组建公司实施方案

第一篇：组建公司实施方案

组建*****************有限公司

实施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限责任公司

编 制

二○一二年十月二十九日

组建**************有限公司实施方案

为认真贯彻落实《**********的实施意见的通知》（**府发〔20**〕**号）、《****市20**年度建设****工作方案》（**府发〔20**〕**号）和《市人民政府办公厅关于转发****市******试点工作方案的通知》（**府办发〔20**〕****号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建************有限公司（以下简称“****公司”），特制定实施方案如下：

一、组建原则

（一）整合企业现有优势资源，以创立********品牌为目标，以连接********为业务基础，从****贸易、物流配送、******销零售三个方面建立********业务。

（二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。

（三）******公司为国有控股有限公司，主管部门为******委员会，接受******务局、******局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。

二、组建方式

（一）******公司组建为国有控股公司，由******直属国有企业******有限公司、******公司、******有限责任公司和自然人******共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。

（二）******有限公司贸易事业部业务、******有限公司配送部业务、******公司******业务整合到******公司。

三、公司名称、住所

公司名称：**************有限公司。

公司住所：**********内。

四、公司注册机构、纳税机构

公司注册机构：******工商行政管理局。

公司纳税机构：********国家税务局、********地方税务局。

五、公司性质、出资人、出资方式和出资额

公司性质：有限责任公司。

公司出资人、出资方式及出资额如下：

六、注册资本

公司注册资本金为1000万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。

后续资本注入：

在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。

七、经营定位

（一）国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。

（二）国有企业调整产业结构的载体。组建******公司整合出资人现有******业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。

八、经营范围

公司经营范围为******仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。

九、主要经营业务和利润来源

（一）******贸易业务。通过规模经营、集中采购减少******流通环节、降低流通成本获取******贸易批发利润。

（二）**品配送服务业务。****集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。

（三）******品零售业务。建立*******等*******销售业务获得******零售利润。

十、组织架构

（一）法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。

公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。

公司设监事1名。

公司经理层设总经理1名。副总经理根据业务需要设立。公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。

（二）党群组织建设

******公司设立党支部，隶属于******委员会党委。******公司群团组织按照相关法律法规设立。

（三）内设组织机构

根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

十一、高管任期及考核

******公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。

十二、实施步骤

（一）《实施方案》、《公司章程》报****、****委批准。

（二）组建****公司，配备领导班子。

（三）出资人按照出资比例注入资金。

（四）按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成****公司工商登记注册手续。

（五）完成******公司税务登记。

（六）完善******公司组织架构及岗位设计。

（七）履行相关程序，实现******公司正常运作。

第二篇：工投公司组建实施方案

东台市工业投资发展有限公司

组建实施方案

2011年1月12日

为完善创业发展环境，增加创业投资资本供给，培育壮大战略性新兴产业规模，推进全市经济结构调整和产业升级，同时，促进全市退城进区工作的顺利开展，拟组建东台市工业投资发展有限公司(以下简称市工投公司)，现制定组建实施方案如下：

一、建立市工投公司的宗旨

（一）为推动我市中小型高新技术企业成长，加速科技成果向现实生产力转化，促进我市特色产业的发展，推动传统产业优化升级，实现产业结构调整。

（二）为适应我市高新科技及其产业发展对创业风险资本的迫切需求，在借鉴国内外创业投资发展的经验的基础上，结合我市实际情况建立市工投公司，积极探索我市科技创业投资的经验，以此作为我市创投、风投体系的起点和突破口，从而推进我市风投、创投工作的开展。

（三）为进一步推进“退城进区”工作的开展，为“退城进区”企业服务，提供资金补偿。

（四）政府启动，市场化运作，逐步形成“民办官助”的创业投资机制。

二、组建原则

（一）作为东台市工业投融资平台，具有投资的产业导向功能，融资的综合服务功能，工业经济结构战略性调整的推进功能，形成融资、投资、运营管理有机结合、高效运作的现代投融资机制。

