如何有效预防公路

第一篇：如何有效预防公路

如何有效预防公路“三乱”的发生

呼中公安交巡警察大队 作为公安交通管理部门，在纠违章、压事故、保畅通的同时，如何有效防治公路‚三乱‛行为发生，保证做到严格、公正执法，塑造交警良好形象，已成为当前队伍建设和党风廉政建设的首要任务。经过不断努力。下面，结合我大队实际，谈一点个人对预防公路‚三乱‛的粗浅看法。

一、健全组织领导，层层落实责任。要把治理公路‚三乱‛工作列入重要议事日程，召开专门会议，进行专题讨论，认真研究防止出现公路‚三乱‛的工作措施，将治理公路‚三乱‛纳入党风廉政建设工作的一个重要组成部分，成立治理‚三乱‛工作领导小组，明确大队长为第一责任人，上路的各中队长为直接责任人，责任、义务、奖惩三位一体，一级抓一级，层层抓好落实，从而形成一套有效的监督网络，为各项业务工作坚持严格、规范执法，防止公路‚三乱‛行为发生打下坚实的领导基础和组织基础。

二、深化宣传教育，增强治本力度。要把治理公路‚三乱‛工作作为加强队伍建设的重中之重，不断强化民警的宗旨观念、执法行为、职业道德和为警清廉教育，制定具体治理措施，加大治理力度，想方设法堵塞一切可能出现公路‚三乱‛的漏洞。首先，要在全体民警中开展‚防公路‘三乱’，树

交警形象‛为主要内容的专题教育，认真学习上级有关治理公路‚三乱‛的文件、规定，熟记制止公路‚三乱‛的20条不准，学习公路‚三乱‛警示录，让广大民警充分认识到治理‚三乱‛的重要性，把治理公路‚三乱‛当作严肃的政治问题来对待，始终绷紧这根弦，端正态度，提高认识，认清危害，制定预防措施，将治理公路‚三乱‛的工作落实在各项交通管理之中，牢固树立防‚三乱‛的思想意识，认真处理好严格执法与严防‚三乱‛、严格执法与保驾护航的关系，进一步增强服务意识，做到文明执勤、依法行政。同时强调其它警种在实际工作中，除执行上级交办的设卡堵截任务外，一律不准上路截车罚款。另外，要注意加强舆论导向，充分利用电视、宣传车、板报、橱窗、文艺宣传等方式，通过举办与可能参与上路设卡查车收费的有关部门参加的联席会、通报会和各种上站活动，多形式、多渠道的开展治理公路‚三乱‛的宣传教育活动，宣传公路‚三乱‛的根源和危害，号召广大群众自觉维护交通秩序，抵制公路‚三乱‛，大力营造浓厚的舆论氛围，从而提高有关部门治理公路‚三乱‛的责任意识及全民的参与意识和监督意识。

三、严格整治措施，建立制约机制。治理‚三乱‛应从防‚三乱‛入手，预防工作要做到常抓不懈，注意发现各种苗头性、倾向性问题，及时加以纠正，防患未然。一是要从提高交警两个素质入手，加强文明执勤规范学习，认真按照交

通法规和交通处罚程序办事，开展岗位练兵，树立交警良好形象。同时要通过深入公路沿线及有车单位与司机、车主和群众座谈，认真听取社会各界意见与呼声，捕捉可能出现‚三乱‛的信息。大队领导对所反映的民警执勤纠章中出现的不良倾向及时进行纠正和整顿，并要求其他民警引以为戒，严防发生‚三乱‛行为，尤其是每次交通秩序整治活动中，在加大交通管理力度的同时，要正确认识专项治理与防治公路‚三乱‛的关系，杜绝双向查车、路口查车、超标准罚款、违反处罚程序办案等现象。二是要紧密结合‚转变作风年‛活动，经常组织民警开展自查自纠，认真讨论自身是否存在公路‚三乱‛问题，正确处理制止公路‚三乱‛与加强交通管理的关系，进行认真查摆整改。针对暴露出的问题，队伍内部不包庇不护短，通过民主生活会，开展批评与自我批评，净化思想，端正服务态度，解决思想认识问题，制定出整顿措施和强化勤务方案。三是要按照治理公路‚三乱‛工作‚权力在公安，责任在公安‛的要求，强调交警在工作中严格落实‚一岗双责‛，既要执勤纠章，又要发挥公安机关的主管作用，认真履行职能，定期不定期地进行明查暗访，制止其它部门私自上路设卡查车罚款等行为。

