在原公司经理离任审计进点布置会议上的讲话（汇编）

第一篇：在原公司经理离任审计进点布置会议上的讲话

在原公司经理xx同志离任审计进点布置会议上的讲话

公司经理xx

尊敬的周厅长、审计组各位领导，同志们：

今天，省审计厅周厅长、省国资委_____带队，在百忙之中来我公司，对原公司经理xx同志进行离任审计，我代表公司表示欢迎。下面，我首先向各位领导简要介绍一下公司的基本情况。

一、公司慨况

xx公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，经过50多年的发展，公司已成为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业，是国内五大铜原料基地之一。公司总部位于青铜文化发祥地——xx市，下属7家控股公司：……

公司生产和销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜杆、彩色铝型材、水泥等产品；从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务；自营和代理矿产品及设备的进出口业务、来料加工、对外贸易和期货交易。“大江”牌注册商标被评定为湖北省著名商标；“大江”牌阴极铜获中国名牌产品称号，并被认定为国家免检产品。“大江”牌金锭、银锭和彩色铝型材为“湖北省名牌产品”。公司通过了iso9000族质量管理体系认证，取得上海黄金交易所可提供标准金锭、金条企业交易资格。“大江”牌白银已通过伦敦贵金属交易所注册认证。

通过持续不断的进行技术改造和工艺革新，公司的技术装备水平和生产能力得到大幅提升。具有年采矿240万吨、选矿342万吨和阴极铜25万吨、黄金4000公斤、白银120吨、硫酸60万吨、铁精矿35万吨、铜材加工10万吨的年生产能力。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备，具有国际二十世纪九十年代先进水平。

近年来，公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理活动优秀企业”、“国家技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉称号。

二、公司中长期发展规划

大家都知道，xx同志从1997年调任公司经理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年间，在他的领导下，公司取得了国企三年脱困攻坚战的胜利，公司的生产规模和能力得到大幅度提升，技术装备水平不断改进，产品质量迈上了新台阶，企业经济效益明显好转，职工收入稳定增长，公司的改革和发展均取得了长足进展。这些可喜的进步和变化为xx公司今后的发展奠定了坚实的基础、这也是xx同志英明决策和科学管理的结果。作为继任者，我们在表示由衷敬佩的同时，也深感自己肩上的巨大压力。

有鉴于此，去年8月公司新班子一上任，即明确表示要把发展作为第一要务，马上着手修订“十一五”规划，并提出了五大发展战略。“五大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企战略。其中前三大战略是核心发展目标，后两大战略是实现核心发展目标的保障。公司成立了由主要领导负责的“五大战略”推进委员会，并对班子成员进行了明确的责任分工。

资源开发战略。主要是通过巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源，到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

规模提升战略。主要是按照创建一流铜企业的要求，采用先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，分步达到40万吨配套能力，争取今年四季度开工建设。

结构调整战略。主要是调整和改善公司的产业结构、产品结构。公司租赁常州德辉铜业公司生产线成立的常州大江铜业有限公司，已于今年2月份投产，设计能力为年产无氧铜杆5万吨，产值30亿元。公司与高新张铜合作组建的xx有限公司，主要生产铜内螺纹管及其它产品，年产量将达2万吨，已于7月1日正式投产。

资本营运战略。主要是为前三大战略的实现提供资金保障。

人才强企战略。主要是通过采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上，为实施前三大战略提供人力资源保证。

通过“五大发展战略”的实施，到2011年末，公司的资产总额将在2006年基础上再翻一番，年销售收入达到200亿元以上，再造一个大冶有色；资源短缺状况得以缓解，冶炼生产规模得到提升，产业结构趋于合理，生产工艺比较先进，技术装备明显进步，基本达到一流铜企业要求；管理理念得到更新，管理水平显著提高，企业盈利能力和抗风险能力大大增强，资金紧张状况明显改善；职工收入位居黄石地区前列，工业污染得到治理，生活环境整洁美观，职工普遍安居乐业，企业保持和谐稳定，发展步入良性循环。

三、目前生产经营情况

截止2006年12月底，公司在册职工10921人(不含控股单位)。公司共生产阴极铜x吨、黄金x公斤、白银x吨、硫酸x万吨；实现销售收入x亿元，实现利润x亿元，上交税金x亿元，均创公司历史新高。

