利达气动年终总结

第一篇：利达气动年终总结

宁波利达气动成套有限公司

公司年终总结

2009年是金融危机过后第一个年头也是各行公司发展最复杂的一年，一方面外贸出口大幅度下降，另一方面新的劳动法颁布使劳动力价格进一步提升，同时行业竞争加剧等诸多不利因素大环境下，公司以生产和服务为核心战略目标；以科技为导向，市场需求为经营目标。在总经理的带领下，全体员工齐心协力、顽强进取，充分发扬了“热情、顽强、向上”的精神，基本完成了年度生产经营计划。

公司1至11月份总产值1916万元，与去年同期增加了136万，上升了7%。销售收入共计1056万，与去年同期增加了50万，上升了5%。人均产值每人每月为16855元。为了完成上述的指标，我们做了以下的工作。

一、以管理精细化，寻求公司正规化发展

经过近几年发展，公司基本摆脱了起初资金链紧张，人员较少，一人兼几职等这种情况，使得过去那种“火车跑得快，全靠车头带”管理理念也一去不复返。于此经历了下一个发展阶段，这个阶段关键点是专主化的分工，毕竟每一项专业工作都会耗费大量精力，身兼多职只会什么都做不好。固次要树立“火车跑得快，节节都要快”的全新理念，进一步健全公司组织建设常抓不懈的工作机制，充分发挥组织推动发展、凝聚人心、共同发展的作用，为推进公司新时期发展建设提供坚强的组织保证。

于是2009年初公司对外聘请了管理顾问，力求在思想上进行创新，并解决公司实际产生的管理问题；同时为了更好的对号入座，各就其职，对各部门进行了人事任命，明确了各自职责。具体开展工作如下：

1.首先由管理顾问老师每星期抽出一天时间对公司现状进行把脉，对一些管理死角进行分析、指导，最后得以解决。另外由管理顾问老师根据公司现状重新编写质量手册，7月份由行政办组织内审，同年8月份通过外部监督审核。2.其次部门间新设立了行政办、生产部、品管部、动力部4个部门，由原先多元化工作向精细化工作发展。如行政办建立，很好的由原先财务部人员兼职员工入职、离职手续办理及档案管理交由行政办，每月月底，由行政办将月员工考勤、餐费统计、考核汇总、奖罚报表记录表格打印确认交由财务部，财务部根据以上记录进行员工工资计算。这样即明确了责任部门，也做到工作精细化从而使工作效率更一步提高，更好的为企业服务。3.最后是基本规章制度建立，俗话说：没有规矩不成方圆。国家靠法律维护治安，公司靠制度规范员工行为。公司发展至今也正是因为一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2009年，公司结合经营管理实际，动员中层管理人员在例会上、日常谈话中就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议，充分发挥管理人员及全体员工在公司生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。09年编制了《员工手册》、《销售管理制度》二份关系到员工切身利益制度，在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

二、以销售部门为龙头，寻求推广求发展

在瞬息万变的市场上，销售部是公司“冲在最前沿的战士”；是连接公司与顾客之间的纽带，也是不断地进行着创造性的工作，为公司带来利润，并不断地满足顾客的各种需要一个特殊部门。固此公司一直非常重视销售部，每年将投入大量人力、财力来改善销售部的硬件与软件设施。目前公司销售部门分为外贸部与内贸部二大部门，由总经理直接管辖，2009年初为充分发挥全体销售员的工作积极性，定75万元人民币销售额为一个基数，一个基数内提成1.5%并依次类推，对提成采取多劳多得的原则。另外方面公司为了让销售部更快的完成销售目标，并拓展销售渠道，集资金做了以下三方面工作：一者网络平台推广主