（二）根据国家产业政策，按照东台市工业经济的发展规划和战略目标，以市场为导向，以投融资为主导，以推进新型工业化和现代工业

1服务业建设为重点，立足全市工业经济的发展,促进全市工业产业的发展壮大。

（三）市工投公司为独立核算、自主经营、自筹还贷、自负盈亏、法人治理结构完善的国有法人有限责任公司。待条件成熟时，逐步改建为股权多元化的国有控股有限公司。

（四）市工投公司挂靠市经信委，接受东台市经信委管理，同时接受市国资办的监督、指导。公司在运行过程中必须接受市监察、财政、审计等部门的监督。

三、拟组建工投公司综述

（一）公司名称、住所

公司名称：东台市金桥工业投资发展有限公司（最终以工商部门核定为准）。

公司住所：待定

（二）公司性质、出资人、组建方式

公司性质：有限责任公司（国有法人）。

出资人：东台市预算外资金结算中心、东台市市属企业公有资产托管中心。

组建市工投公司，由市预算外资金结算中心出资4500万元，东台市市属企业公有资产托管中心出资500万元，以上形成公司注册资本金，投入项目建设开发、运营和滚动发展，公司享有其形成的资产和收益。

（三）注册资本

1、市工投公司到盐城市东台工商行政管理局注册登记，注册资本5000万元，首期出资不低于3000万元，其余2000万元在公司注册之日起二十四个月内到账。

2、注册资本金增资：

a.市级财政每年预算安排的技术改造资金、科技研发等专项资金作为

增量注入。

b.申请江苏省新兴产业创业投资引导基金阶段性参股投资。

c.公司利润再投资。

d.根据公司发展需要，安排注入新的资产。

（四）公司注册机构、纳税机构

公司注册机构：盐城市东台工商行政管理局。

公司纳税机构：东台市国家税务局、东台市地方税务局。

（五）经营范围

公司经营范围：投资、融资、担保、资本运营、工业土地一级开发、咨询服务等。

（六）主要职能

1、对东台市工业支柱产业、高新技术行业、新技术改造的投入、重点骨干企业、乡镇重点企业以及生态产业等进行投资和投融资担保。

2、充分发挥政府投资的引导作用，创新融资方式，积极采取银行授信、发行企业债券、建立产业发展基金等方式，扩大融资功能。

3、承担工业产业的投资、融资、担保、资本运营工作。参与东台市工业企业拓展发展空间、战略转移、规划、建设工业园区的工作，为企业发展、引进优势产业创造条件。

4、承担东台市国有工业用地的土地一级开发等职责。

5、承担我市“退城进区”主要工作，收购退城进区工业企业的土地房产，实施招拍挂，代表政府补偿和奖励。

（七）营运方式

1、开发、管理、经营项目。由公司提出项目前期开发、可行性研究，召开项目论证会，政府相关部门咨询会，提交公司决策层研究，按照相关程序进行决策，由公司董事会审批执行。

2、投融资项目。主要通过与金融机构合作，搭建投融资平台实现投

资和担保。公司与金融机构建立投融资合作关系，采取授信、发行企业债券、建立产业发展基金等方式进行融资，实现产业投资和企业融资担保，用政府产业资金进行付息。确保公司与金融机构合作的持续和稳定发展。

四、拟建公司的组织架构

公司实行董事会领导下的总经理负责制。整体组织构架，详见下图：

（一）法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人 治理结构，公司设立董事会、监事会和经理层。

董事会由3人组成，董事会设董事长1名（法定代表人），建议由市分管领导担任，其他2名董事由出资方委派。

监事会由3人组成，监事会设监事会主席1名，建议由东台市经济和信息化委员会纪检组长担任，1名监事由东台市预算外资金结算中心委派，1名监事从新公司职工中选举产生。

公司设总经理1名，由董事会聘任。设副总经理3名（其中1名为常务副总经理），经总经理提名，由董事会聘任。总经理、副总经理人选报市委组织部、市人保局考察、备案。

（二）内设组织机构

根据公司职能和工作需要，公司内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

行政部：负责公司的文秘档案、党团工会、人事劳资、后勤保卫、外联接待、日常事务等。下设法律事务部，参与决策，为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析；预防纠纷；解决已发生的法律问题；协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件。在公司运转正常后，法律事务部亦可单设为独立部门。

投资部：分析经济形势，项目的市场调研、数据收集和可行性分析；设计投资项目，预测财务，分析风险；为投资项目准备推介性文件，编制调研报告、可行性报告及框架协议相关内容，并拟定实施计划和行动方案；参与谈判投资项目；参与直接或间接管理投资项目，监控和分析项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进建议。