今

年以来，公司上下按照年初工作部署，抓生产，严管理，谋发展，创效益，产品产量达到了计划要求，产值利润完成较好，各项工作正有序展开。元至八月份，生产经营运转有序，产值利润再创新高。截止到8月底，公司实现工业总产值x亿元，完成年计划的84.33%，同比增长42.47%；实现销售收入x亿元，完成年计划的97.61%；实现利润12032万元，完成年计划的75.2%；实际上缴税金3.18亿元。冶化主要产品产量全面完成计划任务。其中矿产粗铜完成x吨，为年计划的64.86%；阴极铜完成x吨，为年计划的63.13%；黄金完成x公斤，为年计划的59.21%；白银完成x公斤，为年计划的48.32%；硫酸完成x吨，为年计划的71.84%;铁精矿完成x吨，为年计划的77.48%。

以上就是公司的一些基本情况，希望审计组一行在我公司工作期间，多提宝贵意见，公司各单位和部门对审计组的工作要给予大力支持和配合，尽可能提供方便，共同完成好此次审计工作任务。

第二篇：在2013财政预算执行审计进点会议上的讲话

在2013财政预算执行审计进点会议上的讲话

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开（某某单位）2013财政预算执行情况审计进点会议，即是启动会，也是一次动员会议.是严格按照《审计法》及《审计法实施条例》等相关法律法规规定的审计部门的法定职责，也是审计机关开展审计的例行性工作程序，刚才长xx局长(总审计师)把这次预算执行审计的工作方案作了详细介绍，目的是使大家充分了解今年同级财政审计的总体目标、范围对象、重点内容、组织方式和工作要求，便于下一步各单位与审计组进行沟通配合，共同完成今年的预算执行审计工作。为了更好地贯彻落实《工作方案》的要求，我提一下几点建设性意见和要求，供大家参考：

一加强组织领导，靠实工作责任

预算执行审计是《审计法》规的常规性工作，是审计的工作重点，对加强财政资金有效管理，规范资金合理使用，提高财政资金社会效益，确保财政资金安全具有非常重要意义。审计机关是专司财政财务收支监督的职能部门，财政资金用到哪里，我们就要跟踪到哪里，审计工务离不开在座同志们的支持和理解，被审计单位的配合程度以及资料提供的及时性、真实性、完整性，对按时完成审计任务至关重要。因此，务必引起被审计单位主要领导、相关延伸单位负责人和相关业务人员高度重视，加强领导，靠实责任，要指定一名分管领导具体配合审计工作，对二级预算单位要进行全面动员，做好资料准备工作，请给单位尽快落实到位，确保审计工作顺利进行。

二、加强沟通协调，增强工作互信

此次审计时间紧，覆盖广，任务重，责任重大，需要大家通力协作，共同努力才能完成。因此，要求相关站所及业务人员要严格按照审计组要求，及时提供相关报表、凭证、资料及其数据，保证提供资料真实有效。审计组同志要重视与被审计单位

主要领导的沟通交流，增强工作互信，延伸站所负责同志和业务人员要随叫随到，保证工作渠道舒畅。

三、认真负责，例行节约

审计组的同志要严格按照审计署制定的审计人员“八不准”规定，高标准，严要求，自觉把党中央“八项规定”贯彻落实到审计工作上来，严格执行厉行节约相关规定，反对铺张浪费。在工作中，要坚持原则，实事求是，本着对县委、县政府负责，对被审计单位负责的态度，认真履行《审计法》赋予的神圣职责，高质量高标准完成此次审计工作。被审计单位要本着方便工作、高效节约的要求，给审计组创造必要的办公条件，确保审计工作顺利开展。

最后，借此机会，祝同志们工作顺利，全家幸福，万事如意，谢谢大家!

