增强危机意识 强化创新观念

第一篇：增强危机意识 强化创新观念

务实创新讲求实效

开创发展全新篇章

赵局长在“双新”会议上的讲话深刻总结了全局在2009年所取得的成绩以及面临的严峻形势，既有对全局当前发展大局的洞微知著，同时还在全局“形成新优势实现新跨越”的具体措施方面提出了极具指导意义和实践价值的执行方案，在思想和行动上向全局职工提出了更高的发展要求，对引领全局职工戮力同心实现全年的战略目标具有极其重要的指导意义。

局、台领导高屋建瓴的讲话，让大家意识到了肩头的责任更重，河南台新的奋斗目标与频道每个员工息息相关，必须按照局、台领导讲话的具体要求，真正担当起频道应负的责任，要适应全局最近的发展形势，确保完成今年的广告创收任务和明年的广告招商任务，为全局实现更深层次的发展添砖加瓦。电视剧频道目前存在着自办栏目创新力不足、各剧场收视贡献率不够等诸多问题，频道各部门要认真传达贯彻本次会议精神，利用不同形式多层次展开学习讨论，把频道全体干部职工的思想统一到“双新”战略的实施上来。《讲话》既有思想上的深刻，又有行动上的务实，涉及到了全局今后工作的各个层面，对各个岗位上的人员都具有鲜明的指导意义，将增强频道乃至全局员工的凝聚力、创造力和执行力，成为实施电视剧频道“三年规划”战略以及全局“一大多强”战略的指导范本和强大动力。

对 来说，《讲话》必须认真领会，全面落实，对《讲话》的学习贯彻必须是一个长期持续的过程，在今后的工作中，要针对电视剧频道的实际工作不断提升工作质量，提高发展要求。频道还将通过组织大量的考察学习、岗位培训等，更新员工发展理念，激发员工创造动力，全力以赴服务于全局发展全局，使电视剧频道能够在全局战略规划中起到更加积极显著的作用。

第二篇：创新观念 强化管理

实施妇幼保健项目 推动金寨妇幼卫生事业稳步发展

金 寨 县 卫 生 局

二0一二年三月九日

2011年，我县妇幼卫生工作在县委县政府的正确领导下，在省、市卫生主管部门的关心指导下，按照年初制定的计划，注重宣传，强化培训，加强督导，充分利用多种工作方法继续扎实推动全县妇幼卫生工作保持快速健康发展。

一、取得主要成效

2011年，我县妇幼卫生工作以“提高妇女儿童健康水平”民生工程和基本公共卫生服务妇幼保健项目为龙头，各项工作有序推进，全面完成了妇幼卫生各项任务指标。

（一）民生工程项目。

1、免费婚前医学检查：共完成免费婚检4693对，婚检率达91%。

2、农村孕产妇住院分娩补助：全县共补助孕产妇6678人，发放项目补助资金227.5万元。

3、妇幼保健机构服务能力建设：已顺利完成，现进入全面养护阶段。

（二）基本公共卫生服务妇幼保健项目。

1、建立居民健康档案：建立基本居民健康档案347298人，完成全县常住人口的65.6%；电子健康档案录入320410人，达到常住人口的61%，远远超出省市下达的50%的工作任务。

2、孕产妇保健服务：共建立孕产妇保健服务手册4905人，提供免费服务22507人次。3、0-6岁儿童保健服务：共建立0-6岁儿童保健服务手册19951人，提供免费服务32839人次。

（三）重大公共卫生服务项目。

1、农村妇女“两癌”检查项目：全县共有32549人接受了宫颈癌检查，发现各类妇科疾病患者3167人，报告阳性病例1104人，CIN级以上108人，原位腺癌11人，浸润癌2人；有2109人接受了乳腺癌检查，发现乳腺癌2例，均得到及时的治疗。