四、突出动态管理，实施有效监控。在治理公路‚三乱‛中，要注意加强动态管理，采取多种形式，对辖区可能出现公路‚三乱‛的重点路段、重点环节、重点部门实施重点监

控，采取白天与夜间相结合，国、省道与县、乡道相结合，明查与暗访相结合的方法进行巡回检查，发现问题当场纠正，严肃查处。为了实施有效监控，要主动接受社会各界监督，从社会上聘请制止公路‚三乱‛监督员，公布举报电话，实行‚两公开一监督‛，对干警的不良倾向进行批评、教育和查处。同时，要在每个执勤中队中确定一名‚三乱‛信息反馈监督员，及时汇报每天上路的执勤情况以及群众对交警的反应，发现问题及时纠正。另外，还要转变服务职能，自觉树立人民利益高于一切的观念，在工作中注意为经济建设服务，如纠正违章尽量缩短车辆停驶时间，从快处理；为运输果菜车辆开辟‚绿色通道‛，不截、不罚、不收费，并主动提供交通咨询、指路等服务；发生交通事故及时赶赴现场，尽快排除障碍，恢复交通；对交通堵塞及时指挥疏导；下乡为群众起牌办证等，自觉改善服务态度，提高服务质量。治理公路‚三乱‛工作是一项长期任务，在今后工作中，作为基层交管部门要再接再厉，珍惜荣誉，进一步深入扎实地开展预防公路‚三乱‛活动，认真总结经验教训，巩固治理成果，把这项工作反复抓，抓反复，加强民警素质教育，增强责任意识，规范执法行为，强化防范措施，严格责任追究，树立良好形象，以实际行动坚决制止公路‚三乱‛回潮反弹现象，为广大群众提供良好的服务环境，为我省顺利进入所有公路基本无‚三乱‛行列做出应有的贡献。

第二篇：预防公路交通事故

预防公路交通事故

走路时应注意：

走路要走人行道，不要嬉戏和打闹。如果没有人行道，靠边行走要记牢。过街要走斑马线、最好天桥地下道。遇到三者都没有，左右看看不能跑。平时走路要专心，东张西望可不行。小孩横穿马路时，必须家长来带领。马路行走要注意，对面有人别客气。如果和你打招呼，不要贸然跑过去。雾、雨、雪天最危险，衣服穿着色鲜艳。安全措施提前做，以便司机早发现。骑自行车时应注意：

马路学车最危险，车来车往不安全。操场广场人少处，家长陪同漫漫练。年龄不满十二岁，别在马路上骑车。身体平衡未完全，情况紧急就危险。骑车之前细检查，注意车铃和车闸。车况完好危险少，情况紧急才不怕。骑车要走车行道，没有划分右边靠。不得逆行、闯红灯。路口、转弯要减速。骑车速度要适中，不要乘机呈英雄。打闹、带人危险大，双手撒把易命送。

