组建羽毛球队实施方案（xiexiebang推荐）

第一篇：组建羽毛球队实施方案（xiexiebang推荐）

组建羽毛球队实施方案

(一）组建背景：

林化所一直没有比较正式的羽毛球队，每年参加对外的羽毛球比赛都是临时组队，这样参加比赛显得很乱，没有组织性。而且我所喜欢羽毛球的人很多，遗憾的是他们之前都没有学习和交流的机会。经体育部商量，决定组建一支代表林化所自己的羽毛球队。

（二）组建目的：

一方面为了丰富我所学生的业余生活，完善我所的体育项目，为喜欢羽毛球的人提供一个互相学习和交流的平台。另一方面组建羽毛球队也可以增强大家的体育意识，使更多的人在业余生活时融入到体育锻炼之中。相信有了一个有组织的球队，我们的球队会不断进步取得优异的成绩。

（三）活动的开展：

此次的组建球队的开展由体育部负责，主要分为两个过程:队员的选取和队员的训练。1：队员的选取采取预报名方式，人数不限，在平时的训练中按照考勤和个人能力提升等多方面考虑实施淘汰制度。2：队员的训练由南京林业大学羽毛球协会会长吴元迪和林化所体育部副部长宋健负责，训练时间大概一周一次，地点为南京林业大学羽毛球馆，训练时间预定为每周六上午9:00——11:30。

（四）球队架构：

1.领队：2人

2.队长：2人

3.队员：不限

（五）职责：

1.领队职责：①负责制定球队纪律、训练及活动计划，并严格执行。

②负责为训练及活动做好充分准备，每次活动提前联系队员、场地定制、维持次序等。

③负责球队训练及活动的考勤工作统计

2.队长职责：①负责训练队员，达到共同提高的目的②负责召集队员开展训练及参加活动

③负责球队人员的选拔、淘汰。

3.队员职责: ①按照球队要求参加球队组织的训练或比赛活动，服从队长的统一指挥

（六）球队训练费开销：

①球队在组建后会统一购买队服，队服的钱不需要队员出。

②球队球拍自备，羽毛球的钱不需要队员出。

③每次训练租场地的费用不需要队员出。

④每次训练自己备水和吃的。

⑤场地的定制实行轮班制，每个队员每学期只需要定一次场地，卡由南林羽协的人负责。

⑥每次场地数≤3个。

第二篇：关于组建企业羽毛球队的通知

关于成立“**部羽毛球队”的通知

各室：

2011年3月11日晚19:00-21:00，部门在***羽毛球馆组织了一场别开生面的部门羽毛球队选拔摸底活动，活动得到了**部广大羽毛球爱好者的积极报名和踊跃参与，通过选手的相互比拼，涌现出了一批热爱羽毛球运动并拥有一定实力水平的羽毛球爱好者。为进一步在部内深入提倡和推广羽毛球运动，丰富部门员工业余文体生活，为**广大羽毛球爱好者创造和提供一个相互交流和切磋技艺的活动平台，进而进一步提高**部整体羽毛球竞技水平，部门决定成立**部羽毛球队。现将球队成立的相关事项通知如下：

一、球队组成 主教练：*** 助理教练：*** 队长：*** 队员：***（女）、***（女）、***（女）、***（女）、***、***、***、***、*** 以上名单为**部羽毛球队初步名单，后续球队可视发展需要再行增补或替换。

