更是一次临战动员会，作为全区文明城区复评工作的重要力量，我们责无旁贷，同时也深感使命光荣，责任重大。

2011年，我局紧紧围绕区委区政府的总体部署和工作目标，始终按照“不失责任分，争取拿高分”的工作要求，深入实施城乡清洁工程，全面强化执法管控力度，大力开展城市环境综合整治工作，通过抓宣传发动、抓整治督查、抓协调服务，将城市管理工作与为民便民服务有机结合起来，确保了创建工作高效、安全、顺利、圆满地完成。

今年，我们将迎来文明城区复评工作，这是区委、区政府全力打造“国内一流现代化中心区”相关工作的第一块试金石，也是对我局体制改革之后继续做好城市管理工作进行的第一场大考。面对着维护城市秩序、打造优美环境、提供环境保障的重任，我们将按照这次会议的精神，切实增强使命感、责任感和紧迫感，全力以赴，攻坚克难，顽强拼搏，扎实工作，努力夺取迎检复评工作全面胜利。为此，我们将具体做好以下三个方面的工作。

一、举全局之力，不折不扣完成迎检复评任务。我们将进一步统一思想，提高认识，明确任务，制定措施，全力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的城管精神，以最大的决心、最强的力度、最硬的措施、最实的行动，高质量高标准开展迎检复评工作。结合全区各项工作目标，细化工作步骤，分解落实任务，定目标、定人员、定标准，严责任、严督查、严考核，一项一项抓落实，一件一件求实效，确保工作不留死角、不留空白，不折不扣完成各项工作任务。

二、履全局之职，持续打造美丽和谐城市环境。良好城市环境，是文明城区的载体和具体展现。我局将继续强化职能，履职尽责，；紧扣城市管理薄弱环节，文明城区复评工作重点，群众反映强烈的热难点，创新落实关键措施，进一步提升城市管理水平，改善城区环境。紧扣“四化”管理，提升城市管理水平。坚持把“四化”管理作为迎检工作的根本来抓，重点解决农贸市场和城郊结合部的脏乱差、废品收购场所不规范、绿化带黄土裸露、残缺“城市家俱”、过期破损广告、“牛皮癣”等热点问题，全面治理环境“脏、乱、差”现象，全力实现全区环境的整洁有序。紧扣执法保障，抓好环境综合整治。坚持把环境综合整治工作作为迎检工作的重要手段，围绕“垃圾乱扔”、“摊点乱摆”、“车辆乱停”、“广告乱贴”、“工地乱象”、“违法建设”、“违法养犬”、“乱涂乱贴”、“噪声污染”、“损毁绿化”等12个方面工作重点开展时间长、范围广、力度大的大型专项整治，落实专门力量，攻坚克难，做到精细化、无缝隙管理。

三、尽全局之责，全力构筑长效工作机制。我们将进一步增强对文明城区迎检复评工作艰巨性、长期性的认识，坚持边迎检、边督查，及时发现问题，找准薄弱环节，迅速抓好整改，确保发现问题“全覆盖、零遗漏”，解决问题“不过夜、不反复”；强化迎检复评工作目标责任制管理，实行班子成员分片包干，坚决做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”，全力确保不失责任分；坚持抓协调，多方联动，在“条块结合，以块为主”基础上，努力整合资源形成合力，积极推动迎检工作步入长效化、规范化、经常化的轨道。

各位领导、同志们，文明城区建设是一项社会工程，关系民生、关系发展，任务艰巨、责任重大。我们在区委、区政府的正确领导下，将以全新的工作理念，科学的管理方法，长效的管理机制，有效的管理手段，一流的工作业绩，为全区文明城区建设做出新的贡献。

谢谢大家！

第四篇：精诚团结 乐于奉献

祝贺 汇报 感谢 期盼

在湖北省向氏源流研究会第二届代表大会上的发言

尊敬的各位宗长、各位宗亲：大家上午好！

湖北省向氏源流研究会第二次代表大会在孝感向氏宗亲的大力支持和努力筹备下，今天如期召开了，按会议安排，我代表《中华向氏》杂志社在此发言。我发言的关键词是：祝贺、汇报、感谢和期盼四个词八个字。