雨天骑车穿雨衣，不要打伞把车骑。别为赶路车速快，注意竖井和沟渠。雪天骑车要注意，车胎别充太多气。轻捏车闸，不急拐，碰到险情提前避。乘坐机动车时应注意：

乘坐公共汽车时，上车下车要注意。等车停稳别着急，先下后上守秩序。下车以后过马路，来往车辆要注意。人行道上左右看，两边没车才过去。轿车、客车速度快，前排应系安全带。头手胳膊要管好，不要伸出窗户外。卡车、拖拉机安全差，最好不要去坐它。特殊情况不得以，蹲在车厢别站起。搭乘摩托戴头盔，酒后驾驶别乘车。遇到事故车翻滚，双手抱头紧缩身。平时打的要耐心，出租车站慢慢等。不要着急把路赶，机动车道把的拦。预防铁路交通事故

铁路提速火车快，注意安全防伤害。家长儿童和社会，一起努力少意外。铁路线上危险大，他是火车专行线，上面行走要不得，贪图方便不安全。铁路线上别玩耍。不要呈强把车扒。

路边设施有危险，网、柱、铁塔别攀爬。通过铁路走道口，服从管理听指挥。栏杆关闭红灯亮，表示即将有列车。不要着急把路赶，强行钻越栏和杆。节约时间没多少。丢掉性命不划算。道口没有人看守，安全要靠自己顾。一停二看三通过，小心火车没坏处。最忌就是双行线，站在铁道等车去。那道来车声隆隆，这道来车你不知。站台候车要注意，站在安全白线内。来往列车速度快，卷下站台生命没。乘坐火车要记住，别在车厢连接处。容易夹伤和扭伤，旅途安全少事故。易燃易爆危险品，带上列车可不行。一旦燃烧或爆炸，即害自己又害人。游泳安全

游泳本来是好事，消暑降温练身体。如果安全做不好，容易溺水出问题。野外游泳要牢记，儿童不能单独去。成人家长要陪同，水深水浅知根底。泳池游泳要注意，分清深水浅水区。不要贸然跳下水，一下沉到水底去。下水之前别着急，准备活动做仔细。

凉水淋身活动开，预防抽筋少出事。儿童一道把水戏，有人溺水要切记。喊叫成人来施救，不要卤莽下水去。游泳游到水中央，突然抽筋不能急。沉着镇静加呼救，努力恢复保呼吸。

第三篇：如何有效预防窜货

如何有效预防窜货

中国营销传播网，2003-03-11，作者: 汤同刚

关于窜货这个话题，讨论的文章是汗牛充栋。但是，许多文章都停留在对窜货的起因及后果的分析上。总结起来，不外是价格、渠道、返利及促销政策等方面原因，认为企业只要处理好这几方面的关系，就能有效预防窜货了。事实上，众多厂家对造成窜货的原因都是非常清楚的。尤其做酒的人都知道，自己的业务人员知道几乎每一笔窜货。但这也只是“知道”而已。

但是，家家有本难念的经。有时厂家是很难对这些陈年顽疾作大手术的。这是因为，厂家要上销量，就要搞促销，就要发展大户；厂家要开发新市场，就要用优惠政策去吸引新的经销商等等。这样就不可避免地形成区域政策的差异性。那么，厂家在既有环境下，应该如何最大限度地运用自身资源来预防窜货的发生呢？笔者根据多年营销实践，总结了一些预防窜货的措施，希望对广大厂家有所裨益。

一、根据区域销售特点来预防窜货

不同的区域，由于其生活环境及消费水平的差异，在消费习惯上也就有很大的差异性。也就是说，在区域市场A畅销的产品，到了区域市场B就可能滞销。如果B区域经销商突然开大量的A区域畅销产品(并不适合自己区域销售)时，就可能有窜货的企图，就要与B区域经销商进行沟通，预防他窜货。

某集团是一家大型的白酒企业，在苏南市场一直销售38度、42度等低度酒，一天苏南某市经销商王经理突然到该集团购买一批55度酒。这一反常现象引起开票人员的警觉，向公司领导作了汇报，该集团领导立即请来王经理，开始王经理一口咬定是在自己区域进行销售，不会窜货。于是某集团老总就对王经理说，可以开票，但要对这批货进行特殊处理。即在每箱侧面右上角同一位置都加盖某市专销印章，同时该地区营销人员将对这批货的去向作具体报告，凡是10箱以上用户都要备案待查等等。在该集团周密的控制方案下，王经理最后承认是苏北某市经销商要这批货的，现在看厂家控制这么严，就不开了，改开自己区域的酒。于是，一场窜货危机化解于无形之中。