财审部：落实公司经营计划的执行，负责业务收支、成本费用核算，投资项目审计，公司内部审计监督，日常财务和会计事项。

（三）任期及考核

公司领导人员实行任期制，每届任期3年，可以连任。公司纳入企业负责人经营业绩考核范围，公司总经理、副经理及部门负责人实行年薪制。公司按照市管企业管理。

（四）人员的选配

由总经理根据公司业务的开展和发展需要，从相关业务部门和机构中挑选公司所需要的业务负责人和工作人员，经董事会研究，报市委组织部、市人保局调配或借用。抽调人员在原单位的人员性质、职级、工资福利等保持不变，其他纳入公司管理，个人党组织关系及工会会员身份转入公司党支部和工会。抽调人员工作满一年后，完成岗位目标、工作出色的，经组织部门考核认定，职级可在原单位晋升一级；其考核有由公司确定格次，评先评优不占用原单位名额。

特别提出的是，公司投资部的人员配备，必须要招聘具有5年以上创业投资或相关业务经验的专职管理人员3名以上。投资部负责人要有已经受托管理一家以上经备案的创投或风投企业，且管理业绩优良，或有已成功投资和服务两个以上创投或风投企业的经验。

五、实施步骤及需做的工作

（一）实施方案报送市委、市政府批准。

（二）组建公司领导班子。

（三）公司《章程》报市国资办批准。

（四）注册资金的筹集。

（五）按照国有法人有限责任公司的设立登记要求，完成公司在市工商局的注册登记手续。

（六）完成公司在市国税局、市地税局的税务登记。

（七）完善公司组织架构及岗位设计。

（八）履行相关程序，实现公司正常运转。

六、市工投公司的开办费用初估约需：10万元。

七、本方案未尽事宜由市相关部门按程序和规定研究办理。

第三篇：农电公司工会组建工作实施方案（定稿）

农电公司工会组建工作实施方案

按照《县农电体制改革方案》的要求，依据《中华人民共和国工会法》和相关工会工作条例、规定，经研究决定，报市电力工会和县总工会批准，成立“三新”工会组织。具体组建工作方案如下：

一、工作机构

县三新农电有限公司成立工会筹备组。负责工会筹建期间的具体工作，在县供电工会委员会具体指导下，统管三新农电有限公司建立工会组织的有关工作。

组长：祝德军

副组长：张富贵谭晓玲杨春荣徐丽华

成员：唐卫忠尹清钟继波李红斌陈腾江刘刚

二、指导思想

以党的十七大精神为指导，紧紧围绕农电体制改革和供电公司中心任务开展工作，有效发挥职能，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大农电工的工作积极性和主动性，为保证各项改革工作任务的顺利完成，促进三新农电有限公司的正规化运营而努力奋斗。

三、农电工会基本任务

1、组织广大农电工积极参与县三新农电有限公司的各项改革，对县三新农电有限公司的运行进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理农电员工的维权诉求，协调有关工作部门，开展维护农电员工权益工作；

3、关心了解农电员工疾苦，反映农电员工合理要求。积极开展帮扶活动，维护农电员工的合法经济利益、民主权利；

4、围绕供电公司中心工作，组织农电员工开展建功立业，献计献策活动；

5、组织农电员工开展岗位练兵和各类专业技能培训与竞赛，提高广大农电员工的政治业务素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设的全面发展。

四、隶属关系和机构组成 隶属关系

县三新农电有限公司工会为县供电公司工会委员会的一个分会，实行县供电公司工会与县总工会双重领导，以县供电公司工会领导为主。

组织机构

1、工会委员会，委员5人，经县农电有限公司会员代表大会民主选举产生，由供电公司工会和基层工会小组领导及农电员工代表组成。农电有限公司工会组织的领导机构，负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定,设分会主席1人，经工会委员会选举产生，副主席1人，女工主任1名。

3、经费审查委员会，主任1人，由县供电公司工会经费审查委员会主任兼任；委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生。负责对县农电有限公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、县三新农电有限公司工会委员会下设办公室，主任由工会委员担任，具体组织开展相关工作。