2、预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目：2011年4-12月，共有2827位孕产妇接受了HIV免费检测，有2767位孕产妇接受了梅毒检测，查出梅毒感染孕妇4例，有2959位孕产妇接受了乙肝表面抗原或乙肝五项检测，乙肝表抗阳性孕产妇104例，有103位乙肝表抗阳性产妇所生婴儿注免费射了乙肝免疫球蛋白。

3、农村育龄妇女增补叶酸项目：叶酸发放5962人，13267瓶，完成省市下达的任务。

（四）妇幼保健信息化建设。为进一步规范我县孕产妇和0-6岁儿童的管理工作，省卫生厅和省妇幼保健所于2011年5月安排在我县开展妇幼保健管理系统的试点工作，县卫生局高度重视，组织多期培训班，并派出卫生局疾妇股和妇幼保健院信息科和技术人员下到项目实施单位进行手把手培训，我县农村地区于今年6月启动孕产妇和0-6岁儿童电子化管理，现已管理孕产妇2160人，0-6岁儿童9405人，取得较好的成效。

通过一系列妇幼保健项目的实施，我县各项妇幼保健管理指标全面提高，妇幼卫生工作取得了良好的成绩，2011年，我县连续第六年获得了全市妇幼卫生综合考评第一名。去年10月，国家卫生部妇幼卫生综合督导检查组一行，在省卫生厅武琼宇副厅长及省、市卫生部门领导的陪同下对我县进行国家级妇幼卫生综合检查督导工作，并对我县实施妇幼重大公共卫生项目取得的成绩给予了较高地评价。

二、具体做法

一年来，我县按照省市卫生主管部门要求，以“提高妇女儿童健康水平”民生工程和公共卫生服务妇幼卫生项目工作为抓手，明确责任，狠抓落实，紧紧抓住序时进度，扎扎实实推动妇幼卫生各项工作。

（一）加强领导，强化责任。成立领导组织，设立办事机构，确立“政府协调、卫生牵头、部门配合、层层落实”的工作机制，确定目标，制定方案，分解任务，落实责任。按照实施方案，迅速启动、快速推进。

（二）深入宣传，广泛发动。充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、会议等多种形式广泛宣传。县妇幼保健院在县电视台分季度、多频次播放相关妇幼卫生政策的滚动字幕，充分利用“三八”妇女节、“六一”儿童节、母乳喂养周等节日走上街头，开展宣传咨询活动，全年共印发各类宣传品10万余份。乡镇卫生院制作了固定宣传牌，悬挂在卫生院的显要位置。通过宣传，有力推动了我县妇幼卫生工作的顺利开展。

（三）明确目标，强化措施。一是明确责任。我县在年初就分别以县政府，卫生局、妇联、财政局文件形式下发了各项目实施方案，明确了各项目实施单位的责任，并且把任务分解到乡镇卫生院。由于我县谋划早、行动快，工作衔接好，民生工程和公共卫生服务项目进展顺利。二是健全网络。由于公共卫生服务工作任务逐年加大，我县23所乡镇卫生院重新配齐了妇保医生、儿保医生和居民健康档案管理员，村保健员继续实行村妇干、计生专干和保健员“三位一体”的模式。三是妇幼卫生培训和督导力度显著加大。县卫生局组织召开了多期项目启动会、项目推进会、技术培训班和妇幼保健员例会，全县所有院长和相关技术人员参加了各类会议。为确保培训质量，县妇幼保健院和县医院先后派出多人参加了省市组织的师资培训班，采取了灵活生动的培训方法，提高培训质量，为基层培训了一批技术骨干，为我县今年的妇幼卫生工作的顺利开展提供了强有力的技术保障。2011年以来，县委政府和卫生局高度重视妇幼卫生工作，加大了对基层单位的督导力度和频次。县政府在1月28日即下发了《关于全面开展九项基本公共卫生服务项目督查工作的紧急通知》，并组织了两个督查组于2月对各乡镇进行了督查，发现问题及时整改，并对督查情况进行了通报。县卫生局、财政于2月下发了《关于进一步规范和切实加强实施九项基本公共卫生服务工作的通知》，对全县基本公共卫生服务工作进一步进行了规范和要求。县卫生局又分别于4、6、8、9、11月组织督导组对全县妇幼卫生工作进行了督导。