人们当然要说，这里幸亏有那位开票人员的“警觉”。其实，只要自己销售部门沟通流程没有问题，这种警觉是可以培养出来的。财务部门与业务人员联系特别紧密，现在多是现款现货，每笔业务必须经过财务人员的手才能得以成交。因此财务人员对于每个区域销售何种产品是非常清楚的。所以只要公司制定一个有效的防窜流程，将预防窜货工作纳入财务工作的日常基本工作中，必将会减少窜货现象的发生。

二、重点客户，重点防范

对于一些窜货专业户，由于其窜货手段较为隐蔽，每次都将厂家各项防范措施(如外包装条码、区域标志等)先破坏后，再将货窜到其它区域去，使得厂家每次都因没有充分证据而不好将之“绳之以法”。对于此类专业户，应对其货物在常规防范措施上再增加一些特殊措施。

A公司经销商刘经理是该公司大客户，销售政策也相对优惠。于是，刘经理是哪里畅销就将货窜到哪里。当然，每次刘经理手段都很隐秘，让厂家虽然心中有数，但因没有真凭实据而没有办法。后来，该公司想了一个土办法，就是其它防范措施不变，每次在刘经理所开酒的外包装箱上用长针在隐蔽处刺一个针眼。这样刘经理虽然将其它标识破坏掉，但是，由于有针眼不好掩盖，最后终于让公司找到了窜货证据，按照协议进行了处罚。

三、开拓保护区，与当地工商部门联合打击

由于经销商的努力，有时个别产品在某地会处于畅销状态。因此，为了维护经销商的利益和增加公司销售，就要对这部分区域进行特别保护，以防由于窜货造成市场混乱，造成严重损失。对于如何进行特别保护，各个厂家都有自己的办法，有的厂家是实行区域专卖，专门为这些区域商家开发专销产品，与其它经销商的产品区别开来。有的厂家是开辟一个隔离带，在数百公里的隔离带中的市场都不让经销某一区域的畅销品牌。这些措施有时有能起到一定的效果，但是，积极的办法，就是与当地工商部门联手进行预防。

某市经销商马经理通过努力将产品铺进了该市80%的大中型酒店，同时厂家通过营销整合，使该产品在当地形成领导消费的主流品牌。为了保护该区域市场的正常秩序，厂家让马经理与当地工商部门联系，合作印制了一批“某地专供 ××工商局监制”的防伪不干胶贴。厂家在马经理的每瓶产品上都贴了一张，同时以工商部门名义在当地媒体上刊登告之广告，声明凡是没有标贴的产品都要到当工商局登记并说明产品来源，同时要经过厂家鉴定后，才能进行销售，否则将给予严惩。这样防患于未然，使该产品在当地保持了旺畅的势头。

这其实是在主动利用政府“地方保护行为”为已用。所以厂家和经销商与本地的工商部门结成良好关系是绝对必要的。

四、业务人员严惩不贷，看牢经销商

作为业务人员，应该对自己辖区内的情况非常了解，对经销商能销多少货、销什么货、货销到哪里、怎么销都应该有一定的预测及把握。因此经销商是否窜货，业务人员是非常清楚的，有时还是个别素质低下的业务人员协助经销商进行窜货。

因此一经查出窜货行为，应立即将业务人员作下岗或待岗处理，并且永远不再让其从事营销活动，对所窜产品的销售额以一定比例列入到被侵入区域的销售额中，以儆效尤。有时会有一些业务人员是被冤枉的，但是，只有用一视同仁、不讲原因的铁腕政策才能让所有业务人员都有危机感，才能让他们牢牢看紧经销商的销售活动，减少窜货现象的发生。自然，上升到制度方面，同时要将区域范围内的价格保持、窜货控制及销售政策执行等与业务人员的考核相挂勾。