要体现在：①为了更好凸显公司的文化及产品特色，年初与宁波和众互联科技合作重新建立了公司门户网站。②当然仅仅门户网站建立是不够的，更需要强有力的推广，为此公司投入大量资金与网络公司合作，进行门户网站优化、谷歌关键字排名及电子商务平台阿里巴巴、中国制造网推广并得到了相应的效果。二者积极参加国内外相对应展览会。主要体现在①为了争取公司更多的出口机会，5月份由总经理与外贸经理一起参加了德国汉诺威工业博览会。②同年10月份总经理带领全体销售部员工参加了亚洲流体动力行业年会暨上海PTC展会。③另外针对公司生产产品的专业性，公司于今年先后在上海、义乌参加了国际袜子、针织及染整机械展览会。三者其他辅助推广。（如公司宣传片拍摄、新样本制作、环保袋制作）很好的为公司的品牌推广进行了强有力的辅助。

三、狠抓安全不放松，重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；动力部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，截止到年底无安全事故发生。

2009年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着生产任务加大与人员增多，原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此，我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见，选拔了班组长，同时去确定了一批重点培养和考察的后备干部。其次，为扩大生产规模并且提供强有力基础设施，我们下决心投入了大量的资金，用于新设备新检测仪器购入。目前公司拥有CNC加工中心7台，CNC自动车床1台，CNC车削中心2台，精密检测设备4台，大小数控车床21台及其他加工设备60余台。

四、挑重点选科技项目及时并做好申报工作

2009年年初在公司总经理针对公司实际情况，并结合国家政策，经过周密策划、精心挑选，确定了《国家高新技术公司认定》、《新产品申报》、《产品专利》三大科技项目工作。1.关于《国家高新技术公司认定》工作：行政办于09年3月份开始此项准备工作，同时联络财务部、技术部等相关部门进行资料收集，最后在10月份完成申报工作，11月份正式立项并且申报成功。2.关于《新产品申报》工作：行政办联络技术部于09年上半年向科技局与经发局分别申报了5个新产品，目前科技局申报新产品于10月份已经确认但还未正式发文，经发局的产品还有最后的专家鉴定工作。3.关于《产品专利》工作：目前公司专利有17项，其中发明专利2项、实用新型5项、外观专利10项，其中授权专利10项、受理5项专利、申请专利2项。

在做好科技项目申报同时，公司积极联系其他业务政府单位，并做了以下工作：

工作一：09年公司与质量监督局联络中，做了2项申报工作。一项是名牌产品复评申报工作，二项标准化管理申报（包括标准化良好行为申报、计量检测管理、采标国际证书申请）。截止到目前，名牌产品复评已通过，目前已在公示中；标准化管理申报结束于7月份拿到相对应的证书。

工作二：公司根据中小公司国际市场开拓资金管理(试行)办法，联络奉化市外经贸局并结合公司实际情况，在09年7月份申报了德国汉诺威工业展览会、公司门户网站、公司宣传片、ISO9001体系认证四个项目，申请金额55000元，已提交4项资金拨付申请，申请拨付金额47900元，其中德国汉诺威工业展览会1项已通过审核受理。

五、着眼公司未来发展，注重员工素质教育。

在新经济背景下，公司要在市场竞争中生存和发展，我们深刻明白必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是公司人力资源开发的重要途径。2009年公司管理层考虑到公司未来发展并结合公司发展的实际需要引进了部分专业人员、以及在校大学生；同时制定了2009年度培训计划，培训采取内部培训与外部培训两种形式。其中内部培训利用管理顾问老师自有的优势每周进行有关质量管理、公司管理的培训，另一方面考虑到公司现有资源及储备人才，送外进行了新型领军拔尖人才、ISO内审员、质量管理、班组长提升等知识培训。通过培训和引进，既提高了公司员工的综合素质，又实现了公司人力资源的不和断增值。

六、注重公司文化建设，推动文明健康发展。

公司的文化建设是公司发展的催化剂，更是公司健康发展的基础。2009年，我们将公司文化建设定格在增强公司的凝聚力和感召力上，把公司精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织员工体检活动、南京镇江旅游活动。而且在今年先后二次组织了与气动协会单位的篮球比赛，并取得第一名、另外及第三名优异成绩。通过这些活动，对外树立了良好的公司形象，对内极大地增强了员工对公司的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