二、入队条件

1、热爱羽毛球运动，能积极参加部门开展的各项羽毛球活动；

2、有加入“**部羽毛球队”的意愿；

3、通过**部羽毛球队的审核。

三、基本活动内容

1、组织队员学习羽毛球知识，观看羽毛球重大比赛；

2、每周至少开展两次及以上集中训练，每次训练时间不少于两小时，遇球队须参加重大赛事，还可考虑聘请专业的羽毛球教练，指导球队训练。

3、在部内推广羽毛球运动，通过队员的带、帮、教，发展和培养更多的**部羽毛球选手，为球队吸收和选拔更多优秀队员。

4、协助部门组织举办羽毛球比赛活动。

5、代表**部参加运营分公司举办的一切羽毛球比赛。

6、参加公司羽毛球队的选拔。

为尽量减少球队活动对日常生产工作的影响，便于球队开展集中训练，在条件允许的前提下，站务室尽量将车站参与球队的员工安排在同一班次，以便球队训练调配。

四、球队训练费用开销

1、球队集中训练场地*****羽毛球馆为主，场馆申请球队可自行负责联系。

2、羽毛球拍等个人训练装备由球队队员各自自行配置，训练用球由球队每月到安技室综合组领取，原则上每月不超 过8筒。球队队长严格控制用球损耗，节省费用开销。

3、部门每月给球队拨配训练用矿泉水8箱，球队可自行联系安技室综合组领取。

五、球队比赛费用开销

遇球队参加大型比赛时，费用开销另行专项处理。

六、球队管理

球队日常运作由球队自行负责管理，无特殊情况部门不参与干预。球队须制定纪律严明、科学规范的球队管理制定和阶段性球队活动方案，确保球队稳定有序的运作。

**部

二〇一一年三月十五日

主题词：**部

羽毛球队

运营分公司**部

2011年3月15日印发 起草：*** 打印：***

（共印8份）

第三篇：正天伟羽毛球队组建方案

正天伟羽毛球队组建方案

一、宗旨

提高我司员工健康水平、增强企业的团队精神及公司凝聚力，促进我司文化建设，提升企业品牌的影响力。

二、球队架构

1.领队：1人 2.队长：1人 3.副队长：1人 4.队员：8-12人

5.裁判员：3人（含主裁1人，边裁2人）

三、职责

1.领队职责：

1.1 负责制定球队纪律、训练及活动计划，并严格执行

1.2 负责为训练及活动能够提供后勤保障（场地、用具、餐饮等）1.3 负责球队训练及活动的考勤统计工作

1.4 负责球队裁判员及记分员的人员选拔、任免 2.队长职责：

2.1 负责联系对外比赛单位、安排对外比赛的赛程 2.2 负责召集队员开展训练及参加活动 2.3 负责球队副队长的任免 3.副队长职责：

3.1 协助队长召集队员参加训练及活动 3.2 负责领队开展后勤保障工作 3.3 协助领队、队长处理其他事情 4.队员职责：

4.1 按照球队要求参加球队组织的训练或比赛活动，服从队长的统一指挥 5.裁判员职责：

负责球队训练及外部比赛的裁判工作 6.记分员职责：

负责羽毛球比赛的分数统计工作

四、入队条件

1.热爱羽毛球运动，能积极参加公司开展的各项羽毛球活动 2.有加入“羽毛球队”的意愿 3.通过“羽毛球队”的审核

五、基本活动内容

1.组织队员学习羽毛球知识，观看一些大型比赛

2.每周月少开展两次及以上集中训练，每次训练时间不得低于2个小时 3.在公司内部推广羽毛球活动，通过队员的带、帮、教，发展和培养更多的羽毛球选手，为球队吸收和选拔更多优秀队员 4.组织客户进行羽毛球联谊比赛活动

六、球队训练费用开销

1.球队在建队后需购买统一队服

2.球队集中训练场地以西乡体育馆为主，场馆申请球队可自行负责联系 3.羽毛球拍等个人训练装备由球队队员各自自行配置，训练用球每月到行政部领取，原则上每月不许超过8筒（依实际情况而定），球队队长严格控制用球损耗，节省费用开销

4.公司每月给球队供应训练矿泉水8箱（依人数定）

七、球队比赛费用开销

当球队参加与客户比赛时，费用开销另行专项处理

八、球队纪律

1.队员之间团结第一，讲究体育道德精神，需互敬互爱，不可相互攻击，如活动中出现摩擦应相互忍让谅解，并找领队进行调解，如有违反，当场处罚俯卧撑20个，情节严重者将开除羽毛球队，同时做出行政处分

2.活动中队员应爱惜公司财物及公共体育设施，故意损坏着要照价赔偿 3.球队训练或联谊比赛，无特殊情况，队员必须准时参加，对于迟到者，没迟到一分钟罚做俯卧撑10个，如因工作原因不能参加，必须征得羽毛球队队长的同意

4.活动过程中不得随意离场，如因工作原因需要离开时，必须征得领队的同意，否则将在下次活动中罚做俯卧撑50个

九、球队管理

1.队服管理：

羽毛球队队服由公司行政部统一定制和采购，发放对象为羽毛球队队员 2.管理人员的任免及球员选拔： 2.1 管理人员的任免：

领队由行政主管担任，队长由营销部负责人担任 2.2 队员选拔：

可由领队及队长推荐或自行报名，获得被选拔资格；由领队组织选拔赛进行人员选拔

球队的对口管理部门为行政部，本规定的最终解释权为公司行政部

正天伟行政部

2012年9月3日

第四篇：组建公司实施方案

组建*****************有限公司

实施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限责任公司

编 制

二○一二年十月二十九日

组建**************有限公司实施方案

为认真贯彻落实《**********的实施意见的通知》（**府发〔20**〕**号）、《****市20**建设****工作方案》（**府发〔20**〕**号）和《市人民政府办公厅关于转发****市******试点工作方案的通知》（**府办发〔20**〕****号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建************有限公司（以下简称“****公司”），特制定实施方案如下：

一、组建原则

（一）整合企业现有优势资源，以创立********品牌为目标，以连接********为业务基础，从****贸易、物流配送、******销零售三个方面建立********业务。

（二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。

（三）******公司为国有控股有限公司，主管部门为******委员会，接受******务局、******局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。

二、组建方式

（一）******公司组建为国有控股公司，由******直属国有企业******有限公司、******公司、******有限责任公司和自然人******共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。