五、合理配置网络资源

有时迫于销售的压力，厂家会忽视对营销网络的建设与管理，只顾发展经销商，拿定单，出成绩。而不去考虑经销商选择是否合理，是否会冲击市场，二级经销商的管理是否到位等。因此，为了减少窜货现象的发生，就要合理配置网络资源。企业可以参考如下形式。

以“板块市场”为中心，一级经销大户为核心，依靠一级经销商及各级营销人员的参与，对一级经销大户的二级经销商予以管理、控制、服务和指导。同时在原有网络结构基础上优化整合部分一级经销商。

1、突出以大户为中心，构建较为完善的板块市场。结合公司营销战略布局，吸纳转化部分一级经销商为周边实力强，网络全的一级经销大户的二级经销商。同时在优化整合阶段，给予其享受一级经销商的部分销售政策；

2、考察经销商网点区域布局是否合理时，要综合考虑经销商的经济实力，软硬件措施及城乡交通等因素；

3、要求经销商全年形成平衡销售，具体要求在板块市场网络内的经销商的销售时段分布与公司销售目标、序时进度一致，要符合产品的淡、旺季规律，呈现平衡发展；

4、各级营销人员对板块市场的网络管理、控制、服务要及时、到位、有效；

5、帮扶一部分有实力的经销商构建布局合理、健全完善的营销网络体系。

这样通过合理布局，一方面增强市场竞争实力，一方面也能有效预防窜货现象的发生。

六、优化产品结构

公司的市场信息部门应加强对产品销售信息的收集与研究，对畅销的产品要研究其销售态势，对部分产品进行归类经营。

某公司通过对产品分析发现，一部分老产品实际上只在个别区域畅销，例A产品在B市场的年销售总额占公司A产品销售总额的70%以上，针对这种情况，为了保证市场秩序，该公司就将A产品收回，只交给B市场的一级经销大户C销售，其它市场的经销商要想销售A产品也要从C手中拿货，销售额算作C的销售，年终参与返利。这样有效地防止了老产品由于价格透明而导致市场不好操作，同时也有效地防止了窜货等不正当的市场行为的发生。提高了经销大户的销售积极性。

七、结束语

在实际的操作中，厂家预防窜货的措施还很多，如实施地区编码识别管理、严格限定经销区域管理、外包装区域差异化管理、对销售价格进行限定管理、定期分析各经销商的销售、库存与市场状况，及时防止货物过多与脱销引起的窜货等等。不恃敌（窜货）之不来，恃吾有（预防措施）以待之。厂家应在实践中不断开发新的预防措施，保证能在既有资源下最大限度地预防窜货现象的发生。同时，厂家应不断提高自身管理能力及业务操作能力，争取不给窜货以可趁之机。

第四篇：春季如何有效预防感冒

春季如何有效预防感冒

张晓燕

春季多风,风为百病之首,对于一些体制较为虚弱的病人来讲,风邪容易从口鼻或皮毛而入,风性清扬,《素问.太阴阳明论》记载：“伤于风者上先受之”，肺为娇脏，是五脏六腑的华盖，如同人的帽子，其位置最高，开窍在鼻，主管呼吸之职，外主皮毛，因其娇气，不耐邪侵，故外邪从口鼻、皮毛如侵，肺为首当其中。从而易引起感冒、发烧、咳嗽等疾病。