第三篇：审计进点会议通知书

审计进点会议通知书

DWMC：

审计组拟于年月日起对贵单位进行审计，请贵单位派出指定人员于年月日参加审计进点会议，介绍有关审计事宜。感谢支持与合作。

参加会议人员名单：

审计组BZRQ

附：

审计进点会议议程安排

xx(任期经济责任)审计进点会议议程安排

1、会议主持人向被审计单位讲明来意，介绍审计组成员。

2、会议主持人宣读审计指令书。

3、主持人宣读人事董事管理部审计委托书。(任期经济责任审计)

4、主持人指定人员宣读审计通知书。

5、被审计单位责任者进行述职。(任期经济责任审计)

6、项目主审介绍审计业务计划。

7、会议主持人提出被审单位配合的要求。

8、与会者进行测评：(任期经济责任审计)

（1）发放测评表格；

（2）宣读测评要求；

（3）与会者填写测评表格。

9、审计组回收测评表格并进行统计和分析。(任期经济责任审计)

10、整理会议纪要。

复核意见：

第四篇：在离任会议上的讲话

在离任会议上的讲话

尊敬的王董事长、各位领导、同志们：

刚才xx部长宣读了集团公司党委调整公司领导班子的决定，我完全赞同，衷心拥护，坚决服从。

在今天这个离开的时刻，在今天这个卸下重担的时刻，在一公司走上新的发展阶段的时刻，我的心似双丝网，中有千千结，最重要的情感是感恩和期待。

在28日中午一点钟，我接到卢部长的电话，告知了集团公司党委的决定，我思绪万千，我打开电脑，将我的QQ签名，改为感恩一公司！感恩襄阳！

1991年，我从石家庄毕业到襄阳参加工作，是xxxx局接纳了我。我先后在一处三队工作了四年，处财务科工作了两年，洛三项目部工作了两年，公司审计科、成本管理中心工作了两年，2002年升任公司副总经理，2003年济焦项目部工作两年，2006至2007年任公司总会计师，2008年一月初接任公司主管到今。可以说，我的每一个成长进步，首先要感谢单位的沃土、组织的培养、领导的教诲、同志们的关爱和帮助！

第一要感恩组织的培养。是组织把我从青年学生培养成集团的中层领导干部，特别是2008年以后，赶上铁路跨越发展，我能在一公司发挥领导作用，奉献铁路建设事业，这是我一生最难忘的岁月，是我一生最宝贵的时光，是我工作最充实、最骄傲的一段经历。

第二要感恩的是，在我任公司主管期间的公司全体班子成员，特别和我搭班子的bxd书记、zh书记。在工作中，我们始终坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系，大家密切配合，体现了一公司整体战斗力和凝聚力，使一公司走向一个又一个辉煌。所有班子成员的名字，将是我心中难忘的记忆，是我一生的朋友！

第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容，重学习、重建设、重服务的机关作风，将激励我以后在集团公司机关的工作。

第四要感恩在项目部工作的同志，特别是项目班子成员，在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力，是我们公司取得每一个进步的保证，你们在第一线带领职工克服困难勇夺佳绩，登高精神在你们手中传承。在公司荣誉室里，布满了优秀工程照片。每每看到这些照片，我和大家一样永远感到荣耀！

第五要感恩在基层工作的广大职工。在当今这个提倡休闲玩乐，提倡生活质量，提倡享受的时代，我们的广大职工显得那么格格不入，你们奉献，爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长、快速前进的基础！

连续四年的职代会，职工代表们都给了我95%以上的优秀率。每次公布结果的时候，我坐在主席台，眼泪在打转，我知道我的辛苦和付出是值得的！

每年的中秋节春节，我的手机最多会收到七八百条祝福短信，谢谢你们在美好的节日总是毫不吝惜分些福气给我。我曾给一位很要好的朋友说，等我卸任后，可能祝福短信会变少，但我永远不会忘记大家的深情厚谊！

在今天这个离开的时刻，每每想到对大家关心不够，总是心存遗憾！一公司所有的同志，是我这一生的眷恋！向今天在座的集团公司领导、公司领导班子成员、公司机关和各项目部基层的同志们表示衷心的感谢！

