第一篇：I3ERP-02-2011 生产领料和产品入库处理流程
中威集团有限公司
生产领料和产品入库处理流程(草稿)
版号：A修订号：0文件编号：I3ERP-22-2011
规范生产领料和产成品入库的业务处理。
2.适用范围
适用于没有领用批量限制物料的生产领料业务处理，以及完成入库后的产成品入库的业务处理，对于有领用批量限制物料的生产领料业务处理。
3.内容
3.1 仓库管理员关联生产计划单确认的备料单领料，录入生产领料单，在录入过程中注意所领物料的料号、名称、规格型号、数量以及发料仓库是否正确，录入完毕后通知相关人员签字。
3.2 车间在完成生成后，仓库保管员根据车间检验合格的实际入库的数量关联生产计划单录入产品入库单，在产品入库单中，应注意录入正确的生产计划单、仓库、批次号、数量等信息。（需要注意：库存仓库 或 成品仓库），录入完毕后通知相关人员签字。
4.流程图
拟制：新思维软件事业部批准：发布时间：2011-08-03
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第二篇：仓库领料流程
仓库领料流程
1.每天跟椐生产单的要求, ,仔细的核对生产单的型号和说明, 配发原材料,记录牛皮和仿皮,布的发放的数量,并填写领料表.2.对裁剪完,退回仓库的原材料,及时的标明数量,便于月底盘库.3.维修.返修.出错的,仓库保管员评主管签字批准后,发放原材料,并记录数量和型号.4.根据领料表每天做好台帐,发现下限材料及时申请,交给采购员.仓库入库流程
1.所有材料,无论是新购入.退货.领后收回,由仓库保管员检验后入库
2.对照材料和发票核对品名,规格,数量,质量做好入库手续,填写入库单,及时入帐
3.对不合格品可拒绝入库,及时通知采购员,重新采购.4.仓库保管员安排把材料摆放到指定的区域,对急需的材料及时通知生产部.
第三篇：车间领料流程
一、车间库房里材料领料流程
1、标准件、材料领用
（1）由车间主任开具出库单，填写项目，材料名称、规格、单位、请领数量，有项目的要标明是领用材料是生产几件产品用的。（2）张主任拿着开具的出库单到库房领料后，把材料送往使用人，使用人按实际领料数量签字确认。
（3）库管员根据出库单名称、规格、数量付材料，如果与出库单材料不符，需要表明实际领用名称、规格、数量。
车间主任（王延海）车间主任（张忠良）库管员财务3联开具出库单签字传递3联领料签字领料2联按出库单付货，不一致将实发情况表明签字及日期录入易助按实发材料审核票据1联传递留存1联使用人签字使用人领料后在张主任出库单上签字留存1联备查
2、消耗品、劳保用品领用
车间工人根据实际情况到库房领用，库管员在出库单写明名称、规格、单位、领用数量，使用人签字方可领用。劳保用品领用除 工人库管员3联财务领用劳保每星期一次以旧换新签字开具出库单按要求发放签字录入易助按出库单审核1联传递
消耗品工人根据实际情况领用。
工人库管员3联录入易助财务根据实际情况领用签字开具出库单签字1联传递按出库单审核
3、工作服领用
工人需要领用工作服，需要先到综合部同意签字，按要求领用工作服。
库管员开具出库单人力资源部工人库管员财务通知同意领用并记录签字3联按实际领用情况3联开具出库单签字录入易助按实发材料审核票据3联签字1联传递
4、工具、检具、刃具领用
车间工人根据实际使用情况到库房领用工具，库管员需按实际名称、规格、单位、请领数量填写工具借用单，使用人签字，方可拿走。
工人库管员财务根据实际领用在工具借用表签字每月末根据借用表填写本月已借尚未还回及以前月份借用本月已还工具情况签字录入易助按借出单及借出还入单审核1联传递
5、工具报损，需要拿报损工具到库管员处，方可以旧换新。
工人车间主任（王延海或张忠良）库管员财务将报损工具拿回库房以旧换新报损单签字报损原因王经理签字报损单签字报损单签字录入易助按报损单审核1联传递
二、车间库房外材料领料流程
1、由车间主任根据图纸开具出库单，交由张主任，张主任到库房，和库管员一起到现场，工人方可根据出库单名称、规格、数量领料，若实际发出材料和出库单材料不符，需要按实际出库材料填写实发数量，领用工人签字，方可领用。如果发现未经库管员私自领料，每次罚款5元。
车间主任（王延海）车间主任（张忠良）库管员财务3联开具出库单签字传递3联领料签字领料2联按出库单付货，不一致将实发情况表明签字及日期录入易助按实发材料审核票据1联传递留存1联使用人签字使用人领料后在张主任出库单上签字留存1联备查
2、按项目领用的材料必须用到出库单开具的专属项目，不可用于其他项目。如果公司库存无料项目急需，必须通知张主任，张主任根据实际使用情况填写项目材料退库单及更改后项目的材料出库单签字交由库管员2份单据。库管员录入易助后返回财务1联。
2011年11月23日
第四篇：产品报废处理流程
产品报废处理流程
一、目的： 为有效的利用仓库空间。降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。
二、范围：凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、客供品、包装物料）均按此规定作业。
三、定义：不良品与报废品区别
不良品：产品出现不合格时，可进行返修或可降级使用并出货的产品。
报废品：产品出现不合格时，无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。
四、作业内容：
1.报废品处理标准
1.1各相关部门将不合格品标识后送至不合格品区，由品保部门判断是否要返工处理。1.2由制造部门返工后交质量管理部门检验合格后办理入库，返工后所剩余的无用品列为报废处理。
1.3报废品处理标准也可以参考内部文件QP20 《不合格品管制程序》，《产品报废申请单》也见此文件。2 报废品类型
2.1 不良品库形成的各类型需报废产品；(超出三个月客户返回产品)由仓库部、质保部协助负责组织实施。
2.2客退品：品质部在接到客户退回的不良品时，由品质工程师进行判定，能修复且客户又要 求补回的，则修复后直接开单检验并入库，对不能修复客退品应分类清理做报废处理。
2.3 包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和仓库部协助负责组织实施
2.4 因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由生产部门为仓库部、质保部门协助负责组织实施。
3.报废处理流程
3.1 申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓储部门。仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并录入报废内容后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗位审核单据；
3.2 质保部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。
3.3责任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认。
4.报废品控制
4.1 仓储部接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，必须在2个工作日内完成。
4.2 如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
4.3 申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。4.4 报废产品残值处理；应由申请报废部门经办一人、库管一人共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部
第五篇：产品出入库管理制度
产品出入库管理制度
郑州莲菁惠民生物技术开发有限公司
2011年7月1日
出入库管理制度
一、物品入库制度
1、认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格质量，做到数量、规格、品种准确无误、质量完好、配套齐全，并在接受单上签字。2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、物品入库根据入库凭证，现场交接，接受必须同时交接所购物物品验收合格后，及时入库。物品入库要按照不同的材质、规格、功能盒要求分类并分别储物品数量标准，价格不串，做到帐、卡、金额相符。易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放并定期精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，做好防火、防盗、防潮、防冻、防虫工作。仓库经常开窗通风，保持库房内整洁。物品出库是，保管人员要做好记录，领用人要签字。物品出库实行“先进先出，推陈出新”的原则，做到 保管条本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。领用相关部门的专用物品，必须有总经理或部门份额责任的签领用人不得进入库房。保管员要做好出库登记，并定期向主管部门递交出库报告。品条款内容、质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。存。检查。要做到妥善保存。
二、物品出库制度 件差得先出，简易的先出，易变质的先出。字方可领取。
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