春季预防感冒和肺炎，最重要的生活保健经验，下面康益专家为您详细介绍：

一是平时进行适当的体育锻炼，增强体质，提高机体的抗病能力； 二是生活要有规律，注意休息，防止着凉感冒；

三是老年人在呼吸系统容易感染季节，尽可能少去人群密集的场所，室内要经常通风，保持空气清新；

四是要养成良好的生活习惯，对有糖尿病、慢性支气管炎、肺结核、冠心病和慢性心力衰竭的病人尤为重要。

牢记这些预防感冒的生活保健经验，让我们在这个春季远离感冒。

第五篇：浅析有效预防职务犯罪的思考

浅析有效预防职务犯罪的思考

[论文摘要]预防职务犯罪是反腐倡廉工作的重点方面和主要内容，是实现源头治理的根本途径。长期以来腐败案件之所以屡次发生，根本原因在于制度，有些制度并未有效约束和制约职务所带来的权力。领导干部要认清形势，加强各个方面的自身修养，增强免疫力，才能在前进的道路上不越轨，不掉队，为社会作出应有的贡献。

[论文关键词]预防腐败 职务犯罪 途径

近日，湖南省人民检察院预防职务犯罪处处长饶力明同志应邀株洲市烟草局讲授预防职务犯罪工作，鲜活的案例、精辟的见解、朴实的语言使得员工好评如潮，笔者亦感慨良多，结合多年分管纪检监察工作实际，认为应从以下三个方面对职务犯罪进行预防。

一、做到“四平”，领导干部要从自身修养上下功夫

唯物辩证法告诉我们：外因须通过内因方能起作用。所有走上犯罪道路的领导干部，主要原因是“内因”方面出了问题，妄自尊大、贪得无厌、侥幸等心理占了上风，党性原则沦丧，忘记了自己手中的权力是谁赋予的，应该为谁服务，最终用手中这把“双刃剑”葬送了自己。领导干部要让“内因”发挥正能量，必须从自身修养上下功夫，做到“四平”：

（一）有平民的意识

一定不能忘本，要把自己看作芸芸众生中的普通一员，别因为当上了党的领导干部，“一朝权在手”便自抬身价，飘飘然不知今昔何年。要明白，今日为官只是分工不同，“上台终有下台时”，“做官一阵子，做人一辈子”，要永远牢记“潜心做事，低调做人”的行为准则，始终牢记“权为民所用，利为民所谋”的宗旨，保持良好心态，这样才能更多地得到群众的尊重。

（二）做平凡的工作

领导干部也要从小事做起，不要认为自己到了哪个职位就是干大事的料，非惊天动地的事不为，任何一项工作对于整座“大厦”都有其重要意义，组织上安排了，就要尽心尽力、尽职尽责去做好。世界上当然有大智慧、成大器者，有经天纬地之才者，有力挽狂澜拯救苍生者，但毕竟这样的巨人凤毛麟角。领导干部如果始终把自己看作团队中的普通一员，甘于做平凡的工作、过平凡的人生，将会更加得到员工的尊敬和拥戴。

（三）有平静的心态

人生难得一帆风顺，总有一些磕磕绊绊，面对荣辱利禄，进退去留，要心胸坦然，拿得起，放得下，平心静气，宠辱不惊。如果“这山望见那山高”，妒贤嫉能，邀功争宠，追名逐利，不仅使人活得累，而且极易导致违反规则、铤而走险，滑向犯罪的深渊。

（四）过平淡的生活

宽裕的日子、体面的生活人人向往，但精神和物质的追求应该有个节制，过

分追求只会为欲、为利所累。天天迎来送往，鱼肉荤腥，一掷千金，不仅伤身劳神，吃出“舌尖上的腐败”或吃成现代富贵病，而且极易损害党和干部的形象，无形中把自己置于群众的对立阵营。相反，顺其自然、恬淡生活、返璞归真，不仅有益于身心愉悦、健康长寿，而且让群众觉得你平实可敬，无形中树立了领导干部的良好形象。“诱惑很多，陷阱很多，问题也很多，关键是每个人从内心要有这种思想信念和宗旨意识，内心要有道德底线，要抵制得住这些诱惑，只有这样，外在的制度才变得可有可无。”