5、以县三新农电有限公司分公司为单位成立工会小组，设组长1人，接受县三新农电有限公司工会分配任务，维护农电员工合法权益，负责收缴所在小组的会费。小组长由供电所工会小组长兼任。

五、工会机构组建的具体步骤

1、县三新农电有限公司工会筹备组测定下达第一次代表大会代表分配名额。提出县三新农电有限公司工会第一届委员会委员候选人推荐人选、主要领导名单，报县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会审定后，提交第一次代表大会选举。

2、各农电服务分公司组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及有关文件，采取各种方式向广大农电员工宣传普及工会知识。

3、在对农电员工进行解聘、清理时，农电工原所属供电公司工会会员身份自动取消。按照自愿原则，各农电服务分公司组织农电员工职工填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，履行入会手续。汇总上报县供电公司工会和县三新农电有限公司工会筹备组审批备案。对于原农电员工工会资料档案，供电公司工会应移交三新农电有限公司工会，以减少工作量。

4、各工会小组通过召开会员大会等形式，按照民主集中制的原则，按小组总人数的10%，选出代表。经代表资格审查，参加三新农电有限公司工会第一次会员代表大会。

5、筹备召开三新农电有限公司工会第一次代表大会，选举产生三新农电有限公司工会第一届委员会委员、领导班子组成人员。

六、发展会员

1、凡在县三新农电有限公司工作的员工，承认工会章程，都可以加入工会为会员。

2、加入工会，须由本人自愿申请，填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，报县三新农电有限公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级的群众组织，有自己的组织原则和纪律。凡因违法乱纪被党纪、政纪处分尚未解除的农电员工，不能加入工会。

七、选举会员代表

1、会员代表应具备以下条件：本人为中国工会会员；坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事能力；热心为会员群众说话办事，在会员群众中有一定的威信。

2、参加县三新农电有限公司工会第一次代表大会的会员代表，由其所在工会小组，按照县三新农电有限公司工会确定的名额比例和代表条件，由会员民主选举产生。

八、推荐工会委员候选人

工会委员会的委员候选人，应按照干部“四化”标准，在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到群众信赖的人员中选定。经工会小组充分酝酿，推荐5名候选人，由筹备组根据多数意见，提出名单，经县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会研究，确定委员候选人，提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

县供电公司工会委员会将属于农电工会的经费全额拨付给农电工会，农电工会要按照经费管理和工会财务制度，及时向县公司工会上解经费，并实现电算化管理工会财务，接受经审会的审查。

十、要求

领导重视，精心组织。成立县三新农电有限公司工会组织是新时期维护农电员工合法权益，促进县供电公司的民主法制建设，加强队伍建设的重大举措。为此，要高度重视，把建立工会组织作为当前改革建设的一项重要任务，切实做到领导到位、组织到位、服从命令，确保体制改革精神全面落实。

明确分工，落实责任。工会筹建工作是一件很严肃的政治任务，事关队伍建设的长远大计，必须严格依法进行。各分公司要根据县三新农电有限公司工会组建工作方案要求，明确任务分工，落实工作责任，与筹备组保持密切联系，及时传达工作指示，反馈工作进展信息，确保筹建工作按时圆满完成。

广泛宣传，搞好动员。成立三新农电有限公司工会组织是一件新事物，直接涉及农电员工的切身利益和队伍稳定，面临着许多新问题。为了保证筹建工作的顺利进行，必须广泛组织相关学习宣传活动，动员广大农电员工积极参加工会组织，同心同德，按时完成县三新农电有限公司工会组建任务。

第四篇：农电公司工会组建工作实施方案

农电公司工会组建工作实施方案

农电公司工会组建工作实施方案 按照《县农电体制改革方案》的要求，依据《中华人民共和国工会法》和相关工会工作条例、规定，经研究决定，报市电力工会和县总工会批准，成立“三新”工会组织。具体组建工作方案如下：

一、工作机构

县三新农电有限公司成立工会筹备组。负责工会筹建期间的具体工作，在县供电工会委员会具体指导下，统管三新农电有限公司建立工会组织的有关工作。组长：祝德军

副组长：张富贵谭晓玲杨春荣徐丽华 成员：唐卫忠尹清钟继波李红斌陈腾江刘刚

二、指导思想

以党的十七大精神为指导，紧紧围绕农电体制改革和供电公司中心任务开展工作，有效发挥职能，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大农电工的工作积极性和主动性，为保证各项改革工作任务的顺利完成，促进三新农电有限公司的正规化运营而努力奋斗。