回顾我任主管的四年八个月的时间，是在前几任领导班子奠定的基础上，依靠班子的集体智慧和力量开展工作的。在履行总经理职责时，我是认真的，从不偷懒和懈怠。虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作，但与集团公司的要求相比，与职工的期盼相比，还有不少差距。这既有客观条件制约的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找准了问题，有了设想和思路，没有很好的推进实施。有些问题，通过工作有所缓解，有些问题还没有得到根本解决。此时此刻，我非常自责。如果自己在学习上再刻苦一些，或许决策水平和工作质量会更高一些。如果自己在工作中更深入一些，多下项目，多接触职工，或许考虑问题会更全面一些。如果自己讲究领导艺术，也许会避免因一些工作批评和行政处罚而伤害一些同志的感情。过去不能假设，时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意！

临别的时候，还有三个期待和大家共勉。

第一：期待大家破除习惯性做法和思维，大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革，向歪风邪气宣战，破除积弊。要制订新制度，来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计，公司任务储备80亿元。只要经营管理先进高效，就能为公司带来效益。这是我最大的期待！

第二：期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标，今年进入施工高峰期，所带来的收益很小，不尽如人意，而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响，又有一公司小环境因素的影响。到八月底，已完成产值25亿元，但产值收益率低下。

第三：期待大家全力支持、尊重新班子工作。领导干部的交替是个正常的过程，一公司的今天就是一届又一届领导班子和广大职工积累起来的。接任我的czm同志勇于任事，敢于担当，有丰富的项目管理和公司治理经验，工作能力很强。我们还有一批优秀的项目管理团队。只要我们全力支持、尊重新班子工作，尽职尽责做好本职工作，就一定能开创一公司美好未来！我对一公司未来的发展充满信心和希望！

谢谢大家！

第五篇：在省清查审计组进点会议上的讲话

各位领导、同志们：根据安排，今天省粮食购销企业财务挂帐清查审计组正式进点对我县粮食购销企业财务挂帐情况进行清查审计，在此，我代表xx粮食局、xx粮食购销总公司对省粮食购销企业财务挂帐清查审计组一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。在清查审计期间，我们保证做到：

一、摸清情况，认真做好粮食财务挂帐清查审计基础工作。我系统现有下属企业x个，其中粮食购销企业x个，职工x余人，离退休人员x余人，总资产x亿元。这次清查审计对于减轻国有粮食购销企业历史包袱，促进国有粮食购销企业产权制度改革，全面推进粮食流通体制市场化进程将产生积极影响。为此，在清查审计准备阶段，我们按照省里部署和工作要求，认真做好清查审计的各项基础工作。局成立了粮食财务挂帐清查审计工作小组，做到一把手负总责，分管负责人配合抓，财务部门具体抓，购销、仓储配合抓，同时，先后召开了各所库主任和主办会计会议，全面部署这次粮食财务挂帐清查审计工作，要求各基层购销企业从讲政治的高度，认真对待这次财务挂帐清查审计工作，按照规定的要求、规定的内容、规定的时间，完成各项报表、资料的上报汇总。目前，粮食购销企业财务挂帐情况的各项基础工作已准备就绪。

二、积极配合，全力以赴做好粮食财务挂帐清查审计。这次粮食财务挂帐清查审计主要是核实我县粮食购销企业的亏损情况、资产盈亏情况、政策性补贴资金情况、占用信贷资产总额和占用农发行贷款情况、期末库存情况以及企业遵守财经纪律情况等六个方面的内容，目的是为了摸清家底、核实总额、分清性质、明确责任。在清查审计期间，我们要按照这几个方面的要求，积极配合清查审计组的同志，做好粮食财务挂帐清查审计的各项工作。要发扬我们粮食人实事求是的优良作风，不说假话，不做假帐，不报假数，不重不漏，真实客观的反映情况，把近几年来粮食购销企业的财务状况弄清楚，资产经营情况型清楚，信贷资金使用情况弄清楚，全力配合这次粮食财务挂帐清查审计。

三、善始善终，做好粮食财务挂帐清查审计服务工作。这次粮食财务挂帐清查审计工作跨度大，时间长，要求高，我们要按照粮食财务挂帐清查审计组的要求，及时、全面地提供各种报表、资料和相关依据，做到清查审计组需要什么，就提供什么，什么时候需要，就什么时候提供，要为清查审计组进点审计提供各种方便。同时，要以满腔热情的态度，做好服务接待工作，为清查审计组提供一个良好的工作、生活环境，使清查审计组的同志们工作好、生活好，圆满完成这次粮食财务挂帐清查审计工作。