二、提高“五力”，领导干部应从率先垂范上下功夫

作为一名领导干部，仅有上述“四平”还远远不够，要成为群众拥戴的好干部，笔者以为，要不断提高品质上的感染力、作风上的影响力、廉洁上的自控力、学习上的坚毅力、服务上的亲和力，做到率先垂范，不辱使命。

（一）培养良好的品行，不断提高品质上的感染力

领导干部有了良好的品行，在职工中形成了个人的人格魅力，则不怒自威，不令而行。如何培养个人的人格魅力呢？个人认为，首先，要讲正气，政治上任何时候都要清醒和坚定，都要与党中央保持高度一致，与单位党组保持一致，要敢于坚持原则，有一股浩然正气。其次，要讲诚信，要时刻牢记“人无信不立”，做到为人处事守信用，为公立业讲诚实。第三，心胸要豁达，要襟怀坦荡，宽厚待人，牢记“兼听则明，偏信则暗”的古训，听得进不同意见，从善如流，闻过则喜，有则改之、无则加勉。第四，要以情动人，以理服人，要关心、理解、体贴下属，在工作中摆事实讲道理，以理服人、用真情换来职工发自内心的拥护。

（二）培养求真务实的工作作风，不断提高作风上的影响力

一要脚踏实地，埋头苦干，不断改进工作方式，健全工作机制，积极针对基层困难出主意，围绕基层需求想办法，按照工作要求思良策，扎扎实实把本职工作干好、干出成绩。二要讲求实效，养成严谨务实的工作态度，做到既细致认真、勤奋敬业、扎实肯干，又敢于开拓、务实进取、精益求精。三要有敢于担当的精神，要“沉下去”多了解工作的各个节点，能发现、能解决工作中存在的问题，做到职务面前多思责，困难面前多担责，干工作有“向我看齐”的勇气和底气。

（三）培养严于律己的工作作风，不断提高廉洁上的自控力

一要严格遵守党的组织纪律，牢固树立组织纪律观念，正确处理组织与个人关系、民主与集中的关系、自由和纪律的关系，自觉接受党组织的教育、管理和监督。要经常打扫思想上的灰尘，检查自己的思想和行为是否符合工作的要求，是否辜负组织的重托和群众的期盼。二要严格遵守工作纪律，公道办事，照章行事，坚持原则，扶正祛邪，主持公道，坚决同各种歪风邪气作斗争。三要以《廉政准则》为准绳，严格自律，洁身自好，在日常工作和生活中做到自重、自省、自警、自励，管好自己和身边的工作人员以及家属，“守得住清苦，耐得住寂寞”。

（四）培养终身学习的习惯，不断提高学习上的坚毅力

一要勤于学，勤学政治理论知识，运用辩证的方法认识、分析、解决问题；勤学业务知识，解决实际工作问题；勤学法律、经济、科技、文化等方面的新知识，适应新形势的要求。二要善于思，俗话说，“学而不思则罔”，要结合自己的实际工作，对要学的、所学的东西进行有效选择和甄别，凡事多问个为什么，把所学之识运用到今天的工作实际，这样才能真正做到学以致用，使之能有效提高

自己的履职能力。三要敢于闯，即不仅要善于学习借鉴，更要有敢于创新的精神，通过学习，从陈旧的思维方式和工作方式中解放出来，善于从纷繁复杂的事情中抓住主要矛盾，创新工作思路，不断改进工作方法、提高工作效率。

（五）培养有效服务的意识，不断提高服务上的亲和力

服务有优与劣、适度与过度、有效与无效之分，培养有效的服务意识，对服务对象要做到：第一，真心尊重，以得体的言行举止吸引人。工作态度热情、行为端正，衣着整洁，做到心里装着服务对象，凡事多换位思维，多替对方考虑。第二，真情交往，以随和的交往方式对待人。做任何事都要以理服人，谦虚谨慎，平等待人。第三，真诚服务，以满腔的热情帮助人。工作中既要雷厉风行，又要讲求方法，不揽功推过，帮助员工总结成绩，找出不足，不断改进。人的问题其实质就是意识问题，在任何情况下都是最根本的。

