第一篇：仓库管理员工作职责(定)
仓库管理员工作职责
仓库管理是企业物流顺畅和成本控制的重要环节，为此制订本职责。
一、仓库管理员的工作职责：
1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进货、出货、存货管理，负责物料的管理。
2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，保证主干道通常，便于寻找和运输。
5、根据财务部的要求，定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，不定期自盘点、定期整盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原材料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗。
8、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
9、完成上级领导交办的其他事项。
二、物料需求、采购预算：
1、公司副总经理及厂长根据产能、销售目标、备货需要，会同财务部根据资金状况，协商确定物料最高、最低及安全库存量等控制指标，报总经理签批后执行。
2、公司生产厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单情况。
3、仓库管理员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制物料需求表单，报生产厂长审核和副总经理审批后，交采购员制定采购计划，报财务部核实后安排采购。由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原材料、元器件入库：
1、公司采购回来的原材料、送货单统一由仓库管理员核对数量后，在送货单上签字并交采购员；由采购员开出入库单，仓库管理员在接到有质检人员签字的入库单，确认无误后，在入库单上签字并办理入库，所有原材料必须先办理入库，才方可领用。仓库管理员撕下存根、会计及保管三联。无采购清单的物料及验收不合格品不得入库。
2、办理入库后的材料，在仓库分类放置并码放整齐，做好标识，防止错发和错用。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因。退货流程：
1）供应商必须到现场确认物料的不合理性或缺性，并开据退货清单退回公司，退还资金；
2）若供应商不能到现场的，必须以电子件传真（保证传真件有效）确认物料的不合理性或缺性，并开据退货清单退回公司，退还资金；
4、仓库管理员根据入库单及时登记入帐，留下保管联，把存根联和会计记账联交给材料会计。
四、生产领料、耗料：
1、仓库管理员必须根据公司的生产需要（生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
2、生产领料时，应由车间主任或班组长持生产需求领用单向仓库管理员申领料，填写领料单，仓库管理员必须如实填写领料单。车间领料一律向仓库申领。非生产要求的物料，不得领用。
3、物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由车间主任或班组长负责车间物料管理。车间主任或班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。
4、每批次产品生产完工时，车间主任或班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
5、生产退料时，必须办理退料手续，写明原因。退料流程：
1）由车间主任或班组长与仓库管理员共同协商处理，并填写退料单，注明详细理由，给予退料，并更新台账。
2）若是人为原因损坏，一律不准退料，并对当时给予处罚。
6、领料单和会计记账联交财务部记账。
五、生产完工入库：
1、车间主任或班组长在产品生产完工后，应及时将成品入库，仓库管理员应如实填写成品入库单。
2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因。退库流程：按正常的手续办理，填写退库单，更新台账。
4、入库单和会计记账联交财务部记账。
六、销售出库及送货：
1、仓库管理员必须根据销售出货单方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓库管理员根据出货单的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交公司指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时，必须办理退回手续，入库并写明原因。销售退回流程：
1）由技术人员查明原因，认为造成，对当事人处罚，更新台账；
2）客观原因，按正常退回，填写销售退回单，由技术人员检测更改，更新台账；
4、出库单、会计记账联及送货单回签联或回签结算联，交财务部记账、与客户结算对账。七，单据传递：
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务部会计岗位。存根联由制单部门存档保管备查。
八、其他：
仓库管理员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表，仓存日报表于次日报送财务部。
第二篇：仓库管理员工作职责
仓
库
管
理
规
章
制
度
一、目的
通过制定仓库管理规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用特制定本制度
二、仓库管理员职责
1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
2.仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品检员对物料的检验和不良品处置方式的确定；
3.物料入库后，需按不同规格型号、数量、以及电镀要求分类分区码放置。做到“二齐、三清、四定位”。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
三、来料验收：
1.仓管员收到来料通知后，与同跟车人员将来料货物装卸到仓库后收料人员对物料进行产品规格、数量分类后方可通知来料品检员对素材物料进行检验。
2.仓管员必须根据跟单文员提供的工令单的要求清点货物数量、规格型号以及电镀要求进行分类，在分类的素材物料上张贴工令单。
3.对于有货无单或有单无货的情况必须及时与跟单文员沟通确认。
四、出货