（四）资金保障，及时到位。我县项目资金管理实行“预拨与报账相结合”，于年初按任务预拨40%项目经费到项目实施单位，服务券审核月报制。

三、存在的主要问题

我县妇幼卫生工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

（一）由于我县在外流动人口较多，流动人口中的农村孕产妇住院分娩补助在上半年补助较慢，多数都集中在年终返乡时补办手续。

（二）2011年，我县建立居民健康档案任务虽然已经完成，但建档质量有待进一步提高，档案中有缺项漏项存在，资料管理不够规范。居民健康档案要达到连续、方便、综合、全程、动态变化服务和信息化管理,目前的难度依然较大。

四、几点体会

（一）强化政府职能，加强对妇幼保健工作的领导和管理是关键。近年来，县委县政府高度重视妇幼卫生工作，分管领导经常亲自深入基层调研妇幼卫生工作，就加强妇幼卫生工作协调、落实经费、创新工作机制等给予了大力的支持。近几年来的几项妇幼卫生重点项目工作，县政府均参与了项目实施计划的制定，并以县政府办公室的文件下发，为项目的顺利实施起到了积极的作用。

（二）强化部门联动，建立齐抓共管的工作模式是前提。妇幼保健作为一项面向群体的工作，需要社会各部门的关注、支持和协作。我们与县妇联经常联合开展妇幼健康宣传与基层指导，民政部门对开展婚前医学检查与婚姻登记一站式服务给予了充分的理解和配合，公安部门对非法行医和非法接生及时予以打击，计生部门在生殖保健与计划生育优质服务方面一直同卫生部门保持密切合作。

（三）创新机制，继续加强对村级妇幼保健员的指导和管理工作。继续实行村妇干、妇联主任和村妇幼保健员“三位一体”的工作模式。以县政府正式行文制定村妇幼保健员的工作职责，落实村妇幼保健员的聘用、待遇、管理等一系列问题，全面抓好全县妇幼保健网底工作。

近年来，我县的妇幼卫生工作取得了一些成绩，但与经济社会发展水平和群众的健康需求还有很大差距，与兄弟县区相比还有许多不足。今年，我们将紧紧抓住深化医药卫生体制改革的大好机遇，自觉服务于构建和谐社会的要求，不断探索妇幼卫生工作发展新路子，推进卫生事业与经济社会协调发展，为进一步提高全县人民健康水平而努力。

第三篇：强化危机意识让我们劈波斩浪

强化危机意识让我们劈波斩浪

文xx包装 晓阳

在年中经济工作会议上，集团董事长晏文胜在讲话中深刻诠释的四个关键词，即：责任、目标、标准、业绩，激起我们更多的思考。在他对xx的形势和员工的心态分析后，我感触最深的还是员工队伍中“危机意识”的淡漠，这个现象不容忽视。

没有危机就是最大的危机

市场经济不变的法则就是“永远在变”。企业应对的法则应该是与时俱进、谋求发展。企业不发展，管理不提升，犹如逆水行舟。当企业发展到一定程度后，如不放宽眼界，谋求更大的发展，最终将会逐渐萎缩，难免遭淘汰。xxxx绿色包装工业园项目的实施，是在传统的瓦楞包装不能完全满足新的包装市场需求时，发展绿色包装，将包装产业链进一步升级，包装商业模式进一步转换，这是新跨越，更是新挑战！

晏总在年中工作会议上请大家认真思考：“xx的核心竞争力在哪？”他说，自己最欣慰的是xx在历经15年后，还活着。此番话，令所有与会者深思：我们有想过xx集团今后会是什么样子？企业能够走到多久？“如果我们今天做得不好，明天就会在民营企业中消失”，这样强烈的危机感我们有过吗？没有危机意识，恰好正是我们面临的最大危机！