三、实施“三化”监督，真正把权力关进制度的“笼子”

职务犯罪的外因也不可小觑，腐败的根源在于权力失控，这是制度、机制的问题，我们应着眼于此，设计一套行之有效、切实可行的制度“笼子”，构建以制度建设为基础、风险防控为目标、电子监察为载体的“三位一体”的工作架构，对权力实施规范化、精细化、数字化监督。

（一）完善制度体系，对权力运行过程实施规范化监督

“过去我们注重的是事后惩处，加大力度惩处，要查处大案要案，现在要考虑制度创新，要考虑从源头预防腐败。”要按照配置科学、制约有效、程序严密、裁量规范、运行公开、监督到位、权责统一、追究严格的原则，为制度完善指明正确的方向，使制度建设更规范、更科学、更有成效。坚持“一项权力制定一项制度”，对每项权力的职责权限、行权标准、办事时限、公开办法等作出明确的规定和要求，使权力运行的各个环节都受到约束和监控，有效杜绝监督工作的“盲点”。建立党组会、外部评审、监督检查、绩效考核、责任追究等配套制度，引入网上行权和电子监察，全过程监督制度的执行情况，严肃追究没有严格执行制度的行为，增强权力行使人执行制度规定的自觉性，使得事前防控有目标、事中监督有抓手、事后惩戒有依据。

（二）深化风险防控，对权力运行过程实施精细化监督

在推进廉政风险防控工作过程中，各个岗位、部门以及单位职责权限的清理确认，风险点的准确描述，权力流程的清晰梳理，为准确监督、精细化监督提供基础性保证。在廉政风险防控工作中，结合单位实际，研究确定坚持齐抓共管、立足实际、实事求是、突出重点、查防结合等五项工作原则，总结提出岗位职权界定法、业务流程梳理法、制度建设评估法、工作方式分析法、相同岗位类比法、典型案例分析法等多种排查风险点的方法。分岗位、部门、单位三个层次，采取自上而下和自下而上相结合的方式以及自己找、领导提、群众帮、专家评、组织审等办法，查全、查深、查准风险点，为廉政风险防控奠定基础。针对各个风险点，逐一制定相应的防控措施。准确定位监督权力运行的关键节点，使防控措施更能贴近实际，更有制约和规范效力，更具实用价值。对权力运行流程的梳理和再造，让合理的流程充分发挥作用，让不规范的流程得以完善，让有严重缺陷、容易产生腐败问题的流程能够改造更新，堵塞行权漏洞，把监督工作融入权力运

行的全过程，用科学、规范的工作程序保证权力的正确运行。对权力大、风险高、容易出现腐败问题的重点领域和关键环节单独立项、进行重点监督和防控，可以取得事半功倍的工作效果。

（三）强化电子监察，对权力运行过程实施数字化监督

在电子监察网络中嵌入防腐预警软件系统，与电子监察各系统同步运行，既可以实时监督、即时监控，又能够早期预警、及时纠错。当项目交易出现违规操作时，系统自动预警，为监察机关提供警示信息，达到了事前防控、事中监督、防患于未然的目的，提高监督工作的自动化、数字化水平。

总之，勤政廉政盛行之日，则国家昌盛；贪污腐败猖獗之时，则国势衰弱。党的“十八大”报告要求我们，必须以“踏石留印，抓铁有痕”的决心把党风廉政建设作为当前的首要任务常抓不懈。而预防职务犯罪又是党风廉政建设的重中之重，只有努力做到“四平”，加强自身修养，提升“五力”，做到率先垂范，实施“三化”监督，真正把权力关进制度的“笼子”，才能有效预防职务犯罪。