七、09年公司经营目标初步意见 2009年马上就要结束了，对公司来说是这一年中充满挑战也极其有意义的一年，通过全体员工努力，我们也取得了一定的成绩，当然我们不要气馁，在即将来临的2010年，公司已经定下新的经营目标初步意见公司计划在2010年确保完成产值万元，完成销售任务万元，实现增加值万元，实现利税万元。面对新的任务，困难是有的，但只要我们上下团结一心，克服困难，抢抓机遇，锐意进取，相信我们的目标就一定能够实现，最后让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。

宁波利达气动成套有限公司

2009-12-22

第二篇：液压气动实验报告

液压与气动技术实验报告

班级：***

姓名：**** 学号：** 姓名：***学号：**

姓名：*** 学号：** 姓名：** 学号：***

姓名：** 学号：**

一、实验题目：

机床工作台液压传动系统模拟实验

二、实验内容：1、2、3、4、由原理图连接实物回路。

进行调节元件的参数，观察其现象，进行分析。设备：TMY—01型单向透明液压试验台

所用元件：油箱、滤油器、液压泵、溢流阀、节流阀、换向阀、手柄、溢流阀。

三、实验原理（画原理图）

8F=0AB76PT5P34T211.油箱；2.滤油器；3.液压泵；4.溢流阀；5.节流阀；6.换向阀7.手柄；8.液压缸

四、实验步骤1、2、3、4、5、根据要求画出原理图。

根据原理图连接实物回路、并由老师确认无误。

启动总开关，再启动液压泵、调节缓慢液压泵转速到大概500r/min、调节溢流阀观察压力表读数变化并观察液压油的流动。

分别调节溢流阀、节流阀、换向阀，观察分别起了什么不同的现象，并记录。

实验完毕，调压为0，关闭开关，拆卸元件的回路，并放回原处。

五、实验数据1、2、3、调节溢流阀时、可看到压力表指针能在0~0.4Mpa上波动。调节节流阀的流量时、活塞的伸、缩速度的快慢也跟着变化。按换向阀的手柄时、活塞会左移或者右移

六、结果分析

根据实验数据分析有：溢流阀在液压系统中起着调压的作用；节流阀是改变执行元件的运动速度；换向阀控制执行元件的运动方向。

七、实验总结与心得体会

通过本次实验，检验了我们对液压传动理论知识的掌握情况；加深了我们对主要各液压元件的熟悉； 并通过在实验进行对元件的调节观察现象后，结果分析让我们更深刻了解其中溢流阀、节流阀、换向阀在液压系统中的作用，也使我们更为具体地接触了液压传动。

第三篇：新利达钢结构企业简介

企业简介

甘肃新利达钢结构有限责任公司（前身是甘肃利达玻璃钢有限责任公司），位于城关区大沙坪高速出口向北4公里处，地理位置优越、交通便利。公司占地5000平方米，注册资金1018万元，现有生产、安装人员60余人，管理人员20余人，其中高级工程师5人、工程技术人员5人。旗下分公司有甘肃利达玻璃钢有限责任公司、甘肃利达彩钢有限公司、兰州隆鑫彩钢厂。

公司是集生产、销售、设计、钢结构工程安装于一体的综合性企业，公司配备钢结构行业最先进的生产设备，如H型钢多头数控分条切割机、组立机、美国林肯门型自动埋弧焊机、矫正机、抛丸除锈设备，及各种规格的C型钢、轻质夹芯板、普通彩钢压型板、暗扣式彩钢型板设备，拥有安装技术的施工队能为广大客户设计制造，安装等一条龙服务。本公司专业承建各种彩钢标准大型厂房、车间、车库、楼房、平房、小洋房、天棚、楼顶加层、轻钢结构及彩钢房屋等建筑工程。欢迎新老客户前来恰谈、考察、指导、携手合作共同发展。

公司以“严格的管理、可靠的质量、诚挚的服务”为经营宗旨，以高科技、高质量为发展目标，坚持技术创新、服务创新、努力打造一个质量优越、技术先进、管理科学的现代化企业。