“xx号”，靠团队的力量应对风险

市场经济体制下的企业，面临的是同行业激烈的竞争、原辅材料的不断上涨、各项管理成本的不断上升、客户需求的日益变化等等一系列压力，企业的发展之路布满棘刺。而2008年的席卷全球的金融海啸的爆发所带来的冲击，更是让企业在发展的道路上如履薄冰，带来更为严峻的考验。

面临生存的困境，企业如何应对？这不仅仅是集团领导层要考虑的，更是我们全员要考虑的。我们要清楚，我们都是“xx号”这条商船上的“水手”。我们是行进在急流险滩上，从来都不曾波平浪静。必须要团结一致，全力以赴划向我们的目标。当我们意识到这场危机与我们的命运息息相关的时候，当我们真正意识到“狼”来了的时候，我们有没有认真思考、分析，狼来自何方，狼在哪里？要想不被狼吃掉，必须使自己也变得强悍、凶猛，才能与狼共舞！

只有当每个人都变成狼的时候，形成狼的团队，依靠团队力量，才能击败对手！处于金融危机影响下的企业，我们全体员工都要和我们的领导层紧紧依偎在一起。年中经济会上的一曲全体齐唱的“真心英雄”，我们还应该常常唱，让自己为企业的发展注满热情，充满活力，激励自己去“经历风雨”，“迎接彩虹”。

众人划桨，向新目标冲刺

2009年，xxxx绿色包装工业园项目的实施已经进入关键阶段，它是集团实施可持续、跨越式发展的重大战略举措，也是xx包装向xxxx转型的关键之年。然而危机时刻影响着我们，稍有不慎，将使我们在发展的道路上功亏一篑，所有的业绩付诸东流。这就促使我们挖掘自身的潜能，探索如何从危机中寻找出路，转危为机。

传统的瓦楞包装行业，面对当前不利的形势，尤其又逢金融危机，企业要审时度势，搞好经营，强化管理，这是对应对各种困难，避开风险的关键。

首先，瓦楞纸板生产线是瓦楞包装企业的生命线，原材料的投入占整个生产成本投入的70%~80%，各种消耗占相当重要的位置，因此对瓦楞纸板生产线降低消耗、提高生产效率，进行技术革新、设备改造，积极寻求低克重高强度瓦楞原纸，降低原材料的采购成本是当务之急。其次，企业在应对危机的形势下，保证现金流量，是维系企业正常运转的必要条件。因此，要加强资金安全的防范意识，防止客户市场的突变陷入资金危机。对内要减少原辅材料、半成品、成品的不良积压，避免导致资金呆滞，对外要积极寻找信誉好、资金回笼快，优良客户合作，确保企业资金链的良性循环，保证资金安全，让企业度过难关。

有人说，面对金融海啸的冲击，如严冬来临；但是对于经营稳健准备充分的企业来说，则是一个投资的春天，因为，危机中蕴含商机。xxxx绿色包装工业园项目，正是在这样的大环境、大背景下投资兴建的，包装产业链将由此得到了进一步提升，企业也得到了广阔的发展空间。2009年初，集团副董事长、xx包装总经理薛文强鲜明提出了“三新两改”的经营举措。即新领域、新客户、新产品；改进老客户、改进老产品。三新是重点，两改则是对目前的客户、产品的进一步优化；以“四大业务板块”：瓦楞纸板、瓦楞纸箱、胶印包装、蜂窝纸板，构建“大包装工业体系”，不断的进行产业升级，产品升级……就是这样的举措，让每个人对企业的未来充满了信心。