（二）******有限公司贸易事业部业务、******有限公司配送部业务、******公司******业务整合到******公司。

三、公司名称、住所

公司名称：**************有限公司。

公司住所：**********内。

四、公司注册机构、纳税机构

公司注册机构：******工商行政管理局。

公司纳税机构：********国家税务局、********地方税务局。

五、公司性质、出资人、出资方式和出资额

公司性质：有限责任公司。

公司出资人、出资方式及出资额如下：

六、注册资本

公司注册资本金为1000万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。

后续资本注入：

在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。

七、经营定位

（一）国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。

（二）国有企业调整产业结构的载体。组建******公司整合出资人现有******业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。

八、经营范围

公司经营范围为******仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。

九、主要经营业务和利润来源

（一）******贸易业务。通过规模经营、集中采购减少******流通环节、降低流通成本获取******贸易批发利润。

（二）**品配送服务业务。****集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。

（三）******品零售业务。建立*******等*******销售业务获得******零售利润。

十、组织架构

（一）法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。

公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。

公司设监事1名。

公司经理层设总经理1名。副总经理根据业务需要设立。公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。

（二）党群组织建设

******公司设立党支部，隶属于******委员会党委。******公司群团组织按照相关法律法规设立。

（三）内设组织机构

根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

十一、高管任期及考核

******公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。

十二、实施步骤

（一）《实施方案》、《公司章程》报****、****委批准。

（二）组建****公司，配备领导班子。

（三）出资人按照出资比例注入资金。

（四）按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成****公司工商登记注册手续。

（五）完成******公司税务登记。

（六）完善******公司组织架构及岗位设计。

（七）履行相关程序，实现******公司正常运作。

第五篇：工会组建实施方案

饶县工发[2009]15号

关于印发《上饶县总工会2009工会组建实施方案》的通知

各镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会：

现将《上饶县总工会2009工会组建实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

上饶县总工会 2009年3月16日

主题词：工会组建 2009年实施方案 通知

抄报：市总工会 抄送：市总组织部

上饶县总工会办公室 2009年3月16日印发

（共印50份）上饶县总工会2009工会组建实施方案

为贯彻落实中国工会十五大和市总二届四次全委(扩大)会议精神，再创我县2009组建工会和发展会员新业绩，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针，按照市总的部署，着力推进非公有制企业特别是外资企业、私营企业建会，改制企业工会重建和农民工入会工作，最大限度地把职工群众组织到工会中来，为工会推动构建和谐劳动关系提供组织保证。

二、组织领导

加强领导，县总工会成立组建工作领导小组，由常务副主席方素君任组长，县总各部室委负责人为成员，领导小组办公室设在县总工会综合部。

三、目标任务

1、按照市总饶工通字[2009]11号文件精神，实现全县村级90%以上建立工会组织；

2、凡开业投产一年以上，有职工10人以上的各类企业，凡没有建立工会组织的，年内实现建会目标；

3、按管辖区内负责组建工会，做到应建尽建，不留死角，组建率和发展会员率分别达98%和90%以上。

四、工作措施

1、完善工会组建工作目标责任制

坚持和完善目标责任制，形成主要领导亲自挂帅，分管领导亲自抓，有关部门齐抓共管，举全会之力抓组建的工作格局。县总工会将目标分解落实到镇（乡）街道办、县直机关工会工作委员会、各基层工会，由各级工会负责辖区内组建和发展会员，实行组建、发展会员工作绩效与重点工作目标管理挂钩，确保组建、发展会员目标任务完成。

2、坚持全面推进和突出重点相结合

按照哪里有职工，哪里就要建立工会组织的要求，各类企事业机关单位都建立工会组织。要通过抓大带小，以点带面，突出重点，攻克难点，推动组建工作全面开展。一方面，要层层抓好规模企业的工会组建工作，重点抓好25人以上企业的工会组建工作，凡没有建立工会组织的职工25人以上的各类企业，年内要按规定建立工会组织；要首力抓好10人以上的企业的工会组建工作，要通过基层工会、联合基层工会等形式，确保98%都建立工会组织。县总工会将重点督查25人以上企业的工会组建工作。

要高度重视外资企业工会组建、改制企业工会重建和农民工入会工作。要大力推进非公有制企业特别是外商投资企业工会组建工作。要抓紧对外资企业进行全面调查摸底。并在此基础上，建立外资企业工会组建工作目标责任制，将组建任务落实到人并加强考核，一家一家抓落实。要牢牢掌握外资企业建会的领导权和主动权，坚持依法依规、上级工会主导的建会原则和属地管理的原则。要通过加强源头参与，认真做好改制企业工会重建工作，达到企业改制与工会组建同步完成的目标，确保工会组织不断线，会员不流失。要切实抓好农民工入会工作，通过依托用人单位、依托乡镇（街道）和社区工会、依托劳务中介组织、依托产业行会形式等措施吸收农民工入会。要积极探索农民工加入工会的形式和途径，认真总结和推广组织农民工入会的经验，培养典型，推动工作开展。

3、加强工会组建工作长效机制建设