甘肃新利达钢结构有限责任公司愿与各界朋友真诚合作，共筑辉煌！

第四篇：证明-金利达[最终版]

证明

我公司全权委托修振典以无锡金利达生态科技有限公司的名义在即墨设一营业部，仅用于去青岛吉安工程有限公司领取材料款。

无锡金利达生态科技有限公司2013年1月10日

第五篇：联合利华埃利达广告创意

联合利华埃利达.法博格分部“冲动”女士体香剂：艺术学校

单个创意的全球感召力

一位女孩夹着画板匆匆跑上黑漆漆的楼梯。她应该是去学画的，而且显然迟到了。教师里，一位健美的裸体金发男子曲身半卧在台布上摆着姿式，学生们正在专心致志地进行人体写生。从其中一张素描上，我们可以看到他们正在勾勒着模特的腿部。女孩匆忙穿过走廊，闯入教师。她的头发凌乱，大尖领的衬衫则显示着她的新潮。因为迟到，她只能在离模特最近的位置坐下。当她轻轻掠过模特近旁时，金发男子似乎嗅到了什么，禁不住用眼角瞟她，接着他似乎察觉到身体起了某种变化，神情顿时紧张起来。广告片切入一个画面——片羽毛从暖气片上飞扬而起—暗示了金发男子体温骤升。

正在用铅笔目测人体比例的一个男生注意到了模特体形的变化，大惑不解。另一个女生叼着铅笔乐了起来。这两只铅笔在空中划过的弹性弧线给我们某种暗示。此时画面伴音中传来警报声——场面已经不可收拾：学生们都注意到了模特的异常，有人感到羞涩，有人开怀大笑。

迟到的女孩终于夹好画纸，戴上了眼镜，准备作画。就在此时，她惊讶地发现模特身体某部位的变化！模特十分尴尬，豆大的汗珠从发髻间淌下。广告片又切入一个暗示性画面：壁钟的时针从9点一下跳跃到10点。女孩怔了一下，立刻明白了原因：都是身上的香味惹的祸！画面伴音响起广告歌：“它是你的，噢耶„„”同学们开始鼓舞欢呼，女孩调皮地用舌尖舔了一下自己的嘴唇，金发模特也笑了。广告片尾，一支粉色的“冲动”体香剂又“唰”地立起，广告口号写道：“男人面对‘冲动’身不由己。”

新女性主义的张扬

过时、迂腐的“冲动”创意模式，通常是男子嗅到女子身上芳香，随后手捧鲜花求爱。对于有数十年历史的老品牌，在它发轫时期，男权意识仍旧在社会文化、伦理与价值中处于至于地位；女性的生存空间更多地被限制在封闭的家庭中；女性的价值均从男性的审美角度出发，女性对男性的关系限定为温柔、依顺、取悦。传统的创意模式就是顺应了这一取向，暗示、鼓励并强化女性被动角色。毫无疑问，成功的创意终将折射出历史性德社会取向与功利主义。进入20世纪90年代，女权主义在与男权主义的斗争取得了决定性德胜利。它从解放基本的生活、劳动权利，向安全、娱乐、发展一步步迈进。国际广告协会主席乔.卡波判别出现今女性群体的两大变化：一食妇女越来越多地加入劳动大军，美国大学中55%的学生是女性，这意味着今后55%以上的职员是女性；二是消费者受教育程度和婚姻关系在变动，接受高等教育的女性将推迟结婚年龄。在职位性别斗争中，“玻璃天花板”早已被女性的口红击碎，跨国集团中不时出现雷厉风行的女CEO统治者企业帝国，例如奥美集团与惠普集团。