千里之行始于足下，要完成各项工作，达成既定目标，我们任重而道远！必须扎扎实实一步一个脚印地向前走！

范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”；顾炎武“天下兴亡匹夫有责”的启示警言都在提醒我们，要增强危机意识、责任意识。作为一名xx人，在我们的企业面临困难和危机的时候，我们要挺身而出，同企业结成生死相依的共同体，我们要树立强烈的责任感和使命感，为使我们的企业基业长青切实履行好自己的职责，按标准做好自己的工作。

xx家人们，让我们一起努力！

第四篇：检察院强化人大观念 增强公仆意识

平度市人民检察院

贯彻落实《代表法》情况自查报告

近年来，平度市人民检察院认真贯彻落实《代表法》，不断强化人大观念，增强公仆意识，切实保障人大代表依法履行职务，主动接受人大及其常委会和人大代表的监督，取得了比较明显的效果。

一、提高认识，高度重视，不断增强接受人大监督的自觉性

我院始终从实践依法治国基本方略，建设社会主义民主政治的高度，从坚持国家政治体制和宪法原则的高度，从讲政治的高度，从改进和加强检察工作，加强队伍建设，与时俱进，不断开创检察工作新局面的高度，不断深化保障人大代表依法履行职务和接受人大及其常委会监督重要意义的认识，增强自觉性、主动性和责任感。把“强化人大观念，增强公仆意识”作为统一执法思想的七项内容之一，不断增强干警的宪法意识、人大意识、法治意识、公仆意识和宗旨意识，以对党对人民高度负责的态度，对人民检察事业高度负责的精神，把人民拥护、赞成和满意作为做好检察工作的出发点和归宿，作为检验工作成效的根本标准，把实现和维护好最广大人民群众的根本利益放在首要位置，为人民掌好权、执好法。人大代表直接代表着广大人民群众的意愿，我院高度重视加强与人大代表的经常性联系，并把此项工作列入重要议事日程，不断在开拓新办法、1

提高新水平上下功夫，使好事做实，实事做好，收到了明显成效。

二、以人大代表提出的建议、批评和意见为动力，不断加强和改进检察工作

《代表法》明确规定，人大代表有权对各方面的工作提出建议、批评和意见，有关机关、组织必须研究处理并负责答复。近年来，全市人大代表从国家和全市的大局出发，从推进依法治国和依法治市进程出发，从关心和支持检察事业的发展出发，对检察机关提出了许多中肯的意见、批评和建议。对此，我院党组高度重视，并以此为动力，从代表满意的事做起，从代表不满意的事改起，不断加强和改进检察工作。一是无论是人大代表在大会期间或闭会期间提出的意见和建议，还是人大常委会领导交办、转办的个案，均召开由承办单位领导、承办人参加的代表建议办理交办会进行集中交办，由检察长或分管人大代表联络工作的副检察长提出具体办理要求，严格落实办理责任。对闭会期间的代表建议，坚持即到即批，随时交办。切实增强人大及其常委会监督的实效性。对代表提出的批评、意见和建议，做到耐心诚恳答复，细心周到办理。对中肯的批评、意见和建议，及时进行认真研究，按照代表的意见和建议提出改进和加强检察工作的措施，并认真加以落实，有力地推动了各项检察工作的深入开展。近年来，人大共审议了我院预防职务犯罪、公诉及监所工作工作情况汇报。二是以认真听取意见、建议，办理人大代表议案为契机，采取当面答复与书面答复相2

结合、“走出去与请进来”相结合等方式，加强与人大代表的沟通、联络，加强跟踪督办，做到了“三个转变”，从“浅”入“深”，变程序性办理为实质性办理。以代表满意不满意作为检验工作好坏的标准。从“内”到“外”，变封闭办理为公开办理。切实做到检务公开，透明办事，及时通报办理工作情况。从“僵”到“活”，变被动办理为主动办理。积极主动地向人大代表答复办理的过程和结果，主动征询人大代表意见和建议，增强工作实效。研究制定了《关于办理人大代表转交案件督查程序的规定》，对人大代表提出的个案，都由专人逐一登记、逐一交办、逐一督查、逐一反馈，做到件件有回声，事事有着落。