三、农电工会基本任务

1、组织广大农电工积极参与县三新农电有限公司的各项改革，对县三新农电有限公司的运行进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理农电员工的维权诉求，协调有关工作部门，开展维护农电员工权益工作；

3、关心了解农电员工疾苦，反映农电员工合理要求。积极开展帮扶活动，维护农电员工的合法经济利益、民主权利；

4、围绕供电公司中心工作，组织农电员工开展建功立业，献计献策活动；

5、组织农电员工开展岗位练兵和各类

专业技能培训与竞赛，提高广大农电员工的政治业务素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设的全面发展。

四、隶属关系和机构组成 隶属关系

县三新农电有限公司工会为县供电公司工会委员会的一个分会，实行县供电公司工会与县总工会双重领导，以县供电公司工会领导为主。组织机构

1、工会委员会，委员5人，经县农电有限公司会员代表大会民主选举产生，由供电公司工会和基层工会小组领导及农电员工代表组成。农电有限公司工会组织的领导机构，负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定,设分会主席1人，经工会委员会选举产生，副主席1人，女工主任1名。

3、经费审查委员会，主任1人，由县

供电公司工会经费审查委员会主任兼任；委员2人，分别在第一次代表大会上选举产生。负责对县农电有限公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、县三新农电有限公司工会委员会下设办公室，主任由工会委员担任，具体组织开展相关工作。

5、以县三新农电有限公司分公司为单位成立工会小组，设组长1人，接受县三新农电有限公司工会分配任务，维护农电员工合法权益，负责收缴所在小组的会费。小组长由供电所工会小组长兼任。

五、工会机构组建的具体步骤

1、县三新农电有限公司工会筹备组测定下达第一次代表大会代表分配名额。提出县三新农电有限公司工会第一届委员会委员候选人推荐人选、主要领导名单，报县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会审定后，提交第一次代表大会选举。

2、各农电服务分公司组织职工学习《中

华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及有关文件，采取各种方式向广大农电员工宣传普及工会知识。

3、在对农电员工进行解聘、清理时，农电工原所属供电公司工会会员身份自动取消。按照自愿原则，各农电服务分公司组织农电员工职工填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，履行入会手续。汇总上报县供电公司工会和县三新农电有限公司工会筹备组审批备案。对于原农电员工工会资料档案，供电公司工会应移交三新农电有限公司工会，以减少工作量。

4、各工会小组通过召开会员大会等形式，按照民主集中制的原则，按小组总人数的10%，选出代表。经代表资格审查，参加三新农电有限公司工会第一次会员代表大会。

5、筹备召开三新农电有限公司工会第一次代表大会，选举产生三新农电有限公司工会第一届委员会委员、领导班子组成人员。

六、发展会员

1、凡在县三新农电有限公司工作的员工，承认工会章程，都可以加入工会为会员。

2、加入工会，须由本人自愿申请，填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，报县三新农电有限公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级的群众组织，有自己的组织原则和纪律。凡因违法乱纪被党纪、政纪处分尚未解除的农电员工，不能加入工会。

七、选举会员代表

1、会员代表应具备以下条件：本人为中国工会会员；坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事能力；热心为会员群众说话办事，在会员群众中有一定的威信。

2、参加县三新农电有限公司工会第一次代表大会的会员代表，由其所在工会小组，按照县三新农电有限公司工会确定的名额比例和代表条件，由会员民主选举产生。

八、推荐工会委员候选人 工会委员会的委员候选人，应按照干部“四化”标准，在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到群众信赖的人员中选定。经工会小组充分酝酿，推荐5名候选人，由筹备组根据多数意见，提出名单，经县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会研究，确定委员候选人，提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

县供电公司工会委员会将属于农电工会的经费全额拨付给农电工会，农电工会要按照经费管理和工会财务制度，及时向县公司工会上解经费，并实现电算化管理工会财务，接受经审会的审查。

十、要求 领导重视，精心组织。成立县三新农电有限公司工会组织是新时期维护农电员工合法权益，促进县供电公司的民主法制建设，加强队伍建设的重大举措。为此，要高度重视，把建立工会组织作为当前改革建设的一项重要任务，切实做