首先我代表《中华向氏》杂志社社长向宗煜先生、总编向远清先生及全体工作人员，对大会的召开表示最热烈的祝贺！湖北省向氏源流研究会第二次代表大会是我们湖北向氏发展史上承前启后、继往开来的大会，是我们湖北向家历史上的大事，可喜可贺。

其次我就《中华向氏》杂志社的工作，向与会代表作个汇报。一是杂志创办的情况；二是杂志未来的走向。

《中华向氏》杂志2013年12创刊，挂靠《中华传奇》，作为副刊，杂志是由向宗煜、向远清和我三人出资创办的，2014年5月正式出刊，目前已经出版了三期，共投入资金近14万元，收回资金近8万余元，（其中杂志发行费5多，向氏企业捐赠2.6万），资金主要用于设备、刊号、组稿、印刷等工作。我们资金单独核算，不与省会和编纂部的资金有关联。

杂志未来的走向。我们着力做好三个方面的工作： 一是提高办刊的质量和水平。拓展稿件来源，优化编审队伍，完善内容和形式，形成共识和制度。二是建立健康、持续发展的金费保障机制。三是加大杂志宣传的力度。四是形成有效、合理发行模式。

然后是感谢。我们的杂志虽因种种原因未得到全国总会的支持，未婚先孕，杂志的发行的难度可想而知。但自2014年5月诞生以来，得到了全国广大向氏宗亲的支持和鼓励。全国向氏名人学者向多式、向本第、向明春、向莎莎、向继洲等纷纷为本刊题词、作画、撰写文章、诗词，全国湖北省会长向恢泰、省会副秘书长向仁汉更是每期必有力作，在近三年累计收到全国向氏宗亲和热爱向氏文化的各种稿件800余件。特别是在杂志上资金运行困难的时候，一些企业家如北京的向家声、武汉江夏的向惠敏、四川的向国富更是解囊相助，雪中送炭；一些设计团队纷纷出谋献策，分文不取。如深圳的向泽宏设计团队、武汉地大向东文设计团队。在今年的杂志还未出版的情况下，很多宗亲通过电话、短信、微信、QQ等方式询问出刊情况，要求订阅，在三期杂志发行中，有很多宗亲组织给予了大力支持，如湖南的平江、溆浦分会；重庆的万州、开县、黔江分会；四川的泸州、德阳分会；贵州的毕节、织金分会；河南的信阳、光山分会；浙江衢州分会；陕西旬阳、山东淄博、云南玉溪、安徽淮南分会；我省的黄冈、孝感、黄石、宜昌、广水、武汉等分会，都做了大量的工作。这些都给了我们极大的鼓舞和信心。在此一并感谢！

最后是期盼。一是期盼新的省会班子带领全省80万向氏朝着健康、团结、和谐、文明的康庄大道前进；二是希望新的省会班子以实际的行动支持杂志社的工作；三是期盼前期没有回笼的资金，拜托各位结个帐，为《中华向氏》杂志能持续健康的发展，伸出您的援手。

祝各位身体安康，合家欢乐！

谢谢大家！

2016年8月28日

第五篇：攻坚克难

攻坚克难

直面挑战

——2015年公司工作总结

2015年，公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我就公司对上年的工作以及下年的安排做主要汇报。

第一部分

2015年工作回顾

2015年必定是公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。

一是产值完成情况较好。上年，公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx项目部预计完成产值xxx万元，xxxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，项目部计划完成xx万元，项目部计划完成xx万元，项目部预计完成xx万元。

二是市场签约成效不显著。截至目前，公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。

五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。

六是紧密关注新进职工生活工作情况。面对青年团体的成长发展，公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：

一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。

五、发展中存在的突出问题

一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分

2016年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。

综合现在的形势情况，公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2016年发展目标如下：

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；

2.实现投标签约新突破；

3.质量安全环保责任事故“叁零”； 4.管理费以及社保费用全额上缴；

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。

一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。

三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。

四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。

五是保持企业文化宣传力度。通过宣贯集团公司以及公司的文件精神、榜样引领、活动宣贯等一系列措施，倡导职工积极进取、开拓创新、敬业爱岗、乐于奉献，让公司的阳光文化、创新文化、诚信文化、责任文化等演化为实实在在的行动指南。