传统女性心目中的典型社会角色——母亲与典型社会形象——漂亮女人正在逐渐没落。新女性更加关注自身、享受生活、追求个性解放与职业成就。她们以平视那些诚实而平和的男人；鄙视大男子主义者，而且武装起来的女性发觉男性其实相当卑微可怜。这种心态又被广告创意放大。例如，国外某品牌高跟鞋广告就告诉女人——穿上它们可以俯视男人可笑的秃顶。极端女子主义品牌——法国“珂凯依”女装，在它广告中，渺小的男人被女人呕吐在马桶里毫不留情的冲掉，变成闺阁里的垃圾被女人清扫掉，成为女人午餐中的点心，或被俘成女人的囚徒与奴隶。再如时尚品牌“伊夫.圣洛朗”的一系列杜撰名画招贴中，枫丹白露的《两姐妹》与莫奈的《奥林匹亚》中，男女主人公的角色被置换了：赤裸的柔弱男子成了被把玩，被怜爱的对象。芬兰的《妇女》周刊广告业有相同构思：莫奈名作《草地上的午餐》，原本表现一群裸体女子和着衣男子，却被修改成裸体男子与着衣女子。

合谋新女性主义

张扬的新女权主义潮流，在各个广告代理的合谋中得到了放大。伦敦奥美才参与其中，将“冲动”品牌破旧立新。在《艺术学校》中，女主角的一系列表现展现出新女性主义的轮廓：她不再是被欣赏的对象，而可以无所顾忌地公然观看男性裸体；在引起**之后，她不是羞涩，而是进一步表现自己“成功的征服感”。联合利华的全球合伙人迈克尔,奥尼尔认为：“本能的冲动是‘冲动’品牌的名称和承诺的核心。这才是我们的立足点。”她承认，该品牌向年轻女性传达的信息不过时，但过去的传达方式在今天已不适用。

“冲动”的目标消费者是16岁至24岁的女性。伦敦原创媒介公司开发出一套国际通用模式，并组织13个地区市场媒介代理购买相应的媒介时段。《艺术学校》利用电影、电视、MTV等主流大众媒体，在媒介时段选择上力图与20岁年龄段的女性电视节目相吻合。广告运动的战略方针是“提高美誉度，不仅仅是知名度”。

继《艺术学校》之后，奥美还堆出过《偶遇》，以新女性思维的视角对男同性恋作出了诠释。在片中，一个可爱的男孩帮女子拾起掉落的东西，随后与之眉目传情，接着他的“男友”出现，两人相挽而去，那个男子还恋恋不舍的望一眼。看来，“冲动”的“毒素”能使男性重新勃发本能冲动。在另一侧《酒吧》中，吧女身上的香味勾引起一位老人的情欲。两人正在调情时，吧女的男友闯入，而他正是老人的儿子。

寄托于幻想的新男性诉求

值得与“冲动”相比较的是埃利达.法博格分部的男用体香剂品牌——“力士”。它的广告代理——伦敦BBH将诉求点定位于“诱惑”。在一系列近乎神奇的广告中，力士具有了超级魔力，能把怯懦的“小男人”变成伟岸的英雄。1996年的电视广告中，一个口齿不清的笨家伙喷了下“力士”，就变成了魅力四射的大众情人。1998年的广告则讲述了另一个传奇故事：小伙子郊游途中不慎跌入了一个洞穴，被那里的女性部落擒获。由于他身上的香味，引得众多妖艳女子垂涎不已。突然，部落遭到双头怪兽的袭击。小伙子急中生智，用兽皮乳罩甩出两块卵石一下将恶兽击毙，顿时赢得了女性部落的崇拜。

这些创意折射出了男性主义的新变化：男性至上主义的思想根深蒂固，“大众情人”、“情场高手”仍是他们所仰慕的社会形象；但受新女性主义的打压，男性再不能如以往那样得到社会教条的帮助，因而对女性的本能渴求更多地寄托于种种幻想之中。

新女性主义的这一变化在全球出现，它也反映在中国都市女性身上。单身贵族、丁克家庭的出现，就是一种证明。然而国内的众多广告却无视这种广告变化：丈夫安逸的坐在沙发中，看着贤惠的妻子在一旁打毛线、照顾孩子或在厨房忙碌，路出赞许的神色„„这写真能使中国的都市女性为之心悦？

广告策划与创意

联合利华—“冲动”女士香体剂案例分析