三、建立制度，狠抓落实，扎实细致地做好与人大代表经常性联系工作

加强与人大代表经常性联系工作是检察机关贯彻落实《代表法》的重要内容。我院紧密结合工作实际，主动加强与人大代表联系，组织开展经常性联系活动，拓宽人大代表监督途径和渠道。

1、成立专门机构，领导高度重视。院党组始终把加强与人大代表联络工作作为自觉接受人大监督、促进司法水平提高的一项重要工作来抓，多次召开党组会，研究新形势下如何加强和改进与人大代表联络工作，并专门设立了人大代表、政协委员联络科。在日常工作中，对一些重大事项，检察长亲自部署、亲自过问、亲自出面做好与人大代表的联络工作，直接督促办理人大及其常委会交办和督办的案件。同时结合目前正在开展 3 的深入学习实践科学发展观专题教育活动，认真组织学习《代表法》等文件，使检察干警充分领会加强与人大代表联络的必要性、重要性和紧迫性，进一步树立了自觉接受人大监督的意识，形成了全院参与联络工作的良好工作氛围。

2、坚持向人大及其常委会报告工作。在向市人代会报告工作的基础上，我院还将业务建设、队伍建设、检察改革等重要工作部署和重大事项以及人民群众普遍关心的问题向人大常委会及其有关委员作专题性工作汇报。主动把检察机关的重要工作、重大活动纳入人大的监督视线，既让人大深入了解了检察工作，切实增强了人大监督的针对性，又获得了人大对检察工作的理解和支持。

3、结合当前检察系统正在开展“三问”活动，通过召开座谈会、深入基层走访人大代表、邀请旁听检察官出庭支持公诉等形式，与人大代表保持经常性联系，认真征求和听取代表们的意见建议，接受人大代表法律咨询，帮助基层代表解决法律问题，为人大代表搭建监督检察机关依法履行职责的平台。今年以来共邀请人大代表召开专题座谈会5次，旁听检察官出庭出庭支持公诉3次，接受人大代表法律咨询20余人次，受到了人大代表的一致好评。

4、聘请人大代表为特邀形象、执法监督员、人民监督员，全面接受人大代表对检察执法工作的监督、审查和评议。坚持定期向人大代表发放《检察动态》等相关资料，为人大代表订阅《检察日报》，每季度向人大代表发放《征求意见函》，通过4

多种方式加强与人大代表的联系和沟通，让人大代表全面了解检察工作和队伍建设情况，把检察工作有效置于人大代表和人民群众的监督之下。

四、对人大代表履行职务提供良好的司法保障

我院严格按照《代表法》的规定，充分尊重代表的权利，支持代表执行代表职务，对人大代表履行职务提供良好的司法保障。一是在办理涉及人大代表的案件时，严格按照《代表法》的规定，在审查批捕和审查起诉时，对市级以上各级人民代表大会代表报经本级人民代表大会常委会许可，对乡级人民代表大会代表向乡级人大进行了报告。二是充分发挥职能作用，对以暴力、威胁方法阻碍代表依法执行代表职务构成犯罪的，国家工作人员对代表依法执行代表职务进行打击报复构成犯罪的，依法追究刑事责任。

五、下步工作打算

一是进一步提高对人大代表地位和作用的认识。充分认识人大代表执行代表职务，代表人民利益和意志，参加行使国家权力的工作，是宪法和法律赋予的神圣职责。要从实现人民当家作主，加强民主法制建设，推进依法治国进程的高度，进一步加深对人大代表制度的认识，充分尊重和全力支持人大代表依法履行职务。二是广泛深入开展代表法的学习、宣传、教育活动，使代表法的基本内容，包括代表的性质、地位、职责、权利和工作方法等，为全体干警所了解，落实到各项检察工作中去，自觉按照代表法的规定办事。三是按照代表法的规定，5