1.仓管员每天必须将生产成品的规格型号、数量、以及电镀要求填写入库工令单
2.仓管员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求出货。
3.跟单文员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求开具送货单并核对实务是否一致，如出现规格型号、数量等不一致的，必须协同仓管员查明原因确认方可出货。
六、物料装卸
1.仓管员协同跟车员装卸所有来料及出货物料，2.仓管员在协同跟车员装卸货物时必须做到轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。3.货物摆放要整齐，方便检查装卸。
4.货物摆放严禁超出托板板面，不得无故将货物摆放在地面上。
七、跟车员职责
1.跟车员要保持良好的职业道德，热情的服务态度，自觉遵守好公司的各项规章制度，服从公司领导的调配安排。
2.根据送货单的客户名交货到各客户指定的收货区，3.货物装卸时轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。
4核对送货单规格型号、数量等无误后并交与客户收货员签名盖章。
5.车辆进入厂区时跟车员必须协议司机在行驶当中或倒车时确保车辆安全事故。
八、奖惩制度
1.奖惩制度坚持奖少罚多的原则。2.仓管员每天必须清点好已检验合格的实物数量并填写好入库工令单，如清点实物与入库工令单不相符合，造成出货后更该单或多出货物少出货物物料的情况，经核实按公司奖惩制度处罚。
3.物料周转时必须保证物料的稳定性，如周转时货物倒塌造成物料损伤，将追究当事人的责任，并给与相应处罚。
4.物料装卸时，严禁乱丢乱摆，必须轻拿轻放，如装卸时发现有乱丢现象，并给与相应处罚
以上奖惩制度以月为单位，如每发生或投诉一次，经核实确认给当事人相应处罚，负责人记警告一次。如每月按规章制度执行未发生异常情况或投诉的，按公司规章制度给予相应的奖励。
九、本规章制度由行政部制定修改，部门责任人负责实施、解释。
十、本规定自发发布日期开始实施。
深圳市多鑫实业有限公司
行政部
2012-8-23
第三篇：仓库管理员工作职责
备件主管工作职责：
1.2.3.4.负责公司备件的进出管理 负责与山东各二级网点的备件往来 负责与东风公司备件的往来账目 负责公司备件库的日常管理里工作
索赔员工作职责：
1.熟悉索赔业务的具体工作流程。
2.负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。
3.负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。
4.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。
质量检验员工作职责：
1、必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。
2、负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。
3.负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。
4.负责统计好质量检验的一次合格率、返修率、返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。
5.负责解答用户咨询技术。
6.协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。
维修技师工作职责：
1.负责对新员工技术的传帮带
2.对维修、服务车辆的维修质量负责
3.负责对维修客户进行维护保养知识的解释与答疑
第四篇：仓库管理员工作职责
仓库管理员工作职责
1.负责仓库日常管理工作，并根据市场所需，合理安排货品配发并协调各部门对相关物料、信息的需求，保证配货及时准确；保证货品物料进、出、存帐物相符；保证相关部门对货品进行进、出、存统计数据的要求。
2.负责货品物料的仓储合理、安全，做好防火、防潮、防尘、防盗等安全
保障与保养工作。
3.及时发现、反馈出入货品、物料出现的质量问题，并提出解决建议。查
验入库货品，保证货品的质量、数量、规格、颜色、重量等符合公司要求，对不符合公司要求的货品有权要求送货方进行修订或拒绝入库。
4.物料进库时，必须凭送货单清点后办理入库手续；物料出库时，严格按
照生产部所开具的面、辅料发放明细表准确、迅速按单发料；成品出库时，严格按照配货要求配货打包，注明配货明细、地址、电话等项，字迹工整、清晰。对出入库面、辅料、成品及时开具出入库明细单。
5.每天上班第一件事就是把昨天的出入库单交办公室，协助财务做好对账
工作。
6.货品摆放整齐、有序，分区明确无混杂，入库货品进行归类整理及时。
熟悉货品、熟知货品摆放位置，可迅速进行配货操作。
7.做好各类物料和产品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘
点，并做到帐、物相符，虚心接受公司的监督核查工作。
8.保持库房空间分区合理，通道顺畅，做好区域内的清洁卫生。
9.仓库严禁烟火，每天下班前应检查门、窗是否关严、锁好。
北京丝瑞特服装公司
第五篇：仓库管理员工作职责
编
号：HK-JD005 职
位：仓 管 员
职
级： 隶
属：客房部主任
工作范围：房务仓 具体职责: 1.货仓中存放本部物品，不得存放职员私人物品或其它部门物品。
2.不能让闲杂人员进入货仓；仓库锁匙由本部经理和仓管员各持一把，不能将锁匙转交他人。3.仓管员每天必须检查货仓的安全，做好防火防盗工作，要确保货仓物品不受潮、防霉、防鼠等工作。
4.做好货仓清洁工作，如发现物品变质等情况应立即报告。5.货仓的物品必须分好类，不得乱堆乱放。
6.每次入仓的货物一定要清楚地作好记录，如物品的名称、数量、领货人名称等，并于月底做一份库存。每月要做好盘点工作，与财务部配合做好每月月底《房务部月消耗总计表》，作为每月向领导汇报和提供预算的依据。
7.做好每日大仓领货工作及本部的小部领货工作。
8.每日做好客人消耗之酒水记录，并同收银核对，按领发程序给楼层发放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。
9.每次领货必须由部门经理签名方可生效。10.仓管员随时服从本部管理员的工作安排。
11.仓管员每月底，将该月每天楼层领出的物品单据给管家部主任做好每月《楼层易耗品分析表》； 12.每次到总仓领货时，必须控制好各类物品的质量及牌子、包装等工作。
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