到领导到位、组织到位、服从命令，确保体制改革精神全面落实。明确分工，落实责任。工会筹建工作是一件很严肃的政治任务，事关队伍建设的长远大计，必须严格依法进行。各分公司要根据县三新农电有限公司工会组建工作方案要求，明确任务分工，落实工作责任，与筹备组保持密切联系，及时传达工作指示，反馈工作进展信息，确保筹建工作按时圆满完成。广泛宣传，搞好动员。成立三新农电有限公司工会组织是一件新事物，直接涉及农电员工的切身利益和队伍稳定，面临着许多新问题。为了保证筹建工作的顺利进行，必须广泛组织相关学习宣传活动，动员广大农电员工积极参加工会组织，同心同德，按时完成县三新农电有限公司工会组建任务。

第五篇：工会组建实施方案

饶县工发[2009]15号

关于印发《上饶县总工会2009工会组建实施方案》的通知

各镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会：

现将《上饶县总工会2009工会组建实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

上饶县总工会 2009年3月16日

主题词：工会组建 2009年实施方案 通知

抄报：市总工会 抄送：市总组织部

上饶县总工会办公室 2009年3月16日印发

（共印50份）上饶县总工会2009工会组建实施方案

为贯彻落实中国工会十五大和市总二届四次全委(扩大)会议精神，再创我县2009组建工会和发展会员新业绩，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针，按照市总的部署，着力推进非公有制企业特别是外资企业、私营企业建会，改制企业工会重建和农民工入会工作，最大限度地把职工群众组织到工会中来，为工会推动构建和谐劳动关系提供组织保证。

二、组织领导

加强领导，县总工会成立组建工作领导小组，由常务副主席方素君任组长，县总各部室委负责人为成员，领导小组办公室设在县总工会综合部。

三、目标任务

1、按照市总饶工通字[2009]11号文件精神，实现全县村级90%以上建立工会组织；

2、凡开业投产一年以上，有职工10人以上的各类企业，凡没有建立工会组织的，年内实现建会目标；

3、按管辖区内负责组建工会，做到应建尽建，不留死角，组建率和发展会员率分别达98%和90%以上。

四、工作措施

1、完善工会组建工作目标责任制

坚持和完善目标责任制，形成主要领导亲自挂帅，分管领导亲自抓，有关部门齐抓共管，举全会之力抓组建的工作格局。县总工会将目标分解落实到镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会，由各级工会负责辖区内组建和发展会员，实行组建、发展会员工作绩效与重点工作目标管理挂钩，确保组建、发展会员目标任务完成。

2、坚持全面推进和突出重点相结合

按照哪里有职工，哪里就要建立工会组织的要求，各类企事业机关单位都建立工会组织。要通过抓大带小，以点带面，突出重点，攻克难点，推动组建工作全面开展。一方面，要层层抓好规模企业的工会组建工作，重点抓好25人以上企业的工会组建工作，凡没有建立工会组织的职工25人以上的各类企业，年内要按规定建立工会组织；要首力抓好10人以上的企业的工会组建工作，要通过基层工会、联合基层工会等形式，确保98%都建立工会组织。县总工会将重点督查25人以上企业的工会组建工作。

要高度重视外资企业工会组建、改制企业工会重建和农民工入会工作。要大力推进非公有制企业特别是外商投资企业工会组建工作。要抓紧对外资企业进行全面调查摸底。并在此基础上，建立外资企业工会组建工作目标责任制，将组建任务落实到人并加强考核，一家一家抓落实。要牢牢掌握外资企业建会的领导权和主动权，坚持依法依规、上级工会主导的建会原则和属地管理的原则。要通过加强源头参与，认真做好改制企业工会重建工作，达到企业改制与工会组建同步完成的目标，确保工会组织不断线，会员不流失。要切实抓好农民工入会工作，通过依托用人单位、依托乡镇（街道）和社区工会、依托劳务中介组织、依托产业行会形式等措施吸收农民工入会。要积极探索农民工加入工会的形式和途径，认真总结和推广组织农民工入会的经验，培养典型，推动工作开展。

3、加强工会组建工作长效机制建设