对代表执行职务提供保障和条件。依法对代表执行职务提供司法保障，是检察机关贯彻《代表法》的重要方面，对非法拘禁代表、限制代表人身自由构成犯罪的，要依法予以追究刑事责任。我们相信，在全社会的共同努力下，《代表法》一定会得到更好的贯彻实行。

20096

年9月17日

第五篇：树立危机意识 强化作风建设

树立危机意识 强化作风建设 查找存在问题 加大整改力度----材料设备专业 关于“我公司针对 “树立危机意识，强化作风建设，查找存在问题，加大整改力度，提升执行力的管理整顿活动”的会议精神，作为2011年加入首建一公司的新成员，虽然现在仍在实习期，但是，一年来的学习和经验的积累，使我对材料设备专业的管理制度有进一步的了解和认识。我认为在材料管理方面还应该加强管理，奖罚分明，制定更全面的管理制度并且积极努力的以制度为基本准则，提高工作效率，以身作则，坚守好自己的岗位，稳固保持项目部的业绩。

1材料采购管理（自采材）：

材料管理：严格按材料计划（由项目部经营部门或工程技术部门提供，并需双方共同确认）组织材料进货（包括自采材、协议供料及甲供材），杜绝超计划领料。要选择质高、价低、运距短的供应单位，对到场的材料、构件、要认真计算、认真验收，如与质量差、量不足的情况，要进行索赔，要减少采购过程中的管理损耗。

材料核算：加强材料核算，实行料具消耗定额。制定发料、领料计划；

2材料采购管理（甲供材）：

执行甲方的甲供材管理规定，从材料计划及现场材料盘点两方面控制甲供材领用量。工程余料及时退库。为加强甲供材管理，在继续坚持月结算的基础上，对票据方面加强管理如下：甲方的领料单一式9份，加盖唯一编号。（上报8份，1份留底备查）为了便于掌握票据的返回情况，验收入库与耗用分工负责。甲供材实行现场验收，实时反应到货数量。

3领耗料工作管理。

对于劳务分包项目，核实分包材料需用计划。项目工长要对材料的数量及质量验收、跟踪检查使用情况，对剩余材料及时回收，避免材料的流失及结算扣款时，无法扣回的现象。

4废旧物资管理。

2012年要加强剩余材料及废旧物资管理工作。要结合经营部对项目部下达废旧物资回收指标，根据施工图预算耗量、实际采购量，制订出单位工程废旧余料回收指标。

5大型工具的管理。

大型工具租赁期间，项目部按月对发生的租赁费、修理费、赔损费等进行分解，落实到具体分包单位，所分解的费用根据分包单位与一公司签署的分包协议规定处理。大型工具的进退场应由分包单位材料员与项目部材料员共同经手签认。

6工程项目中所出现的问题及整治措施。

我项目部工程都已完工，现正与甲方进行材料结算，现在材料甲供材超预算的问题已经暴露了出来，分析其原因主要有：

分包方对节约主材没有积极性，过量超领材料。

项目部对材料管理的各个环节缺乏有效的监管，预算量对计划量的制约作用不明显。实领料数汇总不及时，分包单位是自己领料，实领数不能及时上报汇总，影响材料计划的制定。

措施及建议：

1对超预算的材料计划要单独制订工作流程，在计划后附超领原因分析，原因分析由分包方签字确认，在计划上注明“补充计划”字样，便于与预算内计划区分。

2强化管理：加强对分包队使用材料的过程管理，防止材料在使用过程中流失，根据工程进度监控材料的使用与库存。（工长必须对进入现场的材料负责，对材料浪费及挪用或盗卖行为要管理，要及时汇报）

3提高分包队超领料的成本：对超领料的运输成本，折旧成本要由分包方承担。主材节约后项目部与分包队共同分享受益，提高分包队伍节约主材的积极性。

迁钢结算组材料员

2012年5月8日